O documento discute os efeitos da mudança nas pessoas e no ambiente de trabalho. Aborda como a mudança é inevitável e necessária para o futuro, e que sustentabilidade requer equilíbrio entre os aspectos econômicos, sociais e ambientais. Também destaca a importância da visão holística, do comportamento adequado e da aceitação da mudança para o sucesso individual e da organização.
3. "A mudança é a lei da vida. E aqueles que
confiam somente no passado ou no
presente estão destinados a perder o
futuro."
( John F. Kennedy )
4. “Sustentabilidade é um conceito sistêmico;
relacionado com a continuidade dos
aspectos econômicos, sociais, culturais e
ambientais da sociedade humana”.
Equilíbrio
Ação e Reação
Sustentabilidade
6. Visão Holística
Entender a empresa como um grande organismo vivo
como o próprio corpo
Buscar saber sua função dentro deste organismo e fazer
sempre melhor
Preocupar-se com seu desenvolvimento pessoal e de
seus colegas
7. Comportamento
Envolvimento pessoal atrapalha o desenvolvimento do
trabalho
Envolvimento emocional com as decisões estratégicas
da empresa
Relacionamento com a empresa (contrato de trabalho)
Estar na empresa a muitos anos só significa que tem
atendido as necessidades desta até o momento, isso
não garante o futuro de ninguém, nem da empresa.
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8. “As pessoas são contratadas pelas suas
habilidades técnicas, mas são demitidas
pelos seus comportamentos“
(Peter Drucker)
9. A Mudança do Modelo Mental
Há coisas que eu não sei.
Há coisas que eu sei errado.
Há coisas que eu sei, mas não reajo.
Há coisas que eu já sei, mas não fui
preparado para lidar com elas.
10. Fases do Processo de Mudança
NEGAÇÃO
BLOQUEIO
ACEITAÇÃO
RAIVA/ ÓDIO NEGOCIAÇÃO
DEPRESSÃO MORTE
INTROVERSÃO
CONSCIENTIZA
ÇÃO
11. Negação
Quando eu melhorar
Quando passar a crise
Depois eu faço
Se eu deixar pra lá, as coisas vão se ajeitar de qualquer
forma
Já vi acontecer outras vezes, depois tudo volta ao
normal
12. Bloqueio
Continua no processo de negação até a morte
Durante todo o processo, sofre muito e faz as pessoas a
sua volta sofrerem e se sentirem responsáveis
13. Aceitação
Não é conscientização
Aceita porque é obrigado
Faz só porque foi mandado
“Paga pra ver”
14. Raiva e ódio
Faz mas fica reclamando
Fala pra todos a sua volta que não vai dar certo
Diz aos quatro cantos que está tudo errado
Fica apontando erros e problemas a todo estante
15. Negociação
Dá idéias completamente opostas às mudanças
Faz propostas para voltar ao que era
Procura mostrar através de dados irreais que antes era
melhor
17. Depressão e Morte
Como não consegue negociar pra voltar ao passado se
torna omisso
“Cruza os braços”
Para de lutar
Fica a mercê das decisões dos outros
18. É importante explicar e pedir a
mudança, avisar ao paciente
que ele é terminal. Não deixar
que ele morra de surpresa!