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M.B.O.

Máquinas Gráficas
Condições para que a empresa seja competitiva:


•uma competência específica numa dada área de produção de bens e
serviços .
• custos de produção compatíveis com as condições de concorrência no
mercado onde vende.




Outras empresas na mesma actividade:


•Mecânica Gráfica de Luís & Vale Lda
•Ferage-Indústria de Mecânica de Precisão Lda
•Desagrafe-Comércio de Máquinas p/ Artes Gráficas Lda
Gerente

               Área
             Comercial


                      Área
  Área
                 Administrativa e   Equipa
industrial
                   Financeira
Novas Tecnologias




Integrar novas tecnologias nos processos produtivos
Planear e fazer o escalonamento da produção, de uma forma geral:


• Analisar e gerir métodos e tempos no sentido de diminuir tempos e
custos de produção;
• Criar e gerir equipas de trabalho;
• Definir standards de produção bem como sistemas que permitam
medir a produtividade;
• Integrar novas tecnologias nos processos produtivos;
• Conhecer os processos relacionados com a logística;
• Saber fazer e gerir parcerias com fornecedores estratégicos;
• Estabelecer e manter níveis de qualidade;
• Gerir stocks adequadamente, sempre que se justifique a existência
destes
Qualidade/ Segurança e Saúde no Trabalho:


A qualidade, higiene e segurança do trabalho são factores desde sempre
presentes no dia-a-dia.
Estes “processos”, sempre em melhoria constante, são determinantes
para o bom funcionamento de qualquer boa empresa.
O envolvimento directo de todos os colaboradores permite a obtenção
de elevados níveis de produtividade e controlo de qualidade. É a equipa
que desenvolve, dinamiza e produz diariamente a qualidade, alcançando
a excelência e a consequente satisfação das necessidades dos nossos
clientes.
Reestruturação Organizacional em Termos de Recursos Humanos:


Foi então necessário operar consistentemente nas seguintes linhas de
intervenção:


•Rejuvenescimento Etário;
•Formação Escolar Base;
•Formação Profissional;
•Esquemas Motivacionais e de Comunicação;
•Capacidade de Aprender a Aprender;
•Descentralização da Função de Gestão das Pessoas;
Estratégias para o Aumento da Produtividade da Empresa:

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Apresentação mónica

  • 2. Condições para que a empresa seja competitiva: •uma competência específica numa dada área de produção de bens e serviços . • custos de produção compatíveis com as condições de concorrência no mercado onde vende. Outras empresas na mesma actividade: •Mecânica Gráfica de Luís & Vale Lda •Ferage-Indústria de Mecânica de Precisão Lda •Desagrafe-Comércio de Máquinas p/ Artes Gráficas Lda
  • 3. Gerente Área Comercial Área Área Administrativa e Equipa industrial Financeira
  • 4. Novas Tecnologias Integrar novas tecnologias nos processos produtivos
  • 5. Planear e fazer o escalonamento da produção, de uma forma geral: • Analisar e gerir métodos e tempos no sentido de diminuir tempos e custos de produção; • Criar e gerir equipas de trabalho; • Definir standards de produção bem como sistemas que permitam medir a produtividade; • Integrar novas tecnologias nos processos produtivos; • Conhecer os processos relacionados com a logística; • Saber fazer e gerir parcerias com fornecedores estratégicos; • Estabelecer e manter níveis de qualidade; • Gerir stocks adequadamente, sempre que se justifique a existência destes
  • 6. Qualidade/ Segurança e Saúde no Trabalho: A qualidade, higiene e segurança do trabalho são factores desde sempre presentes no dia-a-dia. Estes “processos”, sempre em melhoria constante, são determinantes para o bom funcionamento de qualquer boa empresa. O envolvimento directo de todos os colaboradores permite a obtenção de elevados níveis de produtividade e controlo de qualidade. É a equipa que desenvolve, dinamiza e produz diariamente a qualidade, alcançando a excelência e a consequente satisfação das necessidades dos nossos clientes.
  • 7. Reestruturação Organizacional em Termos de Recursos Humanos: Foi então necessário operar consistentemente nas seguintes linhas de intervenção: •Rejuvenescimento Etário; •Formação Escolar Base; •Formação Profissional; •Esquemas Motivacionais e de Comunicação; •Capacidade de Aprender a Aprender; •Descentralização da Função de Gestão das Pessoas;
  • 8. Estratégias para o Aumento da Produtividade da Empresa: