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FACHADAS


DESIGN AMBIENTAL




 COLUNISTAS 2012
A concorrência entre os
grandes grupos de
hipermercados tornam
o setor cada vez mais
agressivo.

Por mais que tentem o
contrário,acabam ficando
todos iguais.



FRIOS
LOTADOS
GENERALISTAS
Tudo o que o
Festval não era
e jamais quis
parecer.
Com apenas 4 lojas e 15 anos de
atuação, o Festval é uma
pequena rede local, mas no
seu DNA, está uma política
de atendimento tão pessoal
quanto dos antigos armazéns e,
produtos tão seletos e
sofisticados quanto de um
empório moderno.
O problema é que sua
imagem não valorizava
essas qualidades, muito
menos seu posicionamento:

“O super Especial.”
Nossos desafios foram:

TRADUZIR O SEU
POSICIONAMENTO NO
PROJETO DE DESIGN
AMBIENTAL.

REVELAR A
PERSONALIDADE
ÚNICA DE CADA LOJA.

EXPLORAR A
PROXIMIDADE
GEOGRÁFICA COM
SEUS CLIENTES.
A ESTRATÉGIA FOI
APROXIMAR CADA LOJA
AO PERFIL DA SUA
VIZINHANÇA, PARA QUE
SEUS CLIENTES PUDESSEM
TER UM MERCADO SÓ SEU
E SABER QUE, DE
VERDADE, NÃO EXISTE UM
FESTVAL IGUAL AO OUTRO.
Cada fachada
ganharia uma
cor diferente, em
sintonia com as
características
de seu bairro.




                     A primeira loja a
                        passar por essa
                    transformação foi o
                    Festval Água Verde.
Atual




        Anterior
Com uma linguagem que alinhou
a identidade de marca ao seu
posicionamento, conseguimos
dar aos clientes a sensação de
pertencimento, de serem “donos
do seu mercado”.
QUANDO AS 4 LOJAS ESTIVEREM
 PRONTAS, O FESTVAL TERÁ UM
VISUAL ÚNICO EM CADA BAIRRO.

+ CALOROSO

     + RECEPTIVO

             + EXCLUSIVO
UMA PERSONALIDADE
DE MARCA QUE A
PADRONIZAÇÃO E
UNIFORMIDADE DOS
CONCORRENTES
JAMAIS IRIA
PERMITIR.
Festval. O super especial.
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  • 2. A concorrência entre os grandes grupos de hipermercados tornam o setor cada vez mais agressivo. Por mais que tentem o contrário,acabam ficando todos iguais. FRIOS LOTADOS GENERALISTAS
  • 3. Tudo o que o Festval não era e jamais quis parecer.
  • 4. Com apenas 4 lojas e 15 anos de atuação, o Festval é uma pequena rede local, mas no seu DNA, está uma política de atendimento tão pessoal quanto dos antigos armazéns e, produtos tão seletos e sofisticados quanto de um empório moderno.
  • 5. O problema é que sua imagem não valorizava essas qualidades, muito menos seu posicionamento: “O super Especial.”
  • 6. Nossos desafios foram: TRADUZIR O SEU POSICIONAMENTO NO PROJETO DE DESIGN AMBIENTAL. REVELAR A PERSONALIDADE ÚNICA DE CADA LOJA. EXPLORAR A PROXIMIDADE GEOGRÁFICA COM SEUS CLIENTES.
  • 7. A ESTRATÉGIA FOI APROXIMAR CADA LOJA AO PERFIL DA SUA VIZINHANÇA, PARA QUE SEUS CLIENTES PUDESSEM TER UM MERCADO SÓ SEU E SABER QUE, DE VERDADE, NÃO EXISTE UM FESTVAL IGUAL AO OUTRO.
  • 8. Cada fachada ganharia uma cor diferente, em sintonia com as características de seu bairro. A primeira loja a passar por essa transformação foi o Festval Água Verde.
  • 9.
  • 10.
  • 11. Atual Anterior
  • 12. Com uma linguagem que alinhou a identidade de marca ao seu posicionamento, conseguimos dar aos clientes a sensação de pertencimento, de serem “donos do seu mercado”.
  • 13. QUANDO AS 4 LOJAS ESTIVEREM PRONTAS, O FESTVAL TERÁ UM VISUAL ÚNICO EM CADA BAIRRO. + CALOROSO + RECEPTIVO + EXCLUSIVO
  • 14. UMA PERSONALIDADE DE MARCA QUE A PADRONIZAÇÃO E UNIFORMIDADE DOS CONCORRENTES JAMAIS IRIA PERMITIR.
  • 15. Festval. O super especial.