O documento discute como equilibrar a medição e visibilidade de métricas com os valores ágeis de manter a equipe leve e ágil. Apresenta ferramentas como dashboards, burndown charts e logs de horas que podem ser usadas para medir o progresso sem comprometer a agilidade, desafiando a ideia de que métricas não são compatíveis com métodos ágeis.

1. Controlefobia
=
Anarquia!
@JulianoRibeiro
Cer$fied
Scrum
Professional
Learning
3.0
Facilitator
Porto
Alegre
-­‐
2015

2. São Paulo Curitiba Maringá
A Empresa
Desenvolvimento de Software Customizado
Consultoria e Treinamento em Métodos Ágeis

3. Alguns Clientes

5. Juliano
Ribeiro
• Desenvolvedor
desde
1994
• Pós-­‐graduado
em
POO
com
Java
• Cer9fied
Scrum
Professional
pela
Scrum
Alliance
• Licensed
Learning
3.0
Facilitator
• Cer9fied
Delphi
Developer
pela
Embarcadero
• Professor
de
métodos
ágeis
na
Faculdade
Cidade
Verde
• Agile
Coach
na
Objec9ve
Solu9ons
• Organizador
do
Agile
Tour
desde
2010
– 2015
em
São
Paulo,
Maringá,
Cascavel,
Londrina,
Paranavaí,
Rio
de
Janeiro
e
Curi9ba
• Palestrante
regular
nas
principais
conferências
sobre
agilidade
no
Brasil
– Agile
Brazil,
Agile
Trends,
The
Developers
Conference,
DevInSantos,
DevCamp,
Linguágil,
Scrum
Gathering
Equador,
Scrum
Gathering
Rio

12. Definição
Controlefobia
=
Aversão
ou
medo
ao
controle

14. Reduzir
manifesto
ao invés de
XXX
e esqueça
Xno lugar de
e para que

15. Fordista!!!

16. Controle
é
visão!

21. Desafio
Ágil
Mas
como
ter
os
bene]cios
da
direita
respeitando
a
esquerda?

22. • Medir
• Visão
• Ainda
ser
ágil
(leve)
O
desafio
do
equilíbrio
Medição Visibilidad
sem perder a agilidade

23. “I
double
dare
you,
mother...”

24. Medir
Estabelecer
a
Visão
Corrigir
o
curso
Respeitar
os
valores
Ser
efe9vamente
ágil

25. Quais
sao
minhas
ferramentas?

26. Dashboards
e
Indicadores

28. Lousas

29. Burndown
Charts

30. Aviso
de
assunto
polêmico!
O
palestrante,
a
par9r
desse
ponto,
vai
tocar
num
ponto
que
muitos
não
acreditam
ser
possível
em
ambientes
ágeis.
Portanto,
esteja
preparado!

31. LOG
DE
HORAS

32. Fordista!!!

33. Determinar
%s
de
esforço
em
quais
áreas
Visão
financeira
de
margem
de
lucro
Automa9zar
para
facilitar
o
processo
%
de
duplas
em
Pair
Programming
Log
de
Horas

35. Existe
vida
além
do
manifesto...

36. O
QUE
NÃO
SE
MEDE
NÃO
PODE
SER
MELHORADO!

37. Obrigado
@JulianoRibeiro
juliano.ribeiro@objective.com.br
www.julianoribeiro.com.br