Falta cooperação

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Falta cooperação

  1. 1. Alunas: Daiane Nunes , Daniela Cristina , Jennifer Caroline
  2. 2. Agenda O que significa cooperação? Cooperar sempre é fácil? Dicas: Como cooperar. Ocorre pela falta de Cooperação. Cabe ao gestor saber Conclusão
  3. 3.  É absolutamente primordial, nos dias atuais,trabalhar em equipe para que a empresafuncione da melhor maneira possível. E apalavra-chave de toda e qualquer empresaque se preze é cooperação entre seusmembros.
  4. 4. O que é Significa Cooperação?Cooperação, no contexto da economia e sociologia éuma relação baseada na colaboração entre indivíduosou organizações, no sentido de alcançar objetivoscomuns, utilizando métodos mais ou menosconsensuais.A cooperação opõe-se, de certa forma, à colaboração emesmo a competição. Contudo, o desejo de competircom outros do mesmo grupo no sentido de obter umestatuto mais elevado é, por vezes, considerado comocatalisador da ação cooperativa. Da mesma forma, osindivíduos podem organizar-se em grupos que cooperaminternamente e, ao mesmo tempo, competem comoutros grupos.
  5. 5. Cooperar sempre é fácil?Cooperar é interagir, é conseguir que osresultados almejados sejam trabalhados emequipe.Mas lidar com seres humanos nem sempre éfácil, pois como sabemos, cada um pensa de ummodo diferente e as ideias nem sempre sãocompartilhadas por todos; daí nasce umimpasse que, muitas vezes, coloca um trabalhoque vinha sendo elaborado com muito esforço,num fracasso total.
  6. 6. Então, como trabalhar em equipe cooperandouns com os outros, mesmo com pensamentosdiferentes, sem comprometer o resultado final?Mas a equipe, como um todo, pode e deveadotar novas maneiras de trabalhar e resolverseus problemas diários, aplicando algumasregrinhas básicas, a fim de que o respeito pelocolega de trabalho seja preservado e que commuita paciência e diplomacia os trabalhos aserem executados não sejam comprometidos.
  7. 7. Dicas: Como cooperar1. Cada um da equipe deve entender que todosestão ali para resolver problemas e não para fazervaler suas imposições e suas vaidades pessoais.2. Ouvir bem para que nenhum assunto sejaentendido mal e nem interpretado ao bel-prazer decada participante.3. Admitir que o outro tem uma ideia melhor é umademonstração de humildade e grandeza.4. E a mais importante dica de todas é que após ofinal de uma reunião, todos colaborem com apessoa que lançou uma ideia nova e que foiaprovada pela maioria.
  8. 8. Seguindo essas regras, um passo gigantesco terá sidodado rumo ao sucesso de toda a equipe.A cooperação faz-se necessária em todo e qualquertrabalho pelo simples fato de que duas cabeças pensammelhor do que uma e trabalhar em equipe é um desafio eao mesmo tempo uma maneira de solucionar problemas efazer com que os resultados positivos aconteçam.
  9. 9. Porque ocorre pela falta de cooperação emequipes?Resistencia à mudançaConsiderando o aspecto individual, as pessoas possuem umanatural resistência à mudança, ela está profundamente ligadaà aspectos de personalidade e caráter, e muitas vezes nãopode ser mudada pela empresa, ou pelo gestor.É uma das barreiras mais comuns quando se tenta implantaruma cultura de pesquisa de clima numa empresa.A conduta indicada é:1. Procurar tornar bem claros os objetivos e metas doprocesso de pesquisa de clima.2. E a relação de cada funcionário envolvido com o resultadoglobal, assim, deixando claro para este que a nãoaceitação da nova condição indica que o participante daequipe não tem interesse em atingir os objetivos daorganização, portanto não tendo o porquê continuartrabalhando.
  10. 10. Quais os problemas que isso pode acarretar paraa Organização? As pessoas não entendem o que deve ser feito,e isso pode trazer vários transtornos e conflitos. Dificuldades no processo de implementação dapesquisa de clima: clima está ligado ao aspectodas falhas e ruídos de comunicação entreaqueles que estão participando diretamente dasações de realização da pesquisa. Intrigas entre os Funcionários: quando deixamde trocar informações cruciais para odesenvolvimento das atividades, ou mesmoescondem informações relevantes, poregoísmo, falta de intimidade, ou falta deconfiança.
  11. 11. Cabe ao gestor Saber É importante saber que todos estão no mesmo barco . Deixe claro que o objetivo deve ser comum entre todos . Frisar ninguém é melhor que ninguém. É importante cada funcionário dar valor ao serviço dooutro, pois a habilidade de um complementa a do outro, eisso é o que fará a empresa andar. Não existe cargo melhor ou pior, para que hajacooperação é necessário dar valor a cada membro daequipe. Cada equipe tem a sua identidade e cadamembro deve incorporá-la. A sintonia só acontecerá quando todos se identificaremcom o lema e os valores de sua empresa. Por isso é importante a empresa saber passar muito bemseus objetivos e crenças, para que todos as pessoasconsigam se sintonizar com a empresa e colegas.
  12. 12. Confiança e Cooperação.É preciso confiar na habilidade de cada componentedo grupo e ensinar cada um deles a confiar no outro.Se a confiança acontece eles se sentirão maisseguros de realizar a sua parte e também cooperarãoem passar essa confiança a diante.
  13. 13. ConclusãoUma empresa em que seus membros nãocooperam entre si é uma empresa fadada a nãoconseguir os resultados almejados. Todaempresa, seja ela de pequeno, médio ou grandeporte, deve adotar uma política de grandecooperação entre seus funcionários, com ointuito de que a mesma possa, junto aos seusmembros, progredir cada vez mais.Por isso lembre-se:Cooperar não é fazer o trabalho do outro e simajudar a equipe a realizar o melhor trabalhopossível.
  14. 14. Bibliografiahttp://www.catho.com.br/carreira-sucesso/dicas-emprego/comportamento/a-era-da-cooperacao

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