1. O documento é um resumo de uma palestra sobre o conceito de papéis da Análise Transacional e outras abordagens para a personalidade, encontros e co-criatividade em áreas não clínicas. 2. A palestra discute modelos de comunicação, a metáfora do teatro, e responsabilidade no contexto do conceito de papéis da AT. 3. A abordagem sistêmica é destacada, enfatizando uma perspectiva móvel, orientada para soluções e questionando os próprios modelos e pers

1. Brazil-Seminar
Dr. Bernd Schmid
Agosto, 2011
Institut für systemische Beratung, Wiesloch 1
www.isb-w.de

2. Bernd Schmid
“The Role Concept of TA and Other Approaches to Personality,
Encounter, and Co-creativity in Nonclinical Fields”
“O Conceito de Papéis da AT e Outras Abordagens para a
Personalidade, Encontros e Co-criatividade em Áreas não
Clínicas”
2

3. Options
Opções
1. Introduction and systemic perspectives
1. Introdução e perspectivas sistêmicas
1. Communication models
2. Modelos de Comunicação
1. Theatre metaphor
3. Teatro Metáfora
1. The role concept in TA
4. O conceito de Papel da AT
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4. Options
Opções
5. Responsibility
5. Responsabilidade
6. Dilemmas
6. Dilemas
7. Narrative TA
7. Narrativa de AT
8. 4 concepts on personality
8. 4 Conceitos sobre Personalidade
9. Professionalism
9. Profissionalismo
4

5. Systemic approach
Abordagem Sistêmica
1. Mobile
1. Móvel
2. Attitudes: resource/solution-oriented
2. Atitudes: orientada para recursos/solução
3. Systemic didactic + professional culture
3. Didática sistêmica + cultura profissional
4. Reality of observer
4. Realidade do observador
5. Personality + encounter + context
5. Personalidade + encontro + contexto
6. Meaning and Consequences (instead of Motivations and Biography)
6. Significado e Conseqüências (em vez de Motivações e Biografia)
7. Models are not answers. Their function is to organize questioning and
assumptions.
7. Modelos e não respostas. Função é organizar perguntas e
hipóteses. 5

6. Metaperspectives
Meta perspectivas
• Most important things are not hidden. To be able to see them, the
observer has to change.
• As coisas mais importantes não estão escondidas. Para
ser capaz de vê-las, o observador tem que mudar.
• Exploration sometimes means detailed investigation within the given
frame of reference, and often changing perspectives.
• Exploração algumas vezes significa investigação
detalhada noquadro de referência dado e
frequentemente mudança de perspectivas.
6

7. 7

8. Being aware of perspectives
Consciente das perspectivas
Metaphor of spotlights – Metáfora dos holofotes
• Which spotlights are actually turned on?
• Quais holofotes estão ligados agora?
• In which light do they show the object?
• Com qual luz eles agora mostram o objeto?
• Which ones are unneccessary or distracting?
• Quais são desnecessários ou distraem?
• Which other/additional ones would show the object in an useful light?
• Quais outros adicionais poderiam iluminar o objeto de
forma útil?
 Helicopter style of consulting (3 swans)
 Consultoria estilo helicóptero (3 cisnes) 8

9. TA for the 21st century - AT para século 21
Principles kept 1 – Princípios mantidos 1
• focussing on real people in real life situations
• Foco em pessoas reais e nas situações da vida real
• focussing on how reality is created by transactions
• Foco em como a realidade é criada pelas transações
• activating realities in which communication and encounter is possible
• Ativando realidade nas quais a comunicação e o
encontro são possíveis.
.......to be continued later
......para ser continuado
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