TEM COMO META, OBTER
  SUCESSO NOS SEUS
 EMPREENDIMENTOS...
LEMBRAM DESSA FOTO ?




           FOTO OUTUBRO   2010
OBRAS COM O
   CRONOGRAMA
   ADIANTADO !
FOTO NOVEMBRO 2010
OBRAS COM O
  CRONOGRAMA
  ADIANTADO !

FOTO NOVEMBRO 2010
INICIO DAS OBRAS :
JANEIRO DE 2011
APRESENTA
 MAIS UM QUE SERÁ
SUCESSO DE VENDAS...
ITABORAÍ E O COMPLEXO
PETROQUÍMICO DO
RIO DE JANEIRO

          O Comperj – Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro – será construído numa
área de 45 milhões de metros quadrados localizada no município de Itaboraí, com
investimentos previstos em torno de US$ 8,38 bilhões.
          A produção de resinas termoplásticas e combustíveis consolidará o Rio de Janeiro
como grande concentrador de oportunidades de negócios no setor, estimulará a
instalação de indústrias de bens de consumo que têm nos produtos petroquímicos suas
matérias-primas básicas e irá gerar cerca de 212 mil empregos diretos, indiretos e efeito
renda, em âmbito nacional.
          Com início de operação previsto para 2014, o Comperj tem como principal
objetivo aumentar a produção nacional de produtos petroquímicos, com o processamento de
cerca de 150 mil barris/dia de óleo pesado nacional.
Localizado no Leste Fluminense




                          De Investimentos
INVESTIMENTO




ITABORAÍ-RJ
              Este valor seria suficiente
              para construção de
              3 REDUC´s;

                                 =

                        PARA PRODUÇÃO DE PETRÓLEO
                        NA BACIA DE CAMPOS - RJ
ITABORAÍ-RJ




CRIARÁ CONDIÇÕES PARA O
FORTALECIMENTO DA INDÚSTRIA
NACIONAL;
A infra estrutura logística do Comperj
também é um fator que garante eficácia
operacional.
       Trata-se de um modelo de
empreendimento totalmente integrado que         ITABORAÍ-RJ

garante ao projeto economias de custos
administrativos e de logísticas.
Sua localização apenas a 160km da
                         Bacia de Campos é atendida por
                         ferrovias e rodovias, pelo o Arco
                         Metropolitano.




Desta forma o
COMPERJ estará
totalmente integrado a
REDUC, bem como o
terminal de Angra dos
Reis.




      ITABORAÍ-RJ
A existência de uma área já disponível para uma prevista
expansão do complexo, também foi por fim outro fator
condicionante para a escolha do município de Itaboraí
para a sede do projeto.




                                               ITABORAÍ-RJ
LOCALIZAÇÃO




PEDÁGIO
LOCALIZAÇÃO
DESCRITIVO

*1 Torre com 11 pavimentos tipos;
* Lobby e Recepção;
* Restaurante;
* 2 Salões de convenções;
* 3 elevadores;
* 198 suítes hoteleiras
* Foyer
* Sala de reuniões;
* Business Center;
* Piscina com Vending Machines;
* Fitness;
* Sauna com área de repouso ;
Área Privativa Total = 26,90m2
SUITE COMFORT
IMAGEM PROVISÓRIA – MERAMENTE ILUSTRATIVA



                                            LOBBY DE ACESSO E RECEPÇÃO
IMAGEM PROVISÓRIA – MERAMENTE ILUSTRATIVA




                                            RESTAURANTE
IMAGEM PROVISÓRIA – MERAMENTE ILUSTRATIVA




                  SALÃO DE CONVENÇÕES
IMAGEM PROVISÓRIA – MERAMENTE ILUSTRATIVA


PISCINA - MEZANINO
LAZER - MEZANINO




SAUNA
IMAGEM ILUSTRATIVA




                                    FITNESS   IMAGEM ILUSTRATIVA




                                   SALAILUSTRATIVA
                                   IMAGEM
                                          DE REPOUSO
PESQUISA DE ESTUDO DE MERCADO E DEMANDA
                                      EMPRESA “CoHotel”
                                                                       QUADRO DE RENTABILIDADES MENSAIS ESTIMADAS DO COMFORT*
                                                                                                                                           R$1.848
                                                                                                                    R$1.659
                                                                                              R$1.470
                                                                                    R$1.281
                            Expecta tiva d e rentab ilida de mensal,



                                                                          R$1.092
                                  Referente a unidad e 110




                Taxa de ocup ação                                         55%        60%        65%                    70%                    75%
        Nota: Expectativa de rentabilidade para taxa de ocupação média entre 55% a 75% após 2º ano de operação do empreendimento.
         * Fonte: Em p resa CoHo tel, e m pre sa e sp e cializa d a em e stud os d e me rca d o hoteleiro. Va lor m éd io d a s unid a d es do C OMFOR .
                                                                                                                                                      T
  Todas as suítes do Com fort farão parte do “Pool de Locação”. Este será adm inistrado pela Atlantica Hotels e
terá seus resultados distribuídos m ensalm ente para os proprietários/investidores. Você está investindo em um negócio que
traz uma rentabilidade m ensal e é lastreado por um im óvel esc riturado, ou seja, voc ê ganha duas vezez na valorização
patrim onial e na rentabilidade m ensal. É com o se fosse um a poupanç a super-rentável, c om o um a garantia “real”.
ALGUNS EXEMPLOS ATUAIS
                       DE RETORNO
                           MENSAL


                  MÉDIA MENSAL
                     DE 2009
NOVA PAULISTA      R$ 1.418,19   178 unidades

BRASÍLIA           R$ 1.681,08   243 unidades

FLAMBOYANT         R$ 1.248,67   142 unidades

MACAÉ              R$ 1.600,59   126 unidades

OSCAR FREIRE SP    R$ 1.095,47   204 unidades

MANAUS             R$ 1.507,00   132 unidades
ENTENDO O POOL DE LOCAÇÃO
       O POOL Locativo é formado pela a união de proprietários
das unidades autônomas, visando à locação de apartamentos por
uma política de comercialização de diárias e serviços,
administrado por uma empresa especializada.

      Para isso é indispensável a padronização em todos os
âmbitos.

       Por meio do POOL, a administração é otimizada, com
receitas e despesas rateadas entre os participantes, ou seja,
aumenta a performance de lucratividade pela locação.

       A responsabilidade de administração, segurança,
manutenção, conservação e locação das unidades é da
Administradora.
ENTENDO O POOL DE LOCAÇÃO
        Hoje no Rio, existem muitos empreendimentos
chamados “Residencial com Serviços”. Estes criam uma
situação de adaptação ineficiente, principalmente no que diz
respeito à administração e retorno financeiro, e nisso está
ligado diretamente o tamanho das unidades que são maiores
e pela a opção de muitos “não” colocarem sua unidade no
Pool. Dessa forma acaba não sendo viável manter uma
variedade de serviços de governança, concierge, lazer,
mordomia, segurança, bar e restaurante, manutenção e
outros, sem onerar demais os custos, reduzindo assim
consideravelmente o retorno financeiro.
       Com o POOL, o imóvel é administrado por uma
empresa em hotelaria, com experiência na comercialização
dos apartamentos hoteleiro, garantindo um alto padrão de
atendimento e serviços oferecidos ao mercado.
       Desta maneira, trata-se de um investimento em
negócio hoteleiro em que todas as receitas e despesas são
rateadas entre os participantes do POOL, tornando menor a
inadimplência e fortalecendo o POOL na captação de
receitas ao longo de todo o ano.
PRESENÇA
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NOVO Gold Card!




                     8.000 cartões
                     de parceiros e
                       investidores
vendas
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 STAND   SUPREME INVESTIMENTOS

     DIAS 10 e 11 NOVEMBRO

         DAS 13h AS 21:30

CENTRO DE CONVENÇÕES SULAMERICA
Boas vendas!!
ITABORAÍ - RJ

Supreme itaboraí apresentação

  • 1.
    TEM COMO META,OBTER SUCESSO NOS SEUS EMPREENDIMENTOS...
  • 3.
    LEMBRAM DESSA FOTO? FOTO OUTUBRO 2010
  • 4.
    OBRAS COM O CRONOGRAMA ADIANTADO ! FOTO NOVEMBRO 2010
  • 5.
    OBRAS COM O CRONOGRAMA ADIANTADO ! FOTO NOVEMBRO 2010
  • 6.
    INICIO DAS OBRAS: JANEIRO DE 2011
  • 7.
    APRESENTA MAIS UMQUE SERÁ SUCESSO DE VENDAS...
  • 9.
    ITABORAÍ E OCOMPLEXO PETROQUÍMICO DO RIO DE JANEIRO O Comperj – Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro – será construído numa área de 45 milhões de metros quadrados localizada no município de Itaboraí, com investimentos previstos em torno de US$ 8,38 bilhões. A produção de resinas termoplásticas e combustíveis consolidará o Rio de Janeiro como grande concentrador de oportunidades de negócios no setor, estimulará a instalação de indústrias de bens de consumo que têm nos produtos petroquímicos suas matérias-primas básicas e irá gerar cerca de 212 mil empregos diretos, indiretos e efeito renda, em âmbito nacional. Com início de operação previsto para 2014, o Comperj tem como principal objetivo aumentar a produção nacional de produtos petroquímicos, com o processamento de cerca de 150 mil barris/dia de óleo pesado nacional.
  • 10.
    Localizado no LesteFluminense De Investimentos
  • 11.
    INVESTIMENTO ITABORAÍ-RJ Este valor seria suficiente para construção de 3 REDUC´s; = PARA PRODUÇÃO DE PETRÓLEO NA BACIA DE CAMPOS - RJ
  • 12.
    ITABORAÍ-RJ CRIARÁ CONDIÇÕES PARAO FORTALECIMENTO DA INDÚSTRIA NACIONAL;
  • 13.
    A infra estruturalogística do Comperj também é um fator que garante eficácia operacional. Trata-se de um modelo de empreendimento totalmente integrado que ITABORAÍ-RJ garante ao projeto economias de custos administrativos e de logísticas.
  • 14.
    Sua localização apenasa 160km da Bacia de Campos é atendida por ferrovias e rodovias, pelo o Arco Metropolitano. Desta forma o COMPERJ estará totalmente integrado a REDUC, bem como o terminal de Angra dos Reis. ITABORAÍ-RJ
  • 15.
    A existência deuma área já disponível para uma prevista expansão do complexo, também foi por fim outro fator condicionante para a escolha do município de Itaboraí para a sede do projeto. ITABORAÍ-RJ
  • 17.
  • 18.
  • 21.
    DESCRITIVO *1 Torre com11 pavimentos tipos; * Lobby e Recepção; * Restaurante; * 2 Salões de convenções; * 3 elevadores; * 198 suítes hoteleiras * Foyer * Sala de reuniões; * Business Center; * Piscina com Vending Machines; * Fitness; * Sauna com área de repouso ;
  • 23.
  • 24.
  • 25.
    IMAGEM PROVISÓRIA –MERAMENTE ILUSTRATIVA LOBBY DE ACESSO E RECEPÇÃO
  • 26.
    IMAGEM PROVISÓRIA –MERAMENTE ILUSTRATIVA RESTAURANTE
  • 27.
    IMAGEM PROVISÓRIA –MERAMENTE ILUSTRATIVA SALÃO DE CONVENÇÕES
  • 28.
    IMAGEM PROVISÓRIA –MERAMENTE ILUSTRATIVA PISCINA - MEZANINO
  • 29.
    LAZER - MEZANINO SAUNA IMAGEMILUSTRATIVA FITNESS IMAGEM ILUSTRATIVA SALAILUSTRATIVA IMAGEM DE REPOUSO
  • 31.
    PESQUISA DE ESTUDODE MERCADO E DEMANDA EMPRESA “CoHotel” QUADRO DE RENTABILIDADES MENSAIS ESTIMADAS DO COMFORT* R$1.848 R$1.659 R$1.470 R$1.281 Expecta tiva d e rentab ilida de mensal, R$1.092 Referente a unidad e 110 Taxa de ocup ação 55% 60% 65% 70% 75% Nota: Expectativa de rentabilidade para taxa de ocupação média entre 55% a 75% após 2º ano de operação do empreendimento. * Fonte: Em p resa CoHo tel, e m pre sa e sp e cializa d a em e stud os d e me rca d o hoteleiro. Va lor m éd io d a s unid a d es do C OMFOR . T Todas as suítes do Com fort farão parte do “Pool de Locação”. Este será adm inistrado pela Atlantica Hotels e terá seus resultados distribuídos m ensalm ente para os proprietários/investidores. Você está investindo em um negócio que traz uma rentabilidade m ensal e é lastreado por um im óvel esc riturado, ou seja, voc ê ganha duas vezez na valorização patrim onial e na rentabilidade m ensal. É com o se fosse um a poupanç a super-rentável, c om o um a garantia “real”.
  • 32.
    ALGUNS EXEMPLOS ATUAIS DE RETORNO MENSAL MÉDIA MENSAL DE 2009 NOVA PAULISTA R$ 1.418,19 178 unidades BRASÍLIA R$ 1.681,08 243 unidades FLAMBOYANT R$ 1.248,67 142 unidades MACAÉ R$ 1.600,59 126 unidades OSCAR FREIRE SP R$ 1.095,47 204 unidades MANAUS R$ 1.507,00 132 unidades
  • 33.
    ENTENDO O POOLDE LOCAÇÃO O POOL Locativo é formado pela a união de proprietários das unidades autônomas, visando à locação de apartamentos por uma política de comercialização de diárias e serviços, administrado por uma empresa especializada. Para isso é indispensável a padronização em todos os âmbitos. Por meio do POOL, a administração é otimizada, com receitas e despesas rateadas entre os participantes, ou seja, aumenta a performance de lucratividade pela locação. A responsabilidade de administração, segurança, manutenção, conservação e locação das unidades é da Administradora.
  • 34.
    ENTENDO O POOLDE LOCAÇÃO Hoje no Rio, existem muitos empreendimentos chamados “Residencial com Serviços”. Estes criam uma situação de adaptação ineficiente, principalmente no que diz respeito à administração e retorno financeiro, e nisso está ligado diretamente o tamanho das unidades que são maiores e pela a opção de muitos “não” colocarem sua unidade no Pool. Dessa forma acaba não sendo viável manter uma variedade de serviços de governança, concierge, lazer, mordomia, segurança, bar e restaurante, manutenção e outros, sem onerar demais os custos, reduzindo assim consideravelmente o retorno financeiro. Com o POOL, o imóvel é administrado por uma empresa em hotelaria, com experiência na comercialização dos apartamentos hoteleiro, garantindo um alto padrão de atendimento e serviços oferecidos ao mercado. Desta maneira, trata-se de um investimento em negócio hoteleiro em que todas as receitas e despesas são rateadas entre os participantes do POOL, tornando menor a inadimplência e fortalecendo o POOL na captação de receitas ao longo de todo o ano.
  • 35.
  • 36.
    VANTAGENS PARA OSINVESTIDORES NOVO Gold Card! 8.000 cartões de parceiros e investidores
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    EXPO MONEY STAND SUPREME INVESTIMENTOS DIAS 10 e 11 NOVEMBRO DAS 13h AS 21:30 CENTRO DE CONVENÇÕES SULAMERICA
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