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DOS ALUNOS
MUNDO
O IMPACTO DO
VUCA NA
PERMANÊNCIA
D A N I E L A N T O N U C C I
daniel@crmeducacional.com
Alex provavelmente vai viver 150 anos
Os avanços dos últimos 150 anos acontecerão no mesmo volume nos próximos 15 anos
Direitos digitais para criar roupas, mobilia e decoração, com tecidos orgânicos
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2020 - Carros voadores em operação
2024 - 10.000.000 vôos de drones diariamente (100x)
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2018 2019 2029
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1,5EVOLUÇÃODO TAMANHO MÉDIO DAS FAMÍLIAS
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EM 2080 METADE DAS
PESSOAS NÃO TERÁ FILHOS
AS PESSOAS COM ALTA LONGEVIDADE NÃO
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MATRÍCULASENSINO MÉDIO
BRASIL - 2010-2018
Fonte: CENSO DA EDUCAÇÃO SUPERIOR 2018
2010
8.358
2011
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2012
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2013
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2010
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ANÁLISE DA DESISTÊNCIA, CONCLUSÃO E PERMANÊNCIA
1. Devo fazer ensino superior ou um
curso de curta duração?
2. Qual curso?
3. Online ou Presencial?
4. Essa carreira vai existir daqui 10 anos?
5. Essa facu vai me preparar para as
mudanças que estão por vir?
6. Os robôs vão me substituir?
7. Em quanto tempo carei obsoleto?
8. Serei feliz fazendo isso?
9. Fiz a escolha certa?
Volatidade
Velocidade da mudança em uma indústria, mercado ou no mundo em geral
Quanto mais volátil é o mundo, mais e mais rápidas as coisas mudam
Incerteza
Refere-se a medida em que podemos prever com con ança o futuro
Quanto mais incerto o mundo e o ambiente, mais difícil de prever algo
Complexidade
Refere-se ao número de fatores que precisamos considerar, sua variedade e as relações entre eles
Quanto mais fatores, maior a variedade e quanto mais interligados, mais complexo é o ambiente. E
quanto mais complexo, mais difícil de analisar
Ambiguidade
É a falta de clareza sobre como interpretar algo. Uma situação é ambígua, por exemplo, quando a
informação é incompleta, contraditória ou muito imprecisa para tirar conclusões claras.
Quanto mais ambíguo o mundo, mais difícil de interpretá-lo.
Fonte: Jeroen Kraaijenbrink
1. MUDANÇAS TECNOLÓGICAS
2. DIMINUIÇÃO DA TAMANHO DAS FAMÍLIAS
3. DIMINUIÇÃO DOS ALUNOS NO ENSINO MÉDIO
4. DIMINUIÇÃO DOS PARTICIPANTES NO ENEM
5. AUMENTO NA TAXA DE DESISTÊNCIA
6. VOLATILIDADE
7. INCERTEZA
8. COMPLEXIDADE
9. AMBIGUIDADE
10.ANSIEDADE E FOMO - TANTO NOS ALUNOS QUANTO NAS IE
Funil de Captação de Alunos
Taxa de Desistência de 56,8%
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Taxa de Desistência de 56,8%
A instituição não liga pra mim
Serviços e atendimento ruins
O sacrifício não vale a pena
Funil de Captação de Alunos
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GESTÃO DA PERMANÊNCIA A instituição não liga pra mim
Serviços e atendimento ruins
O sacrifício não vale a pena
Funil de Captação de Alunos
Experiência
customer experience
Sucesso
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Relacionamento
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Apoiar os alunos para que tenham
sucesso em sua jornada
acadêmica, tendo uma equipe
disponível para ajuda-los em suas
dificuldades e, principalmente se
antecipando a elas.
Sucesso
Sucesso do aluno
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Diploma
Conhecimento
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Salário
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Carreira
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Experiência
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Predição de Evasão
EVASÃO ESTÁ DIRETAMENTE LIGADA A PERENIDADE DA INSTITUIÇÃO
Alunos Evasão Perda Ticket Médio Perda Mensal Perda Anual Perda Total
5000 12% 600 750,00 450.000,00 5.400.000,00 21.600.000,00
Alunos Diminuição Permanência Ticket Médio Ganho Mensal Ganho Anual Ganho Total
5000 1% 50 750,00 37.500,00 450.000,00 1.800.000,00
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COMO PREPARAR A SUA INSTITUIÇÃO PARA ESTE MUNDO VUCA?
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Relacionamento
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O Impacto do Mundo VUCA na Captação e Permanência dos Alunos

  • 1. DOS ALUNOS MUNDO O IMPACTO DO VUCA NA PERMANÊNCIA D A N I E L A N T O N U C C I daniel@crmeducacional.com
  • 2.
  • 3. Alex provavelmente vai viver 150 anos Os avanços dos últimos 150 anos acontecerão no mesmo volume nos próximos 15 anos Direitos digitais para criar roupas, mobilia e decoração, com tecidos orgânicos Comida cultivada com nanotecnologia Órgãos impressos em 3D com médicos operando remotamente Os documentos estarão na pele, integrados com blockchain de tudo E isso tudo, até Alex ter 20 anos Ela ainda terá 130 anos pela frente
  • 4. 2020 - Carros voadores em operação 2024 - 10.000.000 vôos de drones diariamente (100x) 2024 - Conhecimento em inteligência arti cial como requisito 2028 - Robos como cuidadores 2030 - O m do Teste de Turing - Questionamentos como o que é ser humano" 2032 - Pessoas com melhorias no cortex cerebral (co-processadores e conexão web) 2034 - A cura do Câncer e o Cérebro na Nuvem 2036 - Tratamentos de longevidade estendendo a vida em 40 anos
  • 5. 2018 2019 2029 2039 2049 2059 2069 2079 3,3 3,3 2,9 2,5 2,2 1,9 1,7 1,5EVOLUÇÃODO TAMANHO MÉDIO DAS FAMÍLIAS QUE COMPRARAM IMÓVEIS ENTRE 2019-2019 Fonte: Datastore - 2009-2019
  • 6. EM 2080 METADE DAS PESSOAS NÃO TERÁ FILHOS AS PESSOAS COM ALTA LONGEVIDADE NÃO TERÃO PREFERÊNCIA PELA PROCRIAÇÃO
  • 7. MATRÍCULASENSINO MÉDIO BRASIL - 2010-2018 Fonte: CENSO DA EDUCAÇÃO SUPERIOR 2018 2010 8.358 2011 8.402 2012 8.377 2013 8.314 2014 8.300 2015 8.076 2016 8.133 2017 7.930 2018 7.710 MEIO MILHÃO DE ALUNOS A MENOS EM 9 ANOS
  • 8. PARTICIPANTES NOENEM BRASIL - 2010-2018 Fonte: CENSO DA EDUCAÇÃO SUPERIOR 2018 2010 3.243 2011 3.864 2012 4.097 2013 5.008 2014 5.974 2015 5.811 2016 6.136 2017 4.721 2018 4.142 VOLTAMOS AO MESMO NÚMERO DE 2012
  • 9. Fonte: CENSO DA EDUCAÇÃO SUPERIOR 2018 ANÁLISE DA DESISTÊNCIA, CONCLUSÃO E PERMANÊNCIA
  • 10. 1. Devo fazer ensino superior ou um curso de curta duração? 2. Qual curso? 3. Online ou Presencial? 4. Essa carreira vai existir daqui 10 anos? 5. Essa facu vai me preparar para as mudanças que estão por vir? 6. Os robôs vão me substituir? 7. Em quanto tempo carei obsoleto? 8. Serei feliz fazendo isso? 9. Fiz a escolha certa?
  • 11.
  • 12. Volatidade Velocidade da mudança em uma indústria, mercado ou no mundo em geral Quanto mais volátil é o mundo, mais e mais rápidas as coisas mudam Incerteza Refere-se a medida em que podemos prever com con ança o futuro Quanto mais incerto o mundo e o ambiente, mais difícil de prever algo Complexidade Refere-se ao número de fatores que precisamos considerar, sua variedade e as relações entre eles Quanto mais fatores, maior a variedade e quanto mais interligados, mais complexo é o ambiente. E quanto mais complexo, mais difícil de analisar Ambiguidade É a falta de clareza sobre como interpretar algo. Uma situação é ambígua, por exemplo, quando a informação é incompleta, contraditória ou muito imprecisa para tirar conclusões claras. Quanto mais ambíguo o mundo, mais difícil de interpretá-lo.
  • 14. 1. MUDANÇAS TECNOLÓGICAS 2. DIMINUIÇÃO DA TAMANHO DAS FAMÍLIAS 3. DIMINUIÇÃO DOS ALUNOS NO ENSINO MÉDIO 4. DIMINUIÇÃO DOS PARTICIPANTES NO ENEM 5. AUMENTO NA TAXA DE DESISTÊNCIA 6. VOLATILIDADE 7. INCERTEZA 8. COMPLEXIDADE 9. AMBIGUIDADE 10.ANSIEDADE E FOMO - TANTO NOS ALUNOS QUANTO NAS IE
  • 15. Funil de Captação de Alunos
  • 16. Taxa de Desistência de 56,8% Funil de Captação de Alunos
  • 17. Taxa de Desistência de 56,8% A instituição não liga pra mim Serviços e atendimento ruins O sacrifício não vale a pena Funil de Captação de Alunos
  • 18. Taxa de Desistência de 56,8% GESTÃO DA PERMANÊNCIA A instituição não liga pra mim Serviços e atendimento ruins O sacrifício não vale a pena Funil de Captação de Alunos
  • 19. Experiência customer experience Sucesso customer success Relacionamento customer relationship management Apoiar os alunos para que tenham sucesso em sua jornada acadêmica, tendo uma equipe disponível para ajuda-los em suas dificuldades e, principalmente se antecipando a elas.
  • 20. Sucesso Sucesso do aluno Sucesso para o aluno Diploma Conhecimento Empregabilidade Salário Networking Carreira Prática Vocação
  • 21. Experiência Expectativas Realidade Inscrição Matricula Sala de Aula Produto Preço Professores LMS Carreiras Coordenação de Curso CAA Secretaria Financeiro Banheiros Cantinas Bibliotecas Laboratórios Internet Segurança
  • 22. Relacionamento Pessoas Criação da equipe de Gestão da Permanência Processos Redefinição dos processos de atendimento e relacionamento com foco no Aluno Tecnologia Tecnologias para Relacionamento com Alunos e Predição de Evasão
  • 23. EVASÃO ESTÁ DIRETAMENTE LIGADA A PERENIDADE DA INSTITUIÇÃO Alunos Evasão Perda Ticket Médio Perda Mensal Perda Anual Perda Total 5000 12% 600 750,00 450.000,00 5.400.000,00 21.600.000,00 Alunos Diminuição Permanência Ticket Médio Ganho Mensal Ganho Anual Ganho Total 5000 1% 50 750,00 37.500,00 450.000,00 1.800.000,00 Evasão Permanência
  • 24. COMO PREPARAR A SUA INSTITUIÇÃO PARA ESTE MUNDO VUCA?
  • 25.
  • 30. VOLATILIDADE INCERTEZA PERMANÊNCIA VUCA OBRIGADO D A N I E L A N T O N U C C I daniel@crmeducacional.com