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Logística e gerenciamento de
Supply Chain
Sistemas de informações gerenciais
Engenharia de Produção -
Noite
Equipe:
Elton Jordan Lima da Silva – 202056757
Alexsandro Silva Lourenço – 202058452
Thaine Thaís Mendonça soares – 202003764
Evelly Nathalia Da Silva Souza - 202003870
Lyvia Maria Pinheiro de Santana Barbosa - 202057618
Logística e
gerenciamento de
Supply Chain
É o percurso que se estende desde as
fontes dos insumos, percorrendo pelas
fábricas, distribuidores e atacadistas,
varejistas até chegar ao consumidor final.
Uma rede de empresas conectadas e
interdependentes, trabalhando em
conjunto, cooperando uma com as outras,
para controlar, gerenciar e aperfeiçoar o
fluxo de matérias primas e informação dos
fornecedores para os clientes finais
Algumas necessidades:
Para ter uma cadeia de suprimentos com alto padrão de competência, é necessário incluir
formas de melhoria nas seguintes atividades:
- Localização de fornecedores de matéria-prima;
- Feedback através do serviço de atendimento ao cliente e
melhoria do processo, onde for necessário.;
- Fabricação do produto;
- Previsão e planejamento do equilíbrio entre oferta e
demanda Armazenagem do produto;
- Entrega do produto;
Quais as
vantagens do
supply chain?
• Aperfeiçoamento dos serviços
• Redução de custos
• Ganho de competitividade
• Melhoria das finanças
Algumas práticas:
A Sequoia atua sob o modelo de Gestão Integrada, fornecendo as
soluções mais adequadas para cada empresa, em cada situação.
Desenvolve estratégias customizadas que incluem planejamento de
demanda e reposição de estoques, desenha as malhas de atuação e de
coordenação racionalizadas e eficientes, com consultorias específicas
para cada projeto.
O gerenciamento de estoques e pedidos é realizado por meio do
Sistemas WMS de Gestão de Armazenagem, com relatórios e controle
online que permitem o acompanhamento de toda a trajetória de
distribuição em tempo real, inclusive por meio de dispositivos móveis.
Mais que serviços especializados de armazenagem, manuseio, picking,
packing, expedição, distribuição door to door, courier, rodo e lotação, as
soluções planejadas pela Sequoia proporcionam mais economia,
eficiência e lucratividade para o seu negócio.
As aplicações
Consumidor
Matéria-prima
Fornecedor
Distribuidor/lo
gística
Cliente/lojista
Fabricante
Sucessos e fracassos
A Adidas, umas das marcas globais de moda esportiva, otimizou
sua complexa cadeia de suprimentos através da automatização
de processos no novo edifício sede da empresa nomeado como
Halftime em Herzogenaurach na Alemanha.
Famosa marca de celulares, no início dos anos 2000, atingiu uma taxa
de 50% de vendas no setor, e ainda em 2007 ela oferecia celulares que
possuíam diferentes sistemas operacionais.
Com a chegada de companhias como Apple, com o sistema de touch
screen e smartphones, a empresa foi perdendo espaço, pois não se
adaptou.
Após muitas idas e vindas, a organização finalmente decidiu encerrar o
suporte aos aparelhos no começo de 2022, saindo oficialmente do
mercado para celulares.
Fracassos:

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  • 1. Logística e gerenciamento de Supply Chain Sistemas de informações gerenciais Engenharia de Produção - Noite
  • 2. Equipe: Elton Jordan Lima da Silva – 202056757 Alexsandro Silva Lourenço – 202058452 Thaine Thaís Mendonça soares – 202003764 Evelly Nathalia Da Silva Souza - 202003870 Lyvia Maria Pinheiro de Santana Barbosa - 202057618
  • 3. Logística e gerenciamento de Supply Chain É o percurso que se estende desde as fontes dos insumos, percorrendo pelas fábricas, distribuidores e atacadistas, varejistas até chegar ao consumidor final. Uma rede de empresas conectadas e interdependentes, trabalhando em conjunto, cooperando uma com as outras, para controlar, gerenciar e aperfeiçoar o fluxo de matérias primas e informação dos fornecedores para os clientes finais
  • 4. Algumas necessidades: Para ter uma cadeia de suprimentos com alto padrão de competência, é necessário incluir formas de melhoria nas seguintes atividades: - Localização de fornecedores de matéria-prima; - Feedback através do serviço de atendimento ao cliente e melhoria do processo, onde for necessário.; - Fabricação do produto; - Previsão e planejamento do equilíbrio entre oferta e demanda Armazenagem do produto; - Entrega do produto;
  • 5. Quais as vantagens do supply chain? • Aperfeiçoamento dos serviços • Redução de custos • Ganho de competitividade • Melhoria das finanças
  • 6. Algumas práticas: A Sequoia atua sob o modelo de Gestão Integrada, fornecendo as soluções mais adequadas para cada empresa, em cada situação. Desenvolve estratégias customizadas que incluem planejamento de demanda e reposição de estoques, desenha as malhas de atuação e de coordenação racionalizadas e eficientes, com consultorias específicas para cada projeto. O gerenciamento de estoques e pedidos é realizado por meio do Sistemas WMS de Gestão de Armazenagem, com relatórios e controle online que permitem o acompanhamento de toda a trajetória de distribuição em tempo real, inclusive por meio de dispositivos móveis. Mais que serviços especializados de armazenagem, manuseio, picking, packing, expedição, distribuição door to door, courier, rodo e lotação, as soluções planejadas pela Sequoia proporcionam mais economia, eficiência e lucratividade para o seu negócio.
  • 8. Sucessos e fracassos A Adidas, umas das marcas globais de moda esportiva, otimizou sua complexa cadeia de suprimentos através da automatização de processos no novo edifício sede da empresa nomeado como Halftime em Herzogenaurach na Alemanha. Famosa marca de celulares, no início dos anos 2000, atingiu uma taxa de 50% de vendas no setor, e ainda em 2007 ela oferecia celulares que possuíam diferentes sistemas operacionais. Com a chegada de companhias como Apple, com o sistema de touch screen e smartphones, a empresa foi perdendo espaço, pois não se adaptou. Após muitas idas e vindas, a organização finalmente decidiu encerrar o suporte aos aparelhos no começo de 2022, saindo oficialmente do mercado para celulares. Fracassos: