SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 51
Baixar para ler offline
Estratégia para Ser Mais Competitivo
Aperfeiçoamento da Capacitação Empresarial e Gerencial
da Indústria de Transformação de Plástico.
Renata Canteiro
Dir. Técnica e Desenvolvimento da Embaquim.
Você sabe andar de bicicleta?
A era da transformação
no setor de
Recursos Humanos
Mudanças e modernização
dentro dos modelos de
gerenciamento familiar
A educação como
diferencial e benefício
corporativo
EDUCAÇÃO PARA
A MUDANÇA
RECURSOS
HUMANOS
A EMPRESA
FAMILIAR
A EMPRESA
FAMILIAR
A sucessão, assim como
a hereditariedade, são
características das
empresas familiares,
mas também dos reinos
de reis e rainhas.
Rei Joffrey no trono de ferro, herdeiro do falecido Rei
de Westereos da série Game of Thrones da HBO.
Estratégia para Ser Mais Competitivo
Essa similaridade traz estereótipos
que até hoje se mantêm.
O conceito de mudança
ligado a ideia de morte.
O Rei está morto!
Estratégia para Ser Mais Competitivo
A sucessão na Embaquim
O Rei está morto!
Pra quem tem
medo de avião…
Estratégia para Ser Mais Competitivo
A sucessão na Embaquim
O Rei está morto!
Pra quem tem
medo de avião…
Estratégia para Ser Mais Competitivo
A sucessão na Embaquim
Que venha a rainha!
Estratégia para Ser Mais Competitivo
A sucessão na Embaquim
“O que o Ronaldo gostaria que fizéssemos?”
• Assumir as inseguranças
• A equipe como alicerce
• Transmitir segurança ao cliente
Estratégia para Ser Mais Competitivo
A sucessão na Embaquim
“O que o Ronaldo gostaria que fizéssemos?”
• Assumir as inseguranças
• A equipe como alicerce
• Transmitir segurança ao cliente
"A sorte favorece a
mente preparada”
Pasteur
Conflito de Interesses
Família / Empresa
“Isso é uma empresa,
não uma família!”
O conflito de gerações
e novas tecnologias
Aceitar Hierarquia
Respeitar o estilo
O conflito de gerações
e novas tecnologias
Aceitar Hierarquia
Respeitar o estilo
O que é melhor
para a empresa?
Estratégia para Ser Mais Competitivo
2ª Etapa
Após crise de 2008
Modernizar Arriscar
Estratégia para Ser Mais Competitivo
Após a crise de 2008
A Embaquim faz o que
os outros não fazem.
Desde que isso seja um negócio!
Questionar
Estratégia para Ser Mais Competitivo
Estamos vivendo uma era
onde o mundo mudou
Estratégia para Ser Mais Competitivo
Estamos vivendo a
Revolução da Informação.
Estratégia para Ser Mais Competitivo
Onde o acesso à informação
foi disseminado.
Estratégia para Ser Mais Competitivo
As pessoas mudaram
Estratégia para Ser Mais Competitivo
O acesso a informação,
leva ao acesso dos direitos.
Vivemos em meio
a um mix de gerações.
Jovens abrem e gerenciam
empresas de sucesso antes
dos 30 anos.
Helisson Lemos
fundador do
Mercado Livre
Cresce o número de
mulheres empreendedoras.
Viviane Lordello
Co-fundadora
do Skoob.
As mulheres
estão no poder
Estratégia para Ser Mais Competitivo
35%são chefe de família
Estratégia para Ser Mais Competitivo
27%ocupam cargos de liderança
Estratégia para Ser Mais Competitivo
As relações
familiares mudaram
Estratégia para Ser Mais Competitivo
As empresas mudaram
Estratégia para Ser Mais Competitivo
Plano de Carreira
Salário
Benefícios
ATRAEM
TALENTOS
Estratégia para Ser Mais Competitivo
...mas quem retém
é o gestor
Estratégia para Ser Mais Competitivo
“As pessoas fazem as
coisas por suas
próprias ambições, não
pelas nossas” JCTM
Estratégia para Ser Mais Competitivo
“Faça porque
estou mandando!”
Estratégia para Ser Mais Competitivo
Motivação Assédio
Moral
DOIS
EXTREMOS
“Preciso manter a equipe ocupada”
“Preciso manter a equipe
motivada”
EDUCAÇÃO PARA
A MUDANÇA
RECURSOS
HUMANOS
Estratégia para Ser Mais Competitivo
O RH também precisou mudar...
Estratégia para Ser Mais Competitivo
Na Embaquim fazemos assim:
Estratégia para Ser Mais Competitivo
Definição:
Gerenciar os talentos
alinhando os propósitos da
organização ao bem comum.
Liderança Sistêmica
Estratégia para Ser Mais Competitivo
Liderança Sistêmica
Criativo
Comunicativo
Inspirado
Organizado
Realizado
- Estratégias de Personalidade
Auto conhecimento
Estratégia para Ser Mais Competitivo
Liderança Sistêmica
Auto conhecimento
- Estratégias de Defesa
- Exemplos de Liderança
Estratégia para Ser Mais Competitivo
Mapeamento das áreas da vida
Liderança Sistêmica
Estratégia para Ser Mais Competitivo
Liderança Sistêmica
Flexibilizar
crenças e
abrir espaço
para o novo.
Estratégia para Ser Mais Competitivo
Desenvolvimento
de Equipe
Treinamento de líderesTrabalho Voluntário
FIB
Café com a Presidente
Grupos de Estudo
Avaliação de DesempenhoPesquisa de Clima
Estratégia para Ser Mais Competitivo
A educação como fator de motivação
O acesso à educação
Qualidade da Educação
A mulher na sala de aula
A empresa que educa
Estratégia para Ser Mais Competitivo
A educação como fator de motivação
SIPAT
Mês da Sustentabilidade
Orientação Jurídica
Bolsa de Estudos
Mês da Qualidade
Orientação Financeira
Estratégia para Ser Mais Competitivo
A motivação mudou
Estratégia para Ser Mais Competitivo
“A motivação
não é mais financeira”
Estratégia para Ser Mais Competitivo
“É preciso pagar o
suficiente para que o colaborador
não se preocupe com o dinheiro,
mas com o trabalho.”
A vida pode ser curta, mas tem
que ser larga
Jean Bartoulli
Obrigada!
renata.canteiro@embaquim.com.br

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Estratégia para ser mais competitivo | Feiplastic

Palestra Convergência de Propósitos – RH Estratégico com Felicidade e Lucro ...
Palestra Convergência de Propósitos – RH Estratégico com Felicidade e Lucro  ...Palestra Convergência de Propósitos – RH Estratégico com Felicidade e Lucro  ...
Palestra Convergência de Propósitos – RH Estratégico com Felicidade e Lucro ...DudaSouza68
 
Palestra Leyla Nascimento (ABRH-Rio) na ABF-Rio
Palestra Leyla Nascimento (ABRH-Rio) na ABF-RioPalestra Leyla Nascimento (ABRH-Rio) na ABF-Rio
Palestra Leyla Nascimento (ABRH-Rio) na ABF-RioErick Vils
 
HSM j an-fev-11-estratégia - quando os CEOs entrevistam porter
HSM  j an-fev-11-estratégia - quando os CEOs entrevistam porterHSM  j an-fev-11-estratégia - quando os CEOs entrevistam porter
HSM j an-fev-11-estratégia - quando os CEOs entrevistam porterRivadávia C. Drummond A. Neto,PhD
 
1 Gestão de Pessoas Liderança e Motivação O contexto da liderança
1 Gestão de Pessoas Liderança e Motivação O contexto da liderança1 Gestão de Pessoas Liderança e Motivação O contexto da liderança
1 Gestão de Pessoas Liderança e Motivação O contexto da liderançafarmwaine
 
FIEP palestra gerentes 25-09-2014
FIEP palestra gerentes 25-09-2014FIEP palestra gerentes 25-09-2014
FIEP palestra gerentes 25-09-2014SV_Partners
 
Tendência e novas oportunidades de negócios
Tendência e novas oportunidades de negóciosTendência e novas oportunidades de negócios
Tendência e novas oportunidades de negóciosAnselmo Lino Bispo
 
Gestão wm
Gestão wmGestão wm
Gestão wmWRM2013
 
Apresentação Institucional da ImpulsoBeta
Apresentação Institucional da ImpulsoBetaApresentação Institucional da ImpulsoBeta
Apresentação Institucional da ImpulsoBetaRenata Moraes
 
1575494140 eduardo carmello_entheus_g_singularidade_sebrae_empreender_2019
1575494140 eduardo carmello_entheus_g_singularidade_sebrae_empreender_20191575494140 eduardo carmello_entheus_g_singularidade_sebrae_empreender_2019
1575494140 eduardo carmello_entheus_g_singularidade_sebrae_empreender_2019naraseco1
 
Estudo "Empresas do Futuro" V4-2019_gwtp
Estudo "Empresas do Futuro" V4-2019_gwtpEstudo "Empresas do Futuro" V4-2019_gwtp
Estudo "Empresas do Futuro" V4-2019_gwtpAmérico Roque
 
Motiva Dh ApresentaçãO Portfolio
Motiva Dh ApresentaçãO PortfolioMotiva Dh ApresentaçãO Portfolio
Motiva Dh ApresentaçãO Portfoliormuraro
 
Planejamento empresarial e arquitetura organizacional
Planejamento empresarial e arquitetura organizacionalPlanejamento empresarial e arquitetura organizacional
Planejamento empresarial e arquitetura organizacionalFundação Dom Cabral - FDC
 

Semelhante a Estratégia para ser mais competitivo | Feiplastic (20)

Palestra Convergência de Propósitos – RH Estratégico com Felicidade e Lucro ...
Palestra Convergência de Propósitos – RH Estratégico com Felicidade e Lucro  ...Palestra Convergência de Propósitos – RH Estratégico com Felicidade e Lucro  ...
Palestra Convergência de Propósitos – RH Estratégico com Felicidade e Lucro ...
 
Palestra Leyla Nascimento (ABRH-Rio) na ABF-Rio
Palestra Leyla Nascimento (ABRH-Rio) na ABF-RioPalestra Leyla Nascimento (ABRH-Rio) na ABF-Rio
Palestra Leyla Nascimento (ABRH-Rio) na ABF-Rio
 
HSM j an-fev-11-estratégia - quando os CEOs entrevistam porter
HSM  j an-fev-11-estratégia - quando os CEOs entrevistam porterHSM  j an-fev-11-estratégia - quando os CEOs entrevistam porter
HSM j an-fev-11-estratégia - quando os CEOs entrevistam porter
 
Os impactos da tecnologia da Informação na inovação dos modelos de gestão emp...
Os impactos da tecnologia da Informação na inovação dos modelos de gestão emp...Os impactos da tecnologia da Informação na inovação dos modelos de gestão emp...
Os impactos da tecnologia da Informação na inovação dos modelos de gestão emp...
 
Miniba liderança feminina programa
Miniba liderança feminina   programaMiniba liderança feminina   programa
Miniba liderança feminina programa
 
1 Gestão de Pessoas Liderança e Motivação O contexto da liderança
1 Gestão de Pessoas Liderança e Motivação O contexto da liderança1 Gestão de Pessoas Liderança e Motivação O contexto da liderança
1 Gestão de Pessoas Liderança e Motivação O contexto da liderança
 
Empresa viva
Empresa vivaEmpresa viva
Empresa viva
 
Gestão de mudança
Gestão de mudançaGestão de mudança
Gestão de mudança
 
FIEP palestra gerentes 25-09-2014
FIEP palestra gerentes 25-09-2014FIEP palestra gerentes 25-09-2014
FIEP palestra gerentes 25-09-2014
 
Estratégia Ágil de Negócios
Estratégia Ágil de NegóciosEstratégia Ágil de Negócios
Estratégia Ágil de Negócios
 
Tendência e novas oportunidades de negócios
Tendência e novas oportunidades de negóciosTendência e novas oportunidades de negócios
Tendência e novas oportunidades de negócios
 
Gestão wm
Gestão wmGestão wm
Gestão wm
 
Estrategia Agil de Negocios
Estrategia Agil de NegociosEstrategia Agil de Negocios
Estrategia Agil de Negocios
 
ENCOAD 2015: Administrador: Formação e Transformação.
ENCOAD 2015: Administrador: Formação e Transformação.ENCOAD 2015: Administrador: Formação e Transformação.
ENCOAD 2015: Administrador: Formação e Transformação.
 
EC Floripa - Lito
EC Floripa - LitoEC Floripa - Lito
EC Floripa - Lito
 
Apresentação Institucional da ImpulsoBeta
Apresentação Institucional da ImpulsoBetaApresentação Institucional da ImpulsoBeta
Apresentação Institucional da ImpulsoBeta
 
1575494140 eduardo carmello_entheus_g_singularidade_sebrae_empreender_2019
1575494140 eduardo carmello_entheus_g_singularidade_sebrae_empreender_20191575494140 eduardo carmello_entheus_g_singularidade_sebrae_empreender_2019
1575494140 eduardo carmello_entheus_g_singularidade_sebrae_empreender_2019
 
Estudo "Empresas do Futuro" V4-2019_gwtp
Estudo "Empresas do Futuro" V4-2019_gwtpEstudo "Empresas do Futuro" V4-2019_gwtp
Estudo "Empresas do Futuro" V4-2019_gwtp
 
Motiva Dh ApresentaçãO Portfolio
Motiva Dh ApresentaçãO PortfolioMotiva Dh ApresentaçãO Portfolio
Motiva Dh ApresentaçãO Portfolio
 
Planejamento empresarial e arquitetura organizacional
Planejamento empresarial e arquitetura organizacionalPlanejamento empresarial e arquitetura organizacional
Planejamento empresarial e arquitetura organizacional
 

Último

PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfPROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfHELENO FAVACHO
 
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdfReta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdfWagnerCamposCEA
 
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdfo ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdfCamillaBrito19
 
Atividade - Letra da música Esperando na Janela.
Atividade -  Letra da música Esperando na Janela.Atividade -  Letra da música Esperando na Janela.
Atividade - Letra da música Esperando na Janela.Mary Alvarenga
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...azulassessoria9
 
CRUZADINHA - Leitura e escrita dos números
CRUZADINHA   -   Leitura e escrita dos números CRUZADINHA   -   Leitura e escrita dos números
CRUZADINHA - Leitura e escrita dos números Mary Alvarenga
 
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇJaineCarolaineLima
 
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de..."É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...Rosalina Simão Nunes
 
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de HotéisAbout Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéisines09cachapa
 
Nós Propomos! " Pinhais limpos, mundo saudável"
Nós Propomos! " Pinhais limpos, mundo saudável"Nós Propomos! " Pinhais limpos, mundo saudável"
Nós Propomos! " Pinhais limpos, mundo saudável"Ilda Bicacro
 
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdfLeloIurk1
 
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdfplanejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdfmaurocesarpaesalmeid
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...azulassessoria9
 
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...azulassessoria9
 
JOGO FATO OU FAKE - ATIVIDADE LUDICA(1).pptx
JOGO FATO OU FAKE - ATIVIDADE LUDICA(1).pptxJOGO FATO OU FAKE - ATIVIDADE LUDICA(1).pptx
JOGO FATO OU FAKE - ATIVIDADE LUDICA(1).pptxTainTorres4
 
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim RangelDicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim RangelGilber Rubim Rangel
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...azulassessoria9
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...azulassessoria9
 
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdfProjeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdfHELENO FAVACHO
 

Último (20)

PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfPROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
 
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdfReta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
Reta Final - CNU - Gestão Governamental - Prof. Stefan Fantini.pdf
 
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdfo ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
o ciclo do contato Jorge Ponciano Ribeiro.pdf
 
Atividade - Letra da música Esperando na Janela.
Atividade -  Letra da música Esperando na Janela.Atividade -  Letra da música Esperando na Janela.
Atividade - Letra da música Esperando na Janela.
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
 
CRUZADINHA - Leitura e escrita dos números
CRUZADINHA   -   Leitura e escrita dos números CRUZADINHA   -   Leitura e escrita dos números
CRUZADINHA - Leitura e escrita dos números
 
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
ATIVIDADE - CHARGE.pptxDFGHJKLÇ~ÇLJHUFTDRSEDFGJHKLÇ
 
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de..."É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
"É melhor praticar para a nota" - Como avaliar comportamentos em contextos de...
 
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de HotéisAbout Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
 
Nós Propomos! " Pinhais limpos, mundo saudável"
Nós Propomos! " Pinhais limpos, mundo saudável"Nós Propomos! " Pinhais limpos, mundo saudável"
Nós Propomos! " Pinhais limpos, mundo saudável"
 
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
 
CINEMATICA DE LOS MATERIALES Y PARTICULA
CINEMATICA DE LOS MATERIALES Y PARTICULACINEMATICA DE LOS MATERIALES Y PARTICULA
CINEMATICA DE LOS MATERIALES Y PARTICULA
 
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdfplanejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
planejamento_estrategico_-_gestao_2021-2024_16015654.pdf
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA E INTERPESS...
 
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...Considere a seguinte situação fictícia:  Durante uma reunião de equipe em uma...
Considere a seguinte situação fictícia: Durante uma reunião de equipe em uma...
 
JOGO FATO OU FAKE - ATIVIDADE LUDICA(1).pptx
JOGO FATO OU FAKE - ATIVIDADE LUDICA(1).pptxJOGO FATO OU FAKE - ATIVIDADE LUDICA(1).pptx
JOGO FATO OU FAKE - ATIVIDADE LUDICA(1).pptx
 
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim RangelDicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
Dicionário de Genealogia, autor Gilber Rubim Rangel
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
 
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
PROVA - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: LEITURA DE IMAGENS, GRÁFICOS E MA...
 
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdfProjeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
Projeto de Extensão - ENGENHARIA DE SOFTWARE - BACHARELADO.pdf
 

Estratégia para ser mais competitivo | Feiplastic

  • 1. Estratégia para Ser Mais Competitivo Aperfeiçoamento da Capacitação Empresarial e Gerencial da Indústria de Transformação de Plástico. Renata Canteiro Dir. Técnica e Desenvolvimento da Embaquim.
  • 2. Você sabe andar de bicicleta?
  • 3. A era da transformação no setor de Recursos Humanos Mudanças e modernização dentro dos modelos de gerenciamento familiar A educação como diferencial e benefício corporativo EDUCAÇÃO PARA A MUDANÇA RECURSOS HUMANOS A EMPRESA FAMILIAR
  • 5. A sucessão, assim como a hereditariedade, são características das empresas familiares, mas também dos reinos de reis e rainhas. Rei Joffrey no trono de ferro, herdeiro do falecido Rei de Westereos da série Game of Thrones da HBO.
  • 6. Estratégia para Ser Mais Competitivo Essa similaridade traz estereótipos que até hoje se mantêm.
  • 7. O conceito de mudança ligado a ideia de morte.
  • 8. O Rei está morto! Estratégia para Ser Mais Competitivo A sucessão na Embaquim
  • 9. O Rei está morto! Pra quem tem medo de avião… Estratégia para Ser Mais Competitivo A sucessão na Embaquim
  • 10. O Rei está morto! Pra quem tem medo de avião… Estratégia para Ser Mais Competitivo A sucessão na Embaquim Que venha a rainha!
  • 11. Estratégia para Ser Mais Competitivo A sucessão na Embaquim “O que o Ronaldo gostaria que fizéssemos?” • Assumir as inseguranças • A equipe como alicerce • Transmitir segurança ao cliente
  • 12. Estratégia para Ser Mais Competitivo A sucessão na Embaquim “O que o Ronaldo gostaria que fizéssemos?” • Assumir as inseguranças • A equipe como alicerce • Transmitir segurança ao cliente "A sorte favorece a mente preparada” Pasteur
  • 13. Conflito de Interesses Família / Empresa “Isso é uma empresa, não uma família!”
  • 14. O conflito de gerações e novas tecnologias Aceitar Hierarquia Respeitar o estilo
  • 15. O conflito de gerações e novas tecnologias Aceitar Hierarquia Respeitar o estilo O que é melhor para a empresa?
  • 16. Estratégia para Ser Mais Competitivo 2ª Etapa Após crise de 2008
  • 17. Modernizar Arriscar Estratégia para Ser Mais Competitivo Após a crise de 2008 A Embaquim faz o que os outros não fazem. Desde que isso seja um negócio! Questionar
  • 18. Estratégia para Ser Mais Competitivo Estamos vivendo uma era onde o mundo mudou
  • 19. Estratégia para Ser Mais Competitivo Estamos vivendo a Revolução da Informação.
  • 20. Estratégia para Ser Mais Competitivo Onde o acesso à informação foi disseminado.
  • 21. Estratégia para Ser Mais Competitivo As pessoas mudaram
  • 22. Estratégia para Ser Mais Competitivo O acesso a informação, leva ao acesso dos direitos.
  • 23. Vivemos em meio a um mix de gerações.
  • 24. Jovens abrem e gerenciam empresas de sucesso antes dos 30 anos. Helisson Lemos fundador do Mercado Livre
  • 25. Cresce o número de mulheres empreendedoras. Viviane Lordello Co-fundadora do Skoob.
  • 27. Estratégia para Ser Mais Competitivo 35%são chefe de família
  • 28. Estratégia para Ser Mais Competitivo 27%ocupam cargos de liderança
  • 29. Estratégia para Ser Mais Competitivo As relações familiares mudaram
  • 30. Estratégia para Ser Mais Competitivo As empresas mudaram
  • 31. Estratégia para Ser Mais Competitivo Plano de Carreira Salário Benefícios ATRAEM TALENTOS
  • 32. Estratégia para Ser Mais Competitivo ...mas quem retém é o gestor
  • 33. Estratégia para Ser Mais Competitivo “As pessoas fazem as coisas por suas próprias ambições, não pelas nossas” JCTM
  • 34. Estratégia para Ser Mais Competitivo “Faça porque estou mandando!”
  • 35. Estratégia para Ser Mais Competitivo Motivação Assédio Moral DOIS EXTREMOS “Preciso manter a equipe ocupada” “Preciso manter a equipe motivada”
  • 37. Estratégia para Ser Mais Competitivo O RH também precisou mudar...
  • 38. Estratégia para Ser Mais Competitivo Na Embaquim fazemos assim:
  • 39. Estratégia para Ser Mais Competitivo Definição: Gerenciar os talentos alinhando os propósitos da organização ao bem comum. Liderança Sistêmica
  • 40. Estratégia para Ser Mais Competitivo Liderança Sistêmica Criativo Comunicativo Inspirado Organizado Realizado - Estratégias de Personalidade Auto conhecimento
  • 41. Estratégia para Ser Mais Competitivo Liderança Sistêmica Auto conhecimento - Estratégias de Defesa - Exemplos de Liderança
  • 42. Estratégia para Ser Mais Competitivo Mapeamento das áreas da vida Liderança Sistêmica
  • 43. Estratégia para Ser Mais Competitivo Liderança Sistêmica Flexibilizar crenças e abrir espaço para o novo.
  • 44. Estratégia para Ser Mais Competitivo Desenvolvimento de Equipe Treinamento de líderesTrabalho Voluntário FIB Café com a Presidente Grupos de Estudo Avaliação de DesempenhoPesquisa de Clima
  • 45. Estratégia para Ser Mais Competitivo A educação como fator de motivação O acesso à educação Qualidade da Educação A mulher na sala de aula A empresa que educa
  • 46. Estratégia para Ser Mais Competitivo A educação como fator de motivação SIPAT Mês da Sustentabilidade Orientação Jurídica Bolsa de Estudos Mês da Qualidade Orientação Financeira
  • 47. Estratégia para Ser Mais Competitivo A motivação mudou
  • 48. Estratégia para Ser Mais Competitivo “A motivação não é mais financeira”
  • 49. Estratégia para Ser Mais Competitivo “É preciso pagar o suficiente para que o colaborador não se preocupe com o dinheiro, mas com o trabalho.”
  • 50. A vida pode ser curta, mas tem que ser larga Jean Bartoulli