O documento discute as práticas e pilares que contribuem para aumentar a satisfação dos passageiros no Aeroporto Internacional do Recife. Os pilares incluem infraestrutura, gestão, e pessoas. Várias ações são propostas para melhorar itens como tempo de fila, limpeza, segurança e cordialidade.
4. PILARES DA SATISFAÇÃO DO
PASSAGEIRO EM RECIFE
A INFRAESTRUTURA
• Ampla e moderna
• Fluidez operacional
• Capacidade & Demanda
• Experiência positiva
• Gestão
5. PILARES DA SATISFAÇÃO DO
PASSAGEIRO EM RECIFE
A INFRAESTRUTURA
GESTÃO
• O desafio da manutenção
• Gestão das horas-pico
• atenção para alguns
processadores operacionais
6. PILARES DA SATISFAÇÃO DO
PASSAGEIRO EM RECIFE
A INFRAESTRUTURA
GESTÃO
INSPEÇÃO DE SEGURANÇA DOS PASSAGEIROS
• Retenção de fluxos nas horas-pico
• Alguns atrasos em voos
• Pressão nas equipes
• Apreensão e insatisfação dos
passageiros
7. Inspeção de segurança de
Passageiros
Otimização de
pessoal
Sacos
plásticos
Orientação na
fila
Maior
Capacidade
Economia
Maior área de
fila
CONEXÃO
ANTESCONEXÃO
DEPOIS
10. Quantidade e qualidade de
lanchonetes e restaurantes
Planejamento e incremento do mix comercial com
distribuição de serviços e atividades que se
complementam
12. PILARES DA SATISFAÇÃO DO
PASSAGEIRO EM RECIFE
AS PESSOAS
• Cultivo da alma
• Ícone da cidade
• Querido pela sociedade
• Prestação de serviços
• Gestão – Cuidar das pessoas
Não se armazena
Intangível, apenas
podemos perceber.
não pode ser separado
de seu prestador
é variável, depende de
pessoas
No momento em que é prestado
ele é consumido, como um corte
de cabelo.
13. Ações culturais para recepcionar usuários e
passageiros – a alma do Aeroporto
Satisfação Geral do Passageiro
14. Satisfação Geral do Passageiro
Ações culturais para recepcionar usuários e
passageiros – a alma do Aeroporto
• 15 obras de arte do acervo
permanente do Aeroporto + Galeria
de arte de artista local
• Espaço cultural permanente
• Capela ecumênica
• Música ao vivo 24h na praça de
alimentação
15. Gestão do Tempo de fila no
check-in
• Briefing diário no Centro de Gerenciamento
Aeroportuário (CGA) para definição da quantidade
de balcões a serem tripulados ao longo do dia
16. Tempo de fila na imigração
• Reuniões mensais das Autoridades Aeroportuárias para
verificação dos tempos e discussão das soluções
• Exibição dos dados da pesquisa para as equipes do DPF
• Medição diária dos tempos
• Orientador de fila
17. Tempo de fila na imigração
• Reuniões mensais das Autoridades Aeroportuárias para
verificação dos tempos e discussão das soluções
• Exibição dos dados da pesquisa para as equipes do DPF
• Medição diária dos tempos
• Orientador de fila
Já temos uma melhora
nos tempos – verificada
nas últimas pesquisas e
medições
Ocorre que este item da
pesquisa influencia
fortemente a satisfação
geral
Alteração das cores e da
iluminação da sala de
desembarque
18. Sensação de proteção e
segurança
• Vigilantes dispostos de forma dinâmica, conforme
demanda
• Reforço no policiamento das áreas públicas pela Polícia
Militar
19. Limpeza geral do aeroporto e
sanitários
• Palestras motivacionais com foco na valorização
pessoal e profissional dos funcionários
• Participação nos briefings do CGA
20. • Flexibilização do pessoal de acordo a demanda
• Implantação do canal de comunicação WhatsApp nos
sanitários
Limpeza geral do aeroporto e
sanitários
21. Cordialidade dos
funcionários do aeroporto
Realização de reuniões periódicas e de treinamentos
com empresas aéreas, empresas terceirizadas,
concessionários e taxistas
22. Cordialidade dos
funcionários do aeroporto
Parceiros para a realização dos treinamentos:
• Secretaria de Turismo de Pernambuco (Setur)
• Prefeitura da Cidade do Recife (PCR)
• Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas
Empresas (Sebrae)
• Associação de Defesa da Cidadania e do Consumidor
(Adeccon)
23. Velocidade de restituição e
integridade da bagagem
• Realização de fóruns bimestrais com empresas
aéreas e ESATA