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MARA RÚBIA DE OLIVEIRA
Graduação em Comunicação Social –Jornalismo
Pós-Graduação em Marketing e Inteligência de Mercado
TÉCNICAS DE VENDAS E
NEGOCIAÇÃO
3 PILARES PARA O ATENDIMENTO
• EMPATIA
• PERCEPÇÃO
• COMUNICAÇÃO
Facilitadores da empatia
 Flexibilidade;
Visão de mundo ampla;
Respeito;
Interesse.
Dificultadores da Empatia
 Preconceitos
Julgamento
PERCEPÇÃO
 Revela a observação atenta dos estímulos, do ambiente
e do interlocutor;
 Deve ser uma atitude deliberada;
 Evita reações automáticas e permite tratar cada contato
individualmente;
 Possibilita uma maior atenção para as diferenças.
COMUNICAÇÃO
A comunicação é um fenômeno inerente à
relação que os seres vivos mantêm quando
se encontram em grupo.
Através da comunicação, as pessoas ou os
animais obtêm notícias/informações sobre o
seu entorno e podem partilhar com os outros.
AS INTERFERÊNCIAS PODEM TER DIVERSAS
ORIGENS E DERIVAR DO:
 EMISSOR (SE FALAR BAIXO OU UTILIZAR
TERMOS DESCONHECIDOS PELO RECEPTOR).
CANAL (TEXTO ESCRITO COM LETRA ILEGÍVEL).
RECEPTOR (SE TIVER DIFICULDADES PARA
OUVIR OU NÃO DOMINAR O IDIOMA).
•Toda venda bem-sucedida é resultado de
uma negociação assertiva.
• Neste cenário, o papel do vendedor vai muito
além de ser "bom de papo"; ele precisa dispor
de argumentos que mostrarão as qualidades
de seus produtos ou serviços.
1. Solução Ideal
É importante traçar estratégias que ajudem o
consumidor a enxergar que suas
necessidades podem estar conectadas ao
produto.
2. Motivadores de compra
Observar qual o motivador de compras faz a
diferença. Por meio de perguntas, é possível
identificar o que a pessoa realmente procura
e, assim, conduzir a negociação de maneira
assertiva.
3. Credibilidade e valor
O vendedor precisa conhecer o interesse do cliente, ter
postura, empatia e saber mostrar que o seu produto
agregará valor.
4. Controle do processo
O vendedor que não consegue assumir a negociação e
controlar todo o processo não alcança seu objetivo. É
preciso direcionar a conversa para atingir as metas
propostas.
Técnicas de vendas e negociação
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  • 1. MARA RÚBIA DE OLIVEIRA Graduação em Comunicação Social –Jornalismo Pós-Graduação em Marketing e Inteligência de Mercado TÉCNICAS DE VENDAS E NEGOCIAÇÃO
  • 2. 3 PILARES PARA O ATENDIMENTO • EMPATIA • PERCEPÇÃO • COMUNICAÇÃO
  • 3. Facilitadores da empatia  Flexibilidade; Visão de mundo ampla; Respeito; Interesse.
  • 4. Dificultadores da Empatia  Preconceitos Julgamento
  • 5. PERCEPÇÃO  Revela a observação atenta dos estímulos, do ambiente e do interlocutor;  Deve ser uma atitude deliberada;  Evita reações automáticas e permite tratar cada contato individualmente;  Possibilita uma maior atenção para as diferenças.
  • 6. COMUNICAÇÃO A comunicação é um fenômeno inerente à relação que os seres vivos mantêm quando se encontram em grupo. Através da comunicação, as pessoas ou os animais obtêm notícias/informações sobre o seu entorno e podem partilhar com os outros.
  • 7. AS INTERFERÊNCIAS PODEM TER DIVERSAS ORIGENS E DERIVAR DO:  EMISSOR (SE FALAR BAIXO OU UTILIZAR TERMOS DESCONHECIDOS PELO RECEPTOR). CANAL (TEXTO ESCRITO COM LETRA ILEGÍVEL). RECEPTOR (SE TIVER DIFICULDADES PARA OUVIR OU NÃO DOMINAR O IDIOMA).
  • 8. •Toda venda bem-sucedida é resultado de uma negociação assertiva. • Neste cenário, o papel do vendedor vai muito além de ser "bom de papo"; ele precisa dispor de argumentos que mostrarão as qualidades de seus produtos ou serviços.
  • 9. 1. Solução Ideal É importante traçar estratégias que ajudem o consumidor a enxergar que suas necessidades podem estar conectadas ao produto. 2. Motivadores de compra Observar qual o motivador de compras faz a diferença. Por meio de perguntas, é possível identificar o que a pessoa realmente procura e, assim, conduzir a negociação de maneira assertiva.
  • 10. 3. Credibilidade e valor O vendedor precisa conhecer o interesse do cliente, ter postura, empatia e saber mostrar que o seu produto agregará valor. 4. Controle do processo O vendedor que não consegue assumir a negociação e controlar todo o processo não alcança seu objetivo. É preciso direcionar a conversa para atingir as metas propostas.