Realizado o estudo de caso a partir da implantação do Programa Pró Esporte Campinas, onde buscou-se integrar os três pilares sociedade, poder publico e o privado. Apresentação realizada em Dezembro de 2016, no XVI ENIC - Encontro de Iniciação Cientifica" promovido pela UniFAJ - Jaguariúna - SP.

1. Este trabalho pretende apresentar uma nova forma de administração pública no setor do Esportes, de maneira a trazer recursos extra orçamentários para a secretaria, possibilitando maior agilidade na administração do seto
Gestão Estratégica na Administração Pública em parceria com o Terceiro Setor e as Empresas: Estudo
de Caso do Programa Pró-Esporte da Secretaria de Esportes e Lazer do Município de Campinas (SMEL)
Introdução
Autor: Catarina Trombetta Palermo
Professor (a) Orientador (a): Josi Mara Nolli
MBA em Gerencia de Projetos e Processos Organizacionais
Objetivos
Método
Referências Bibliográficas
Resultados
Faculdade de Jaguariúna - www.faj.br - (19) 3837-8800 – Rod. Adhemar de Barros (SP-340), Km 127 - Jaguariúna/SP - 13820-000
Conclusões
Diante do cenário sócio, político e econômico, as
entidades estão se reinventando, buscando
alternativas criativas, modernas e práticas para
assegurar a sustentabilidade organizacional.
Inserida neste contexto, a administração pública
vem se adequando e buscando novas estratégias
de gestão.
Este trabalho pretende apresentar o estudo de caso
da Secretaria Municipal de Esportes e Lazer do
Município de Campinas, que elaborou o Programa
de Desenvolvimento de Esporte de Campinas,
intitulado Campinas Pró-Esportes, pautado na
temática de uma nova forma de administração
pública no setor do Esportes. O Programa busca
trazer recursos extra orçamentários para a
secretaria, possibilitar a maior agilidade na
administração no setor, ampliar o atendimento de
atividades esportivas à comunidade, além de ocupar
e revitalizar espaços públicos ociosos. A estratégia
utilizada será a integração dos três setores
econômicos: o público, o privado e o terceiro setor,
através das leis de incentivo fiscal na área do
esporte.
Além deste tema central, o trabalho pretende
também celebrar a valorização do trabalho coletivo,
onde hoje a responsabilidade social e bom
andamento da cidade não está mais nas mãos do
poder público, as empresas entendem sua função
social, e a sociedade civil está se apropriando de
sua parcela de responsabilidade para contribuir com
a melhora no desenvolvimento social.
Apresentar resultados obtidos através da implantação do programa Campinas Pró-Esportes,
como uma forma estratégica de administração Pública , da Secretaria Municipal de Esportes
e Lazer de Campinas.
Objetivos Específicos:
- Apresentar as regiões administrativas na cidade de Campinas.
- Apresentar a projeção do número de atendimentos.
- Apresentar as modalidades esportivas envolvidas neste programa, no ano de 2016.
- Em 2017, o programa será implantado, neste sentido, somente no final do próximo ano
poderá ser levantado os números comparando o número estimado com o número executado.
2) ú
No primeiro momento deste trabalho, a pesquisa será realizada através de pesquisas
bibliográfica relativas ao tema, Administração Pública, Terceiro Setor, Responsabilidade
Social e Gestão de Espaços Esportivos.
No segundo momento: será feita uma pesquisa de campo, composta de visita técnica e
aplicação de um breve questionário, a partir do que o Programa planejou e levantar o quão
exequível foi a implantação do projeto.
No terceiro momento: apresentar um relatório de comparação de dados entre o planejado e
o executado e caso necessite, apresentar sugestões de melhoria no processo de
implantação.
O Programa de Desenvolvimento do Esporte de Campinas, pretende utilizar como
referência de distribuição territorial e atendimento, a divisão administrativa de Campinas:
Foi-se o tempo em que o primeiro setor (representado pelo Estado) era o único agente
capaz de promover o bem estar coletivo. A co-responsabilidade dos demais setores
(iniciativa privada e sociedade civil organizada), embora não possa substituir o papel
estatal, deve auxiliar na redução das desigualdades (...) QUINTEIRO, E. A (Org) 2006,
p. 125
Modalidades Oferecidas para 2017, que farão parte integrante do Programa: atletismo,
basquete, futsal, ginástica artística, ginástica rítmica, ginástica de trampolim, judô, vôlei,
handebol.
A partir dos números apresentados, verificamos que é plausível a estrutura de
planejamento estratégico, estando coerente com as necessidades atuais de inovação
na administração pública.
Contudo os resultados efetivos, ou seja, o quanto será exequível este planejamento, é
que permitirá quantificar ao final de 2.017, o aumento real no número de atendimentos,
a utilização dos espaços públicos e a integração entre os setores econômicos.
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2. Dimensões
1,20 m
0,75 m