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Lições aprendidas no2 sobre valores profissionais

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Equipa38
Equipa38

Este documento resume as lições aprendidas no segundo bootcamp de carreira. O grupo realizou entrevistas com potenciais clientes e parceiros, desenvolveu seu modelo de negócios e planeja seus próximos passos para segmentar clientes e desenvolver serviços específicos para cada segmento.

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Lessons Learned nº2 C4/E.38 – Career Values 2º Bootcamp Contact: alucenafaria@gmail.com www.fabricadestartups.com
Direitos de Autor • A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual. 1
Kleber Menezes Área: Marketing Experiência: Grande Distribuição, Banca e Hotelaria Ana Rita Cabral Área: Línguas e Estudos Asiáticos Estudante Universitária Eunice Fernandes Área: Psicologia das Organizações e Management & Business Consulting Experiência: Recrutamento e Selecção e Assessment centers Sandra Esteves Área: Gestão & PMP Experiência: Seguros, Banco e Telecomunicações 2
Ideia de Negócio Qualidade com preços acessíveis > 9.000 empregos Serviços Existentes 9.000 empregos Pouca qualidade ou elevado preço (IEFP e Coaching em RH) 3
Versão: 2.0 Tela do Modelo de Negócio 8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento 1. Segmentos de com Clientes Clientes Outsourcing Formação Universidades Personalização Follow-up Apoio ao Cliente Emprego Gestão BD Competitividade Eventos Temáticos Formação 1º Emprego Marketing Formação Serviços low-cost Desempregados Empresas RH Comerciais Grupos Redes Sociais 6. Recursos Chave Qualidade do 3. Canais Empregados em IT Provider Serviço transição Plataforma WEB BD Informação Designer Profissionais Parceiros estruturada Especializados Redes Sociais Empresas RH Embaixadas e Acessibilidade Associações Agências Próprias Tecnologia Design Agências Rapidez Boca-a-Boca 9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas Venda da BD Designer Plataforma Venda de Serviços Agências Publicidade Marketing & Pub C. Estrutura Outsourcing Mentoring Outplacement Formação Low-cost Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com
Tarefas Realizadas • Contacto para estabelecer parcerias (Universidade do Algarve) • Mapa de Empatia e Persona • Envio de Inquéritos a potenciais clientes • Entrevistas para testar hipóteses • Sondagem a potenciais clientes • Brainstorming com o mentor • Desenho do Modelo Canvas v2.0 • Apresentação Lessons Learned • Actualização do blog 5
Principais Lições da Semana • Importância de segmentar clientes quanto ao tipo e critério. • Conhecer melhor os nossos clientes através dos Mapas de Empatia e Personas. • O contacto com pessoas externas ao projecto deu-nos novas ideias. • O contacto com os mentores abriu-nos novas perspectivas do negócio. 6
Próximos Passos • Desenvolver serviços por segmentos de clientes. • Definir os canais de comunicação adequados. • Agendar entrevistas com potências parceiros e empresas RH. • Entrevistas e sondagens de opinião, com os respectivos tratamento de dados. • Canvas v3.0, actualizar Blog com actividades do grupo e novidades. 7

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  • 1. Lessons Learned nº2 C4/E.38 – Career Values 2º Bootcamp Contact: alucenafaria@gmail.com www.fabricadestartups.com
  • 2. Direitos de Autor • A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Energia de Portugal é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual. 1
  • 3. Kleber Menezes Área: Marketing Experiência: Grande Distribuição, Banca e Hotelaria Ana Rita Cabral Área: Línguas e Estudos Asiáticos Estudante Universitária Eunice Fernandes Área: Psicologia das Organizações e Management & Business Consulting Experiência: Recrutamento e Selecção e Assessment centers Sandra Esteves Área: Gestão & PMP Experiência: Seguros, Banco e Telecomunicações 2
  • 4. Ideia de Negócio Qualidade com preços acessíveis > 9.000 empregos Serviços Existentes 9.000 empregos Pouca qualidade ou elevado preço (IEFP e Coaching em RH) 3
  • 5. Versão: 2.0 Tela do Modelo de Negócio 8. Parceiros 7. Actividades Chave 2. Proposta de Valor 4. Relacionamento 1. Segmentos de com Clientes Clientes Outsourcing Formação Universidades Personalização Follow-up Apoio ao Cliente Emprego Gestão BD Competitividade Eventos Temáticos Formação 1º Emprego Marketing Formação Serviços low-cost Desempregados Empresas RH Comerciais Grupos Redes Sociais 6. Recursos Chave Qualidade do 3. Canais Empregados em IT Provider Serviço transição Plataforma WEB BD Informação Designer Profissionais Parceiros estruturada Especializados Redes Sociais Empresas RH Embaixadas e Acessibilidade Associações Agências Próprias Tecnologia Design Agências Rapidez Boca-a-Boca 9. Estrutura de Custos 5. Fontes de Receitas Venda da BD Designer Plataforma Venda de Serviços Agências Publicidade Marketing & Pub C. Estrutura Outsourcing Mentoring Outplacement Formação Low-cost Adaptado pela Fábrica de Startups, baseado no Business Model Canvas disponível em www.businessmodelgeneration.com
  • 6. Tarefas Realizadas • Contacto para estabelecer parcerias (Universidade do Algarve) • Mapa de Empatia e Persona • Envio de Inquéritos a potenciais clientes • Entrevistas para testar hipóteses • Sondagem a potenciais clientes • Brainstorming com o mentor • Desenho do Modelo Canvas v2.0 • Apresentação Lessons Learned • Actualização do blog 5
  • 7. Principais Lições da Semana • Importância de segmentar clientes quanto ao tipo e critério. • Conhecer melhor os nossos clientes através dos Mapas de Empatia e Personas. • O contacto com pessoas externas ao projecto deu-nos novas ideias. • O contacto com os mentores abriu-nos novas perspectivas do negócio. 6
  • 8. Próximos Passos • Desenvolver serviços por segmentos de clientes. • Definir os canais de comunicação adequados. • Agendar entrevistas com potências parceiros e empresas RH. • Entrevistas e sondagens de opinião, com os respectivos tratamento de dados. • Canvas v3.0, actualizar Blog com actividades do grupo e novidades. 7