SobreÉ um site e-commerce quevocê poderá adquirir:A Entrada para a festa epromoções em bares erestaurantes com transported...
VantagensO conforto da compra pelainternetPagamento facilitado pelocartãoSegurança no deslocamento
ValoresPontualidade, segurança e ética noserviço.MissãoProporcionar às pessoas umaexperiência única de entretenimentocom d...
Características para osucesso Personalização do site; Comodidade para o cliente; Baixo custo fixo; Pacote de serviços;
AnálisePontos Fortes: Comodidade aocliente.Pontos Fracos: Falta de experiênciano negócioOportunidades: Aumento dafiscaliza...
Estratégia de EspecializaçãoA empresa procuraconquistar, através da concentraçãodos esforços de expansão numaúnica ou em p...
MarketingPúblico: 18 à 30 anos de idade dasclasses B e C.Posicionamento: Confiabilidade deinformações de festas na cidade ...
Plano de OperaçõesTerá base no baixo custo:-   6 funcionários ( 3 vendedores )-   Notebook e smartphone para cada    vende...
Plano FinanceiroMeta: investimento de 15 mil reais paraatingir 100 mil visitas mês, com base de 2%de conversão teremos 2 m...
ConclusãoConcluímos que o negócio é viável pois opúblico alvo é de 2 milhões e precisamosvender 1100 pacotes para atingir ...
Alesson AzevedoGermano ReginatoLeandro GavaJosé Vitor MoraesRafael TakashiRodrigo Pardo
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  1. 1. SobreÉ um site e-commerce quevocê poderá adquirir:A Entrada para a festa epromoções em bares erestaurantes com transportede ida e volta.
  2. 2. VantagensO conforto da compra pelainternetPagamento facilitado pelocartãoSegurança no deslocamento
  3. 3. ValoresPontualidade, segurança e ética noserviço.MissãoProporcionar às pessoas umaexperiência única de entretenimentocom diversão e segurança, tendo umalto índice de retorno.Visão da OrganizaçãoTornar-se o maior site de ofertasentretenimento da região São Paulodentro de um ano deatividade, valorizando a marca denossos parceiros.
  4. 4. Características para osucesso Personalização do site; Comodidade para o cliente; Baixo custo fixo; Pacote de serviços;
  5. 5. AnálisePontos Fortes: Comodidade aocliente.Pontos Fracos: Falta de experiênciano negócioOportunidades: Aumento dafiscalização policialAmeaças: Serviços substitutos.
  6. 6. Estratégia de EspecializaçãoA empresa procuraconquistar, através da concentraçãodos esforços de expansão numaúnica ou em poucas atividades darelação produtos ou serviços versussegmentos de mercados.
  7. 7. MarketingPúblico: 18 à 30 anos de idade dasclasses B e C.Posicionamento: Confiabilidade deinformações de festas na cidade e amais segura e garantida forma dechegar aos locais dos eventos e voltar.Divulgação: Mídias sociais e sites deparceiros.Relacionamento: Perguntas nocadastros com sorteios de brindespara direcionamento de produtos.Nosso investimento em propaganda éde R$ 15.000,00 por mês
  8. 8. Plano de OperaçõesTerá base no baixo custo:- 6 funcionários ( 3 vendedores )- Notebook e smartphone para cada vendedor- Criação de 160 pacotes por mês- Custo de combustível, manutenção do site, salário e aluguel
  9. 9. Plano FinanceiroMeta: investimento de 15 mil reais paraatingir 100 mil visitas mês, com base de 2%de conversão teremos 2 mil pacotesvendidos.Ticket médio: R$ 135,00.Lucro médio: 25 mil/mêsO investimento inicial é de R$ 60.000,00O prazo de retorno sobre o investimento éaproximadamente de 9 meses.
  10. 10. ConclusãoConcluímos que o negócio é viável pois opúblico alvo é de 2 milhões e precisamosvender 1100 pacotes para atingir o ponto deequilíbrio.A empresa corre o risco do público não aceitaro serviço e não vender o suficiente para cobriras despesas fixas, porem quando ao atingir oponto de equilíbrio nota-se que 90% provemde despesas variáveis e apenas 10% são dedespesas fixas, tornando o negócio menosarriscado.
  11. 11. Alesson AzevedoGermano ReginatoLeandro GavaJosé Vitor MoraesRafael TakashiRodrigo Pardo

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