O documento discute uma aplicação de tempo coaching chamada WhappNow, incluindo seu mercado-alvo, concorrência, estratégias de marketing e planos de negócios. A aplicação usa algoritmos para recomendar alocações de tempo mais eficientes com base em objetivos de médio e longo prazo.

1. Lessons Learned
www.whappnow.com

2. Ideia de Negócio
• WhappNow é uma aplicação de time
coaching, direccionada para as pessoas
que estão “sempre ocupadas” e que têm
dificuldade em distribuir eficazmente o seu
tempo pelas diferentes actividades.
Distingue-se da concorrência ao utilizar
um algoritmo que permite recomendações
para a alocação mais eficaz do tempo,
centrada em objectivos de médio/longo
prazo.
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3. Lições da semana
• Processo de marketing bem estruturado pode
levar a resultados fenomenais na divulgação do
produto
• José Pedro Cobra rocks!!!
• Networking muito útil no recrutamento de
elementos para equipa
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4. Concorrência e mercado (1)
• O mercado em geral corresponde a
qualquer individuo que tenha um gadget
digital e procure organizar o seu tempo
• A concorrência consiste em aplicações de
gestão de tempo, to-do lists e calendários
diversos
• Actualmente existem mais de 50
concorrentes, mas sem qualquer tipo de
recomendações de alocação de tempo
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5. Concorrência e mercado (2)
• A maioria dos concorrentes podem-se
classificar em dois conceitos: baseadas
em listas to-do e baseadas em
planeamento de projectos
• O valor total do mercado é difícil de
estimar mas o valor do problema (má
organização do tempo) é do ordem dos
100 mil milhões € / ano só na Europa
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6. • A pesar de existirem muitas aplicações, os
primeiros contactos com potenciais
clientes revelaram problemas inerentes
aos diferentes conceitos dos produtos
actualmente oferecidos no mercado
• Futuros usuários descrevem a
necessidade de receberem
recomendações sobre como gerir o seu
tempo com maior eficácia
O nossos clientes e nosso valor
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7. • Pessoas que mais valorizam o seu tempo
• Aqueles que são mais afectados por má
organização devido aos seus muitos
projectos profissionais e pessoais em
paralelo
• Empreendedores
• Freelancers
• Overachiever professionals
Nicho
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8. Mensagem de marketing
• “A app que ajuda organizar o seu tempo
por forma a conseguir os seus objectivos
no curto, médio e longo prazo”
• “Uma secretaria pessoal no seu
smartphone”
• “Time couching ao alcance das suas
mãos”
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9. Objectivos
• Visão a 3 anos:
• 100 000 downloads da app free no total
• Ano 1: 3 000 clientes subscritores 5€/mês 
receitas aprox. 90 000€
• Ano 1: 7 000 clientes subscritores 5€/mês 
receitas aprox. 300 000€
• Ano 1: 20 000 clientes subscritores 5€/mês
 receitas aprox. 810 000€
(Nota: Após release do primeiro MVP no mercado)
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10. Tácticas
• Primeiros 10 clientes: Family, Friends and
Fools
• Iniciativas & Parcerias: Eventos
empreendedorismo, revistas produtividade
pessoal, Techcrunch e Mashable
• Publicidade online: Landing Pages,
Google Adwords, engagement através de
Linkedin Groups
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11. Tácticas
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Campanha virtual
Publicidade em canais como google adwords e revistas de produtividade pessoal
x
x x
x
x
Primeira fase: ~ 500 euros
x
2 activações por euro investido
1 12 2013 31 03 2014
Desenho de campanha virtual
Parcerias e compra de espaço de publicidade
Analise e seguimento dos resultados

12. Calendário
• Designer na equipa – até 31 Jul 2013
• Desenvolvimento do MVP – Jul- Set 2013
• Em paralelo ao MVP, mostrar presença em
eventos de empreendedorismo e de
desenvolvimento profissional
• Iniciar campanha de marketing virtual Dez 2013
• Versão 2.0 (MVP pivot) – até Mar 2014
• Projecção internacional (Startup Chile) – inicio
Outubro 2014
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13. Orçamento
• Dentro do desenvolvimento do MVP, as
possibilidades de marketing sem custos
serão aproveitadas: eventos de
empreendedorismo.
• Primeira fase de marketing digital : 500
euros
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14. ANEXOS
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15. Modelo de Negócio 4.0
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16. Quadro de Validação de Hipóteses
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Hipóteses por
Validar
CH02 acreditamos
que a mobile sotre
será o maior canl de
venda da app
Hipóteses com
Maior Risco
Hipóteses em
Teste
VP02
Hipóteses
Validadas VP04
CS01 Acreditamos que
é viável considerar-se,
no mesmo segmento,
os empreendedores
em questão de
organização tempo
RS01 Acreditamos que
os utilizadores irão
preferir publicidade
invés de terem de
pagar pela aplicação
VP01 VP01 CS01
VP01 Acreditamos
que os utilizadores
irão seguir as
recomendações para
a alocação de tempo
KA01 Acreditamos
que outros atributos
gerais que as apps de
gestão de tempo
fornecem são de
factos necessárias
VP02 RS01 VP03
VP02 Acreditamos
que os utilizadores
irão ao final do
dia/semana informar
se usaram as
recomendações
KA02 Acreditamos
que Marketing na fase
inicial deve ser feito
mesmo sem ter o
MVP desenvolvido
VP03 Hipóteses
Invalidadas
VP03 Acreditamos
que os utilizadores
irão seguir os
relatórios de tempo
gasto para melhorar a
sua produtividade
CR01 Acreditamos
que as relações serão
automatizadas CR01
CH01
Acreditamos que
uma aplicação
móvel consegue
oferecer todos os
serviços, não existe
necessidade para
plataforma web
VP04 Acreditamos
que um problema das
aplicações é que as
to-do lists não
interagem dinamicam
ente com o
calendário/agenda
CR02 Acreditamos
que as relações serão
principalmente
transacionais e de
aquisição