SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
Missão
Nossa missão é vender por menos para as pessoas viverem melhor.
Visão
Nossa visão, ser a melhor varejista do Brasil na mente e no coração
dos consumidores.
Procedimento no caixa em três
etapas:
 1. O operador de caixa, ao registrar o primeiro item de bebida alcoólica em uma
compra é notificado pelo sistema que aquele produto tem a venda restrita.
 2. No caso do cliente aparentar ter menos de 27 anos, o sistema solicita a
inserção de sua data de nascimento, que é obtida pelo operador de caixa através
da solicitação de algum documento de identificação do cliente. Esse julgamento
baseado na aparência é de responsabilidade do operador e por isso a faixa etária
de corte é tão grande;
 3. Com a inserção da data de nascimento, o sistema informa automaticamente
se o cliente tem a idade necessária para poder comprar o item ou não. Caso não
tenha 18 anos, a venda não é permitida. Esse procedimento é simples, rápido e
acontece apenas uma vez por compra, garantindo que a produtividade não seja
prejudicada.
Publico alvo:
Operadores de caixa
Problema: Por meio de pesquisa realizada em campo, onde
utilizou‐se um “Cliente Misterioso”, detectou‐se que os
operadores de caixas na maioria das vezes não utilizam a
ferramenta de forma apropriada, e por diversas vezes
ignoravam sua existência apertando a tecla ESC.
Objetivo: Conscientizar os operadores de caixa de forma criativa
e eficaz, sobre a importância do uso da ferramenta de restrição
de bebidas alcoólicas, reforçando a posição e a
responsabilidade da empresa em relação ao tema.
Campanha – 1º Peça
 Nessa primeira peça estarei fazendo um folder com a cor azul passando a ideia de
advertência no perigo que pode causar se ela/ele não usar a ferramenta na compra de
bebidas alcoólicas, para isso distribuirei em todos os caixas para estarem colocando na
frente do seu monitor com a intenção de verem o folder em todas as compras mesmo se não
forem bebidas alcoólicas para que possam se lembrar de usar a ferramenta quando um
cliente estiver comprando uma bebida alcoólica.
2º Peça
Nessa peça farei um colete onde estamparei a divulgação na parte de
traz do colete assim toda vez que o operador de caixa olhar para o seu
colega de trabalho vai ver a campanha de incentivo a usar a
ferramenta.
3º Peça
Colocarei um anuncio nos carrinhos assim toda vez que os operadores
olharem para o carinho do cliente vão se lembrar de usarem a
ferramenta se for o caso.
4º Peça
Nessa peça colocarei nas sacolas um anuncio para que os clientes da
loja possam ver que a loja se importa com o bem estar de seus filhos,
visando também alertando os operadores os perigos que podem ter
quando vendem bebidas alcoólicas para menores de idade. Com essa
campanha estarei alertando os operadores dos ricos da venda.
Bibliografia
Imagens retirados do Google.com.br.
Tratamento e diagramação no Photoshop.
Bibliografia
Imagens retirados do Google.com.br.
Tratamento e diagramação no Photoshop.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

4 palestra estrategia_da_convergencia_total_ (15)
4 palestra estrategia_da_convergencia_total_ (15)4 palestra estrategia_da_convergencia_total_ (15)
4 palestra estrategia_da_convergencia_total_ (15)
Sebastião Barroso Felix
 
Gestão de Varejo
Gestão de VarejoGestão de Varejo
Gestão de Varejo
GPA
 
Treinamento layoutização setembro 2012 ok
Treinamento layoutização setembro 2012   okTreinamento layoutização setembro 2012   ok
Treinamento layoutização setembro 2012 ok
Renanitj
 
Gestão de estoques no varejo
Gestão de estoques no varejoGestão de estoques no varejo
Gestão de estoques no varejo
Daniel Zanco
 

Mais procurados (20)

LOJISTA UM
LOJISTA UMLOJISTA UM
LOJISTA UM
 
4 palestra estrategia_da_convergencia_total_ (15)
4 palestra estrategia_da_convergencia_total_ (15)4 palestra estrategia_da_convergencia_total_ (15)
4 palestra estrategia_da_convergencia_total_ (15)
 
BrandingWeek - Trade Marketing e merchandising, por Reinaldo Cirilo.
BrandingWeek - Trade Marketing e merchandising, por Reinaldo Cirilo.BrandingWeek - Trade Marketing e merchandising, por Reinaldo Cirilo.
BrandingWeek - Trade Marketing e merchandising, por Reinaldo Cirilo.
 
Planograma
PlanogramaPlanograma
Planograma
 
Gestão de Varejo
Gestão de VarejoGestão de Varejo
Gestão de Varejo
 
promotor de vendas
promotor de vendaspromotor de vendas
promotor de vendas
 
Merchandising em Supermercados
Merchandising em SupermercadosMerchandising em Supermercados
Merchandising em Supermercados
 
Slides assai T.I.G
Slides assai T.I.GSlides assai T.I.G
Slides assai T.I.G
 
Aula de merchan e promo vi
Aula de merchan e promo viAula de merchan e promo vi
Aula de merchan e promo vi
 
Trocas e devoluçoes
Trocas e devoluçoesTrocas e devoluçoes
Trocas e devoluçoes
 
Como Montar Supermercado
Como Montar SupermercadoComo Montar Supermercado
Como Montar Supermercado
 
Treinamento layoutização setembro 2012 ok
Treinamento layoutização setembro 2012   okTreinamento layoutização setembro 2012   ok
Treinamento layoutização setembro 2012 ok
 
Gestão de estoques no varejo
Gestão de estoques no varejoGestão de estoques no varejo
Gestão de estoques no varejo
 
Lo1 treinamento 250718
Lo1 treinamento 250718Lo1 treinamento 250718
Lo1 treinamento 250718
 
Supermecado da autodefesa
Supermecado da autodefesaSupermecado da autodefesa
Supermecado da autodefesa
 
Praticando Shopper Marketing
Praticando Shopper MarketingPraticando Shopper Marketing
Praticando Shopper Marketing
 
Como Preparar Sua Loja Para Vender Mais Dia Dos Pais1
Como Preparar Sua Loja Para Vender Mais   Dia Dos Pais1Como Preparar Sua Loja Para Vender Mais   Dia Dos Pais1
Como Preparar Sua Loja Para Vender Mais Dia Dos Pais1
 
Fidelização de clientes
Fidelização de clientesFidelização de clientes
Fidelização de clientes
 
Apresentação sobre um Estudo de Caso da Empresa Varejista Walmart Brasil
Apresentação sobre um Estudo de Caso da Empresa Varejista Walmart BrasilApresentação sobre um Estudo de Caso da Empresa Varejista Walmart Brasil
Apresentação sobre um Estudo de Caso da Empresa Varejista Walmart Brasil
 
Merchandising e gestão de lojas
Merchandising e gestão de lojasMerchandising e gestão de lojas
Merchandising e gestão de lojas
 

Destaque

Destaque (9)

Rodizio 8 b3_memorial
Rodizio 8 b3_memorialRodizio 8 b3_memorial
Rodizio 8 b3_memorial
 
Farewell
FarewellFarewell
Farewell
 
Apresentação Dolly
Apresentação DollyApresentação Dolly
Apresentação Dolly
 
Ficha do projeo discente módulo comunicação e promoção
Ficha do projeo discente módulo comunicação e promoçãoFicha do projeo discente módulo comunicação e promoção
Ficha do projeo discente módulo comunicação e promoção
 
Prexii etapa 4 roteiro planejamento comintegrada 2016
Prexii etapa 4 roteiro planejamento comintegrada 2016Prexii etapa 4 roteiro planejamento comintegrada 2016
Prexii etapa 4 roteiro planejamento comintegrada 2016
 
Sharp and Foxconn from displays perspective
Sharp and Foxconn from displays perspectiveSharp and Foxconn from displays perspective
Sharp and Foxconn from displays perspective
 
Guia prexi 2016-02
Guia prexi 2016-02Guia prexi 2016-02
Guia prexi 2016-02
 
Prex ii cronograma 2016
Prex ii cronograma 2016Prex ii cronograma 2016
Prex ii cronograma 2016
 
Projeto campanha responsável módulo gestão e mercado 2016-02
Projeto campanha responsável   módulo gestão e mercado 2016-02Projeto campanha responsável   módulo gestão e mercado 2016-02
Projeto campanha responsável módulo gestão e mercado 2016-02
 

Semelhante a Campanha de Restrição de Bebidas Alcoólicas

Treinamento de cliente
Treinamento de clienteTreinamento de cliente
Treinamento de cliente
Bookafe Goval
 
Treinamento de cliente
Treinamento de clienteTreinamento de cliente
Treinamento de cliente
Bookafe Goval
 
Varejo 2.0 Como Transformar Clientes Em Fãs
Varejo 2.0 Como Transformar Clientes Em Fãs Varejo 2.0 Como Transformar Clientes Em Fãs
Varejo 2.0 Como Transformar Clientes Em Fãs
Ricardo Jordão Magalhaes
 

Semelhante a Campanha de Restrição de Bebidas Alcoólicas (20)

Operador de Caixa
Operador de CaixaOperador de Caixa
Operador de Caixa
 
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Porto Alegre 2019] Melhore sua performance ...
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Porto Alegre 2019] Melhore sua performance ...[Workshops RoadShow ECBR - Edição Porto Alegre 2019] Melhore sua performance ...
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Porto Alegre 2019] Melhore sua performance ...
 
Treinamento de cliente
Treinamento de clienteTreinamento de cliente
Treinamento de cliente
 
Treinamento de cliente
Treinamento de clienteTreinamento de cliente
Treinamento de cliente
 
Cgl mod1 artigo_a loja física volta a brilhar_omnichannel
Cgl mod1 artigo_a loja física volta a brilhar_omnichannelCgl mod1 artigo_a loja física volta a brilhar_omnichannel
Cgl mod1 artigo_a loja física volta a brilhar_omnichannel
 
Conhecendo as Necessidades do Cliente no Varejo
Conhecendo as Necessidades do Cliente no VarejoConhecendo as Necessidades do Cliente no Varejo
Conhecendo as Necessidades do Cliente no Varejo
 
5 FATORES PARA LEVAR SEU E-COMMERCE AO SUCESSO
5 FATORES PARA LEVAR SEU E-COMMERCE AO SUCESSO5 FATORES PARA LEVAR SEU E-COMMERCE AO SUCESSO
5 FATORES PARA LEVAR SEU E-COMMERCE AO SUCESSO
 
Plano de negócio
Plano de negócioPlano de negócio
Plano de negócio
 
As regras de ouro do vendedor profissional
As regras de ouro do vendedor profissionalAs regras de ouro do vendedor profissional
As regras de ouro do vendedor profissional
 
Trocas e Devoluções na Omniera
Trocas e Devoluções na OmnieraTrocas e Devoluções na Omniera
Trocas e Devoluções na Omniera
 
Varejo 2.0 Como Transformar Clientes Em Fãs
Varejo 2.0 Como Transformar Clientes Em Fãs Varejo 2.0 Como Transformar Clientes Em Fãs
Varejo 2.0 Como Transformar Clientes Em Fãs
 
DPA - Nestlé - Projeto
DPA - Nestlé - ProjetoDPA - Nestlé - Projeto
DPA - Nestlé - Projeto
 
Escola para consumidor
Escola para consumidorEscola para consumidor
Escola para consumidor
 
Amd Varejo2
Amd Varejo2Amd Varejo2
Amd Varejo2
 
Loja Virtual de Sucesso
Loja Virtual de Sucesso Loja Virtual de Sucesso
Loja Virtual de Sucesso
 
De Web to Store para Digital in Store
De Web to Store para Digital in StoreDe Web to Store para Digital in Store
De Web to Store para Digital in Store
 
Trabalho de Estratégia de Marketing do Mackenzie para trazer a Body Shop ao B...
Trabalho de Estratégia de Marketing do Mackenzie para trazer a Body Shop ao B...Trabalho de Estratégia de Marketing do Mackenzie para trazer a Body Shop ao B...
Trabalho de Estratégia de Marketing do Mackenzie para trazer a Body Shop ao B...
 
LISTA QUENTE DE FORNECEDORES.pdf
LISTA QUENTE DE FORNECEDORES.pdfLISTA QUENTE DE FORNECEDORES.pdf
LISTA QUENTE DE FORNECEDORES.pdf
 
Loja virtual de sucesso
Loja virtual de sucessoLoja virtual de sucesso
Loja virtual de sucesso
 
Conheça o compra3
Conheça o compra3Conheça o compra3
Conheça o compra3
 

Campanha de Restrição de Bebidas Alcoólicas

  • 1.
  • 2. Missão Nossa missão é vender por menos para as pessoas viverem melhor. Visão Nossa visão, ser a melhor varejista do Brasil na mente e no coração dos consumidores.
  • 3. Procedimento no caixa em três etapas:  1. O operador de caixa, ao registrar o primeiro item de bebida alcoólica em uma compra é notificado pelo sistema que aquele produto tem a venda restrita.  2. No caso do cliente aparentar ter menos de 27 anos, o sistema solicita a inserção de sua data de nascimento, que é obtida pelo operador de caixa através da solicitação de algum documento de identificação do cliente. Esse julgamento baseado na aparência é de responsabilidade do operador e por isso a faixa etária de corte é tão grande;  3. Com a inserção da data de nascimento, o sistema informa automaticamente se o cliente tem a idade necessária para poder comprar o item ou não. Caso não tenha 18 anos, a venda não é permitida. Esse procedimento é simples, rápido e acontece apenas uma vez por compra, garantindo que a produtividade não seja prejudicada.
  • 4. Publico alvo: Operadores de caixa Problema: Por meio de pesquisa realizada em campo, onde utilizou‐se um “Cliente Misterioso”, detectou‐se que os operadores de caixas na maioria das vezes não utilizam a ferramenta de forma apropriada, e por diversas vezes ignoravam sua existência apertando a tecla ESC. Objetivo: Conscientizar os operadores de caixa de forma criativa e eficaz, sobre a importância do uso da ferramenta de restrição de bebidas alcoólicas, reforçando a posição e a responsabilidade da empresa em relação ao tema.
  • 5. Campanha – 1º Peça  Nessa primeira peça estarei fazendo um folder com a cor azul passando a ideia de advertência no perigo que pode causar se ela/ele não usar a ferramenta na compra de bebidas alcoólicas, para isso distribuirei em todos os caixas para estarem colocando na frente do seu monitor com a intenção de verem o folder em todas as compras mesmo se não forem bebidas alcoólicas para que possam se lembrar de usar a ferramenta quando um cliente estiver comprando uma bebida alcoólica.
  • 6. 2º Peça Nessa peça farei um colete onde estamparei a divulgação na parte de traz do colete assim toda vez que o operador de caixa olhar para o seu colega de trabalho vai ver a campanha de incentivo a usar a ferramenta.
  • 7. 3º Peça Colocarei um anuncio nos carrinhos assim toda vez que os operadores olharem para o carinho do cliente vão se lembrar de usarem a ferramenta se for o caso.
  • 8. 4º Peça Nessa peça colocarei nas sacolas um anuncio para que os clientes da loja possam ver que a loja se importa com o bem estar de seus filhos, visando também alertando os operadores os perigos que podem ter quando vendem bebidas alcoólicas para menores de idade. Com essa campanha estarei alertando os operadores dos ricos da venda.
  • 9. Bibliografia Imagens retirados do Google.com.br. Tratamento e diagramação no Photoshop.
  • 10. Bibliografia Imagens retirados do Google.com.br. Tratamento e diagramação no Photoshop.