Engenharia

1. 1
TBEP
DCS SCHNEIDER-ELECTRIC
KICK off MEETING
05 de JuLho de 2019

2. 2
1. Boas-vindas A1 - Segurança e Procedimentos Internos
2. Apresentação de Abertura
3. Apresentações Individuais
4. Compliance & Contrato – WRK
5. Organograma WRK, ARCADIS, A1 / OI e DCS SCHNEIDER-ELECTRIC
6. EDMS – Sistema de Gerenciamento de Documentos de OI - GREENDOCS
7. Fluxo de Comunicação
8. Reuniões / Relatórios
9. Contrato/Medições
10. ARCADIS - BIM 360
11. Apresentação SCHNEIDER-ELECTRIC
12. Alinhamento Técnico e de Gestão
TRES BARRAS EXPANSION PROJECT – DCS SCHNEIDER-ELECTRIC
ABERTURA

3. 3
TRES BARRAS EXPANSION PROJECT – DCS SCHNEIDER-ELECTRIC
COMPLIANCE & CONTRATO - WRK

4. Da maneira certa.
Todos os dias.

5. 5
Nossos valores são a base para
vencermos juntos
Integridade – Somos honestos, éticos e
fazemos a coisa certa
Respeito – Tratamos uns aos outros com
respeito e somos respeitados pela maneira
que agimos
Responsabilidade – Somos responsáveis
pelo nosso trabalho, nosso time e por
contribuir para o sucesso de nossa empresa
Excelência – Somos determinados por
atingir altos níveis de desempenho - para
nós mesmos e para nossos clientes,
investidores e comunidades

6. 6
Sempre realizamos os nossos negócios da
maneira certa, todos os dias, onde quer que
atuemos
Nos casos em que as políticas da WestRock forem mais
rigorosas do que a legislação ou a prática local, seguiremos as
políticas da WestRock

7. 7
Quando tomamos decisões para nossa
Empresa, nos perguntamos:
Se não nos sentimos à vontade com as
respostas, não prosseguimos.
Tomamos decisões com
base em nossos
compromissos éticos

8. 8
Temos o compromisso de realizar negócios de
modo ético, legal e socialmente responsável
Qualquer dúvida ou esclarecimentos adicionais, não hesitem em
contatar o Departamento Jurídico da WestRock ou o Diretor do Projeto:
- Tatiana Cazelato
tatiana.cazelato@westrock.com
telefone +55 19 3707 4086
- Eduardo Abreu
eduardo.abreu@westrock.com
telefone +55 19 3707 4131
- Norbert Schwarz
norbert.schwarz@westrock.com
telefone +55 47 9 9269 9671

9. 9
Woodyard &
Fiberlines
RB, PB &
TG
PM 3 – 4 &
Fiber & WW
Recovery
BH-Cooking,
Evap & NCG BoP
Electrical &
Power
Distribution
Instrumentatio
n & Process
Control
Civil and
Steel
Structure
Engineering
Manager
Project
Director
WLP
Silvio Fante
Rudimar Klitzke Janio Rosa Afonso Rosa
William Nunes Roberto Gennari
Cooking – EPC
WLP – OI
RB and PB – EPC
TG – EPS
Woodyard – EPC
FIberlines – OI
PM 3 - 4 – EPC
Fiber & WW Rec – OI
Blow Heat Evap – EPC
NCG - EPC
Balance of Plant - OI
Pipe-Rack, Water, Steam,
Air, HVAC, Fire Fighting,
Tanks
Electrical System, High-
Medium- Low Voltage,
MCC, Motor Frame
DCSs, PLCs,
instrumentation and
Automatic Valves Frame
Civil Engineering and
Construction
Administrative
Analyst I
Administrative
Analyst I
Material register (Cadastro de
Materiais)
Purchase Requisition (RC –
Requisição de Compra)
Scope
• Support for all requisition for
purchases: Civil, Frame,
Electrical, Instrumentation,
DCS, Frames and BoP
A1, for Owner Engineering & Owner Integration Engineering
PMCs, for Project Management
EVA/RB/PB/TG
US Engineering
EIPC
US Engineering
Will Krepps
Bryan Gunter
Scope
• Technical support
• WestRock guidelines
and standards
validation
• WestRock connections
US Engineering, TRG,
Audit Teams
• Implementation &
Commissioning support
• Project Management
Support
Julio Aguiar Floreal Puig Roberto Santos Eduardo Rennó
TBH – 4 Weeks
TBH – 8 Weeks
Norbert Schwarz
TRES BARRAS EXPANSION PROJECT - DCS SCHNEIDER-ELECTRIC
ORGANOGRAMA - WESTROCK

10. 10
TRES BARRAS EXPANSION PROJECT - DCS SCHNEIDER-ELECTRIC
ORGANOGRAMA
Owner’s Integration – Líderes de Disciplina A1

11. 11
TRES BARRAS EXPANSION PROJECT - DCS SCHNEIDER-ELECTRIC
ORGANOGRAMA - ARCADIS

12. 12
Name Company Eletronic Adress
Silvio Fante WRK - Management silvio.fante@westrock.com
Afonso Rosa WRK – Instrumentation afonso.rosa@westrock.com
Cláudio Ramos A1 – Project Manager claudio.ramos@a1.ind.br
Marcos Cordeiro A1- Instrumentation marcos.cordeiro@a1.ind.br
Fernando Goldschmidt Costa A1 - Planning fernando.costa@a1.ind.br
Document Control A1 A1 - Documentation dhwrk@a1.ind.br
TRES BARRAS EXPANSION PROJECT - DCS SCHNEIDER-ELECTRIC
ORGANIZAÇÃO DO PROJETO
Contatos de Comunicação – WESTROCK & A1

13. 13
TRES BARRAS EXPANSION PROJECT - DCS SCHNEIDER-ELECTRIC
ORGANIZAÇÃO DO PROJETO
Contatos de Comunicação - ARCADIS
FUNÇÃO PROFISSIONAL CONTATO E-MAIL
Gerente de Contrato Celso Azevedo (11) 9.9655-9708 celso.azevedo@arcadis.com
Coordenador de Planejamento Emerson de Morais (11) 9.9876-0067 emerson.morais@arcadis.com
Planejamento e Controle - Físico Felipe Molinari Mattos (11) 9.6443-6168 felipe.mattos@arcadis.com
Coordenador de Engenharia Marcio Henrique Oliveira (11) 9.6186-6878 marcio.oliveira@arcadis.com
Coordenador de Qualidade Cristiane Nakao (11) 9.6070-8580 cristiane.nakao@arcadis.com
Coordenador de Contratos Ricardo Engler (11) 9.4201-0955 ricardo.pinto@arcadis.com
Gerente de Área: Automação Yoshiaki Yamamura (11) 9.9773-5997 yoshiaki.yamamura@arcadis.com
Gerente de Contratos Cristiano Della Mea (11) 9.4143-0515 cristiano.mea@arcadis.com

14. 14
TRES BARRAS EXPANSION PROJECT – DCS SCHNEIDER-ELECTRIC
EDMS – Sistema de Gerenciamento de Documentos - GREENDOCS
Owner’s Integration

15. REUNIÃO DE ABERTURA
DOCUMENTAÇÃO DE ENGENHARIA
Requisitos, Padrões, Sistema e Orientações
05/07/2019

16. 16
SISTEMA GREENDOCS
• GREENDOCS é o gerenciador eletrônico padrão para este projeto.
O sistema tem por objetivos:
- Etapa 1: Receber e tramitar
- Etapa 2: Migrar
• Somente documentos emitidos efetivamente no GreenDocs serão considerados
como recebidos, medidos e válidos para este projeto.
• A responsabilidade por cadastrar os documentos e conferir o cadastro no sistema
GreenDocs é da SCHNEIDER.
• Serão disponibilizados:
• Acesso de cadastrador com e-mail único.
• Modelos de arquivos eletrônicos para reserva de numeração (LD), emissão em lote de
documentos (GRDT) e solicitação de documentos (SDT).

17. 17
GUIA DE DOCUMENTAÇÃO
FTB-000-GRP-A1E-MA-0001
Este guia relaciona os requisitos necessários quanto à documentação,
tais como:
• Lista de Documentos
• Sistemática de numeração
• Nº PROJETO e reserva
• Nomeação de arquivo eletrônico
• Requisitos de formatação
• Revisão e finalidade de emissão
• Identificação de itens
• Documento existente
• GreenDocs: Importação da LD, Emissão e Revisão
Leitura obrigatória por todas as partes envolvidas no projeto.

18. 18
Nº PROJETO
Regra de numeração
Exemplo: FTB-602-ELE-SCH-DE-0001
ITEM SIGNIFICADO DESCRIÇÃO
FTB Unidade Fábrica Três Barras
602 Ilha
Caldeira de Recuperação 4 -
TBEP
ELE Disciplina Elétrica
SCH Fornecedor Schneider
DE Tipo de documento Desenho
0001 Sequencial 0001

19. 19
ILHA (ÁREA E SUBÁREA) DE ATUAÇÃO
• O padrão que estabelece relação de áreas e subáreas (ilhas) da
unidade de Três Barras é o WSR-1965-100-P-PZZ-0001 – Critérios de
Projeto Codificação de Áreas.
• EXEMPLO DE ILHA DE ATUAÇÃO DA SCHNEIDER:
• 038 – Refinação, Depuração e Lavagem Pinus – TBEP
• 063 – Caustificação
• 071 – Captação, Tratamento e Distribuição de Águas (Bruta, Processo, Filtrada e Desmi)
• 602 – Caldeira de Recuperação 4 – TBEP
• 701 – Caldeira de Força 4 - TBEP
• Sugerimos PADRONIZAR vocabulário para referenciar esta ilha,
utilizando nome sem abreviatura nem siglas e em PORTUGUÊS.
FTB-602-ELE-SCH-DE-0001

20. 20
DISCIPLINAS
DISCIPLINA SIGLA
Automação e Controle de Processos CDP
Civil CIV
Elétrica ELE
Gestão de Projeto GPR
Instrumentação INS
Mecânica MEC
Processo PRO
Segurança SEG
Tubulação TUB
FTB-602-ELE-SCH-DE-0001

21. TIPO DOCUMENTAL
TIPO DOCUMENTAL SIGLA
Análise Técnica AT
Certificado CE
Data Book DB
Desenho DE
Especificação técnica ET
Folha de dados FD
Lista de Documentos LD
Lista LI
Manual MA
Memória de Cálculo MC
Memorial Descritivo MD
Modelo 3D - Review 3D
Procedimento PR
Relatório RL
Requisição de Materiais RM
FTB-602-ELE-SCH-DE-0001

22. 23
LISTA DE DOCUMENTOS
• A LD é o primeiro documento de projeto a ser entregue pela SCHNEIDER.
• O uso do template entregue pela A1 é obrigatório.
• Deve estar prevista na LD os documentos TÉCNICOS novos e existentes de
engenharia do escopo da SCHNEIDER.
• Nenhum documento entra no sistema sem estar previsto na LD.
• Deve ser revisada ao longo do projeto para inclusão de novos documentos, na
periodicidade de 30 dias.

23. 24
PRÉ-CADASTRO NO SISTEMA
O SISTEMA GREENDOCS IRÁ GERAR A NUMERAÇÃO DOS
DOCUMENTOS ATRAVÉS DA LD PREENCHIDA.
FORNECEDOR
UPLOAD DA LD
DH valida FLUXO
com OI
LD COM
NUMERAÇÃO
codes

24. 25
FORMATOS
• O uso dos FORMATOS padrões do projeto é obrigatório. Documentos fora
destes padrões não serão aceitos pelo sistema.
• O preenchimento das informações no CARIMBO deve ser feita de forma
cautelosa e estar equivalente ao cadastro do documento no sistema.
• NÃO É PERMITIDO alterar posições de campos do carimbo do
documento, pois eles estão configurados de forma POSICIONAL no
GreenDocs para integração entre cadastro e informações do carimbo.
• Os formatos estão disponíveis no CD que já foi entregue.

25. 26
SEQUÊNCIA DE REVISÕES
• Os documentos devem ser emitidos na revisão 0 e toda vez que
modificados devem ter a revisão incrementada numericamente:
0,1,2,3,4,5...
• As modificações realizadas entre a revisão anterior e a revisão
devem ser destacadas com hachura ou amebas
• No carimbo do documento deverá ser preenchido o índice de
revisões indicando:
• FINALIDADE DE EMISSÃO
• Descrição da revisão: partes afetadas e modificações
realizadas (IMPORTANTE: NÃO USAR: “Revisão Geral”)

26. 27
FINALIDADES DE EMISSÃO
1 - EMISSÃO INICIAL NO PROJETO (CONFORME DEFINIDO NA LD)
1.1 PARA COMENTÁRIOS
1.2 PARA INFORMAÇÃO
2 - EMISSÃO “DE EXECUÇÃO”
2.1 PARA DETALHAMENTO
2.2 PARA COTAÇÃO
2.3 PARA COMPRA
2.4 PARA CONSTRUÇÃO
2.5 PARA FABRICAÇÃO
3 – EMISSÃO “EXECUTADA”
3.1 CONFORME CONSTRUÍDO
3.2 CONFORME FORNECIDO
3.3 CERTIFICADO
3.4 CANCELADO
Todo documento deve ter indicada a finalidade de emissão de sua
revisão:

27. 28
FINALIDADES DE EMISSÃO
Todos os documentos devem ter indicada a finalidade de emissão de
sua revisão:

28. 29
FINALIDADES DE EMISSÃO
Exemplo de documento em WORD

29. 30
FINALIDADES DE EMISSÃO
Exemplo de documento em DWG

30. 31
• A1-OI (Owners Integration) apenas COMENTA os documentos.
• Aprovação, verificação e responsabilidade técnica são escopo da
SCHNEIDER.
• Em caso de réplicas ou não concordância com os comentários
feitos, a SCHNEIDER deverá contatar o líder de disciplina da A1
Engenharia para entendimentos.
FLUXOS/TRAMITAÇÃO VIA SISTEMA

31. 32
DOCUMENTO
EMITIDO “PARA
COMENTÁRIOS”
COMENTÁRIOS pela OE (Owner´s Engineering)
APROVADO
REPROVADO
?
ATÉ 7 DIAS
ÚTEIS
EMITE NOVA REVISÃO
“DE EXECUÇÃO”:
PARA DETALHAMENTO
PARA COTAÇÃO
PARA COMPRA
PARA CONSTRUÇÃO
Empresa responsável
revisa o documento
atendendo comentários
feitos.
3 DIAS
ÚTEIS
EMITE NOVA REVISÃO
“CONFORME
EXECUTADO”:
CONFORME
CONSTRUÍDO
CERTIFICADO

32. 37
Como o GreenDocs informa
O usuário cadastrado será informado da seguinte:
- NOTIFICAÇÃO: E-mail automático do sistema com link
direto para o documento emitido.
FORNECEDOR = 1 único usuário GERAL

33. 38
Notificação

34. 39
• OI  faz COMENTÁRIOS
• Líderes DISCIPLINA e ILHA WRK  recebem NOTIFICAÇÃO de
CIÊNCIA
Em caso de réplicas ou não concordância pelo FORNECEDOR aos
comentários feitos, o líder da Disciplina A1 pode ser acionado.
A comunicação NÃO deve ficar na dependência das ações e
informações do GreenDocs.
Responsabilidades

35. 40
As informações preenchidas no GreenDocs devem ser
feitas com cuidado, corretamente e sem abreviações,
sob o risco de recusa de cadastro pelo sistema, devido a
validações configuradas.
Para prazos de fluxos serão consideradas horas úteis
9h às 17h.
PONTOS DE ATENÇÃO

36. 46
PRÓXIMOS PASSOS
• SCHNEIDER deverá enviar por e-mail a LD padrão do projeto
preenchida até dia 15/07 para a equipe de DH - dhwrk@a1.ind.br
• Treinamento para equipe de documentação da SCHNEIDER
• Sugestão de data para o treinamento: 09/07/2019
• Participantes requeridos:
• Controlador de Documentos
• Líderes de Disciplina
• Coordenador do Projeto
• Local: A1 Engenharia - Curitiba

37. 47
CONTATOS
E-MAIL PRINCIPAL PARA SOLICITAÇÕES:
DHWRK@A1.IND.BR
41 3616-3616
Administradora GreenDocs: Stefany Tortato
Coordenação DH A1 Engenharia: Ana Carolina Araújo
Analista de Documentação: Flaviele Baja

38. 48
Discipline
Leaders
Discipline
Leaders
Marcos Cordeiro Afonso Rosa
Technical Communication - GREENDOCS
Document handling – BIM360
Technical inform, e-mails, minutes
of meeting
Copy for Managers
All documents trammited by BIM360
C/C
Reports, schedule, quality plan, payments and
minutes of meeting
TRES BARRAS EXPANSION PROJECT - DCS SCHNEIDER-ELECTRIC
COMMUNICATION FLOWS
SCHNEIDER-
ELECTRIC
SCHNEIDER-
ELECTRIC

39. 49
TRES BARRAS EXPANSION PROJECT – DCS SCHNEIDER-ELECTRIC
FLUXO DE COMUNICAÇÃO
DCS
Engenharia
Fabricação
Supervisão Montagem
Engenharia
Gerenciadora
Supervisão de
Obras
Relação Contratual
Legenda:
Relação Funcional

40. 50
TRES BARRAS EXPANSION PROJECT – DCS SCHNEIDER-ELECTRIC
REUNIÕES
Data e local das reuniões a serem definidas.
Periodicidade de Reuniões
Mensal
Reuniões de Coordenação
Participantes:
- WestRock
- Arcadis / A1
- Schneider- Electric
Quinzenal
Reuniões de Progresso
Participantes:
- WestRock
- Arcadis
- Schneider Electric

41. 51
TRES BARRAS EXPANSION PROJECT – DCS SCHNEIDER-ELECTRIC
RELATÓRIOS
Relatórios Mensais
Relatório Mensal de
Progresso
- Avanço Físico & Financeiro
- Gestão de Escopo
- Gestão da Qualidade
Relatório Mensal de
Medição
- Documentos Comprobatórios

42. 52
CONTRATO – DCS

43. 53
Condição de Pagamento – Eventos Contratuais
Condição de Pagamento - Evento
 10% Com a emissão do Cronograma e Desenho da Arquitetura Conceitual do Sistema;
 10% Com a emissão do Critério de Carregamento de Remotas e Modelo de base de dados;
 15% Com a comprovação do Primeiro Pedido de Compra de Materiais e Softwares;
 10% Proporcionais com a apresentação dos desenhos de Telas Estáticas para Comentários;
 10% Com a comprovação do Segundo Pedido de Compra de Materiais e Softwares;
 10% Proporcionais com a conclusão da montagem dos Painéis;
 10% Proporcionais com a conclusão dos Testes de Aceitação de Fábrica (TAF);
 10% Proporcionais com a entrega dos Painéis na Planta;
 5% Com a Aceitação Provisória;
 10% Com a Aprovação Final, limitado a 120 dias da entrega dos equipamentos.
 Serviços de Campo – Medições Mensais

44. 54
CONTRATO – Medição via Sistema BIM
Carregamento do
BM
SCHNEIDER
Aceite/Recusa do
BM ARCADIS
BM
Aceite/Recusa do
BM Engenharia
BIM
Start do
Fluxo
Certificação do BM
ARCADIS
Aceite/Recusa do
BM ARCADIS
Aprovação Técnica
do BM WESTROCK
Aprovação da
Diretoria da
WESTROCK
Encerramento
do Fluxo
Pagamento: 45
dias após a
aprovação

45. 55
Documentos a serem Postados no BIM
1 – Boletim de Medição
 Capa
 Boletim de Medição
 Relatório Mensal de Progresso (Itens 1.4, 1.4.1 e 1.4.2 do Contrato)
 Documentos de Comprovação:
 Guia de Remessa de Documentos, Pedido de Compra, Cronograma;
 ART
 Entrega do DataBook
 Entrega dos Manuais de Operação e Manutenção;
 Garantia Técnica

46. 56
Num. BMS: 1
Data de elaboração
Período da Medição
Item % do total Descrição do Marco
Mês de
Referencia -
Contrato
Quantidade
Valor (Por marco)
R$
Acumulado até
a Medição
Anterior
Medido nesta
medição
Acumulado até a
Medição Anterior -
Medido nesta medição
Acumulado até esta
medição
Saldo
100,00%
1 10,00% Emissão do Cronograma e Desenho da Arquitetura Conceitual do Sistema - - - - -
2 10,00% Emissão do Critério de Carregamento de Remotas e Modelo de base de dados - - - - -
3 15,00% Comprovação do Primeiro Pedido de Compra de Materiais e Softwares - - - - -
4 10,00% Apresentação dos desenhos de Telas Estáticas para Comentários - - - - -
5 10,00% Comprovação do Segundo Pedido de Compra de Materiais e Softwares - - - - -
6 10,00% Conclusão da montagem dos Painéis - - - - -
7 10,00% Conclusão dos Testes de Aceitação de Fábrica (TAF) - - - - -
8 10,00% Entrega dos Painéis na Planta - - - - -
9 5,00% Aceitação Provisória - - - - -
10 10,00% Aprovação Final, limitado a 120 dias da entrega dos equipamentos - - - - -
Subtotal - - - - -
Retenção 10% -
Total a Faturar / Faturado -
Nome: Nome: Nome:
Data: Data: Data:
Assinatura: Assinatura: Assinatura:
Elaboração - CONTRATADA Aprovação WESTROCK
SCHNEIDER
Quantidades
DCS
Escopo do Contrato:
Contratata:
Aprovação ARCADIS
Dados do Contrato
TRES BARRAS EXPANSION PROJECT
Logo da Contratada
Valores - em R$

47. 57
Plataforma BIM360 - Software para Gerenciamento Eletrônico de Documentos
Contratuais, Administrativos e de Planejamento utilizado pela Arcadis para o Projeto
TBEP.
Objetivos:
- Etapa 1: Receber e tramitar documentos no âmbito gerencial;
- Etapa 2: Handover para WRK.
TRES BARRAS EXPANSION PROJECT – DCS SCHNEIDER-ELECTRIC
EDMS – Sistema de Gerenciamento de Documentos
ARCADIS – BIM360

48. 58
TRES BARRAS EXPANSION PROJECT – DCS SCHNEIDER-ELECTRIC
Apresentação Geral do DCS SCHNEIDER-ELECTRIC

49. WestRock
Projeto Expansão FTB
05/Julho/2019

50. Schneider Electric 60
- Invensys (pg.60) 14/02/2023
Organograma do Projeto WestRock

51. Schneider Electric 61
- Invensys (pg.61) 14/02/2023
Organograma do Projeto WestRock

52. Schneider Electric 62
- Invensys (pg.62) 14/02/2023
Histogram
-
2.00
4.00
6.00
8.00
10.00
12.00
14.00
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 M14 M15 M16 M17
WestRock - Histogram
PM Planner Lead Engineer Application Engineer
Service technician Trainning engineer Service Engineer Comissioning Engineer
Comissioning Technician Start-up Engineer Start-up Technician Assisted Operation Engineer
Assisted Operation Technician

53. 63
TRES BARRAS EXPANSION PROJECT – DCS SCHNEIDER-ELECTRIC
Alinhamento Técnico e de Gestão
1) Prazo para elaboração do Cronograma Detalhado do Projeto
2) Documentação para desenvolvimento do projeto
3) Consolidação de Critérios de Endereçamento de I/O
4) Emissão de documentos de engenharia
5) TAF – Teste de Aceitação de Fábrica
6) Comissionamento
7) Start-up e Operação Assistida
8) Treinamento

54. 64
TRES BARRAS EXPANSION PROJECT – DCS SCHNEIDER-ELECTRIC
Cronograma de implantação na obra

55. 65

56. 66

57. 67

58. 68

59. 69

60. 70

61. OBRIGADO