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1. Processos de RH e
Subsistemas Relacionados
Os processos de RH são fundamentais para o funcionamento eficiente de
uma organização, cada um pertencendo a um subsistema específico que
contribui para a gestão estratégica de pessoas.
ERICK SALES
KÉTLYN GARCIA
ANA BEATRIZ

2. Mapa de Risco –
Distribuição de EPIs
Subsistema: Manutenção
de Pessoas
Justificativa: Garante
segurança e saúde no
ambiente de trabalho.

3. Avaliação de Desempenho
1 Subsistema
Monitoramento
2 Justificativa
Acompanha resultados e eficácia das ações.
3 Benefícios
Identifica pontos fortes e oportunidades de melhoria dos
colaboradores.

4. Mapeamento de Competências
1
Desenvolvimento Avançado
2 Aprimoramento
3 Competências Básicas
Subsistema: Desenvolvimento de Pessoas
Justificativa: Identifica habilidades para capacitação e crescimento.

5. Política Salarial – Plano de Cargos e Salários
Subsistema
Manutenção de Pessoas
Justificativa
Mantém equidade e motivação via
remuneração.
Impacto
Estrutura clara de progressão
profissional e remuneração justa.

6. Avaliação de Clima Organizacional e Feedback
Avaliação de Clima
Subsistema: Monitoramento
Justificativa: Mede satisfação e engajamento da equipe.
Feedback
Subsistema: Monitoramento
Justificativa: Orienta melhorias contínuas no desempenho.

7. Recrutamento e Seleção
Identificação de Vagas
Levantamento das necessidades de contratação.
Divulgação
Publicação das oportunidades nos canais adequados.
Triagem
Análise de currículos e qualificações.
Entrevistas
Avaliação de candidatos.
Contratação
Formalização do vínculo empregatício.
Subsistema: Provisão de Recursos Humanos
Justificativa: Atrai e seleciona talentos para a organização.

8. Descrição de Cargos e
Integração
Descrição de Cargos
Subsistema: Aplicação de Pessoas
Justificativa: Define funções claras para alocação
adequada.
Integração
Subsistema: Manutenção de Pessoas
Justificativa: Facilita adaptação e retenção de novos
colaboradores.

9. Integração
Subsistema: Manutenção de Pessoas
Justificativa: Facilita adaptação e retenção de novos colaboradores.

10. Avaliação de Necessidade
de Treinamento
1 Subsistema: Desenvolvimento de Pessoas
Justificativa: Identifica gaps para programas de capacitação.

11. Feedback
Subsistema: Monitoramento
Justificativa: Orienta melhorias contínuas no desempenho.

12. Programa de Saúde e
Segurança do Trabalho
Subsistema: Manutenção de Pessoas
Justificativa: Preserva bem-estar físico e mental.

13. Programas Motivacionais
Reconhecimento
Valoriza conquistas
1
Incentivos
Estimula resultados
2
Engajamento
Fortalece vínculos
3
Subsistema: Manutenção de Pessoas
Justificativa: Reforça engajamento e reduz o desgaste

14. Controle dos Indicadores de RH
Subsistema: Monitoramento
Justificativa: Avalia eficácia das estratégias de RH.

15. Coaching
Diagnóstico
Identificação de potenciais
Plano de Ação
Definição de objetivos
Desenvolvimento
Acompanhamento contínuo
Subsistema: Desenvolvimento de Pessoas
Justificativa: Promove crescimento profissional e autodesenvolvimento.