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Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho
1ª OPERACIONAL/2015Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho
3º Seminário de
Autoridades Aeroportuárias
Boas Práticas de Gestão
nos Aeroportos
AGOSTO/2015
Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho
Mês 2011 2012 2013 2014 2015
Cresc. Acum.
2011-2015
Jan 7.742 8.554 7.675 7.927 7.685 -0,7%
Fev
7.315 7.962 6.661 7.260 6.749 -7,7%
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Abr 7.981 8.219 8.187 7.929 7.562 -5,2%
Mai 8.386 8.571 8.089 7.642 7.625 -9,1%
Jun 7.722 7.944 7.842 7.139 7.072 -8,4%
Total 47.539 50.144 46.472 45.837 44.645 -6,1%
EVOLUÇÃO DO MOVIMENTO DE AERONAVES
DETALHADO POR MÊS 2011-2015
Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho
Mês 2011 2012 2013 2014 2015
Cresc. Acum.
2011-2015
Jan 620.300 725.764 673.028 721.871 773.116 24,6%
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Jun 577.366 666.083 627.601 602.368 657.936 14,0%
Total 3.657.356 4.044.164 3.778.808 4.049.894 4.131.826 13,0%
EVOLUÇÃO DO MOVIMENTO DE PASSAGEIROS
DETALHADO POR MÊS 2011-2015
38.000.000 39.000.000 40.000.000 41.000.000 42.000.000 43.000.000 44.000.000 45.000.000 46.000.000
RECEITA OPERAÇÕES 2014
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RECEITA OPERAÇÕES ACUMULADA - JUNHO 2015
Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho
RECEITA COMERCIAL 2014
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META
RECEITA COMERCIAL ACUMULADA - JUNHO 2015
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- 5.000.000 10.000.000 15.000.000 20.000.000 25.000.000
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ACOMPANHAMENTO META DE RECEITA - DC -Junho
RECEITA CARGA 2015 RECEITA COMERCIAL 2015 META META_CARGA
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JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Comparação DESPESAS 2015 e 2014
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JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Comparação RECEITA 2015 e 2014
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2015 2014
RECEITA LÍQUIDA: Comparação 2015 e 2014
Relação Receita-Despesa Acumulada Média Mensal
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ROTEIRO
1 - Práticas que contribuíram para o aumento da
satisfação dos usuários
2 - Ações implementadas para a manutenção dos
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ELO – Equipamento de Ligação Operacional
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• Revisão e adequação da Sinalização Informativa
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1 - Práticas que contribuíram para o aumento da satisfação
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1 - Práticas que contribuíram para o aumento da satisfação
• Adequação dos Canais de Inspeção
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1 - Práticas que contribuíram para o aumento da satisfação
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1 - Práticas que contribuíram para o aumento da satisfação
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Atuação do CGA como elemento divulgador informações e agentes
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entre TODOS os elos dos Sistema
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2 - Ações implementadas para a manutenção dos Indicadores que
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Antecipação aos possíveis problemas do dia – classificados em
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minimizem seus impactos, nas nas reuniões de BRIEFING´s ,
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2 - Ações implementadas para a manutenção dos Indicadores que
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Reforço da agilidade de informações sobre a existência a
bordo de pessoas que necessitam de atendimento especial.
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sanitários juntamente com o responsável da empresa de limpeza.
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Utilização dos briefings do CGA, para verificar horários de pico onde o
efetivo da limpeza será posicionado.
Atuação na falta de efetivo e na melhoria das condições de
equipamentos, reduzindo custos por parte das empresas e agilizando
o trabalho de restituição.
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e seguro na restituição das bagagens.
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INTERMODALIDADE: Posto de vendas de passagens intermunicipais,
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Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho
2 - Ações implementadas para a manutenção dos Indicadores que
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AEROMÓVEL – Integração Metro/Aeroporto, possibilitando o acesso
entre o SBPA e a toda a região metropolitana com bilhete único.
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VIAS DE ACESSO – redistribuição das vagas e aproximação com
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ACESSIBILIDADE: Primeiro aeroporto a receber o Selo de
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Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho
2 - Ações implementadas para a manutenção dos Indicadores que
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  • 2. 1ª OPERACIONAL/2015Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 3º Seminário de Autoridades Aeroportuárias Boas Práticas de Gestão nos Aeroportos AGOSTO/2015
  • 3. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho Mês 2011 2012 2013 2014 2015 Cresc. Acum. 2011-2015 Jan 7.742 8.554 7.675 7.927 7.685 -0,7% Fev 7.315 7.962 6.661 7.260 6.749 -7,7% Mar 8.393 8.894 8.018 7.940 7.952 -5,3% Abr 7.981 8.219 8.187 7.929 7.562 -5,2% Mai 8.386 8.571 8.089 7.642 7.625 -9,1% Jun 7.722 7.944 7.842 7.139 7.072 -8,4% Total 47.539 50.144 46.472 45.837 44.645 -6,1% EVOLUÇÃO DO MOVIMENTO DE AERONAVES DETALHADO POR MÊS 2011-2015
  • 4. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho Mês 2011 2012 2013 2014 2015 Cresc. Acum. 2011-2015 Jan 620.300 725.764 673.028 721.871 773.116 24,6% Fev 557.760 647.777 573.691 664.653 647.310 16,1% Mar 625.916 672.557 646.156 675.929 677.466 8,2% Abr 650.936 672.630 618.542 690.128 682.813 4,9% Mai 625.078 659.353 639.790 694.945 693.185 10,9% Jun 577.366 666.083 627.601 602.368 657.936 14,0% Total 3.657.356 4.044.164 3.778.808 4.049.894 4.131.826 13,0% EVOLUÇÃO DO MOVIMENTO DE PASSAGEIROS DETALHADO POR MÊS 2011-2015
  • 5. 38.000.000 39.000.000 40.000.000 41.000.000 42.000.000 43.000.000 44.000.000 45.000.000 46.000.000 RECEITA OPERAÇÕES 2014 RECEITA OPERAÇÕES 2015 RECEITA OPERAÇÕES ACUMULADA - JUNHO 2015 Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho
  • 6. RECEITA COMERCIAL 2014 RECEITA COMERCIAL 2015 META RECEITA COMERCIAL ACUMULADA - JUNHO 2015 Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho
  • 7. - 5.000.000 10.000.000 15.000.000 20.000.000 25.000.000 RECEITA CARGA 2014 RECEITA CARGA 2015 META RECEITA CARGA ACUMULADA - JUNHO 2015 Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho
  • 8. - 2.000.000,00 4.000.000,00 6.000.000,00 8.000.000,00 10.000.000,00 12.000.000,00 JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ ACOMPANHAMENTO META DE RECEITA - DC -Junho RECEITA CARGA 2015 RECEITA COMERCIAL 2015 META META_CARGA Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho
  • 9. 0,00 2.000.000,00 4.000.000,00 6.000.000,00 8.000.000,00 10.000.000,00 12.000.000,00 14.000.000,00 JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ Comparação DESPESAS 2015 e 2014 DESPESAS_2015 DESPESAS_2014 0,00 2.000.000,00 4.000.000,00 6.000.000,00 8.000.000,00 10.000.000,00 12.000.000,00 14.000.000,00 16.000.000,00 18.000.000,00 20.000.000,00 JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ Comparação RECEITA 2015 e 2014 RECEITA BRUTA_2015 RECEITA BRUTA_2014
  • 11. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho ROTEIRO 1 - Práticas que contribuíram para o aumento da satisfação dos usuários 2 - Ações implementadas para a manutenção dos Indicadores que obtiveram Notas acima de 4
  • 12. 1 - Práticas que contribuíram para o aumento da satisfação Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho ELO – Equipamento de Ligação Operacional
  • 13. 1 - Práticas que contribuíram para o aumento da satisfação Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho Implantação do Sistema de Pouso por Instrumentos - ILS CAT – 2
  • 14. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 1 - Práticas que contribuíram para o aumento da satisfação • Revisão e adequação da Sinalização Informativa • Adesivagem frontal aos Totens de Autoatendimento
  • 15. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 1 - Práticas que contribuíram para o aumento da satisfação • Revisão da Sinalização e Melhorias na Iluminação
  • 16. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 1 - Práticas que contribuíram para o aumento da satisfação • Sinalização das Áreas de Estacionamento de Carrinhos de Bagagem DEIXE SEU CARRINHO DEJE SU CARRO AQUÍ LET YOUR CART HERE AQUI
  • 17. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 1 - Práticas que contribuíram para o aumento da satisfação • Adequação dos Canais de Inspeção
  • 18. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 1 - Práticas que contribuíram para o aumento da satisfação • Adequação dos Canais de Inspeção
  • 19. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 1 - Práticas que contribuíram para o aumento da satisfação • Adequação dos Canais de Inspeção
  • 20. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 1 - Práticas que contribuíram para o aumento da satisfação • Adesivagem Área de Imigração
  • 21. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 1 - Práticas que contribuíram para o aumento da satisfação • Padronização da Sinalização
  • 22. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 1 - Práticas que contribuíram para o aumento da satisfação • Aumento do comprimentos dos Roletes do Raio X da Alfadêga
  • 23. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 1 - Práticas que contribuíram para o aumento da satisfação • Reposicionamento de Equipamentos
  • 24. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho Atuação do CGA como elemento divulgador informações e agentes operacionais, cuja consequência de maior destaque é a INTEGRAÇÃO entre TODOS os elos dos Sistema Gráfico de ocupação dos voos – hora a hora Gráfico de passagem no Raio-X – hora a hora 2 - Ações implementadas para a manutenção dos Indicadores que obtiveram Notas acima de 4
  • 25. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 2 - Ações implementadas para a manutenção dos Indicadores que obtiveram Notas acima de 4 Antecipação aos possíveis problemas do dia – classificados em anormalidades e ocorrências – bem como a proposição de ações que minimizem seus impactos, nas nas reuniões de BRIEFING´s , realizadas três vezes ao dia
  • 26. Pauta constante e CCA, a necessidade de atualização constante dos painéis do SIV Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 2 - Ações implementadas para a manutenção dos Indicadores que obtiveram Notas acima de 4
  • 27. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 2 - Ações implementadas para a manutenção dos Indicadores que obtiveram Notas acima de 4 Reforço da agilidade de informações sobre a existência a bordo de pessoas que necessitam de atendimento especial.
  • 28. Ação do Supervisor do Aeroporto focada nas condições dos sanitários juntamente com o responsável da empresa de limpeza. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 2 - Ações implementadas para a manutenção dos Indicadores que obtiveram Notas acima de 4
  • 29. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 2 - Ações implementadas para a manutenção dos Indicadores que obtiveram Notas acima de 4 Utilização dos briefings do CGA, para verificar horários de pico onde o efetivo da limpeza será posicionado.
  • 30. Atuação na falta de efetivo e na melhoria das condições de equipamentos, reduzindo custos por parte das empresas e agilizando o trabalho de restituição. Reuniões semanais com ESATAS para prover um atendimento rápido e seguro na restituição das bagagens. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 2 - Ações implementadas para a manutenção dos Indicadores que obtiveram Notas acima de 4
  • 31. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 2 - Ações implementadas para a manutenção dos Indicadores que obtiveram Notas acima de 4 INTERMODALIDADE: Posto de vendas de passagens intermunicipais, inclusive com partidas direto do aeroporto até a serra gaúcha.
  • 32. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 2 - Ações implementadas para a manutenção dos Indicadores que obtiveram Notas acima de 4 AEROMÓVEL – Integração Metro/Aeroporto, possibilitando o acesso entre o SBPA e a toda a região metropolitana com bilhete único.
  • 33. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 2 - Ações implementadas para a manutenção dos Indicadores que obtiveram Notas acima de 4 VIAS DE ACESSO – redistribuição das vagas e aproximação com as cooperativas de taxi, possibilitando fluidez no trânsito e sensação de segurança
  • 34. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 2 - Ações implementadas para a manutenção dos Indicadores que obtiveram Notas acima de 4 ACESSIBILIDADE: Primeiro aeroporto a receber o Selo de acessibilidade, como reconhecimento pela excelência no atendimento.
  • 35. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 2 - Ações implementadas para a manutenção dos Indicadores que obtiveram Notas acima de 4 Novas opções de alimentação, com custo reduzido, nos Terminais 1 e 2.
  • 36. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho 2 - Ações implementadas para a manutenção dos Indicadores que obtiveram Notas acima de 4 Novas opções de alimentação, com marcas renomadas, em novas praças de alimentação.
  • 37. Aeroporto Internacional de Porto Alegre – Salgado Filho