O documento descreve um workshop de 12 horas sobre a implementação e auditoria do Programa 5S. O programa ensina sobre os cinco sensos do 5S (utilização, ordenação, limpeza, saúde e autodisciplina) e como implantar o programa para melhorar a produtividade e segurança no ambiente de trabalho. O workshop inclui aulas expositivas, exercícios e dinâmicas de grupo.
TPM for lean manufacturing chp4 step of “jlshu hozen “activities博行 門眞
My Home page is Japanese Gemba Kaizen Web
http://takuminotie.com/english/
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Table of contents
1. What is Jlshu-Hozen ?
2.Conservation activities of manufacturing departments
3.Conservation activities of maintenance department
4.Step method for the development of “Jishu-Hozen”
Step1: Initial-phase cleaning
Step2:Countermeasures for the source of problems
Step3: Establishment of tentative standards for“Jishu-Hozen”
Step4:General [overall] inspection
Step5: Autonomous inspection
Step6:Standardization
Step 7:Thorough implementation of autonomous
Após aperfeiçoar e praticar muito a Metodologia 3G para solução de problemas, e estudando mais sobre a cultura Japonesa, encontrei então o complemento desta metodologia que agora não mais trata dos 3Gs mas temos já 5Gs em avaliação, este trabalho esta então aperfeiçoado e seu conteúdo praticado e testado com sucesso.
O Programa 5S é uma filosofia de trabalho que busca promover a disciplina na empresa através de consciência e responsabilidade de todos, de forma a tornar o ambiente de trabalho agradável, seguro e produtivo.
SEIRI - Senso de utilização
SEITON - Senso de ordenação
SEISO - Senso de limpeza
SEIKETSU - Senso de higiene
SHITSUKE - Senso de autodisciplina
Muitas vezes em alguma analise de falhas, acabamos colocando a culpa na mão de obra. Se estudarmos um pouco sobre Deming, iremos ver que ele a muito afirmava que em apenas 6% das vezes podemos atribuir erro ao homem e que em 94% das vezes o erro ocorreu devido ao meio em que o homem esta atuando. Esta afirmação é ainda muito válida nos dias de hoje. Esta ferramenta vem justamente para podermos entender melhor o porque da verdade desta afirmação. Boa leitura a todos.
TPM is a world class manufacturing initiative that seeks to optimize the effectiveness of manufacturing equipment. This TPM Team Guide teaches supervisors, workgroup leaders and operators how to develop the team-based skills required for effective and sustainable TPM implementation. It is geared towards TPM projects but describes basic elements of improvement team activities that can be used by any kind of shopfloor improvement groups such as quality or process improvement teams.
Developed by our JIPM-certified TPM Instructor, this TPM Team Guide is a toolbox of practical advice and techniques for starting TPM and keeping it going. This presentation sets a strong foundation on which key TPM pillars such as Autonomous Maintenance, Focused Improvement and Quality Maintenance are built upon.
LEARNING OBJECTIVES
1. Understand the concept and management philosophy of TPM and team activities
2. Acquire practical tips for managing TPM
3. Learn how to kick start, manage and sustain TPM team activities
4. Acquire knowledge on the useful tools for TPM team activities
To download this presentation, visit:
https://www.oeconsulting.com.sg/training-presentations
TPM for lean manufacturing chp4 step of “jlshu hozen “activities博行 門眞
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Table of contents
1. What is Jlshu-Hozen ?
2.Conservation activities of manufacturing departments
3.Conservation activities of maintenance department
4.Step method for the development of “Jishu-Hozen”
Step1: Initial-phase cleaning
Step2:Countermeasures for the source of problems
Step3: Establishment of tentative standards for“Jishu-Hozen”
Step4:General [overall] inspection
Step5: Autonomous inspection
Step6:Standardization
Step 7:Thorough implementation of autonomous
Após aperfeiçoar e praticar muito a Metodologia 3G para solução de problemas, e estudando mais sobre a cultura Japonesa, encontrei então o complemento desta metodologia que agora não mais trata dos 3Gs mas temos já 5Gs em avaliação, este trabalho esta então aperfeiçoado e seu conteúdo praticado e testado com sucesso.
O Programa 5S é uma filosofia de trabalho que busca promover a disciplina na empresa através de consciência e responsabilidade de todos, de forma a tornar o ambiente de trabalho agradável, seguro e produtivo.
SEIRI - Senso de utilização
SEITON - Senso de ordenação
SEISO - Senso de limpeza
SEIKETSU - Senso de higiene
SHITSUKE - Senso de autodisciplina
Muitas vezes em alguma analise de falhas, acabamos colocando a culpa na mão de obra. Se estudarmos um pouco sobre Deming, iremos ver que ele a muito afirmava que em apenas 6% das vezes podemos atribuir erro ao homem e que em 94% das vezes o erro ocorreu devido ao meio em que o homem esta atuando. Esta afirmação é ainda muito válida nos dias de hoje. Esta ferramenta vem justamente para podermos entender melhor o porque da verdade desta afirmação. Boa leitura a todos.
TPM is a world class manufacturing initiative that seeks to optimize the effectiveness of manufacturing equipment. This TPM Team Guide teaches supervisors, workgroup leaders and operators how to develop the team-based skills required for effective and sustainable TPM implementation. It is geared towards TPM projects but describes basic elements of improvement team activities that can be used by any kind of shopfloor improvement groups such as quality or process improvement teams.
Developed by our JIPM-certified TPM Instructor, this TPM Team Guide is a toolbox of practical advice and techniques for starting TPM and keeping it going. This presentation sets a strong foundation on which key TPM pillars such as Autonomous Maintenance, Focused Improvement and Quality Maintenance are built upon.
LEARNING OBJECTIVES
1. Understand the concept and management philosophy of TPM and team activities
2. Acquire practical tips for managing TPM
3. Learn how to kick start, manage and sustain TPM team activities
4. Acquire knowledge on the useful tools for TPM team activities
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This article focuses on Indonesia’s progress in improving its policy framework for investment and asks what more can be done to attract high quality investment into the country.
Find out more at www.oecd.org/investment
Treinamento de 5's para você conseguir aplicar de forma rápida e fácil na sua empresa ou local de trabalho, para ter mais produtividade e melhores resultados
Interpretação, Implementação e Gerenciamento 5S - Curso onlineGAC CURSOS ONLINE
Interpretação, Implementação e Gerenciamento 5S
O programa 5S é uma metodologia desenvolvida no Japão, Baseia-se em torno de cinco princípios: Utilização, Ordem, Limpeza, Saúde e Autodisciplina. A Interpretação, Implementação e Gerenciamento do 5S, ajuda a qualidade do ambiente de trabalho afeta diretamente a produtividade e eficácia do seu negócio. O programa 5S contribui para a organização da empresa.
Nosso curso pode lhe fornecer o conhecimento necessário para gerir questões relacionadas ao programa 5S com eficiência. Se você deseja dominar esses requisitos, faça a sua inscrição nesse Curso.
Titulo: PMO
Alunos:Jose Maria,Maíra Rossi Bastos,Maria Edna dos Anjos Nishida,PATRICIA DI SORA,Priscilla Feri de Barros,Rosana Aparecida Soares Oliveira Surjus,
Cidade: Paulista
Disciplina: PMO
Turma: GEEP38
Data:20-02-2015
Hora:10:26
Comentarios:Bom dia, Prof. Marco Antônio Coghi!
Não Consegui inserir a aluna Daiana Alves pq ela não fez o cadastro no site e está impossibilitada de falar pois se encontra fora do País.
Desde já agradeço
Maria Edna A Nishida
Publico até ápos a correção
Titulo: PMO
Alunos:Jose Maria,Maíra Rossi Bastos,Maria Edna dos Anjos Nishida,PATRICIA DI SORA,Priscilla Feri de Barros,Rosana Aparecida Soares Oliveira Surjus,
Cidade: Paulista
Disciplina: PMO
Turma: GEEP38
Data:20-02-2015
Hora:10:26
Comentarios:Bom dia, Prof. Marco Antônio Coghi!
Não Consegui inserir a aluna Daiana Alves pq ela não fez o cadastro no site e está impossibilitada de falar pois se encontra fora do País.
Desde já agradeço
Maria Edna A Nishida
Publico até ápos a correção
O Workshop de Gestão de Projetos possui carga horária de 12 horas, sendo 8 horas presenciais, normalmente realizado em um sábado, no horário das 8h30 às 17h30, e 4 horas de atividades extras com estudos de caso. O curso é parte integrante da linha de base do escopo dos cursos da ARCANJO Consultores de Excelência, sendo ministrado por um profissional com especialização em Gerenciamento de Projetos.
O foco deste workshop é proporcionar aos participantes uma introdução sobre os conceitos relacionados à Gestão de Projetos, visando desenvolver as competências essenciais na utilização das boas práticas de Gerenciamento de Projetos.
O curso é destinado a pessoas que desejam conhecer e/ou aprofundar seus conhecimentos nas boas práticas de gerenciamento de Projetos, bem como desenvolver habilidades gerenciais para analisar, planejar, gerenciar, controlar e encerrar seus projetos de forma efetiva, buscando a utilização das melhores ferramentas e técnicas de gestão de projetos.
Devido às constantes inovações de produtos, bens e serviços, a gestão de projetos é hoje uma área essencial para que as empresas consigam alcançar bons resultados. Através dela é possível definir escopos, determinar prazos e controlar custos, o que contribui para a organização e planejamento da empresa e aumento da produtividade. Porém, ainda nota-se uma carência quanto ao uso do Gerenciamento de Projetos nas empresas. Segundo o Gartner, 70% dos projetos falham no cumprimento de cronograma, custos e metas de qualidade e 50% são executados acima do orçamento. Já as pesquisas da KPMG destacam que menos de 40% desses projetos alcançaram os objetivos de negócios um ano depois.
Neste contexto, as empresas necessitam de profissionais especializados que possam orientá-las quanto ao uso das boas práticas de Gerenciamento de Projetos para que estas sejam incorporadas no planejamento, execução e monitoramento das atividades chave de desenvolvimento de projetos relacionadas ao negócio.
O Workshop de Gestão de Projetos da ARCANJO Consultores de Excelência apresentará aos participantes as boas práticas de gerenciamento de projetos aplicadas em todo o mundo para que eles possam visualizar oportunidades para desenvolver novos produtos, serviços, estratégias ou processos que agreguem valor às organizações. Esta formação será um diferencial competitivo para currículo dos participantes, pois a Gestão de Projetos é uma área que vem demandando muitos profissionais capacitados nos últimos anos, além de apresentar salários bastantes atraentes.
O Workshop de Gestão de Projetos irá lhe proporcionar:
Conhecer a profissão de Gestão de Projetos;
Entender os conceitos básicos de Gerenciamento de Projetos;
Conhecer a diferença entre projetos e operações;
Conhecer os grupos de processos do Gerenciamento de Projetos;
Entender o ciclo de vida e as fases dos projeto;
Entender o papel do Gerente de Projetos;
Co
Semelhante a Workshop de 5S: Implementação e Auditoria (20)
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O Egito Antigo foi formado a partir da mistura de diversos povos, a população era dividida em vários clãs, que se organizavam em comunidades chamadas nomos. Estes funcionavam como se fossem pequenos Estados independentes.
Por volta de 3500 a.C., os nomos se uniram formando dois reinos: o Baixo Egito, ao Norte e o Alto Egito, ao Sul. Posteriormente, em 3200 a.C., os dois reinos foram unificados por Menés, rei do alto Egito, que tornou-se o primeiro faraó, criando a primeira dinastia que deu origem ao Estado egípcio.
Começava um longo período de esplendor da civilização egípcia, também conhecida como a era dos grandes faraós.
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livro para professor da educação de jovens e adultos analisarem- do 4º ao 5º ano.
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2. // WORKSHOP PROGRAMA 5S: IMPLEMENTAÇÃO E AUDITORIA
2
INTRODUÇÃO
O Workshop Programa 5S: Implementação e
Auditoria da ARCANJO Consultores de Excelência
possui carga horária de 12 horas, sendo 8 horas
presenciais, normalmente realizado em um
sábado, no horário das 8h30 às 17h30, e 4 horas
de atividades extras com estudos de caso.
O Programa 5S é uma filosofia de trabalho que
busca promover a disciplina na empresa através
da consciência e responsabilidade de todos, de
forma a tornar o ambiente de trabalho agradável,
seguro e produtivo.
1
Este programa surgiu no Japão após a Segunda
Guerra Mundial e foi bastante utilizado para
melhorar o ambiente de trabalho e aumentar a
produtividade nas fábricas do país neste período
pós guerra, sendo amplamente difundida até hoje
em várias partes do mundo.
3. 3
INTRODUÇÃO1
O termo 5S corresponde às iniciais de cinco
palavras em japonês que compõem a ideia do
programa: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke.
Estas palavras foram traduzidas para o português
como sendo os cinco sensos desta filosofia:
1. Senso de Utilização
2. Senso de Ordenação
3. Senso de Limpeza
4. Senso de Saúde
5. Senso de Autodisciplina
O 5S é uma prática bastante ligada ao Sistema de
Gestão da Qualidade na busca pela melhoria
contínua das organizações e de seus processos e
atividades.
BENEFÍCIOS DO PROGRAMA 5S:
1. Redução de desperdícios;
2. Maior organização e limpeza no
ambiente de trabalho;
3. Aumento da segurança no ambiente
de trabalho;
4. Melhoria no aspecto físico do
ambiente de trabalho;
5. Melhoria na qualidade de vida das
pessoas;
6. Aumento na produtividade e na
qualidade;
7. Melhor aproveitamento no uso dos
espaços e dos materiais;
8. Maior motivação dos colaboradores;
9. Melhoria nas relações interpessoais.
// WORKSHOP PROGRAMA 5S: IMPLEMENTAÇÃO E AUDITORIA
4. 4
OBJETIVO DO CURSO
Apresentar aos participantes os conceitos, origem
e aplicação do Programa 5S para que possam
compreender como esta ferramenta pode
contribuir para a organização de um ambiente de
trabalho mais limpo, seguro, produtivo e
padronizado, bem como capacitá-los a realizar a
implantação, monitoramento, acompanhamento
e auditoria do Programa 5S.
2
// WORKSHOP PROGRAMA 5S: IMPLEMENTAÇÃO E AUDITORIA
5. 5
PÚBLICO-ALVO
O curso é destinado aos profissionais que
desejem conhecer e/ou aprofundar seus
conhecimentos sobre o Programa 5S, bem como
compreender como realizar a implantação
manutenção e auditoria do mesmo visando a
obtenção de um ambiente de trabalho mais
seguro, agradável, produtivo e padronizado.
3
// WORKSHOP PROGRAMA 5S: IMPLEMENTAÇÃO E AUDITORIA
6. 6
PORQUE INVESTIR NESTE CURSO
O Workshop 5S: Implementação e Auditoria da
ARCANJO Consultores apresentará aos participantes
as ferramentas essenciais para implantar, monitorar,
auditar e manter em constante funcionamento e
melhoria o Programa 5S, auxiliando-os a
compreender cada etapa do programa, seus
benefícios, desafios e técnicas necessárias para sua
efetiva implantação, visando assim promover o
aperfeiçoamento e a melhoria contínua dos
processos organizacionais através da construção de
um ambiente de trabalho mais seguro, produtivo,
padronizado e agradável para todos.
4
O CURSO IRÁ LHE
PROPORCIONAR:
1. Conhecer o Programa 5S;
2. Entender a importância
desta ferramenta;
3. Compreender os
benefícios do 5S;
4. Compreender como
implantar o 5S;
5. Conhecer ferramentas
para auditoria do 5S;
6. Entender como realizar a
manutenção do
programa.
// WORKSHOP PROGRAMA 5S: IMPLEMENTAÇÃO E AUDITORIA
7. 7
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO5
Conceito e origens do Programa 5S;
5S e a Gestão da Qualidade;
Análise dos Cinco Sensos do Programa 5S
1º Senso: Senso de Utilização;
2º Senso: Senso de Ordenação;
3º Senso: Senso de Limpeza;
4º Senso: Senso de Saúde;
5º Senso: Senso de Autodisciplina;
Benefícios do Programa 5S;
Desafios na implementação do programa;
Etapas para implantação do programa;
Técnicas para avaliação e auditoria do programa.
// WORKSHOP PROGRAMA 5S: IMPLEMENTAÇÃO E AUDITORIA
8. 8
METODOLOGIA
A metodologia utilizada pela ARCANJO
Consultores de Excelência em seus
treinamentos garante a qualidade dos serviços
prestados e visa superar as expectativas de seus
clientes através da realização de aulas
expositivas, exercícios de fixação, utilização de
apostilas, realização de dinâmicas de grupo e
aplicação de metodologia própria.
6
// WORKSHOP PROGRAMA 5S: IMPLEMENTAÇÃO E AUDITORIA
9. 9
OBSERVAÇÕES GERAIS
Ao final do curso, será emitido um
certificado de 12 horas de atividade
extracurricular;
Todo material didático a ser utilizado ao
longo do curso está incluso no valor da
inscrição;
Coffee Break incluso no valor da inscrição;
Para recebimento do certificado, o
participante deverá obter 80% de presença
no curso;
7
As inscrições podem ser realizadas até 3
dias antes da data de realização do curso;
As vagas são limitadas;
O pagamento pode ser realizado através de
cartão de crédito, boleto bancário ou
depósito em conta corrente.
// WORKSHOP PROGRAMA 5S: IMPLEMENTAÇÃO E AUDITORIA
10. 10
Para realizar sua inscrição, acesse nosso site ou entre em contato
conosco:
SITE: www.arcanjoconsultores.com.br
E-MAIL: comercial@arcanjoconsultores.com.br
TELEFONES: +55 [81] 98778-8666 | 99515-2201 | 98796-7163
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MAIORES INFORMAÇÕES8
// WORKSHOP PROGRAMA 5S: IMPLEMENTAÇÃO E AUDITORIA