O documento descreve a criação de uma identidade de marca para o restaurante King Crab em Mateus Leme através de uma campanha publicitária inspirada no cinema dos anos 50 que utilizou diferentes canais como jornal, rádio e cartazes para promover o cardápio de caranguejos e aumentar o número de clientes de forma criativa com baixo orçamento.

1. CASE
KING CRAB
CASE DE BRANDING OU DESIGN CORPORATIVO
COLUNISTAS 2012

2. IMAGINE UM
RESTAURANTE DE
FRUTOS DO MAR
NA MATEUS LEME.
Rei do Camarão Pier do Victor
Toca do Caranguejo
Albatroz
Mannus Chaminé II

3. SÃO MUITOS, NÃO É ?!

4. O KING CRAB É UM DESSES
RESTAURANTES DA MATEUS LEME.
SÓ QUE ATÉ O FINAL DO ANO PASSADO
ELE NÃO TINHA DESTAQUE ALGUM.

5. NEM MESMO UM NOME.

6. INICIALMENTE, O KING CRAB FOI ABERTO COM O
DESAFIO DE SERVIR OS PRODUTOS EXÓTICOS
QUE OS RESTAURANTES DA REDE ALBATROZ NÃO
PODERIAM GARANTIR NO CARDÁPIO DURANTE O
ANO INTEIRO: UM PEDIDO MUITO FREQUENTE
ENTRE SEUS CLIENTES.
ASSIM COMEÇA A HISTÓRIA DA CASA
ESPECIALISTA EM CARANGUEJOS DE CURITIBA.

7. C UJO PRATO PRINCIPAL
N T E, ÉO
KIN
R A
U
GC
TA
O RES
RA B ,
PR E G.
CISAV
A DE UM BRA NDIN

8. C UJO PRATO PRINCIPAL
N T E, ÉO
KIN
R A
U
GC
TA
O RES
RA B ,
COM PL ETO
PR E G.
CISAV
A DE UM BRA NDIN

9. C UJO PRATO PRINCIPAL
N T E, ÉO
KIN
R A
U
GC
TA
O RES
RA B ,
COM PL ETO
PR E .
URGIEANA
CS V NDING
TDE UM BRA
E

10. NESSE CENÁRIO, OS CONCORRENTES MAIS
PRÓXIMOS SÃO RESTAURANTES QUE SERVEM
FRUTOS DO MAR EM GERAL OU, EM UM NÍVEL
MAIS ISOLADO, UM RESTAURANTE JAPONÊS
QUE NO CARDÁPIO, TEM O KING CRAB COMO
OPÇÃO DE PRATO.

11. SEM REFERÊNCIAS CRIATIVAS,
SEM CONCORRÊNCIA DIRETA,
COM UM PÚBLICO DESCONHECIDO
E UM ORÇAMENTO LIMITADO,
A SOLUÇÃO FOI FOCAR A COMUNICAÇÃO NOS
ATRIBUTOS DO PRODUTO EM BUSCA DE UMA
LINGUAGEM PRÓPRIA, COM ALTO IMPACTO E
ECONOMIA.

12. IDENTIDADE DE MARCA
Inspirada nos cartazes de filmes dos anos
50 e nos roteiros cinematográficos de Ed
Wood e Orson Welles, a linguagem da
comunicação representa através do seu
design, o teor absurdo em torno da história
da invasão dos caranguejos.

13. CARDÁPIO
O cardápio resgata o formato de um jornal
para integrar ao storytelling da campanha
a veiculação da notícia em vários meios.
Na capa, está a manchete fantasiosa e
exagerada e, nas páginas seguintes, o
menu do restaurante.

17. SÉRIE DE ANÚNCIOS
Publicados em um guia de
restaurantes local, os
anúncios da campanha
romperam a linguagem
tradicional do veículo.

18. ANÚNCIO / 01
REVISTA CURITIBA RESTAURANTE
A capa ganhou uma espécie de teaser,
direcionando o público à página do
anúncio interno.

21. ANÚNCIO / 02
Veiculado na contra-capa da revista, o anúncio
reforça a página interna, que contém o cardápio
de caranguejos do restaurante.
Neste momento a ideia era mostrar a variedade
de espécies que o restaurante serve.

24. RÁDIO
Os spots ganharam uma produção retro, com
locução e efeitos de áudio que remontam
uma transmissão jornalística ao vivo.
SPOT 01 - CLIQUE E OUÇA
Aborda a notícia do alarmante
ataque do caranguejo gigante.
SPOT 02 - CLIQUE E OUÇA
Já no segundo spot, uma ouvinte relata a
invasão de uma legião de caranguejos.

25. CARTAZES
Fixados em videolocadoras próximas ao
restaurante, os cartazes eram ambientados
como uma ação de divulgação de um filme.

27. O primeiro cartaz apresenta o
caranguejo gigante enquanto o
prato principal do restaurante.

28. O segundo cartaz apresenta a
variedade de espécies do
cardápio, atraindo pessoas com
hábito de consumir caranguejos
e também novos clientes.

30. WEB BANNER
Na estratégia de comunicação digital, a
associação com a estética do cinema continua.
O webanner na homepage do Guia de Cinema da
Gazeta do Povo funcionou como um reforço
temático, revelando o ataque de um caranguejo
que rompe as telas do monitor.

31. CLIQUE AQUI E TOME CUIDADO.

32. CONSTRUÇÃO DA MARCA KING CRAB.

33. DESIGN DA MARCA
Elementos da atmosfera náutica, da pesca e
do mar foram utilizados para conectar o
nome do restaurante a temática das
tradicionais house crabs à beira mar.

35. IDENTIDADE DA MARCA
APLICADA AO AMBIENTE
O design da fachada bem como
o espaço útil do restaurante
foram inspirados no clima dos
piers. É intimista e ao mesmo
tempo despretencioso,
simulando o efeito da maresia
e do tempo.

38. COM NOVA MARCA E NOVO NOME:
310 PESSOAS
em dez/2011
CONTRA
120 atendimentos
em dez/2010

39. Após o início da campanha, foram:
760 PESSOAS EM JAN/2012
Com auge de atendimento:
960 PESSOAS EM MAR/2012

40. CRESCIMENTO
TOTAL DE
700%
ENTRE JANEIRO E
MARÇO DE 2012