O documento descreve as atividades e projetos da Central Exportaminas em 2011, incluindo: (1) promoção de exportações de perecíveis para o Oriente Médio através de projetos piloto; (2) contratação de consultoria para desenvolvimento de food clusters em Minas Gerais; (3) aumentar a participação de empresas mineiras em compras da ONU. O objetivo é alavancar o comércio exterior mineiro.

1. Governo do Estado de Minas Gerais Secretaria de Desenvolvimento Econômico Janeiro de 2011 WTC, 24/MAR/2011

3. Convênio entre 6 instituições2005 INDI 2004 SEDE + BM&F BOVESPA

5. RELATÓRIOS SOB DEMANDA

6. PUBLICAÇÕES:

7. Panorama do Com. Ext de MG

8. Panorama do Com. Ext. do Agronegócio de MG

9. Mapeamento das Exportações de Minas Gerais (T-EXPORT)

10. Perfis de mercadointernacionalCooperação técnica

11. 2011: Mais um ano de recordes ?

12. ESTRATÉGIA COMEX-MG 2030 Comunidade COMEX-MG Programa de Assistência Técnica do Banco Mundial OBJETIVO: definir a visão de futuro e elaborar uma estratégia compartilhada para o comércio exterior de Minas Gerais PRODUTO: Mapa Estratégico do Comércio Exterior de MG – 2010-2030

13. Construção da Estratégia

14. ÁREAS DE RESULTADOS

15. PDE - PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE EXPORTAÇÕES + 2100empresasbeneficiadasem 2010 Second Minas Gerais Partnership Project Assistência Técnica 2009-2012 2011 Agente de comércio exterior na empresa ESTRATÉGIA COMEX-MG PERECÍVEIS Mercado-alvo: MENA FOOD CLUSTER 2011 Projeto de Extensão Industrial Exportadora PAIIPME – Inserção de MPEs na União Européia 2011 Compras do Sistema ONU 2011 Exportação Piloto

17. 2010 2025 Area irrigável 56,7 mil ha78,6 mil ha Com infra-estrutura pública 50,2 mil ha Em produção 23,5 mil ha Frutas 16,6 mil ha

21. 14 GULFOOD 2010 - DUBAI

25. EXPORTAÇÕES DE LIMÃO 22/fev/2011

26. Exportações de Frutas, 2010 Quase 50% são realizadas pelo modal aéreo

28. Parte 3 : PROJETO CONCEITUAL

29. AÇÕES DE CURTO PRAZO (2011) AGENDA EXPORTAMINAS PARA A CADEIA DE PERECÍVEIS Constituição da Cooperativa da Central JAI  Promoção comercial –FruitLogística, Gulfoode outras ações Visita a 2 centros de perecíveis no exterior e finalização do Projeto Perecíveis  Pós-colheita – viabilizar financiamento de projeto de pesquisa junto à SECTES Negociar inclusão do Centro de Perecíveis no Plano de Obras da Infraero Rodovias – priorização de trechos no “Caminhos para o Desenvolvimento” Viabilizar estudo de mercado e logística para tilápias Negociar implantação do Núcleo de Inteligência de Frutas Acesso a mercado – processo de abertura do mercado dos EUA para o limão Agência de Promoção – fomentar implantação liderada pelo setor privado

31. Identificar oportunidades e desenvolver estratégias de marketing para exportação.

32. Coaching para:

33. “Alimentos e bebidas” e outros 2 setores

34. 15 empresas

36. Identificação de 3 áreas em Minas Gerais

37. Desenvolvimento de projetos básicos

38. Análise e revisão do masterplan da CeasaMinas para atender eventual food cluster na Região Metropolitana de Belo Horizonte (RMBH).Gestor do Projeto Parceiros

40. Apresentação didática do relatório final. 

41. Evento informativo destinado a empresas mineiras. 

42. Missão Comercial para o evento “Aid & InternationalDevelopmentForum” 

44. Multiplicar o conhecimento sobre o processo de compras da ONU.

46. Visitas Técnicas: Ceasa Minas, Verde Mar, Forno de Minas e Vilma Alimentos

47. Rodada de Negócios: 55 empresas brasileiras, 221 reuniões, expectativa de R$ 140 milhões nos próximos 12 meses

48. Grau médio de satisfação dos compradores internacionais : 8,33 Missão Compradora Internacional Belo Horizonte – Minas Gerais Período: 19 a 21 de outubro de 2010

50. Informações financeiras

51. Estatísticas de comércio exterior

52. Publicações

53. Guias de exportação: produto, país, etc.

55. Agenda consolidada de CAPACITAÇÃO

58. Hospedagem de sites para empresas mineiras em português e inglês (ExportaSite’s)

59. Catálogo qualificado de empresas exportadoras mineiras e importadores

61. REDES DE COLABORAÇÃO CONVÊNIOS ACORDOS DE COOPERAÇÃO TÉCNICA AMIS l ADEMIG l CEASAMINAS l IBRAF l ENDEAVOR MAPA ESTRATÉGICO REDES DE ATENDIMENTO REDES INTERNACIONAIS

63. Assembléia anual – Bélgica