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MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO - MEC
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ - UFPI
CAMPUS MINISTRO PETRÔNIO PORTELA
COORDENAÇÃO DO CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO - CCA
PLANO DE ENSINO
1 – IDENTIFICAÇÃO
Curso: Bacharelado em Administração
Disciplina: Empreendedorismo Código: CCA/CCHL005
Carga Horária: 45hs Créditos: 3.0.0 Período Letivo: 2023_2
Professora: Dra. Francisca Maria Cosme de Carvalho
2. EMENTA
O processo empreendedor. Perfil do empreendedor contemporâneo. Identificação de oportunidades.
Fatores a serem considerados na escolha. Natureza jurídica dos negócios. Registro e legalização de
empresas. A dinâmica dos negócios. O Plano de Negócios. Implementação de negócios.
Oportunidades para empreendimentos.
3. OBJETIVOS:
Desenvolver a capacidade empreendedora, dando ênfase ao perfil do empreendedor, apresentando
técnicas de identificação e aproveitamento de oportunidades, na aquisição e gerenciamento de
recursos necessários ao negócio, estimulando a criatividade e a aprendizagem pró-ativa.
Especificamente objetiva-se analisar cenários competitivos, instrumentalizando modelos e
ferramentas que permitam identificar oportunidades e ameaças de mercado para o desenvolvimento
de empreendimentos inovadores; fornecer conhecimentos e ferramentas auxiliares à gestão desses
empreendimentos; orientar o desenvolvimento de competências em gestão de negócios;
desenvolver o senso crítico, a percepção e identificação de estratégias inovadoras para a aplicação
dos conhecimentos no campo econômico, político e social.
4. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
UNIDADE I
O Empreendedor
 Introdução ao tema Empreendedorismo;
 Histórico do empreendedorismo;
 Principais teóricos do empreendedorismo;
 O papel dos empreendedores na sociedade;
 Motivação: o que leva as pessoas agirem em determinada direção;
 Análise de Problemas, necessidades e dores dos consumidores;
 Caracterização geral da ideia de um novo negócio;
 Teste preliminar da ideia;
 Metodologia Value Proposition Design.
 Ideias e identificação de oportunidades;
UNIDADE II
Oportunidades
para
Empreendedor
 Mercado: conceitos básicos;
 Inovação, cooperação e sustentabilidade: demandas da sociedade e outras
tendências;
 Avaliação das organizações e diagnóstico de Forças e Fraquezas;
 Instrumentos de diagnóstico sistêmico de forças e fraquezas organizacionais
- Análise Swot;
 Planejamento empreendedor – introdução ao Plano de Negócios.
UNIDADE III
O Plano de
Negócios
 O que é, por que fazer e principais etapas;
 Aplicação de metodologias de modelagem de novos negócios;
 Brainstorming e mapa mental;
 Design Thinking e mapa de empatia;
 Modelagem de negócios usando Canvas;
 Prototipação de produtos, serviços e desenvolvimento de MVP;
 Preparação para o pitch do modelo de negócio;
 Elaboração e apresentação de um Plano de Negócios.
5. METODOLOGIA:
Aulas expositivas/dialogada/interativa com uso de quadro branco e datashow; estudos de casos;
exercícios orientados; pesquisa individual e estudos em grupo; leituras e discussão de material
bibliográficos; exposição de vídeos; seminários.
6. SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO
A avaliação da disciplina será de acordo com as normas gerais de avaliação dos cursos de
graduação da UFPI, elencadas na Resolução nº 177/2012 do Conselho de Ensino, Pesquisa e
Extensão (CEPEX) e desenvolver-se-á conforme tabela abaixo.
Atividade Avaliativa Data Ponto
Avaliação 1: Prova Escrita referente conteúdo Unidade I 03/11/2023 10,0
Avaliação 2: Seminário em equipe (03 equipes) 15/12
a
29/12
10,0
Avaliação 3: Trabalho em formato de artigo acadêmico sobre
um estudo de caso envolvendo gestão socioambiental.
Estrutura será informada via SIGAA. Texto com 08 páginas.
02/02/2024 10,0
Obs.: A frequência de 75% nas aulas é critério básico para aprovação.
7. REFERÊNCIAS
BÁSICA:
BERNARDI, Luiz Antonio. Manual de Empreendedorismo e Gestão: Fundamentos, estratégias e
Dinâmicas. São Paulo: Atlas. 2003.
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo. Rio de Janeiro: Campus. 2001.
DOLABELA, Fernando. O Segredo de Luiza. Belo Horizonte: UFMG. 1999.
COMPLEMENTAR:
MENDES, Jerônimo. Manual de Empreendedor: como construir em empreendimento de sucesso.
São Paulo: atlas. 2009.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração para Empreendedores: Fundamentos da
criação e da gestão de novos negócios.
ALMEIDA, Flávio de. Ser empreendedor de Sucesso: como fazer uma estrela brilhar. Belo
horizonte: Editora Leitura. 2001.
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. São Paulo:
Saraiva, 2005.
FARIA, Marília de Sant'Anna. Criação de Novos Negócios Gestão de Micro e Pequenas
Empresas. Rio de Janeiro: FGV Editora. 2010.
SUBMISSÃO À ASSEMBLEIA DE CURSO (Inciso I, Artigo 29 do Regimento Geral)
Data de envio: 20/ 09/ 2023 Data de aprovação ____/ _____/ _____
___________________________________
Professora Dra. Francisca Maria Cosme de Carvalho
_________________________________________
Coordenação do Curso Bach. em Administração

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Plano de ensino de empreendedorismo da UFPI

  • 1. MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO - MEC UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ - UFPI CAMPUS MINISTRO PETRÔNIO PORTELA COORDENAÇÃO DO CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO - CCA PLANO DE ENSINO 1 – IDENTIFICAÇÃO Curso: Bacharelado em Administração Disciplina: Empreendedorismo Código: CCA/CCHL005 Carga Horária: 45hs Créditos: 3.0.0 Período Letivo: 2023_2 Professora: Dra. Francisca Maria Cosme de Carvalho 2. EMENTA O processo empreendedor. Perfil do empreendedor contemporâneo. Identificação de oportunidades. Fatores a serem considerados na escolha. Natureza jurídica dos negócios. Registro e legalização de empresas. A dinâmica dos negócios. O Plano de Negócios. Implementação de negócios. Oportunidades para empreendimentos. 3. OBJETIVOS: Desenvolver a capacidade empreendedora, dando ênfase ao perfil do empreendedor, apresentando técnicas de identificação e aproveitamento de oportunidades, na aquisição e gerenciamento de recursos necessários ao negócio, estimulando a criatividade e a aprendizagem pró-ativa. Especificamente objetiva-se analisar cenários competitivos, instrumentalizando modelos e ferramentas que permitam identificar oportunidades e ameaças de mercado para o desenvolvimento de empreendimentos inovadores; fornecer conhecimentos e ferramentas auxiliares à gestão desses empreendimentos; orientar o desenvolvimento de competências em gestão de negócios; desenvolver o senso crítico, a percepção e identificação de estratégias inovadoras para a aplicação dos conhecimentos no campo econômico, político e social. 4. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO UNIDADE I O Empreendedor  Introdução ao tema Empreendedorismo;  Histórico do empreendedorismo;  Principais teóricos do empreendedorismo;  O papel dos empreendedores na sociedade;  Motivação: o que leva as pessoas agirem em determinada direção;  Análise de Problemas, necessidades e dores dos consumidores;  Caracterização geral da ideia de um novo negócio;  Teste preliminar da ideia;  Metodologia Value Proposition Design.  Ideias e identificação de oportunidades;
  • 2. UNIDADE II Oportunidades para Empreendedor  Mercado: conceitos básicos;  Inovação, cooperação e sustentabilidade: demandas da sociedade e outras tendências;  Avaliação das organizações e diagnóstico de Forças e Fraquezas;  Instrumentos de diagnóstico sistêmico de forças e fraquezas organizacionais - Análise Swot;  Planejamento empreendedor – introdução ao Plano de Negócios. UNIDADE III O Plano de Negócios  O que é, por que fazer e principais etapas;  Aplicação de metodologias de modelagem de novos negócios;  Brainstorming e mapa mental;  Design Thinking e mapa de empatia;  Modelagem de negócios usando Canvas;  Prototipação de produtos, serviços e desenvolvimento de MVP;  Preparação para o pitch do modelo de negócio;  Elaboração e apresentação de um Plano de Negócios. 5. METODOLOGIA: Aulas expositivas/dialogada/interativa com uso de quadro branco e datashow; estudos de casos; exercícios orientados; pesquisa individual e estudos em grupo; leituras e discussão de material bibliográficos; exposição de vídeos; seminários. 6. SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO A avaliação da disciplina será de acordo com as normas gerais de avaliação dos cursos de graduação da UFPI, elencadas na Resolução nº 177/2012 do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (CEPEX) e desenvolver-se-á conforme tabela abaixo. Atividade Avaliativa Data Ponto Avaliação 1: Prova Escrita referente conteúdo Unidade I 03/11/2023 10,0 Avaliação 2: Seminário em equipe (03 equipes) 15/12 a 29/12 10,0 Avaliação 3: Trabalho em formato de artigo acadêmico sobre um estudo de caso envolvendo gestão socioambiental. Estrutura será informada via SIGAA. Texto com 08 páginas. 02/02/2024 10,0 Obs.: A frequência de 75% nas aulas é critério básico para aprovação. 7. REFERÊNCIAS BÁSICA: BERNARDI, Luiz Antonio. Manual de Empreendedorismo e Gestão: Fundamentos, estratégias e Dinâmicas. São Paulo: Atlas. 2003.
  • 3. DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo. Rio de Janeiro: Campus. 2001. DOLABELA, Fernando. O Segredo de Luiza. Belo Horizonte: UFMG. 1999. COMPLEMENTAR: MENDES, Jerônimo. Manual de Empreendedor: como construir em empreendimento de sucesso. São Paulo: atlas. 2009. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração para Empreendedores: Fundamentos da criação e da gestão de novos negócios. ALMEIDA, Flávio de. Ser empreendedor de Sucesso: como fazer uma estrela brilhar. Belo horizonte: Editora Leitura. 2001. CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. São Paulo: Saraiva, 2005. FARIA, Marília de Sant'Anna. Criação de Novos Negócios Gestão de Micro e Pequenas Empresas. Rio de Janeiro: FGV Editora. 2010. SUBMISSÃO À ASSEMBLEIA DE CURSO (Inciso I, Artigo 29 do Regimento Geral) Data de envio: 20/ 09/ 2023 Data de aprovação ____/ _____/ _____ ___________________________________ Professora Dra. Francisca Maria Cosme de Carvalho _________________________________________ Coordenação do Curso Bach. em Administração