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Superintendência de Atendimento
Gisele Lopes Graduação: 1 – Administração – ênfase em Comércio Exterior - Universidade Paulista, 1995. Pós-graduação: 1 - Gestão Empresarial -  FIA-USP, 2004. 2 - Administração Hospitalar e Serviços de Saúde  -  FGV-SP, 2007. Experiência: 17 anos no Setor de Saúde atuando nas áreas: Operacional, Comercial, Produtos Atendimento, Autorizações, Credenciamento.  Unimed do Brasil – estruturou o Intercâmbio Nacional. Central Nacional Unimed  - atuou no Relacionamento com Unimeds e Clientes. Outros Cursos: 1 - Auditoria em Saúde  – FGV-SP 2 - Epidemiologia Hospitalar  – FGV-SP 3 - Gerenciamento de Empreendimentos -  FGV-SP 4 - Desenvolvimento de Produtos  - ESPM 5 - Gerência de Produtos  – ESPM 6 - Negociação, Liderança, Coaching, BSC,  Atendimento, entre outros.
“ Custa cinco a seis vezes mais conquistar um novo cliente do que manter um cliente existente.”  Claus Moller            
Situação encontrada Call Center PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Situação Encontrada Call Center PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES Ligações abandonadas =  35%   Insatisfação dos clientes ,[object Object],[object Object]
PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES Histórico: Fevereiro 2007  Indicadores
Histórico: Março 2007  Indicadores
Situação Encontrada Call Center PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Reclamações das Empresas Contratantes, Usuários, Prestadores, Unimeds e Cooperados. Perda de clientes Vendas  e  imagem prejudicadas
Situação ATUAL PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES ,[object Object],Incremento de  Operadores  e  PAs l Março Atual Operadores 195 242 Posições PAs 107 135
Histórico - terceiro    Indicadores   PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES Média/mês Clientes insatisfeitos reclamações. Pelos nºs “ obtidos”  o atendimento não estava bom desde janeiro/06 Tempo Médio de conversação alto desde  jan/06: 4:19’ Falta de treinamento?
Central de Atendimento - Unimed Paulistana Situação ATUAL Nº  de  Chamadas
35,1% 10,8% Situação ATUAL META:  5%
Nível de Serviço (%) Meta:   80% ligações atendidas em até 30s   Fonte: Siemens
Ações em andamento Treinamentos  ,[object Object],META:   Resolutividade no primeiro   contato PESSOAS 55% INFRA ESTRUTURA 10% TECNOLOGIA 35% Fatores que influenciam no sucesso do atendimento
Ações  Planejadas PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Algumas ações já realizadas PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Atingindo nossos objetivos... PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES
“ Clientes podem demitir todos de uma empresa, do alto executivo para baixo, simplesmente gastando seu dinheiro em algum outro lugar.” Sam Walton, fundador da Wal-Mart, maior cadeia de varejo do mundo.
Obrigada Gisele Lopes (11) 3292-7799 [email_address]

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  • 2. Gisele Lopes Graduação: 1 – Administração – ênfase em Comércio Exterior - Universidade Paulista, 1995. Pós-graduação: 1 - Gestão Empresarial - FIA-USP, 2004. 2 - Administração Hospitalar e Serviços de Saúde - FGV-SP, 2007. Experiência: 17 anos no Setor de Saúde atuando nas áreas: Operacional, Comercial, Produtos Atendimento, Autorizações, Credenciamento. Unimed do Brasil – estruturou o Intercâmbio Nacional. Central Nacional Unimed - atuou no Relacionamento com Unimeds e Clientes. Outros Cursos: 1 - Auditoria em Saúde – FGV-SP 2 - Epidemiologia Hospitalar – FGV-SP 3 - Gerenciamento de Empreendimentos - FGV-SP 4 - Desenvolvimento de Produtos - ESPM 5 - Gerência de Produtos – ESPM 6 - Negociação, Liderança, Coaching, BSC, Atendimento, entre outros.
  • 3. “ Custa cinco a seis vezes mais conquistar um novo cliente do que manter um cliente existente.” Claus Moller            
  • 4.
  • 5.
  • 6. PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES Histórico: Fevereiro 2007 Indicadores
  • 8.
  • 9.
  • 10. Histórico - terceiro Indicadores PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES Média/mês Clientes insatisfeitos reclamações. Pelos nºs “ obtidos” o atendimento não estava bom desde janeiro/06 Tempo Médio de conversação alto desde jan/06: 4:19’ Falta de treinamento?
  • 11. Central de Atendimento - Unimed Paulistana Situação ATUAL Nº de Chamadas
  • 12. 35,1% 10,8% Situação ATUAL META: 5%
  • 13. Nível de Serviço (%) Meta: 80% ligações atendidas em até 30s Fonte: Siemens
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Atingindo nossos objetivos... PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES PRINCIPAIS ATIVIDADES
  • 18. “ Clientes podem demitir todos de uma empresa, do alto executivo para baixo, simplesmente gastando seu dinheiro em algum outro lugar.” Sam Walton, fundador da Wal-Mart, maior cadeia de varejo do mundo.
  • 19. Obrigada Gisele Lopes (11) 3292-7799 [email_address]