O documento descreve as atividades e projetos da Central Exportaminas em 2011, incluindo: (1) promoção de exportações de perecíveis para o Oriente Médio através de projetos piloto; (2) contratação de consultoria para desenvolvimento de food clusters em Minas Gerais; (3) aumentar a participação de empresas mineiras em compras da ONU. O objetivo é alavancar o comércio exterior mineiro.

1. Governo do Estado de Minas GeraisSecretaria de Desenvolvimento EconômicoJaneiro de 2011WTC, 24/MAR/2011

2. O QUE É A CENTRAL EXPORTAMINAS? 2011 FECOMÉRCIO-MG ?Unidadepúblico-privadapara o desenvolvimentodo comércio exterior mineiro2008 FAEMG + FIEMG + SEBRAE-MG2007 2006 Base legal: PE 024 / Ações 1105 e 4179

3. Convênio entre 6 instituições2005 INDI2004 SEDE + BM&F BOVESPA

4. INTELIGÊNCIA COMERCIALOFERTA EXPORTÁVEL x DEMANDA INTERNACIONALBASES DE DADOS e BIBLIOTECA

5. RELATÓRIOS SOB DEMANDA

6. PUBLICAÇÕES:

7. Panorama do Com. Ext de MG

8. Panorama do Com. Ext. do Agronegócio de MG

9. Mapeamento das Exportações de Minas Gerais (T-EXPORT)

10. Perfis de mercadointernacionalCooperação técnica

11. 2011: Mais um ano de recordes ?

12. ESTRATÉGIA COMEX-MG 2030Comunidade COMEX-MGPrograma de Assistência Técnica do Banco MundialOBJETIVO: definir a visão de futuro e elaborar uma estratégia compartilhada para o comércio exterior de Minas GeraisPRODUTO: Mapa Estratégico do Comércio Exterior de MG – 2010-2030

13. Construção da Estratégia

14. ÁREAS DE RESULTADOS

15. PDE - PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE EXPORTAÇÕES+ 2100empresasbeneficiadasem 2010Second Minas Gerais Partnership ProjectAssistência Técnica 2009-20122011Agente de comércio exterior na empresaESTRATÉGIA COMEX-MGPERECÍVEISMercado-alvo: MENAFOOD CLUSTER2011Projeto de Extensão Industrial ExportadoraPAIIPME – Inserção de MPEs na União Européia2011Compras do Sistema ONU2011Exportação Piloto

17. 2010 2025Area irrigável 56,7 mil ha78,6 mil haCom infra-estrutura pública 50,2 mil haEm produção 23,5 mil haFrutas 16,6 mil ha

21. 14GULFOOD 2010 - DUBAI

25. EXPORTAÇÕES DE LIMÃO22/fev/2011

26. Exportações de Frutas, 2010Quase 50% são realizadas pelo modal aéreo

27. Parte 2 : LOGÍSTICARODOVIÁRIA -> PORTO SALVADORAÉREAAlternativas de aeroportos> Recomendação: AITNAnálise para Centro de Perecíveis(Perishables Cargo Center)

28. Parte 3 : PROJETO CONCEITUAL

29. AÇÕES DE CURTO PRAZO (2011)AGENDA EXPORTAMINAS PARA A CADEIA DE PERECÍVEISConstituição da Cooperativa da Central JAI Promoção comercial –FruitLogística, Gulfoode outras açõesVisita a 2 centros de perecíveis no exterior e finalização do Projeto Perecíveis Pós-colheita – viabilizar financiamento de projeto de pesquisa junto à SECTESNegociar inclusão do Centro de Perecíveis no Plano de Obras da InfraeroRodovias – priorização de trechos no “Caminhos para o Desenvolvimento”Viabilizar estudo de mercado e logística para tilápiasNegociar implantação do Núcleo de Inteligência de FrutasAcesso a mercado – processo de abertura do mercado dos EUA para o limãoAgência de Promoção – fomentar implantação liderada pelo setor privado

30. 2011ProjetoPromoção no MundoÁrabeOBJETIVOAlavancar a entrada de produtos e serviços de empresas mineiras nos mercados do Oriente Médio e Norte da África (MENA).Mercado-alvo selecionado para 2010-2011RESULTADOS ESPERADOSAlavancar comércio com o mundo árabe, parcerias empresariais e atração de investimento diretoESCOPOAumentar a familiaridade dos empresários mineiros com o mercado e práticas de negócios da região.

31. Identificar oportunidades e desenvolver estratégias de marketing para exportação.

32. Coaching para:

33. “Alimentos e bebidas” e outros 2 setores

34. 15 empresas