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Optimization SAP
Máxima eficiência e otimização da
gestão dos processos de negócio.
Produto homologado pela SAP.
Março//2004
Mercado – Situação Atual
 Muitas empresas não utilizam toda a
potencialidade das funcionalidades
implantadas ou utilizam o SAP de forma
inadequada
 Várias empresasdesconhecem a situação
atual e qualidade da solução implantada
Mercado – Consequências Possíveis
 Insatisfação das empresas e dos usuários
 Menor e mais demorado ROI
 Maiores custos
 Maior quantidade de desenvolvimentos
específicos
 Não expansão do uso das soluções SAP
 Referência negativa no mercado
Mercado – Consequências Possíveis
 Vulnerabilidade para que empresas sem o
conhecimento adequado das soluções SAP
 Desconhecimento por parte dos clientes
das novas soluções da SAP
Objetivo
 Oferecer aos clientes vantagens
competitivas maximizando a eficiência do
seu SAP, identificando pontos de valor
agregado.
 Identificar e aumentar o nível de satisfação
dos clientes SAP e seus usuários
 Identificar oportunidades de otimização dos
processos de negócio e utilização das
funcionalidades do SAP implantadas
Escopo
 Abrangência:
 Gerencial
 Funcional
 Técnico
Basis
Abap
 Diagnóstico rápido, duração aproximada de
10 dias úteis
Produtos Gerados
 Relatório para o cliente com o resultado do
serviço
 Situação Atual
 Satisfação dos Usuários
 Oportunidades de Melhoria
 Sugestão de Plano de Ação
 Estimativa de Recursos e Custo para a
execução do Plano de Ação
Metodologia
4
3
Realização Apresentação Final
Preparação
(interno)
Conclusão
(interno)
1
Step Step Step Step
Estratégia e
Equipe
Escopo de
Atuação
Nivelamento de
conhecimento
Reunião Inicial
Workshops e
Entrevistas
Consolidação
Validação
Elaboração dos
Relatórios e
Apresentações
Apresentação
Entrega do
Relatório Final
Apresentação
Discussão do
Relatório Final
Plano de Ação
2
1
Step
Metodologia - Steps
Preparação (interno)
 Na primeira etapa do projeto, deverá ser realizada uma reunião
estratégica com o cliente em questão, discutindo no detalhe as
questões de abordagem, pontos críticos e delicados, pontos
favoráveis e levantar o seu histórico.
 Uma vez cumprida a etapa anterior deverão ser realizadas as
seguintes tarefas:
 Agendar uma visita ao cliente para uma apresentação do
serviço oferecido, Otimization SAP.
 Com o “de acordo” do cliente, apresentar uma
proposta/contrato do Otimization SAP, incluindo despesas
e valores, quando pertinente.
 Identificar abrangência do escopo(módulos, versão,
legados, etc.), o que permitirá uma identificação da equipe
a ser dedicada.
2
Step
Metodologia - Steps
 Na fase de realização as atividades envolvidas são:
 Indentificar os recursos que melhor atenderão as
necessidades previamente levantadas junto ao Cliente.
 Definir agenda de reuniões dos consultores com os key-
users, datas e duração.
 Realizar uma reunião inicial como os consultores
envolvidos(Complex), para nivelar o conhecimento a
respeito do cliente, e a metodologia do Otimizatiom
mySAP.
 Levantamento de melhorias que tenham valor agredado ao
cliente.
 Relatório individual de visita – cada consultor deverá
apresentar um relatorio individual de visita, onde
descreverá os pontos de maior relevância e valor agregado
para o cliente, assim como pontos delicados a serem
abordados estratégicamente pela gerencia do
projeto(Complex).
Realização
2
Step
Metodologia - Steps
 Sumário Executivo/Consolidação dos relatórios – com base nos
relatórios individuais, deverá ser realizada uma reunião com
todos os consultores envolvidos no levantamento, para alinhar
pontos conflitantes e elaborar um único sumário, que deverá ser
apresentado ao cliente tendo como conteúdo os pontos de
melhoria identificados e ações propostas, quantificando esforços.
 Elaboração da proposta comercial.
Realização - Continuação
3
Step
Metodologia - Steps
 A apresentação final do levantamento realizado deverá ser feita
pela gerência do projeto(Complex), destacando os principais
pontos de “ataque”, na busca da melhoria continua da atual
implementação do cliente, destacando e propondo as ações
pertinentes.
Apresentação final
4
Step
Metodologia - Steps
Conclusão
 Ações para:
 Aumento do nível de satisfação do cliente e seus
usuários.
 Otimização na utilização da ferramenta SAP
 Aumento do nível de conhecimento e
relacionamento junto ao cliente.
Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7
Metodologia - Cronograma
1
2
3
4
Preparação
(interno)
Realização
Apresentação Final
Conclusão
(interno)
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Otimização SAP 10 dias

  • 1. Optimization SAP Máxima eficiência e otimização da gestão dos processos de negócio. Produto homologado pela SAP. Março//2004
  • 2. Mercado – Situação Atual  Muitas empresas não utilizam toda a potencialidade das funcionalidades implantadas ou utilizam o SAP de forma inadequada  Várias empresasdesconhecem a situação atual e qualidade da solução implantada
  • 3. Mercado – Consequências Possíveis  Insatisfação das empresas e dos usuários  Menor e mais demorado ROI  Maiores custos  Maior quantidade de desenvolvimentos específicos  Não expansão do uso das soluções SAP  Referência negativa no mercado
  • 4. Mercado – Consequências Possíveis  Vulnerabilidade para que empresas sem o conhecimento adequado das soluções SAP  Desconhecimento por parte dos clientes das novas soluções da SAP
  • 5. Objetivo  Oferecer aos clientes vantagens competitivas maximizando a eficiência do seu SAP, identificando pontos de valor agregado.  Identificar e aumentar o nível de satisfação dos clientes SAP e seus usuários  Identificar oportunidades de otimização dos processos de negócio e utilização das funcionalidades do SAP implantadas
  • 6. Escopo  Abrangência:  Gerencial  Funcional  Técnico Basis Abap  Diagnóstico rápido, duração aproximada de 10 dias úteis
  • 7. Produtos Gerados  Relatório para o cliente com o resultado do serviço  Situação Atual  Satisfação dos Usuários  Oportunidades de Melhoria  Sugestão de Plano de Ação  Estimativa de Recursos e Custo para a execução do Plano de Ação
  • 8. Metodologia 4 3 Realização Apresentação Final Preparação (interno) Conclusão (interno) 1 Step Step Step Step Estratégia e Equipe Escopo de Atuação Nivelamento de conhecimento Reunião Inicial Workshops e Entrevistas Consolidação Validação Elaboração dos Relatórios e Apresentações Apresentação Entrega do Relatório Final Apresentação Discussão do Relatório Final Plano de Ação 2
  • 9. 1 Step Metodologia - Steps Preparação (interno)  Na primeira etapa do projeto, deverá ser realizada uma reunião estratégica com o cliente em questão, discutindo no detalhe as questões de abordagem, pontos críticos e delicados, pontos favoráveis e levantar o seu histórico.  Uma vez cumprida a etapa anterior deverão ser realizadas as seguintes tarefas:  Agendar uma visita ao cliente para uma apresentação do serviço oferecido, Otimization SAP.  Com o “de acordo” do cliente, apresentar uma proposta/contrato do Otimization SAP, incluindo despesas e valores, quando pertinente.  Identificar abrangência do escopo(módulos, versão, legados, etc.), o que permitirá uma identificação da equipe a ser dedicada.
  • 10. 2 Step Metodologia - Steps  Na fase de realização as atividades envolvidas são:  Indentificar os recursos que melhor atenderão as necessidades previamente levantadas junto ao Cliente.  Definir agenda de reuniões dos consultores com os key- users, datas e duração.  Realizar uma reunião inicial como os consultores envolvidos(Complex), para nivelar o conhecimento a respeito do cliente, e a metodologia do Otimizatiom mySAP.  Levantamento de melhorias que tenham valor agredado ao cliente.  Relatório individual de visita – cada consultor deverá apresentar um relatorio individual de visita, onde descreverá os pontos de maior relevância e valor agregado para o cliente, assim como pontos delicados a serem abordados estratégicamente pela gerencia do projeto(Complex). Realização
  • 11. 2 Step Metodologia - Steps  Sumário Executivo/Consolidação dos relatórios – com base nos relatórios individuais, deverá ser realizada uma reunião com todos os consultores envolvidos no levantamento, para alinhar pontos conflitantes e elaborar um único sumário, que deverá ser apresentado ao cliente tendo como conteúdo os pontos de melhoria identificados e ações propostas, quantificando esforços.  Elaboração da proposta comercial. Realização - Continuação
  • 12. 3 Step Metodologia - Steps  A apresentação final do levantamento realizado deverá ser feita pela gerência do projeto(Complex), destacando os principais pontos de “ataque”, na busca da melhoria continua da atual implementação do cliente, destacando e propondo as ações pertinentes. Apresentação final
  • 13. 4 Step Metodologia - Steps Conclusão  Ações para:  Aumento do nível de satisfação do cliente e seus usuários.  Otimização na utilização da ferramenta SAP  Aumento do nível de conhecimento e relacionamento junto ao cliente.
  • 14. Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia 4 Dia 5 Dia 6 Dia 7 Metodologia - Cronograma 1 2 3 4 Preparação (interno) Realização Apresentação Final Conclusão (interno) Duração Efetiva