A Nova Gestão na Advocacia de PontaPessoas
AgendaSociedade de AdvogadosEstrutura OrganizacionalPlano de Carreira e de RemuneraçãoAdministração de ConflitosCopyright Lara Selem 2009
Sociedade de AdvogadosCopyright Lara Selem 2009
Evolução do trabalho do Advogado
Escolha do SócioCopyright Lara Selem 2009
OAB e DocumentosProvimento 112/2006Contrato SocialSócio de Capital e Sócio de ServiçoAcordo de SóciosQuestões internas e confidenciaisContrato de AssociadoContrato de TrabalhoContrato de EstágioCopyright Lara Selem 2009
Distribuição de LucroConforme Contrato SocialPartição das responsabilidades de gestão da banca entre os sócios% de cada sócio na captação de clientesVolume de trabalho produzido pelas áreas sob responsabilidade dos sóciosCopyright Lara Selem 2009
Sustentabilidade da SociedadeRenovação dos “votos” sociaisPrincípios, Valores, MissãoPlanejamento Estratégico AnualVisão, Metas e Objetivos comunsAvaliação de Desempenho dos SóciosPeito aberto para a melhoria constantePlano de SucessãoImpacto financeiro, construção do “sucessor”, novos talentosCopyright Lara Selem 2009
Estrutura OrganizacionalCopyright Lara Selem 2009
Papéis dos SóciosRelações Institucionais com clientes e mercadoLiderança de equipes jurídicas e administração da sociedadeTrabalho técnico jurídicoCopyright Lara Selem 2009
Papéis dos membros da EquipeParticipação passiva em projetos institucionaisLiderança e participação em comitês de alavancagem de projetosTrabalho técnico jurídico e administrativo-financeiroCopyright Lara Selem 2009
Organograma JurídicoCopyright Lara Selem 2009
Organograma Adm-FinanceiroCopyright Lara Selem 2009
Plano de Carreira e RemuneraçãoCopyright Lara Selem 2009
FilosofiaCopyright Lara Selem 2009
Níveis de CarreiraCopyright Lara Selem 2009
Avaliação e CrescimentoAvaliação periódica (semestral ou anual)Critérios comportamentais:comunicação, conhecimento, inovação, foco no cliente, negociação, liderança, orientação a resultados, trabalho em equipe, visão sistêmicaAmplitude 360º = auto-avaliação + avaliação do líder + avaliação dos pares + avaliação dos subordinadosCrescimento na carreira:comparação da avaliação ano a ano + atendimento de requisitos objetivos do nível + análise e aprovação dos sóciosCopyright Lara Selem 2009
RemuneraçãoEstimula captação, crescimentoEstimula atenção nos resultados, metas, envolvimento e comprometimentoEstimula atendimento, manutenção da carteiraEstimula a melhoria da performance individualEstimula captação, crescimento. E os custos e resultados?
Administração de ConflitosCopyright Lara Selem 2009
Zonas de ConflitoLuta pelo Poder, Autoridade e HierarquiaNecessidade de StatusMudanças externas acompanhadas por tensões, ansiedades e medoDesejo de êxito financeiroNecessidade de AutonomiaRixas pessoaisCopyright Lara Selem 2009
Níveis do ConflitoCopyright Lara Selem 2009
Administração de ConflitosMedidas PreventivasMedidas CorretivasDar e receber feedbacks periodicamenteManter clima de respeitoNão fazer vista grossaEvitar preconceitosSeparar o pessoal do profissionalDesenvolver a Inteligência emocionalProcurar soluções, não culpadosAnalisar a situaçãoOuvir e FalarCrítica construtivaPostura ganha-ganhaAgir para eliminar conflitosManter a calmaAssumir os errosCopyright Lara Selem 2009
Muito obrigada!!laraselem@estrategianaadvocacia.com.br
Workshop Gestão Avançada: Gestão de Pessoas, com Lara Selem
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