O documento discute a evolução da gestão de pessoas nas organizações, passando de um enfoque nos recursos humanos para um enfoque na gestão com pessoas. A gestão de pessoas mudou de focar nas tarefas para capacitar e desenvolver os funcionários, tornando-os parceiros estratégicos. Os objetivos da gestão com pessoas incluem criar e manter pessoas habilitadas para alcançar os objetivos organizacionais e individuais.

1. GESTÃO COM PESSOAS
SEM COMPLICAÇÃO
Pessoas são o único recurso capaz de gerar outros recursos.

2. 03. GESTÃO COM PESSOAS
03.01 – A GESTÃO DE PESSOAS E O CAPITAL INTELECTUAL
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
03.01.01 – Gestão de pessoas.
03.01.02 – Desenvolvimento Organizacional (DO).
03.01.03 – A gestão do Conhecimento.
03.01.04 – A gestão do capital intelectual.
03.01.01 – Gestão de pessoas. 2

3. 03. GESTÃO COM PESSOAS
03.01 – A GESTÃO DE PESSOAS E O CAPITAL INTELECTUAL
03.01.01 – Gestão de pessoas. 3

4. 03. GESTÃO COM PESSOAS
03.01 – A GESTÃO DE PESSOAS E O CAPITAL INTELECTUAL
Vamos relembrar o conceito de Gestão de Pessoas?
Gestão de pessoas é a função gerencial que visa a
cooperação das pessoas que atuam nas organizações para
o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto
individuais.
A gestão de pessoas evoluiu muito, tornando-se fator
determinante para o sucesso das empresas.
03.01.01 – Gestão de pessoas. 4

5. 03. GESTÃO COM PESSOAS
03.01 – A GESTÃO DE PESSOAS E O CAPITAL INTELECTUAL
• Departamento Pessoal
• Setor RH
• Relações Industriais
• Pessoas eram apenas
recursos
1950
• Gestão do Capital
Intelectual
• Gestão deTalentos
• Gestão de Pessoas
• Pessoas eram apenas
Humanos
1990 • Gestão Com Pessoas
• Empoderamento
• Gestão do Conhecimento
• Pessoas são estratégicas
e essenciais
2002 até hoje
03.01.01 – Gestão de pessoas. 5
Era Neoclássica Informação
Evolução da Gestão de Pessoas

6. 03. GESTÃO COM PESSOAS
03.01 – A GESTÃO DE PESSOAS E O CAPITAL INTELECTUAL
A evolução dessa área trouxe com ela um novo significado,
substituindo as nomenclaturas antes utilizadas, tais como Gestão de
Talentos, Gestão do Capital Intelectual, entre outros.
Porém, a evolução da Gestão de Pessoas vai além da mudança de
nomenclatura, passa pelo desafio de uma nova visão, colocando o
ser humano em um patamar elevado, não tratando-o como recurso.
Empresas que desejam ir mais longe precisam capacitar e
desenvolver competências em seus colaboradores, transformando-os
em parceiros, peça fundamental para o sucesso e objetivos da
organização.
(Chiavenato, 2002, pag. 17)
03.01.01 – Gestão de pessoas. 6

7. 03. GESTÃO COM PESSOAS
03.01 – A GESTÃO DE PESSOAS E O CAPITAL INTELECTUAL
Objetivos da gestão com pessoas:
1. Criar, manter e desenvolver um contingente de pessoas
com habilidades, motivação e satisfação para realizar
os objetivos da organização;
2. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais
de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das
pessoas, e alcance dos objetivos individuais; e
3. Alcançar a eficiência e eficácia através das pessoas.
4. (Chiavenato, 2002, pag. 17)
03.01.01 – Gestão de pessoas. 7

8. 03. GESTÃO COM PESSOAS
03.01 – A GESTÃO DE PESSOAS E O CAPITAL INTELECTUAL
Isso é ser eficiente!
Você vai a uma loja de
roupas para comprar uma
calça, a vendedora é gentil
e te atende muito bem,
mostra o modelo de calça
solicitado e você
experimenta, paga e vai
embora.
Isso é ser eficaz!
Você vai a uma loja de roupas para
comprar uma calça, a vendedora é
gentil e te atende muito bem, mostra o
modelo de calça solicitado, só que
enquanto você experimenta, ela traz
outros modelos, camisas, cintos e
acessórios que combinam com a calça
que você pediu para compor o look.
Você não resiste e acaba levando uma
camisa e acessórios.
03.01.01 – Gestão de pessoas. 8

9. 03. GESTÃO COM PESSOAS
03.01 – A GESTÃO DE PESSOAS E O CAPITAL INTELECTUAL
Processo Objetivo Atividades envolvidas
Provisão Quem irá trabalhar na empresa? Pesquisa de mercado de RH, recrutamento e seleção de pessoas.
Aplicação O que as pessoas farão na empresa? Integração de pessoas, desenho de cargos, descrição e análise de cargos, avaliação de
desempenho.
Manutenção Como manter as pessoas na empresa? Remuneração e compensação, benefícios, higiene e segurança do trabalho, relações sindicais.
Desenvolvimento Como preparar e desenvolver as pessoas? LNT, desenvolvimento organizacional, radar de inovação.
Monitoramento Como saber o que são e o que fazem na
empresa?
Banco de dados, sistemas de informação: horário – frequência – absenteísmo – turnover.
03.01.01 – Gestão de pessoas. 9
Os cinco processos básicos na Gestão com Pessoas.

10. 03. GESTÃO COM PESSOAS
03.01 – A GESTÃO DE PESSOAS E O CAPITAL INTELECTUAL
“... Aquela ideia de que as pessoas trabalham para
ganhar dinheiro está fora de moda! Pois, além do
dinheiro; a satisfação, qualidade de vida e realização
profissional devem ser constantes preocupações da
Gestão com pessoas.”
“A aprendizagem é um simples apêndice de nós mesmos;
onde quer que estejamos, está também o nosso
conhecimento.” – Shakespeare.
“Feliz aquele que transfere o que sabe e aprende o que
ensina.” – Cora Coralina.
03.01.01 – Gestão de pessoas. 10

11. 03. GESTÃO COM PESSOAS
03.01 – A GESTÃO DE PESSOAS E O CAPITAL INTELECTUAL
A missão da área é criar a melhor
empresa e a melhor qualidade de
trabalho, nascendo a gestão de
pessoas, afinal não se administram mais
as pessoas, e sim com pessoas.
03.01.01 – Gestão de pessoas. 11