Carlos Giovani Rodrigues
Presidente do IIBA Capítulo Porto Alegre
Consultor e instrutor - W4 Business Analysis
05.05.2016
...
Industria
1.0
Industria
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Industria
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Industria
4.0
1784 1870 1969 Desde 2010
Automatização Cibernética
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2007
2015Lançamento
iPhone.
Convergência
de dispositivos
Economia
do compartilhamento
através de soluções
que agregam valor
Prover mudanças
Necessidades
do Negócio
Papéis devem ser identificados
no início para garantir que a
entrega de requisitos seja
em tempo hábil.
Elicitação de Requisitos
Explicação Desejo
Diversas opiniões e
perspectivas
Corretos
Claros
Completos
Consistentes
São os relacionamentos e interdependências
entre requisitos que adicionam complexid...
Número 5:
para busca de dados,
datas inicial e final.
Número 6: Ajuste em função de sobreposição de labels
Deve
Deveria
Poderia
Não irá
Deve: ser atendido para que seja um sucesso.
Deveria: ser incluído na solução, caso possível....
• Valor para o Negócio
• Conformidade legal ou política
• Acordo entre Partes Interessadas
• Dificuldade de Implementação
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Determinantes na permanência dos requisitos
- Alinhamento
- Suposições
- Restrições
- Regras de negócios
Influência das Pa...
GP & AN
Acusável – tomador de decisão
Responsável – faz o traballho
Consultado – fornece as entradas
GP & AN
OBRIGADO!
Consultoria e treinamento
em Business Analysis.
carlos.giovani@w4ba.com.br
http://www.slideshare.net/CarlosGiova...
Gerenciamento de requisitos - NeoTalks - 05.05.2016
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Gerenciamento de requisitos - NeoTalks - 05.05.2016

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Palestrante convidado para a 2ª Edição do NeoTalks.
Evento corporativo que aborda temas relacionados às áreas de Tecnologia e Inovação, Negócios, Pessoas, Educação, Finanças, Economia, Marketing, entre outros, com o objetivo de compartilhar conhecimentos pertinentes a NeoGrid, dar oportunidade aos colaboradores de contribuírem com seus conhecimentos com os demais colegas e com a organização, e trazer palestrantes externos para que contribuam com seus conhecimento em relação as tendências de mercado.

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Gerenciamento de requisitos - NeoTalks - 05.05.2016

  1. 1. Carlos Giovani Rodrigues Presidente do IIBA Capítulo Porto Alegre Consultor e instrutor - W4 Business Analysis 05.05.2016 Gerenciamento de Requisitos Visão da Análise de Negócios
  2. 2. Industria 1.0 Industria 2.0 Industria 3.0 Industria 4.0 1784 1870 1969 Desde 2010 Automatização Cibernética Mudança Exponencial
  3. 3. 2007 2015Lançamento iPhone. Convergência de dispositivos Economia do compartilhamento
  4. 4. através de soluções que agregam valor Prover mudanças
  5. 5. Necessidades do Negócio
  6. 6. Papéis devem ser identificados no início para garantir que a entrega de requisitos seja em tempo hábil.
  7. 7. Elicitação de Requisitos Explicação Desejo
  8. 8. Diversas opiniões e perspectivas
  9. 9. Corretos Claros Completos Consistentes São os relacionamentos e interdependências entre requisitos que adicionam complexidade.
  10. 10. Número 5: para busca de dados, datas inicial e final.
  11. 11. Número 6: Ajuste em função de sobreposição de labels
  12. 12. Deve Deveria Poderia Não irá Deve: ser atendido para que seja um sucesso. Deveria: ser incluído na solução, caso possível. Poderia: é considerado desejável, mas não necessário. Não irá: as partes interessadas concordaram em não implementar em uma determinada entrega, mas que pode ser considerado no futuro. Análise MoSCow (Must), (Should), (Could) e (Won’t)
  13. 13. • Valor para o Negócio • Conformidade legal ou política • Acordo entre Partes Interessadas • Dificuldade de Implementação • Probabilidade de Sucesso
  14. 14. Determinantes na permanência dos requisitos - Alinhamento - Suposições - Restrições - Regras de negócios Influência das Partes Interessadas e impacto nestas : Business Case Custo da Oportunidade
  15. 15. GP & AN
  16. 16. Acusável – tomador de decisão Responsável – faz o traballho Consultado – fornece as entradas GP & AN
  17. 17. OBRIGADO! Consultoria e treinamento em Business Analysis. carlos.giovani@w4ba.com.br http://www.slideshare.net/CarlosGiovaniRodrigues https://www.facebook.com/W4BusinessAnalysis

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