Projeto referente a melhorias na cadeia de distribuição da empresa Snack a bordo desenvolvido para o projeto integrado da UNIFMU

1. Projeto Integrado – 3º Semestre / 2011

3. Histórico da empresa

4. Principais clientes

5. Concorrentes

6. Kits / Produtos

7. Fluxo Operacional

8. Case

9. Estrutura do evento

10. Problemas enfrentados no evento

11. Estrutura de Distribuição

12. Sugestões de Melhorias de Distribuição

14. CNPJ: 10.392.383/0001-44

15. I.E.675.172.198.117

16. Inscrição Municipal: 29208

17. Numero de funcionarios: 70

18. Faturamento anual: N/D

19. Diretor Responsável: Alex

21. Principais Clientes Muitos sazonais ou esporádicos em torno de 30 atendimentos por dia

22. Principais Concorrentes

23. Especifico a atender o consumidor de uma alimentação mais especifica (academias, etc.). Atende públicos variados (empresas, lojas, bancos, etc.). Dirigido ao público infantil em excursões ou lanche diário. Kit’s

24. Produzido para atender o serviço de bordo em viagens rodoviárias . Kit’s Kit totalmente montado de acordo as necessidades do cliente, é só pedir o que gostaria em seu kit que montamos e lhe retornaremos com o orçamento.

25. Fluxo Operacional

26. Case

27. Estrutura de atendimento Atendimento em torno de 800kits lanches para entrega as equipes de apoio ao evento Além deste no mesmo dia houveram mais 5 eventos de médio e pequenos portes atendidos pela empresa na cidade de São Paulo

29. Grande volume de entrega dentro de um unico dia

30. Trânsito da cidade de São Paulo

31. Baixo Planejamento Operacional

32. Frota Inadequada para as entregas

33. Negociação ruim dos Contratos com clientes (Ex. Fórmula Indy)

34. Equipe de recebimento dos materiais despreparada

35. Falta de informatização e controle de estoques

39. Recálculo dos custos de Produção;

40. Negociação com Fornecedores;

41. Contratação de terceiro para o transporte fora da região metropolitana;

42. Contratação de cooperativa de trabalho (Visando o lado social e financeiro);

44. Implantação de Software ERP Dynatech 3.0

45. Implantação de serviço de pós-vendas

46. Renegociação dos contratos

47. Busca de novos mercados (RJ / PR / SC / RS / MG)