Palestra ministrada na sede do Project Lab em São Paulo/SP sobre indicadores em projetos ágeis.

1. Gerenciamento ágil e o
aprendizado a partir de
indicadores ágeis
Raphael Albino
@rapha_albino

8. Fonte: https://www.versionone.com/agile-101/agile-software-development-benefits

11. Time se questionando em uma
retrospectiva.

12. EXISTE ALGO BLOQUEANDO
NOSSO PROCESSO DE
DESENVOLVIMENTO?

13. PO perguntando para o time.

14. QUANDO O PROJETO ESTARÁ
PRONTO?

15. Patrocinador do projeto/produto
perguntando para o time.

16. PÔ, NÃO DÁ PARA
ENTREGAR ANTES?

17. Pessoa aleatória "invocando o JAQUE"
em alguma Review.

18. JÁ QUE ESTAMOS FAZENDO O
MÓDULO DE CADASTRO, POR QUE
NÃO FAZEMOS O SISTEMA DE
PEDIDOS?

21. QUANDO A HISTÓRIA
FICARÁ PRONTA?

22. SERÁ QUE AS HISTÓRIAS DO TIME
ESTÃO DO MESMO TAMANHO?

24. Quantidade de dias entre o início e o fim
do desenvolvimento de um
requisito/funcionalidade.

25. Indefinição nos
requisitos/funcionalidades.

26. Dias
Itens

27. Requisitos/funcionalidades sem
padronização de complexidade e
incerteza.

28. Percentis: medidas que dividem a amostra
ordenada (por ordem crescente dos dados)
em 100 partes, cada uma com uma
percentagem de dados aproximadamente
igual.
Dias
Itens

29. ¾ ou 75% dos itens
desenvolvidos pelo time
levaram até 7 dias para
serem finalizados.
Quanto menor a
diferença entre as retas,
menor a variabilidade do
processo.

30. Requisitos/funcionalidades com
diferentes comportamentos de tempo.

31. Dias
Frequência
Concentração de demandas com lead
times diferentes

32. Outros fatores que podem
afetar o lead time

33. Problemas de ambiente
(QA, produção).

34. Mudanças no time
(turnover, ausências).

35. Requisitos sem definition of ready ou
definition of done.

36. Lead time versus Cycle Time – Untangling the confusion

37. Looking at Lead Time in a different way

38. Why we love metrics? Learning with Lead time

39. POR QUE ESSA HISTÓRIA LEVOU
TANTO TEMPO?

40. ONDE ESTÁ O GARGALO DO
PROCESSO NOS ITENS
QUE ESTÃO EM WIP?

41. Lead time breakdown
Em
desenvolvime
nto
Em revisão de
código
Aguardando
testes
Em testes
Aguardando
homologação
Finalizado

42. Avaliação do tempo em que os itens que
estão em desenvolvimento passam em
cada etapa do processo.

43. Identificar existência de gargalo nos
itens que se encontram em progresso.

44. Criar insumos para cerimônias como
daily e retrospectiva.

45. Existe algo que possa ser
feito para ajudar nos
testes?
Por que o item está
aguardando tanto tempo para
ser testado?
Em desenvolvimento Aguardando testes Em testes

46. Why we love metrics? Cumulative flow

49. Case Study of a WIP Limit Implementation: Why, When and How
to use WIP Limits

50. Who is your Vice President of Delay?

51. A CURVA DE HISTÓRIAS
FINALIZADAS TEM CRESCIDO?

52. A CURVA DE HISTÓRIAS
NO BACKLOG TEM AUMENTADO
DEMAIS?

53. EXISTE ALGUMA
ETAPA ACUMULANDO HISTÓRIAS?

54. CFD

55. Ter uma visão geral de como está a
cadeia de valor do projeto.

57. Identificar pontos de gargalo antes que
eles ocorram.

58. Muitos itens acumulados no
backlog precisando ser
discutidos.
Sem muitas variações em
outras etapas (não há
formação de filas).

59. Avaliar a quantidade de trabalho em
progresso (WIP).

61. Cumulative Flow Diagram

62. Why we love metrics? Cumulative flow

64. QUANDO O PROJETO SERÁ
ENTREGUE?

65. Avaliar a data de entrega.

66. Número de entregas
acumulado
Tamanho do
backlog

70. Crescimento do backlog fora do
planejado.

72. Nível de entrega abaixo do desejado.

74. Why we love metrics? Throughput and Burnup charts

75. Mas como definir as projeções?

76. Estatística descritiva do throughput
(mediana, moda, percentis)

77. Power of the metrics: Don’t use average to forecast
deadlines

78. QUAL A CHANCE DO
ACUMULADO DE ENTREGAS SER
IGUAL AO TAMANHO
DO ESCOPO (BACKLOG)?

79. Simulação de Monte Carlo

81. Forecasting software project’s completion date through
Monte Carlo Simulation

82. Finalizando

83. CAN I ASK
YOU A
QUESTION?

84. EXISTE ALGO BLOQUEANDO
NOSSO PROCESSO DE
DESENVOLVIMENTO?

85. PÔ, NÃO DÁ PARA
ENTREGAR ANTES?

86. JÁ QUE ESTAMOS FAZENDO O
MÓDULO DE CADASTRO, POR QUE
NÃO FAZEMOS O SISTEMA DE
PEDIDOS?

87. QUANDO O PROJETO ESTARÁ
PRONTO?

89. MONITORAMENTO DO PROCESSO
DE DESENVOLVIMENTO

90. MELHORIAS
BASEADAS EM DADOS

91. DEADLINES SOFTS

92. VISIBILIDADE
DO PROGRESSO

93. PREVISIBILIDADE

95. #update
Plataformatec (blog)
Troy Magennis (blog)
Actionable Agile Metrics (book)
Leonardo Campos (blog)
Agilidade #kanban (slack)

96. #news
http://bit.ly/2dJkvR9

97. Obrigado o/
@rapha_albino
https://br.linkedin.com/in/raphaelalbino
http://blog.plataformatec.com.br/tag/agile/