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Avaliando e priorizando sugestões de clientes com gamificação

  • 1. Presented by André Bueno (2017) TDC SP 2017
  • 2. COMO AVALIAR: André Bueno Lima2 Manutenção Banco Alpha Corpo Funcional: 100.000 Diversas sugestões diárias de clientes e stakeholders As reais necessidades e desejos da rede funcional A priorização de projetos, programas e portfólios O reconhecimento das contribuições recebidas
  • 3. CONSIDERAÇÕES André Bueno Lima3 PESQUISA DE MERCADO E DE USUÁRIOS SÃO DIFERENTES Usuários Direciona a um design do produto/serviço Foca no requerimento Mercado Direciona a estratégia do produto/serviço Foca nos desejos e necessidades
  • 4. COMO PRIORIZAR: André Bueno Lima4 ALGUNS MÉTODOS CONHECIDOS
  • 5. COMO TRANSFORMAR O PROCESSO EM: André Bueno Lima5
  • 6. GAMIFICAÇÃO DA PRIORIZAÇÃO André Bueno Lima6 5-8 stakeholders participantes Com orçamento limitado, decidem quais comprar 12-20 itens (projetos ou backlog) Com descrição de benefícios e custos INNOVATION GAME® BUY A FEATURELuke Hohmann Oferece espaço para novas ideias Capturando engajamento e motivação dos clientes
  • 7. COMO SE PODE FAZER EM GRANDE ESCALA? André Bueno Lima7 Curadoria das sugestões encaminhadas Descarte ou aglutinação de sugestões semelhantes Envio de Ideias classificadas em trilhas. Cumprindo certos critérios de qualificação FEATURES/IDEIAS COMO COMMODITIESComo a bolsa de valores Anúncio das ideias/projetos Todos tem que ter mensuração de ganhos
  • 8. COMO SE PODE FAZER EM GRANDE ESCALA? André Bueno Lima8 Reinvestimentos com os rendimentos adquiridos Participantes podem apostar em outros projetos. Start: Abre o pregão Cada stakeholder recebe uma quantia de moeda virtual FEATURES/IDEIAS COMO COMMODITIESComo a bolsa de valores Troca da moeda virtual Podem trocar por outros itens do mundo físico ao final
  • 9. COMO SE PODE FAZER EM GRANDE ESCALA? André Bueno Lima9 Trilhas Os autores dos projetos são premiados em cada trilha End: Projetos Priorizados Os projetos mais rentabilizados são reconhecidos. FEATURES/IDEIAS COMO COMMODITIESComo a bolsa de valores Desenvolvimento dos projetos Autores e investidores podem participar da implantação
  • 10. INDICADORES DIRECIONADORES André Bueno Lima10 Redução de Custos Aumento de Receitas Licenças utilizadas Força de Trabalho Ferramentas de Desenvolvimentos Operações Procedimentos Redução de features Arquiteruras Redução de Time to Market Market Share Novos serviços Vendas Entregas
  • 11. BENEFÍCIOS André Bueno Lima11 MELHORIA DO ENGAJAMENTO E CLIMA ALTO ÍNDICE DE SATISFAÇÃO DA REDE E DE CLIENTES PROJETOS ALINHADOS ESTRATÉGICAMENTE
  • 12. OBRIGADO Questões?André Bueno Lima12 Para mais informações, acesse a entrevista exclusiva de Luke Hohmann em: http://agileit.coach/2017/07/20/priorizaca o-e-gamification/
  • 13. PERFIL APLICANDO SCRUM EM PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA André Bueno Lima13 OBRIGADO Questões? André Bueno Banco do Brasil, AgileIT Coach (Agile Coach, Administrador Financeiro, Mestrando em GP) /andre-bueno @buenoabl /bueno.ab

Notas do Editor

  1. Usuártios = Agilistas, pensam em pequenos requerimentos (users stories) Mercado = Massa, pensam em grandes blocos, como EPICs
  2. Usuártios = Agilistas, pensam em pequenos requerimentos (users stories) Mercado = Massa, pensam em grandes blocos, como EPICs Triagem de requerimentos: Tem que ter, não é essencial , Deveria ter, mas falta recursos.