O documento discute como as mudanças nas comunicações devido à maior integração e socialização do mundo afetam as empresas e a maneira como elas se comunicam. Também aborda os desafios das empresas de manter o valor de suas marcas em um universo de conteúdo não oficial e a importância de entender a linguagem digital e oferecer conteúdo adequado.

1. AP 24/11/2008 PR 2.0… O futuro já chegou!

2. o futuro é hoje… o mundo está + integrado e + socializado… como isso afeta a comunicação???

3. o futuro é hoje… … hoje somos todos media!!! isso afeta às empresas, assessorias e redações

5. a visão da RMA banco de temas estratégia de comunicação arquitetura de conteudo Estratégia de canais planejamento A implementação da visão requer uma nova estratégia de PR... brand equity [PR tradicionall] off-line on-line mercado biz plan posicionamento estratégias bookmarking brand awareness [PR 2.0] mundo corporativo e externo

7. fato X notícia fato: a GM lança o Chevy Volt, seu primeiro carro híbrido

8. fato X notícia notícia: ” A GM lança o Chevy Volt, um carro elétrico ecologicamente correto , que pretende resgatar a liderança da montadora dentro da indústria .

9. qual a diferença? notícia fato “ A notícia é o fato contextualizado”

10. cada um contextualiza de um jeito… O mercado tem que acreditar que nosso carro h íbrido não é apenas econômico, mas muito eficaz . Nossa! Esse carro h íbrido deve ser muito econômico ! Resultado: a notícia publicada n um contexto diferente daquele imaginado pelo cliente às vezes gera frustração no cliente, queimando a assessoria de imprensa!

14. será que a contextualização é tão importante? Paris Hilton o que você está realmente buscando? ou…

18. o PR 2.0 já chegou à imprensa… A receptividade foi “meio fria”, por quê? Veja a opinião de Mauro Segura, Diretor de Comunicação da IBM: Blog “A Quinta Onda” Sábado, 6 de Dezembro de 2008 RP 2.0 - Uma experiência de jornalismo multimídia “ Com relação ao RP 2.0, o fato é que recebemos bom feedback de vários jornalistas. Eles gostaram da proposta, pelo menos foi o que alguns nos disseram via email. Quase nada foi publicado daquele conteúdo que enviamos. Fiquei surpreso com o pouco entusiasmo dos nossos jornalistas mais chegados. Mas quero lembrar que não estabelecemos objetivos para a iniciativa. De forma geral, o grupo de comunicação que trabalhou no projeto achou o resultado bom. A minha avaliação foi um pouco diferente. A minha percepção é que a maior parte dos jornalistas prefere informação objetiva. Algo no estilo: “Fala o que tem que falar e pá-pum! Nada de lero-lero” . O nosso webrelease tinha vários links e conteúdos. Acho que isso é meio “lero-lero” para muitos jornalistas. É quase como dizer para eles: “Olha, eu tenho muita coisa para dizer, eu tenho tudo isso aqui, dá uma pesquisada e veja o que te interessa”. Infelizmente, a maior parte do jornalismo opera no estilo “máquina de moer carne”, ou seja, não tem muito tempo para pesquisar e fazer coisas muito elaboradas. Será que estou sendo injusto? Conversei isso com meu grupo e eles acham que estou sendo radical nessa linha de raciocínio. O fato é que a experiência evidenciou prá mim que a maioria dos jornalistas quer informação resumida, bem pragmática e factual. Ou seja, eles querem ainda o press release... mas não para publicar o release e sim para usá-lo como pauta.”

19. os 5 princípios do Social Media Release

20. PR 2.0 Framework da RMA SM Press Release cliente A (PR) SMNR d o cliente SMNR d a RMA para a imprensa & blogueiros post post polvora! mapeia blogueiros e tags + relevantes para o mercado e imprensa SM Press Release cliente B (Pauta) SM Press Release cliente C (Case) Venda da matéria

23. dúvidas? fale com a gente: [email_address]