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RELATORIO BENCHMARKING
TECNOLOGIAS EM AMBIENTES
ADMINISTRATIVOS I
ANA CAROLINE ROCHA DE OLIVEIRA
BRUNA DOS SANTOS ZIFCEAC
MARIANA MATHIAS NOGUEIRA
TALITA FERNANDA 2° SEC - Manhã
MOTIVAÇÃO + COMPETÊNCIA = EXCELÊNCIA NO
ATENDIMENTO
QUEM SOMOS
• Somos uma organização líder e referência em desenvolver o
relacionamento das empresas com seus clientes externos e internos.
• Incentivando com base em estudos técnicos realizados em uma das
empresas mais bem sucedidas no ramo do atendimento: The Walt Disney
Company.
• Nossa tarefa é educar empresas e executivos para uma relação de
consumo e excelência.
DEPARTAMENTOS DE MARKETING
• As atividades do marketing abrangem desde o estudo de mercado,
a definição de uma estratégia, publicidade, vendas e assistência
pós-venda.
• O setor atua no ambiente corporativo levando até as empresas
pacotes de treinamentos e assessoria para qualificar seus
funcionários no atendimento ao cliente com técnicas de manutenção
da fidelização.
DEPARTAMENTO DE COMPRAS
• Compactua com todos os departamentos, tem como objetivo de
eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades
corretas, das entregas determinadas e dos preços mais vantajosos.
• O compras têm como principais responsabilidades a escolha de
fornecedores adequados e a negociação de preços.
PROBLEMÁTICA
• O mercado que atuamos está crescendo significativamente, e
encontramos um grande desafio. A concorrência está querendo
conquistar nosso espaço. Mesmo com o foco na fidelização de nossos
clientes, as estratégias utilizadas não estão sendo eficazes.
• E com o mercado sem instabilidade econômica verificamos uma
redução na demanda de fechamento de novos contratos e correndo o
risco de perder os clientes que já possuímos.
50%
25%
25%
Com o mercado sem instabilidade econômica qual a melhor alternativa
para não correr o risco da perda de clientes?
Publicidade
Parcerias
Empresariais
Investimento
Interno
50%
25%
25%
Qual a melhor forma de mostrar para as empresas a importância da Qualidade
do Atendimento ao Cliente?
Clientes Satisfeitos
Aumento da
Competitividade
Impacto no Lucro
25%
25%
50%
Em sua empresa existe algum tipo de Treinamento de Atendimento
ao Cliente ?
Atendimento Ativo
Atendimento
Eletrônico
Atendimento
Receptivo
CONCLUSÃO
• As empresas acreditam que a qualidade no atendimento é um fator
significativo para aumentar a lucratividade e a satisfação dos
clientes.
• Mas não possuem um método eficaz e contínuo de treinamento de
funcionários.
• A publicidade ainda é a ferramenta mais utilizada pelas organizações
para fidelizar clientes.
• O atendimento receptivo é o meio que as mesmas acreditam ser
eficiente para execução em treinamentos de qualidade em atendimento.
• Visto isso deduzimos que é necessário um investimento maior em
publicidade para mostrar as possibilidades aos nossos clientes e
aprimorar o atendimento receptivo interno.

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  • 1. RELATORIO BENCHMARKING TECNOLOGIAS EM AMBIENTES ADMINISTRATIVOS I ANA CAROLINE ROCHA DE OLIVEIRA BRUNA DOS SANTOS ZIFCEAC MARIANA MATHIAS NOGUEIRA TALITA FERNANDA 2° SEC - Manhã
  • 2. MOTIVAÇÃO + COMPETÊNCIA = EXCELÊNCIA NO ATENDIMENTO
  • 3. QUEM SOMOS • Somos uma organização líder e referência em desenvolver o relacionamento das empresas com seus clientes externos e internos. • Incentivando com base em estudos técnicos realizados em uma das empresas mais bem sucedidas no ramo do atendimento: The Walt Disney Company. • Nossa tarefa é educar empresas e executivos para uma relação de consumo e excelência.
  • 4. DEPARTAMENTOS DE MARKETING • As atividades do marketing abrangem desde o estudo de mercado, a definição de uma estratégia, publicidade, vendas e assistência pós-venda. • O setor atua no ambiente corporativo levando até as empresas pacotes de treinamentos e assessoria para qualificar seus funcionários no atendimento ao cliente com técnicas de manutenção da fidelização.
  • 5. DEPARTAMENTO DE COMPRAS • Compactua com todos os departamentos, tem como objetivo de eficiência a obtenção dos materiais certos, das quantidades corretas, das entregas determinadas e dos preços mais vantajosos. • O compras têm como principais responsabilidades a escolha de fornecedores adequados e a negociação de preços.
  • 6.
  • 7.
  • 8. PROBLEMÁTICA • O mercado que atuamos está crescendo significativamente, e encontramos um grande desafio. A concorrência está querendo conquistar nosso espaço. Mesmo com o foco na fidelização de nossos clientes, as estratégias utilizadas não estão sendo eficazes. • E com o mercado sem instabilidade econômica verificamos uma redução na demanda de fechamento de novos contratos e correndo o risco de perder os clientes que já possuímos.
  • 9.
  • 10. 50% 25% 25% Com o mercado sem instabilidade econômica qual a melhor alternativa para não correr o risco da perda de clientes? Publicidade Parcerias Empresariais Investimento Interno
  • 11. 50% 25% 25% Qual a melhor forma de mostrar para as empresas a importância da Qualidade do Atendimento ao Cliente? Clientes Satisfeitos Aumento da Competitividade Impacto no Lucro
  • 12. 25% 25% 50% Em sua empresa existe algum tipo de Treinamento de Atendimento ao Cliente ? Atendimento Ativo Atendimento Eletrônico Atendimento Receptivo
  • 13. CONCLUSÃO • As empresas acreditam que a qualidade no atendimento é um fator significativo para aumentar a lucratividade e a satisfação dos clientes. • Mas não possuem um método eficaz e contínuo de treinamento de funcionários. • A publicidade ainda é a ferramenta mais utilizada pelas organizações para fidelizar clientes.
  • 14. • O atendimento receptivo é o meio que as mesmas acreditam ser eficiente para execução em treinamentos de qualidade em atendimento. • Visto isso deduzimos que é necessário um investimento maior em publicidade para mostrar as possibilidades aos nossos clientes e aprimorar o atendimento receptivo interno.