SSSS

1. PANORAMA GERAL - IMPACTOS DA COVID-19 PERNAMBUCO
- Articulação entre o poder público e a iniciativa privada na elaboração dos protocolos
de reabertura:
• criação, em conjunto com o SEBRAE, de um selo de responsabilidade para os
estabelecimentos;
• consultorias individuais com cada estabelecimentos comerciais para
enquadramento e obtenção do selo
- A diversificação dos instrumentos de fomento a cultura amorteceu um pouco os
efeitos da pandemia,
- Criação do Selo Turismo Seguro para o cumprimento de medidas de prevenção
contra a Covid 19. O selo contempla uma visão do setor de turismo em 12 segmentos,
e os protocolos para cada um deles encontra-se disponível no site da Secretaria, com
a possibilidade do estabelecimento obter a certificação digital pelo próprio site.

2. - O grau de informalidade da cultura se tornou um grande desafio para gestores e o
arcabouço jurídico do Estado se mostra inadequado frente a essa realidade de não
formalização dos atores culturais;
- Uma parcela de municípios aparentemente não apresentam condições
administrativas para lidar com os recursos que estão chegando por meio da Lei Aldir
Blanc, e o risco é que estes recursos retornem à União pela dificuldade de
operacionalização decorrente da infraestrutura incipiente de algumas localidades
PANORAMA GERAL - IMPACTOS DA COVID-19 PERNAMBUCO

3. TURISMO SUSTENTÁVEL PERNAMBUCO
- A dimensão da sustentabilidade aparece nas falas das empresas como premissa
de atuação das organizações, como um fator também de distinção na relação de
consumo dos potenciais clientes.
- Observa-se uma relação muito próxima entre as administrações públicas
municipais e estadual. Nota-se um protagonismo do Sistema S – notadamente pelo
SEBRAE, SENAC e SESC – sendo citados por todos os seguimentos como agentes
estratégicos para o Estado nesta retomada
INTERLOCUÇÃO ENTRE OS DIFERENTES SETORES NA PANDEMIA (INICIATIVA
PRIVADA, AGENTES PÚBLICOS E TERCEIRO SETOR)

4. PROJEÇÕES FUTURAS PERNAMBUCO
- Demanda por maior investimento em pesquisas internas, para compreender as
demandas dos públicos/clientes e junto a fornecedores e funcionários;
- A compreensão sobre as possibilidades de formação a distância (online) para
capacitação das próprias equipes das organizações;
- A percepção de que alguns eventos podem ser online impacta negativamente para
o setor de turismo pois é muito menos rentável para a cadeia produtiva;
- Utilização das pesquisas como elemento norteador para as políticas pública;
- Demanda de criação de mecanismos de compartilhamento de conteúdo
informacional, não apenas conduzido pelo poder público, mas aberto a
contribuições dos diversos segmentos , incluindo-se os próprios agentes da cultura.

5. “Estamos há 8 meses de portas fechadas ao público, mas neste tempo
cuidamos do acervo ao público”.
Neste período de pandemia, 35% das agências fecharam e isso se deve
também ao fato de que o setor tem uma relação muito próxima a outros
setores (guias, hotéis, setor da cultura etc), dependendo portanto da
operação destes outros segmentos.
“Nós temos trabalhado uma forma de manter o destino no desejo e no
sonho futuro das pessoas”.
“
”

6. PANORAMA GERAL - IMPACTOS DA COVID-19 CEARÁ
- A pandemia impactou fortemente o setor da economia criativa, sobretudo pois
Fortaleza havia sido escolhida em 2019 como Cidade Criativa do Design pela
Unesco;
- Uma das estratégias executadas por organizações foram direcionar os recursos
obtidos dos projetos para a modalidade de editais, e com isso continuar executando
ações de políticas públicas no segmento da cultura;
- A importância do planejamento se mostrou comum a boa parte das organizações,
em um esforço de estruturação interna das próprias capacidades, ajustes de
processos e delineamento de estratégias para um momento posterior de maior
abertura ou efetivamente de pós-pandemia;
- A pandemia forçou as organizações a terem um aprendizado de gestão.

7. TURISMO SUSTENTÁVEL CEARÁ
- Inserção de Fortaleza no Programa Nacional de Turismo Náutico, que se desdobra
em ações voltadas á construção de recifes artificiais, fomento às práticas de
mergulho, dentre outras;
- Criação do “Movimento Onda Limpa”, cujo objetivo foi aproveitar a ausência de
visitantes e usuários das praias em virtude da pandemia para retirada do lixo e
limpeza do litoral;
- Campanhas de limpeza na Floresta Nacional do Araripe, junto com organizações
parceiras, bem como acompanhamento para evitar incêndios na floresta;
- Criação da rede de Museus Orgânicos, que tem como foco o contato dos
visitantes com as tradições locais a partir do contato com mestres da cultura
regional e todo acervo de objetos, vestimentas e instrumentos utilizados por
artesãos ou artistas reconhecidos como mestres;
- Investimento feito por algumas organizações em qualificação a distância em
temas voltados ao desenvolvimento sustentável.

8. INTERLOCUÇÃO ENTRE OS DIFERENTES SETORES NA PANDEMIA
(INICIATIVA PRIVADA, AGENTES PÚBLICOS E TERCEIRO SETOR)
- Necessidade de que haja uma compreensão de todos os atores sociais sobre o
papel de cada ente neste processo, pois seria inviável que o Estado fosse um
amplo fiscalizador, dada as dificuldades de pessoal, logística etc;
- O trabalho em rede foi um tema amplamente referendado pelos participantes,
sendo estas iniciativas que privilegiam a convergência e cuidado para que se
evitem “paralelismos” ou sobreposição de ações.
CEARÁ

9. - As ações de formação a distância pode ter uma direcionamento de
interiorização, não ficando restrito à capital;
- O distanciamento social trouxe uma valorização do da população em relação ao
próprio Estado, e tem sido um momento de “redescoberta do Ceará pelo próprio
cearense”;
- O uso da tecnologia foi também citado como um ganho deste momento,
possibilitando reuniões e contatos que até então não haviam sido cogitados.
PROJEÇÕES FUTURAS CEARÁ

10. “O setor público municipal e estadual desempenharam a suas funções no
período da pandemia dentro do que poderia ser feito e a iniciativa privada
tem dado apoio também neste momento”.
“Nunca se falou tanto em sustentabilidade, não só do turismo, mas de
outros setores como moda, confecção etc”
“Isso acabou nos conectando com pessoas com as quais não nos
conectaríamos antes”, sendo complementado por outro participante: “o
fato de não podermos ter uma programação presencial nos fez fazer coisas
que estávamos adiando, de um trabalho em rede”
“É um momento que teremos que agir com foco na criatividade, na inovação
e no empreendedorismo”, complementou um dos participantes.
“
”