SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 21
Gerenciamento de Riscos
[object Object]
Objetivos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Conceitos
[object Object],[object Object],[object Object],Exemplos
[object Object],[object Object],Exemplos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Metodologia
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Metodologia
Cluster de crise (PGC)
Análise Espinha de peixe ,[object Object],[object Object]
Análise de Diagramas de Correlação  (PGC) 1 78 79 SOMATÓRIA 7 0 7 Metodologia 7 1 8 Mão de obra 4 1 5 Falta de manutenção corretiva 3 2 5 Problema mecânico 3 1 4 Equipamento -4 4 0 Baixo custo -5 6 1 Falta de capacidade técnica -9 9 0 Falta de treinamento ∑ SAÍDAS ENTRADAS EVENTOS Intervenção em Emergências com Produtos perigosos, provocando acidente e responsabilidade pela má elaboração de contratos CENÁRIO 1:
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Análise de Perigos e Operacionalidade (HazOP)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Análise de Perigos e Operacionalidade (HazOP)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Análise de Perigos e Operacionalidade (HazOP)
Matriz (HazOP) Transbordo do tanque 15011-L pelo ladrão 50-GNI-Y1 e envio do efluente para a ETE. Falha da HV-15058/55 fechada. maior nível Tanque 15011-L. 1 EFEITOS/PERIGOS CAUSAS DESVIO PARÂMETRO NÓ ID Colocar HV em duplicata. As válvulas HV-15058/55 são de modo de falha normal fechada. Existe muro de contenção 13 1 1 10 10 1,00 0,60 RECOMENDAÇÕES MEDIDAS PREVENTIVAS  MEDIDAS PROTETIVAS  RT IN PP M SS E F
Gravidade (HazOP)     Sansões de órgãos reguladores e/ou controle. (ameaça de perder licenças).     Atenção da mídia nacional e internacional. Custo de recuperação superior a US$ 1 M.  Atenção da mídia nacional/ internacional.   Operações paradas pelos órgãos reguladores e/ou de controle. Efeito ecológico irreversível (mesmo transitório) com morte de fauna/flora. Evacuação da comunidade em grande escala. Custo de receita bruta perdida mais despesas de interrupção superior a US$ 5 M. Dano público. Tempo de remediação superior ou igual a 1 ano. Fatalidade(s) (≥3) 100 Tempo de parada superior a 20 dias. Perdas superiores a US$ 10 M.  Necessidade de cooperação de órgãos externos regionais e estaduais de emergência.   Catastrófico PESOS  Interrupção de Negócios Danos à propriedade Meio Ambiente Segurança e Saúde Riscos
Probabilidades (HazOP) 0,01 Virtualmente impossível (uma vez/500 anos) 0,02 Praticamente impossível (uma vez/100 anos) 0,05 Concebível de ocorrer porém improvável ( uma vez/30 anos) 0,1 Remotamente possível (uma vez/10 anos) 0,3 Incomum porém possível (uma vez/ 5 anos) 0,6 Bastante possível (uma vez/2 anos) 1 Esperada (uma ou mais vezes/ano) Valor Probabilidade de ocorrência  0,01 Virtualmente sem exposição (menos de 1vez/ano) 0,02 Muito raro (anualmente) 0,05 Raro (algumas vezes por ano e menos de 12) 0,1 Incomum (mensal) 0,3 Ocasional (semanal) 0,6 Freqüente (diário) 1 Contínuo Valor Probabilidade de exposição ao perigo  R- IN = Valor da conseqüência (perda de receita bruta + despesas interrup.) x Valor da freqüência R-P = Valor da conseqüência x Valor da frequência R-MA = Valor da conseqüência x Valor da frequência R – SS = Valor da conseqüência x Valor da freqüência x Valor da exposição
Análise de custo ,[object Object],[object Object],[object Object],Ciclo  PDCA PLANEJAR FAZER CORRIGIR AVALIAR
Pontos fortes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vantagens principais ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Contato cel: +55 19 81694997 e-mail: [email_address] msn:   [email_address]   Blog: www.danielwege.wordpress.com skype: danielwege adphone: wege

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

1195580341 1203.avaliacao de_riscoss
1195580341 1203.avaliacao de_riscoss1195580341 1203.avaliacao de_riscoss
1195580341 1203.avaliacao de_riscoss
Alcidemir Bosa
 
Analise preliminar de risco
Analise preliminar de riscoAnalise preliminar de risco
Analise preliminar de risco
Joyce Domingues
 
Apresentação Gerência de Riscos (PMBOK)
Apresentação Gerência de Riscos (PMBOK)Apresentação Gerência de Riscos (PMBOK)
Apresentação Gerência de Riscos (PMBOK)
geraldoao
 
Apostila de gerenciamento_de_riscos
Apostila de gerenciamento_de_riscosApostila de gerenciamento_de_riscos
Apostila de gerenciamento_de_riscos
Maryluce Coelho
 
Avaliação qualitativa de riscos químicos
Avaliação qualitativa de riscos químicosAvaliação qualitativa de riscos químicos
Avaliação qualitativa de riscos químicos
Marco Da Silva Pacheco
 

Mais procurados (19)

Agr análise e gerenciamento riscos - 02748 - [ e 1 ]
Agr   análise e gerenciamento riscos - 02748 - [ e 1 ]Agr   análise e gerenciamento riscos - 02748 - [ e 1 ]
Agr análise e gerenciamento riscos - 02748 - [ e 1 ]
 
1195580341 1203.avaliacao de_riscoss
1195580341 1203.avaliacao de_riscoss1195580341 1203.avaliacao de_riscoss
1195580341 1203.avaliacao de_riscoss
 
Analise preliminar de risco
Analise preliminar de riscoAnalise preliminar de risco
Analise preliminar de risco
 
Tecnicas de analise de risco ruido
Tecnicas de analise de risco   ruidoTecnicas de analise de risco   ruido
Tecnicas de analise de risco ruido
 
Análise de riscos - App e hazop
Análise de riscos - App e hazopAnálise de riscos - App e hazop
Análise de riscos - App e hazop
 
Tecnica de incidentes criticos(tic)
Tecnica de incidentes criticos(tic)Tecnica de incidentes criticos(tic)
Tecnica de incidentes criticos(tic)
 
Análise de Risco
Análise de RiscoAnálise de Risco
Análise de Risco
 
Seguranca do-trabalho (1)
Seguranca do-trabalho (1)Seguranca do-trabalho (1)
Seguranca do-trabalho (1)
 
Plano de gerenciamento de riscos de obras
Plano de gerenciamento de riscos de obrasPlano de gerenciamento de riscos de obras
Plano de gerenciamento de riscos de obras
 
Aula10 TEES UFS Analise e Gestao do Risco
Aula10  TEES  UFS   Analise e Gestao do RiscoAula10  TEES  UFS   Analise e Gestao do Risco
Aula10 TEES UFS Analise e Gestao do Risco
 
Avaliação dos riscos
Avaliação dos riscosAvaliação dos riscos
Avaliação dos riscos
 
Analise preliminar de risco
Analise preliminar de riscoAnalise preliminar de risco
Analise preliminar de risco
 
Gerenciamento Riscos Senai 2
Gerenciamento Riscos Senai 2Gerenciamento Riscos Senai 2
Gerenciamento Riscos Senai 2
 
Gerenciamento de riscos
Gerenciamento de riscosGerenciamento de riscos
Gerenciamento de riscos
 
Prevenção e controle de perdas
Prevenção e controle de perdasPrevenção e controle de perdas
Prevenção e controle de perdas
 
Apresentação Gerência de Riscos (PMBOK)
Apresentação Gerência de Riscos (PMBOK)Apresentação Gerência de Riscos (PMBOK)
Apresentação Gerência de Riscos (PMBOK)
 
Apostila de gerenciamento_de_riscos
Apostila de gerenciamento_de_riscosApostila de gerenciamento_de_riscos
Apostila de gerenciamento_de_riscos
 
Palestra sobre Gestão de Riscos
Palestra sobre Gestão de RiscosPalestra sobre Gestão de Riscos
Palestra sobre Gestão de Riscos
 
Avaliação qualitativa de riscos químicos
Avaliação qualitativa de riscos químicosAvaliação qualitativa de riscos químicos
Avaliação qualitativa de riscos químicos
 

Destaque

Gerenciamento de Projetos PMBOK cap11 risco
Gerenciamento de Projetos PMBOK  cap11 riscoGerenciamento de Projetos PMBOK  cap11 risco
Gerenciamento de Projetos PMBOK cap11 risco
Fernando Palma
 
Gerenciamento de risco em projetos
Gerenciamento de risco em projetosGerenciamento de risco em projetos
Gerenciamento de risco em projetos
Elaine Koda
 
Ism code (procedimentos de emergênia)
Ism code (procedimentos de emergênia)Ism code (procedimentos de emergênia)
Ism code (procedimentos de emergênia)
Lucas Damasceno
 
Monitoramento wallteck clientes
Monitoramento wallteck clientesMonitoramento wallteck clientes
Monitoramento wallteck clientes
wallteck
 

Destaque (20)

Palestra do Meio-Dia "Processo de Gerenciamento de Riscos"
Palestra do Meio-Dia "Processo de Gerenciamento de Riscos"Palestra do Meio-Dia "Processo de Gerenciamento de Riscos"
Palestra do Meio-Dia "Processo de Gerenciamento de Riscos"
 
Slides nr
Slides nrSlides nr
Slides nr
 
Ger risco emp-prof_souto_parte1
Ger risco emp-prof_souto_parte1Ger risco emp-prof_souto_parte1
Ger risco emp-prof_souto_parte1
 
Gerenciamento de Projetos PMBOK cap11 risco
Gerenciamento de Projetos PMBOK  cap11 riscoGerenciamento de Projetos PMBOK  cap11 risco
Gerenciamento de Projetos PMBOK cap11 risco
 
Mobilization Process during Crisis Planning Management Conference - Conferênc...
Mobilization Process during Crisis Planning Management Conference - Conferênc...Mobilization Process during Crisis Planning Management Conference - Conferênc...
Mobilization Process during Crisis Planning Management Conference - Conferênc...
 
Edicao 47
Edicao 47Edicao 47
Edicao 47
 
Gerenciamento de risco em projetos
Gerenciamento de risco em projetosGerenciamento de risco em projetos
Gerenciamento de risco em projetos
 
Um Exemplo IVA com CFTV
Um Exemplo IVA com CFTVUm Exemplo IVA com CFTV
Um Exemplo IVA com CFTV
 
III Encontro de Portos da CPLP – Franklim Spencer – ENAPOR, Cabo Verde
III Encontro de Portos da CPLP – Franklim Spencer – ENAPOR, Cabo VerdeIII Encontro de Portos da CPLP – Franklim Spencer – ENAPOR, Cabo Verde
III Encontro de Portos da CPLP – Franklim Spencer – ENAPOR, Cabo Verde
 
Ism code (procedimentos de emergênia)
Ism code (procedimentos de emergênia)Ism code (procedimentos de emergênia)
Ism code (procedimentos de emergênia)
 
Monitoramento wallteck clientes
Monitoramento wallteck clientesMonitoramento wallteck clientes
Monitoramento wallteck clientes
 
Assignment on qubee
Assignment on qubeeAssignment on qubee
Assignment on qubee
 
Linha Produtos CFTV Segurança Eletronica OKTUPLUS do BRASIL
Linha Produtos CFTV Segurança Eletronica OKTUPLUS do BRASILLinha Produtos CFTV Segurança Eletronica OKTUPLUS do BRASIL
Linha Produtos CFTV Segurança Eletronica OKTUPLUS do BRASIL
 
Pronae aula10
Pronae aula10Pronae aula10
Pronae aula10
 
Apostila de-gerenciamento-de-risco
Apostila de-gerenciamento-de-riscoApostila de-gerenciamento-de-risco
Apostila de-gerenciamento-de-risco
 
Gestão de riscos abnt sp-15999-1_3jun2008
Gestão de riscos   abnt sp-15999-1_3jun2008Gestão de riscos   abnt sp-15999-1_3jun2008
Gestão de riscos abnt sp-15999-1_3jun2008
 
Softwares para Análise de Riscos em Projetos
Softwares para Análise de Riscos em ProjetosSoftwares para Análise de Riscos em Projetos
Softwares para Análise de Riscos em Projetos
 
Treinamento 5S
Treinamento 5STreinamento 5S
Treinamento 5S
 
PGRisCo (software para gerenciamento de riscos corporativos)
PGRisCo (software para gerenciamento de riscos corporativos)PGRisCo (software para gerenciamento de riscos corporativos)
PGRisCo (software para gerenciamento de riscos corporativos)
 
Apostila cftv profissinal
Apostila cftv profissinalApostila cftv profissinal
Apostila cftv profissinal
 

Semelhante a Consultoria Gerenciamento De Risco

Ssoma faz completo 16 3-2010
Ssoma faz completo 16 3-2010Ssoma faz completo 16 3-2010
Ssoma faz completo 16 3-2010
Roberto Lopes
 
Fmea for All
Fmea for AllFmea for All
Fmea for All
António Moreira
 
Analise-Preliminar-de Risco.pdf
Analise-Preliminar-de Risco.pdfAnalise-Preliminar-de Risco.pdf
Analise-Preliminar-de Risco.pdf
andrikazi
 

Semelhante a Consultoria Gerenciamento De Risco (20)

Avaliação e análise de riscos relacionados ao meio ambiente
Avaliação e análise de riscos relacionados ao meio ambienteAvaliação e análise de riscos relacionados ao meio ambiente
Avaliação e análise de riscos relacionados ao meio ambiente
 
Analise e gerenciameto de iscos
Analise e gerenciameto de iscosAnalise e gerenciameto de iscos
Analise e gerenciameto de iscos
 
NR01 - Treinamento - Elaboracao PGR - 2023.pptx
NR01 - Treinamento - Elaboracao PGR - 2023.pptxNR01 - Treinamento - Elaboracao PGR - 2023.pptx
NR01 - Treinamento - Elaboracao PGR - 2023.pptx
 
NR01 - Treinamento - Elaboracao PGR - 2023.pptx
NR01 - Treinamento - Elaboracao PGR - 2023.pptxNR01 - Treinamento - Elaboracao PGR - 2023.pptx
NR01 - Treinamento - Elaboracao PGR - 2023.pptx
 
ANÁLISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS.pptx
ANÁLISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS.pptxANÁLISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS.pptx
ANÁLISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS.pptx
 
Tecnicas de Gestao de Risco.pptx
Tecnicas de Gestao de Risco.pptxTecnicas de Gestao de Risco.pptx
Tecnicas de Gestao de Risco.pptx
 
Avaliação e análise de riscos ambientais - planejamento e gestão ambiental
Avaliação e análise de riscos ambientais - planejamento e gestão ambientalAvaliação e análise de riscos ambientais - planejamento e gestão ambiental
Avaliação e análise de riscos ambientais - planejamento e gestão ambiental
 
Avaliação e análise de riscos ambientais planejamento e gestão ambiental
Avaliação e análise de riscos ambientais   planejamento e gestão ambientalAvaliação e análise de riscos ambientais   planejamento e gestão ambiental
Avaliação e análise de riscos ambientais planejamento e gestão ambiental
 
Ssoma faz completo 16 3-2010
Ssoma faz completo 16 3-2010Ssoma faz completo 16 3-2010
Ssoma faz completo 16 3-2010
 
NR01 - Treinamento - Elaboracao PGR - P21 - Abr 21.pptx
NR01 - Treinamento - Elaboracao PGR - P21 - Abr 21.pptxNR01 - Treinamento - Elaboracao PGR - P21 - Abr 21.pptx
NR01 - Treinamento - Elaboracao PGR - P21 - Abr 21.pptx
 
Administração de Projetos Planejamento - Riscos - Aula 14
Administração de Projetos  Planejamento - Riscos - Aula 14Administração de Projetos  Planejamento - Riscos - Aula 14
Administração de Projetos Planejamento - Riscos - Aula 14
 
Fmea for All
Fmea for AllFmea for All
Fmea for All
 
Material Apoio para Elaboração da APR.doc
Material Apoio para Elaboração da APR.docMaterial Apoio para Elaboração da APR.doc
Material Apoio para Elaboração da APR.doc
 
Gerenciamento de Riscos e Projetos - Boas Práticas e Desafios da Aplicação
Gerenciamento de Riscos e Projetos - Boas Práticas e Desafios da AplicaçãoGerenciamento de Riscos e Projetos - Boas Práticas e Desafios da Aplicação
Gerenciamento de Riscos e Projetos - Boas Práticas e Desafios da Aplicação
 
Analise-Preliminar-de Risco.pdf
Analise-Preliminar-de Risco.pdfAnalise-Preliminar-de Risco.pdf
Analise-Preliminar-de Risco.pdf
 
Combater ou conviver? Análise benefício - custo de programas de combate a pra...
Combater ou conviver? Análise benefício - custo de programas de combate a pra...Combater ou conviver? Análise benefício - custo de programas de combate a pra...
Combater ou conviver? Análise benefício - custo de programas de combate a pra...
 
Guia+Essencial+Telemecanique.pdf
Guia+Essencial+Telemecanique.pdfGuia+Essencial+Telemecanique.pdf
Guia+Essencial+Telemecanique.pdf
 
1987
19871987
1987
 
Modelo de PGR.pdf
Modelo de PGR.pdfModelo de PGR.pdf
Modelo de PGR.pdf
 
Atendimento a emergencias ambientais técnicas e planos de reações
Atendimento a emergencias ambientais técnicas e planos de reaçõesAtendimento a emergencias ambientais técnicas e planos de reações
Atendimento a emergencias ambientais técnicas e planos de reações
 

Consultoria Gerenciamento De Risco

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 10.
  • 11. Análise de Diagramas de Correlação (PGC) 1 78 79 SOMATÓRIA 7 0 7 Metodologia 7 1 8 Mão de obra 4 1 5 Falta de manutenção corretiva 3 2 5 Problema mecânico 3 1 4 Equipamento -4 4 0 Baixo custo -5 6 1 Falta de capacidade técnica -9 9 0 Falta de treinamento ∑ SAÍDAS ENTRADAS EVENTOS Intervenção em Emergências com Produtos perigosos, provocando acidente e responsabilidade pela má elaboração de contratos CENÁRIO 1:
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Matriz (HazOP) Transbordo do tanque 15011-L pelo ladrão 50-GNI-Y1 e envio do efluente para a ETE. Falha da HV-15058/55 fechada. maior nível Tanque 15011-L. 1 EFEITOS/PERIGOS CAUSAS DESVIO PARÂMETRO NÓ ID Colocar HV em duplicata. As válvulas HV-15058/55 são de modo de falha normal fechada. Existe muro de contenção 13 1 1 10 10 1,00 0,60 RECOMENDAÇÕES MEDIDAS PREVENTIVAS MEDIDAS PROTETIVAS RT IN PP M SS E F
  • 16. Gravidade (HazOP)     Sansões de órgãos reguladores e/ou controle. (ameaça de perder licenças).     Atenção da mídia nacional e internacional. Custo de recuperação superior a US$ 1 M. Atenção da mídia nacional/ internacional.   Operações paradas pelos órgãos reguladores e/ou de controle. Efeito ecológico irreversível (mesmo transitório) com morte de fauna/flora. Evacuação da comunidade em grande escala. Custo de receita bruta perdida mais despesas de interrupção superior a US$ 5 M. Dano público. Tempo de remediação superior ou igual a 1 ano. Fatalidade(s) (≥3) 100 Tempo de parada superior a 20 dias. Perdas superiores a US$ 10 M. Necessidade de cooperação de órgãos externos regionais e estaduais de emergência.   Catastrófico PESOS Interrupção de Negócios Danos à propriedade Meio Ambiente Segurança e Saúde Riscos
  • 17. Probabilidades (HazOP) 0,01 Virtualmente impossível (uma vez/500 anos) 0,02 Praticamente impossível (uma vez/100 anos) 0,05 Concebível de ocorrer porém improvável ( uma vez/30 anos) 0,1 Remotamente possível (uma vez/10 anos) 0,3 Incomum porém possível (uma vez/ 5 anos) 0,6 Bastante possível (uma vez/2 anos) 1 Esperada (uma ou mais vezes/ano) Valor Probabilidade de ocorrência 0,01 Virtualmente sem exposição (menos de 1vez/ano) 0,02 Muito raro (anualmente) 0,05 Raro (algumas vezes por ano e menos de 12) 0,1 Incomum (mensal) 0,3 Ocasional (semanal) 0,6 Freqüente (diário) 1 Contínuo Valor Probabilidade de exposição ao perigo R- IN = Valor da conseqüência (perda de receita bruta + despesas interrup.) x Valor da freqüência R-P = Valor da conseqüência x Valor da frequência R-MA = Valor da conseqüência x Valor da frequência R – SS = Valor da conseqüência x Valor da freqüência x Valor da exposição
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. Contato cel: +55 19 81694997 e-mail: [email_address] msn: [email_address] Blog: www.danielwege.wordpress.com skype: danielwege adphone: wege