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I-MBA                             PLANEJAMENTO
Gestão de Negócios,
Mercados e Projetos Interativos
                                  DE MÍDIA
                                  Antonio Bicarato
                                                     I-MBA




                           Mídia Online:
                      Os dois lados do balcão.

                                   Julho de 2012
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                                  Antonio Bicarato
                                                     I-MBA
                                  Apresentação

• Antonio Bicarato
    – Formado em Publicidade e Propaganda pela ESPM/SP, tem
      experiência no mercado digital, com passagens por
      empresas como JWT, Africa, AgenciaClick, Taterka, iG e
      Sky, entre outras, atendendo a clientes de diversos
      segmentos de mercado (Bradesco, Itaú, Santander, Shell,
      Fiat, Ford, GM, BMW, Sadia, Coca-Cola) e premiado como
      “Profissional de Mídia do Ano” em votação por profissionais
      do mercado promovida por Meio&Mensagem e MSN, hoje
      atua como consultor independente para anunciantes,
      veículos de mídia e agências.
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                          Objetivos desta aula

• Apresentar conceitos e práticas de mercado sobre o
  meio online, com a visão dos dois lados interessados:
  os anunciantes e os veículos.
• Principais tópicos:
    –   Modelo de negócio de mídia
    –   Formatação de produtos de mídia
    –   Conceitos e métricas
    –   Compra de mídia online
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                                  DE MÍDIA
                                  Antonio Bicarato
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                                       Agenda

• Aula de 18/julho
  – Modelos de mídia: Século XX vs. Século XXI
  – Internet Facts – Brasil
• Aula de 25/julho
  – Planejamento de mídia online
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                     Pausa para Reflexão

        Durante os próximos 5 minutos, cada espaço
        educacional deverá discutir e listar 2 tópicos
        relacionados ao tema da aula que gostaria que não
        fosse deixado de ser abordado durante a aula.

        •Por favor, postem os tópicos no chat.

                                                      Tempo: 5 mins.
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        Modelos de mídia:
        Século XX vs. Século XXI
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                                                       I-MBA
  Por um século inteiro praticamente, nos
acostumamos à mídia departamentalizada em
          plataformas estanques




         Cada meio possuía características bem definidas e desempenhava um
                  papel determinado no processo de comunicação
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        Isto era um efeito direto do modelo de
              indústria de mídia vigente...
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                                                     I-MBA




 “
          Você pode ter o carro
          da cor que quiser,
          desde que seja preto.
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                                  Antonio Bicarato
                                                     I-MBA
 Num primeiro momento, portanto, é natural
 que se veja a internet como uma ameaça ao
 modelo industrial de produção e distribuição
                 de conteúdo.




                                                             André Dahmer
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                                                     I-MBA
                   Mídia Offline, mídia online...

• Não devemos, portanto, tratar a consolidação de
  plataformas digitais como um embate entre velhos e
  novos conceitos de mídia.

   Mídia continua sendo a disciplina que estuda a melhor
   forma de nos comunicarmos com nossa audiência.

   O que muda é o cenário da mídia...
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                                                     I-MBA
                  O cenário de mídia mudou...
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                       ...e continua mudando...


              Novos elementos alteraram definitivamente a equação quase que exata
              da mídia, que permitia uma leitura horizontal do comportamento do
              consumidor, uma vez que as possibilidades de diferenciação eram
              restritas e tornavam o público previsível

              Maior possibilidade de escolha por parte da audiência fragmentou a
              comunicação, permitindo uma maior variedade de conteúdos destinados
              a diferentes públicos

              Acesso cada vez mais amplo a tecnologias e plataformas que
              simplificaram o processo de geração, edição e publicação de conteúdos
              que geram diversidade de opiniões e multiplicam as escolhas ao
              consumidor
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                                  Antonio Bicarato
                                                     I-MBA




      Neste novo cenário, alguns paradigmas envelheceram
rapidamente, em especial o direito autoral, que protegia não só a
propriedade intelectual envolvida na produção de conteúdos, mas
  também o controle sobre tudo que é produzido envolvendo a
                  própria marca do anunciante.
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                                  Antonio Bicarato
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                                                             Glauco


Logo, percebemos que não se trata de um embate entre meios.

Plataformas estabelecidas de distribuição de conteúdos estão
ameaçadas pelas tecnologias digitais. Mas apenas as
plataformas!

O conteúdo permanecerá sendo um diferencial.
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                                  Antonio Bicarato
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          O meio é a
          mensagem!




                                                     Marshall McLuhan
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                                     Exercício

• Identifique, entre veículos “tradicionais”, iniciativas de
  distribuição de conteúdo por plataformas digitais e
  também o inverso (de veículos digitais para
  plataformas tradicionais).
• Existe uma fórmula de sucesso entre os exemplos
  levantados?


                                                     Tempo: 15 mins.
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                                                     I-MBA




        Internet Facts – Brasil
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                                                                                    I-MBA
  Brasil possui posição de destaque entre as
         maiores audiências de internet
                                         População         Usuários                          % Usuários/
             RK         País                                                 Penetração
                                         (est. 2011)       Internet                          Mundo
                    1   China                1.336.718.015       513.100.000           38,4%          22,51%
                    2   Estados Unidos         313.232.044       245.203.319           78,3%          10,76%
                    3   Índia                1.189.172.906       121.000.000           10,2%           5,31%
                    4   Japão                  126.475.664       101.228.736           80,0%           4,44%
                   5 Brasil               194.037.075       81.798.000             42,2%            3,59%
                    6 Alemanha                 81.471.834       67.364.898           82,7%            2,95%
                    7 Rússia                  138.739.892       61.472.011           44,3%            2,70%
                    8 Indonésia               245.613.043       55.000.000           22,4%            2,41%
                    9 Reino Unido              62.698.362       52.731.209           84,1%            2,31%
                   10 França                   65.102.719       50.290.226           77,2%            2,21%
                   11 Nigéria                 170.123.740       45.039.711           26,5%            1,98%
                   12 México                  115.017.631       42.000.000           36,5%            1,84%
                   13 Coréia do Sul            48.754.657       40.329.660           82,7%            1,77%
                   14 Irã                      77.891.220       36.500.000           46,9%            1,60%
                   15 Turquia                  78.785.548       36.455.000           46,3%            1,60%
                   16 Itália                   61.016.804       35.800.000           58,7%            1,57%
                   17 Filipinas               101.833.938       33.600.000           33,0%            1,47%
                   18 Vietnã                   90.549.390       30.858.742           34,1%            1,35%
                   19 Espanha                  46.754.784       30.654.678           65,6%            1,34%
                   20 Paquistão               187.342.721       29.128.970           15,5%            1,28%
             TOP 20 Países                  4.731.331.987    1.709.555.160           36,1%           74,99%
             Resto do Mundo                 2.235.794.808      570.154.469           25,5%           25,01%
             Total Mundial                  6.967.126.795    2.279.709.629           32,7%          100,00%
I-MBA                             PLANEJAMENTO
Gestão de Negócios,
Mercados e Projetos Interativos
                                  DE MÍDIA
                                  Antonio Bicarato
                                                          I-MBA
   Evolução do meio ao longo dos anos 2000
             evidencia mudanças




                                                     Fonte: IPSOS Marplan – 9 Mercados
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          Isso sem falar no universo mobile...

• De acordo com o site Teleco, o ano de 2011 fechou
  com 242 milhões de linhas celulares, o que
  corresponde a aprox. 1,25 celular por habitante no
  país.
• Tecnologias e pacotes de acesso de dados em
  celulares avançam rapidamente no Brasil, tornando o
  país numa referência no mercado mobile.
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                                     Exercício

• Baseados nos dados de audiência de internet, cite
  exemplos de mudanças no hábito de consumo de
  mídia nos seguintes públicos gerais:
    – Donas de casa
    – Classe C
    – Executivos


                                                     Tempo: 15 mins.
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Aula da Disciplina "Portais e Gestão de Conteúdo e Inventário de Midia I" do i-MBA em Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos - Professor Antonio Bicarato

  • 1. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA Mídia Online: Os dois lados do balcão. Julho de 2012
  • 2. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA Apresentação • Antonio Bicarato – Formado em Publicidade e Propaganda pela ESPM/SP, tem experiência no mercado digital, com passagens por empresas como JWT, Africa, AgenciaClick, Taterka, iG e Sky, entre outras, atendendo a clientes de diversos segmentos de mercado (Bradesco, Itaú, Santander, Shell, Fiat, Ford, GM, BMW, Sadia, Coca-Cola) e premiado como “Profissional de Mídia do Ano” em votação por profissionais do mercado promovida por Meio&Mensagem e MSN, hoje atua como consultor independente para anunciantes, veículos de mídia e agências.
  • 3. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA Objetivos desta aula • Apresentar conceitos e práticas de mercado sobre o meio online, com a visão dos dois lados interessados: os anunciantes e os veículos. • Principais tópicos: – Modelo de negócio de mídia – Formatação de produtos de mídia – Conceitos e métricas – Compra de mídia online
  • 4. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA Agenda • Aula de 18/julho – Modelos de mídia: Século XX vs. Século XXI – Internet Facts – Brasil • Aula de 25/julho – Planejamento de mídia online
  • 5. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA Pausa para Reflexão Durante os próximos 5 minutos, cada espaço educacional deverá discutir e listar 2 tópicos relacionados ao tema da aula que gostaria que não fosse deixado de ser abordado durante a aula. •Por favor, postem os tópicos no chat. Tempo: 5 mins.
  • 6. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA Modelos de mídia: Século XX vs. Século XXI
  • 7. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA Por um século inteiro praticamente, nos acostumamos à mídia departamentalizada em plataformas estanques Cada meio possuía características bem definidas e desempenhava um papel determinado no processo de comunicação
  • 8. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA Isto era um efeito direto do modelo de indústria de mídia vigente...
  • 9. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA “ Você pode ter o carro da cor que quiser, desde que seja preto.
  • 10. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA Num primeiro momento, portanto, é natural que se veja a internet como uma ameaça ao modelo industrial de produção e distribuição de conteúdo. André Dahmer
  • 11. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA Mídia Offline, mídia online... • Não devemos, portanto, tratar a consolidação de plataformas digitais como um embate entre velhos e novos conceitos de mídia. Mídia continua sendo a disciplina que estuda a melhor forma de nos comunicarmos com nossa audiência. O que muda é o cenário da mídia...
  • 12. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA O cenário de mídia mudou...
  • 13. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA ...e continua mudando... Novos elementos alteraram definitivamente a equação quase que exata da mídia, que permitia uma leitura horizontal do comportamento do consumidor, uma vez que as possibilidades de diferenciação eram restritas e tornavam o público previsível Maior possibilidade de escolha por parte da audiência fragmentou a comunicação, permitindo uma maior variedade de conteúdos destinados a diferentes públicos Acesso cada vez mais amplo a tecnologias e plataformas que simplificaram o processo de geração, edição e publicação de conteúdos que geram diversidade de opiniões e multiplicam as escolhas ao consumidor
  • 14. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA Neste novo cenário, alguns paradigmas envelheceram rapidamente, em especial o direito autoral, que protegia não só a propriedade intelectual envolvida na produção de conteúdos, mas também o controle sobre tudo que é produzido envolvendo a própria marca do anunciante.
  • 15. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA Glauco Logo, percebemos que não se trata de um embate entre meios. Plataformas estabelecidas de distribuição de conteúdos estão ameaçadas pelas tecnologias digitais. Mas apenas as plataformas! O conteúdo permanecerá sendo um diferencial.
  • 16. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA O meio é a mensagem! Marshall McLuhan
  • 17. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA Exercício • Identifique, entre veículos “tradicionais”, iniciativas de distribuição de conteúdo por plataformas digitais e também o inverso (de veículos digitais para plataformas tradicionais). • Existe uma fórmula de sucesso entre os exemplos levantados? Tempo: 15 mins.
  • 18. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA Internet Facts – Brasil
  • 19. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA Brasil possui posição de destaque entre as maiores audiências de internet População Usuários % Usuários/ RK País Penetração (est. 2011) Internet Mundo 1 China 1.336.718.015 513.100.000 38,4% 22,51% 2 Estados Unidos 313.232.044 245.203.319 78,3% 10,76% 3 Índia 1.189.172.906 121.000.000 10,2% 5,31% 4 Japão 126.475.664 101.228.736 80,0% 4,44% 5 Brasil 194.037.075 81.798.000 42,2% 3,59% 6 Alemanha 81.471.834 67.364.898 82,7% 2,95% 7 Rússia 138.739.892 61.472.011 44,3% 2,70% 8 Indonésia 245.613.043 55.000.000 22,4% 2,41% 9 Reino Unido 62.698.362 52.731.209 84,1% 2,31% 10 França 65.102.719 50.290.226 77,2% 2,21% 11 Nigéria 170.123.740 45.039.711 26,5% 1,98% 12 México 115.017.631 42.000.000 36,5% 1,84% 13 Coréia do Sul 48.754.657 40.329.660 82,7% 1,77% 14 Irã 77.891.220 36.500.000 46,9% 1,60% 15 Turquia 78.785.548 36.455.000 46,3% 1,60% 16 Itália 61.016.804 35.800.000 58,7% 1,57% 17 Filipinas 101.833.938 33.600.000 33,0% 1,47% 18 Vietnã 90.549.390 30.858.742 34,1% 1,35% 19 Espanha 46.754.784 30.654.678 65,6% 1,34% 20 Paquistão 187.342.721 29.128.970 15,5% 1,28% TOP 20 Países 4.731.331.987 1.709.555.160 36,1% 74,99% Resto do Mundo 2.235.794.808 570.154.469 25,5% 25,01% Total Mundial 6.967.126.795 2.279.709.629 32,7% 100,00%
  • 20. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA Evolução do meio ao longo dos anos 2000 evidencia mudanças Fonte: IPSOS Marplan – 9 Mercados
  • 21. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA Evolução do meio ao longo dos anos 2000 evidencia mudanças Fonte: IPSOS Marplan – 9 Mercados
  • 22. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA Isso sem falar no universo mobile... • De acordo com o site Teleco, o ano de 2011 fechou com 242 milhões de linhas celulares, o que corresponde a aprox. 1,25 celular por habitante no país. • Tecnologias e pacotes de acesso de dados em celulares avançam rapidamente no Brasil, tornando o país numa referência no mercado mobile.
  • 23. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA Exercício • Baseados nos dados de audiência de internet, cite exemplos de mudanças no hábito de consumo de mídia nos seguintes públicos gerais: – Donas de casa – Classe C – Executivos Tempo: 15 mins.
  • 24. I-MBA PLANEJAMENTO Gestão de Negócios, Mercados e Projetos Interativos DE MÍDIA Antonio Bicarato I-MBA KEEP IN TOUCH! antonio.bicarato@monkix.com.br twitter.com/antoniobicarato facebook.com/acbicarato linkedin.com/in/acbicarato skype: antonio_ca_bicarato Obrigado!