1. D e s v e n d a n d o
N i c h o s d e
M e r c a d o
n e x t g e n e r a t i o n i n c o r p o r a t e e x p e r i e n c e
Otávio Ribeiro Valle
jan./11
2. PARTE 1 – CONCEITOS E
DEFINIÇÕES
Desvendando Nichos de MercadoOtávio Ribeiro
3. Otávio Ribeiro
Publicitário
Produtor Cultural
Pesquisador da Gestão Internacional da Indústria do
Entretenimento
Diretor de Atendimento da Sabiá Comunicação
Professor de Nichos de Mercado há 10 anos
4. Nicho de Mercado, o Conceito
Conceito indefinido
Situação geralmente transitória
Termo gasto, mal utilizado
Alvo de generalizações
Verdadeiramente fruto de várias
abordagens
Com forte influência das TICs, no senso
comum
5. Nicho de Mercado, oS “ConceitoS”
Processo
de
pensament
o
estruturado
alternativo
sobre
relação de
consumo
Niche to Rich
Nicho é Lixo
Nicho é Luxo
Cool hunting?
Trendsetter?
Niche Marketing
Affiliate?
Cultura de Nicho?
(Andreson, Long Tail)
6. NICHO DE MERCADO SEGUNDO A
WIKIPEDIA
“Nichos de mercado são segmentos ou públicos cujas
necessidades particulares são pouco exploradas ou inexistentes. A
estratégia de aproveitamento de nichos está justamente na
identificação das bases de segmentação que, quando explorados,
representam o diferencial ou vantagem competitiva à empresa.”
“Small segment of a market that is particularly suitable as a
target audience for a specific product. Generally a market niche
offers significant potential for sales of the product and is often
free of competitors for the particular product.”
NICHO DE MERCADO SEGUNDO
ANSWERS.COM
http://pt.wikipedia.org/wiki/Nichos_de_mercado
http://www.answers.com/topic/market-niche
7.
8. Nichos de Mercado segundo Mattar e Auad
(1997)
"Nicho de mercado é um segmento ou uma área específica de
mercado onde há uma oportunidade que passou a ser explorada de
forma dominante e muito lucrativa por uma empresa, em função de
dispor de vantagens competitivas originadas de uma estratégia de
marketing, que faz uso de suas potencialidades e cujas bases estão
voltadas à especialização e a um contínuo enfoque na
diferenciação, de modo que o posicionamento de seu produto
detenha uma imagem singular, criando um relacionamento forte com
seus clientes, difícil de ser quebrado pela concorrência."
Anais do 2º SEMEAD - 21 e 22/10/1997
Memórias CLADEA 1997 - XXXII Assembléia Anual - 08 a 10/10/1997
Fauze Najib Mattar e Marcos Auad
12. As Consultorias
A DaemonQuest é uma empresa de
estratégias de mercado. E uma de suas
principais ferramentas é a segmentação.
Além de diversos textos e reportagens sobre o
assunto, o site da empresa tem uma lista de
passos para o sucesso de um plano de
segmentação.
10 chaves para desenvolver um Plano Estratégico de Clientes de
êxito e rentável
1 - Analisar a clientela, o mercado potencial, a rede comercial e a
concorrência
2 - Desenvolver um Mapa de Segmentação Estratégica
3 - Quantificar o mercado potencial por segmento
4 - Eleger os segmentos que serão target e o Posicionamento em
cada um
5 - Desenvolver o plano comercial e de marketing de cada segmento
6 - Decidir os objetivos econômicos, de penetração, investimento e
retorno por segmento
7 - Desenhar o modelo de incentivos da rede ou do canal
segmentado
8 - Monitorizar a evolução de cada segmento com um quadro de
comando de segmentos
9 - Aprender e rever o plano com a experiência
10 - Sub-dividir e quantificar os novos segmentos emergentes e
começar de novo
http://www.daemonquest.com/pt/servicos/plano_estrategico_dos_clientes
13. Exxmartt
Rua Baronesa de Itu, 610 1º andar - Santa Cecilia - São Paulo - SP
www.exxmartt.com.br I www.facebook.com/exxmartt I https://www.linkedin.com/company/exxmartt-receptivo-
corporativo
3105-4223 I lizandra@exxmartt.com.br I otavio@exxmartt.com.br
Notas do Editor
Explicar abordagem, tipos de exemplos, ausência de todos os casos etc
Eventualmente, abrir pesquisas salvas
No campo em vermelho, podemos editar e colocar o nosso contato – telefone e e-mail.