Gerenciando seu empreendimento e10

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Gerenciando seu empreendimento e10

  1. 1. Gerenciando seu empreendimento Gerenciando seu Empreendimento
  2. 2. Gerenciando seu empreendimento – encontro X Encontro DEZ ANÁLISE DE VIABILIDADE
  3. 3. Gerenciando seu empreendimento – encontro X Análise de Viabilidade No mercado financeiro existem várias opções de investimento disponíveis. O empreendedor ao montar uma empresa estará fazendo um investimento financeiro também, ou seja, estará aplicando seu capital em uma atividade produtiva visando ter um lucro com a mesma. O valor desse lucro é calculado pelo índice de rentabilidade (lucro anual dividido pelo valor total do investimento inicial na empresa).
  4. 4. Gerenciando seu empreendimento – encontro X Análise de Viabilidade Como ele irá saber se esse valor é um bom valor? O empreendedor irá comparar a taxa de retorno da empresa com alguns investimentos do mercado que também lhe trariam um retorno financeiro sem, contudo, dar o trabalho de comandar uma empresa.
  5. 5. Gerenciando seu empreendimento – encontro X Análise de Viabilidade Se o empreendedor tem outras oportunidades de aplicar seu capital, a taxa de retorno dos outros investimentos é o custo de oportunidade, ou seja, se estes forem maiores que a taxa de retorno da empresa, não seria viável então abrir tal empresa. Mas, existem outros fatores além do financeiro que motivam um empreendedor a abrir seu próprio negócio. Além disso, a taxa de retorno de um negócio é um valor previsto e estimado.
  6. 6. Gerenciando seu empreendimento – encontro X Análise de Viabilidade Com a condução eficiente da empresa, o empreendedor poderá conseguir alavancar esse retorno aumentando bastante seu valor e com o tempo a expansão da empresa e a dinâmica do mercado, outras opções surgirão que vão alavancar seu negócio propiciando um aumento da sua rentabilidade.
  7. 7. Gerenciando seu empreendimento – encontro X Análise de Viabilidade Análise Financeira Entender de finanças é requisito básico para um empresário. Não precisa ser um especialista ou ter um profundo conhecimento teórico sobre o tema, mas é necessário um entendimento de alguns elementos que determinam o sucesso da empresa. Índices para Análise Lucratividade = lucro líquido (LL) receita de vendas -> Qual o ganho em % sobre as vendas Rentabilidade = lucro líquido (LL) Investimento -> Qual o ganho em % sobre o investimento (capital aplicado) Prazo de Retorno = Investimento Lucro líquido -> Em quanto tempo recupera-se o investimento feito
  8. 8. Gerenciando seu empreendimento – encontro X Formatando o Plano O Roteiro de um Plano de Negócios Passo 1 Sumário Executivo (breve descrição da oportunidade vislumbrada, descrição resumida do produto/serviço e descrição da empresa, experiência e função de cada sócio) Definição do Negócio Estratégica competitiva da empresa Analise de mercado. O plano de Negócios é um documento. Deve ter uma boa formatação e uma boa apresentação. Deve conter toda a comprovação dos dados expostos O plano
  9. 9. Gerenciando seu empreendimento – encontro X Formatando o Plano O Roteiro de um Plano de Negócios Passo 2 Plano de marketing O plano de Negócios é um documento. Deve ter uma boa formatação e uma boa apresentação. Deve conter toda a comprovação dos dados expostos O plano
  10. 10. Gerenciando seu empreendimento – encontro X Formatando o Plano O Roteiro de um Plano de Negócios Passo 3 Plano operacional e Plano de recursos humanos Passo 4 Plano financeiro O plano de Negócios é um documento. Deve ter uma boa formatação e uma boa apresentação. Deve conter toda a comprovação dos dados expostos O plano
  11. 11. Gerenciando seu empreendimento – encontro X Formatando o Plano Passo 5 Análise financeira – indicadores financeiros da viabilidade do negócio ANEXOS DO PLANO: (pesquisas de mercado, reportagens, propagandas de concorrentes, estatísticas, protótipos, etc.) O plano de Negócios é um documento. Deve ter uma boa formatação e uma boa apresentação. Deve conter toda a comprovação dos dados expostos O plano
  12. 12. Gerenciando seu empreendimento – encontro X Formatando o Plano CONCLUSÃO Breve análise dos indicadores e da taxa de retorno em relação ao mercado financeiro, as perspectivas e riscos do negócio e a comparação com o custo de oportunidade existente para o empreendedor. O plano de Negócios é um documento. Deve ter uma boa formatação e uma boa apresentação. Deve conter toda a comprovação dos dados expostos O plano
  13. 13. Gerenciando seu empreendimento – encontro X Neste encontro vimos: • A importância da análise financeira para o negócio, para obter um empréstimo, e para ver a saúde financeira. • As etapas do plano de negócio.

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