O documento descreve um plano de comunicação para os sites do Instituto Souza Cruz e Jovem Rural, incluindo: 1) reformulação dos sites para melhor interação com o público-alvo; 2) estratégia de engajamento nas redes sociais como Orkut e YouTube; 3) alinhamento com produtos offline como rádio e revista.
Este documento resume as atividades e resultados do programa Social Good Brasil em 2013. Em 3 frases:
1) O programa expandiu sua rede de parceiros e realizou seu seminário anual com grande sucesso, reunindo 301 pessoas presencialmente e 5.000 online.
2) O seminário gerou grande repercussão nas redes sociais e mídia, com quase 2.000 menções no Twitter e cobertura em diversos veículos de comunicação.
3) A plataforma online do programa continuou crescendo, alcançando quase 40.000 fã
O documento resume as atividades e resultados do programa Social Good Brasil em 2014, incluindo o Seminário, o LAB e outras iniciativas. Destaca-se a formação de uma rede de mais de 100 parceiros, o Seminário com mais de 1000 participantes presenciais e 10 mil online, e o LAB que apoiou 6 iniciativas inovadoras.
O relatório descreve as atividades do laboratório SGB Lab entre 2013 e 2014, que ajuda projetos sociais usando novas tecnologias e mídias. O SGB Lab apoiou 58 iniciativas nesse período, das quais 52% continuam ativas. O relatório fornece detalhes sobre os projetos apoiados, pessoas impactadas, aprendizados dos participantes e programas de apoio a empreendedores sociais recebidos.
Este documento fornece informações sobre três redes sociais criadas com o objetivo de promover a inovação e a troca de conhecimento: a Rede CIGA, que conecta pessoas do agronegócio; a Rede CIM, que promove a inovação na gestão pública de municípios paulistas; e a Rede Raio Brasil, que capacita e formaliza lanhouses como pontos de atendimento do Sebrae. O documento também descreve as ferramentas e estratégias utilizadas pelo Instituto Peabirus para articulação dess
Relações Públicas e as Redes Sociais On-line: um estudo do caso Twitter"Laís Bueno
Este documento apresenta um estudo sobre o uso do Twitter como ferramenta de relações públicas. A pesquisa analisa casos de empresas que usam o Twitter de forma estratégica e aplica questionários com profissionais de RP, agências de comunicação e organizações para entender como cada grupo utiliza a rede social. Os resultados indicam que o Twitter pode ser uma importante ferramenta para as práticas de RP e a tendência é que sua influência cresça ainda mais no futuro, mudando fundamentalmente a comunicação corporativa.
Palavras-chave: relações públicas, Twitter
O documento discute como as empresas podem usar as redes sociais a seu favor. Ele explica que as redes sociais permitem novas formas de comunicação e colaboração entre funcionários e públicos externos e dá exemplos de como empresas usam ferramentas de rede social internamente e externamente.
O documento resume as atividades do Social Good Brasil em 2015. O Social Good Brasil inspira, conecta e apoia pessoas e organizações a usarem tecnologia e inovação para resolver problemas sociais. Em 2015, o Social Good Brasil inspirou mais de 2 mil pessoas, apoiou 57 iniciativas e reuniu mais de 1 mil participantes em seu seminário anual.
O relatório de 2015 do Social Good Brasil resume:
1) O Social Good Brasil apoiou 57 iniciativas e inspirou 2.066 pessoas.
2) Projetos como o SGB Lab e o Seminário SGB conectaram pessoas e organizações em torno da inovação social.
3) Documentários e novos projetos como o Agente SGB continuaram a disseminar casos de sucesso e inspirar mais pessoas a usar tecnologia para o bem.
Este documento resume as atividades e resultados do programa Social Good Brasil em 2013. Em 3 frases:
1) O programa expandiu sua rede de parceiros e realizou seu seminário anual com grande sucesso, reunindo 301 pessoas presencialmente e 5.000 online.
2) O seminário gerou grande repercussão nas redes sociais e mídia, com quase 2.000 menções no Twitter e cobertura em diversos veículos de comunicação.
3) A plataforma online do programa continuou crescendo, alcançando quase 40.000 fã
O documento resume as atividades e resultados do programa Social Good Brasil em 2014, incluindo o Seminário, o LAB e outras iniciativas. Destaca-se a formação de uma rede de mais de 100 parceiros, o Seminário com mais de 1000 participantes presenciais e 10 mil online, e o LAB que apoiou 6 iniciativas inovadoras.
O relatório descreve as atividades do laboratório SGB Lab entre 2013 e 2014, que ajuda projetos sociais usando novas tecnologias e mídias. O SGB Lab apoiou 58 iniciativas nesse período, das quais 52% continuam ativas. O relatório fornece detalhes sobre os projetos apoiados, pessoas impactadas, aprendizados dos participantes e programas de apoio a empreendedores sociais recebidos.
Este documento fornece informações sobre três redes sociais criadas com o objetivo de promover a inovação e a troca de conhecimento: a Rede CIGA, que conecta pessoas do agronegócio; a Rede CIM, que promove a inovação na gestão pública de municípios paulistas; e a Rede Raio Brasil, que capacita e formaliza lanhouses como pontos de atendimento do Sebrae. O documento também descreve as ferramentas e estratégias utilizadas pelo Instituto Peabirus para articulação dess
Relações Públicas e as Redes Sociais On-line: um estudo do caso Twitter"Laís Bueno
Este documento apresenta um estudo sobre o uso do Twitter como ferramenta de relações públicas. A pesquisa analisa casos de empresas que usam o Twitter de forma estratégica e aplica questionários com profissionais de RP, agências de comunicação e organizações para entender como cada grupo utiliza a rede social. Os resultados indicam que o Twitter pode ser uma importante ferramenta para as práticas de RP e a tendência é que sua influência cresça ainda mais no futuro, mudando fundamentalmente a comunicação corporativa.
Palavras-chave: relações públicas, Twitter
O documento discute como as empresas podem usar as redes sociais a seu favor. Ele explica que as redes sociais permitem novas formas de comunicação e colaboração entre funcionários e públicos externos e dá exemplos de como empresas usam ferramentas de rede social internamente e externamente.
O documento resume as atividades do Social Good Brasil em 2015. O Social Good Brasil inspira, conecta e apoia pessoas e organizações a usarem tecnologia e inovação para resolver problemas sociais. Em 2015, o Social Good Brasil inspirou mais de 2 mil pessoas, apoiou 57 iniciativas e reuniu mais de 1 mil participantes em seu seminário anual.
O relatório de 2015 do Social Good Brasil resume:
1) O Social Good Brasil apoiou 57 iniciativas e inspirou 2.066 pessoas.
2) Projetos como o SGB Lab e o Seminário SGB conectaram pessoas e organizações em torno da inovação social.
3) Documentários e novos projetos como o Agente SGB continuaram a disseminar casos de sucesso e inspirar mais pessoas a usar tecnologia para o bem.
O documento discute ferramentas de participação cidadã na internet para promover o diálogo entre governo e sociedade, como o portal Cidade Democrática. A oficina apresenta como agentes públicos podem usar ferramentas web para estabelecer canais de discussão comunitários e integrar trabalho e desejos pessoais na promoção de causas públicas.
Curso Gestão de Rede Sociais - Introdução e tendências das Redes SociaisFernando Souza
O Curso de Redes Sociais tem como objetivo instruir os participantes sobre a importância dos novos meios de comunicacão da sociedade, e mostrar como utilizá-las como uma poderosa ferramenta de marketing.
Ao realizar o curso, os participantes estarão aptos a:
Entender o contexto da era digital de web 2.0
Planejar a gestão das redes sociais
Planejar a integração com o seu publico alvo.
Gerenciar conteúdos
Entender as principais redes sociais, como: Twitter, Facebook, YouTube e Blogs.
Desenvolver estratégias de Marketing Digital.
Trabalho realizado por Luiz Filipe Moreira e Maria Luíza Araujo, estudantes do Centro Universitário e Belo Horizonte. Verbete sobre o Instituto IDE Brasil, localizado na comunidade Pedreira Prado Lopes.
1. A apresentação descreve o programa de voluntariado da empresa PROMON e como a parceria com a ATADOS pode ajudar a ampliá-lo e torná-lo mais eficiente.
2. A ATADOS oferece soluções como envolver mais funcionários no voluntariado, facilitar a gestão dos programas e ampliar o impacto nas ONGs atendidas.
3. A parceria proposta inclui o desenvolvimento de ferramentas, comunicação, capacitação de ONGs e acompanhamento de métricas para aprimorar continuamente o programa de
Trajetória das mídias sociais - 2002-2015Aoki Media
O documento descreve a trajetória profissional de Tatiana Aoki nas mídias sociais, desde seu primeiro estágio em 2002 até os projetos atuais em 2015. Também discute as oportunidades de carreira no mercado de mídias sociais e apresenta a empresa Aoki Media, fundada por Tatiana Aoki em 2013.
Projeto Aplicado Desafiar - Gamificação ASKECinara Miranda
O presente projeto de pesquisa tem como objetivo, através de um minimo produto viável (MVP), atender os anseios e necessidades de uma comunidade - aqui representada pela Assistência Social Kennedy (ASKE) - de forma positiva e a fim de transformar a realidade em questão. Valendo-se para tal da metodologia Gamification, onde a utilização de estratégias, dinâmicas, técnicas, mecânicas e designer de jogos promove a interação, engajamento, envolvimento e motivação dos envolvidos em prol da produtividade e mudanças no panorama social e econômico.
Projeto indicado ao Prêmio EXPOUNA - 2º Semestre/2015
Neste relatório, nós avaliamos o impacto do SGB Lab nas edições 2013, 2014 e 2015. As pesquisas são feitas com labbers (os participantes do programa) e mensuram a evolução das iniciativas durante e após o programa. Confere aí como a gente mensura o impacto do SGB Lab, nosso laboratório para empreendedores sociais. :)
O documento descreve um projeto para implementar um canal de comunicação entre as subprefeituras e os cidadãos utilizando ferramentas da Web 2.0. O projeto visa estimular o controle social da administração pública municipal e melhorar o atendimento às necessidades locais, permitindo que os cidadãos forneçam sugestões e recebam informações. O documento analisa o contexto atual da internet e das mídias sociais no Brasil e justifica a necessidade do projeto. Ele também apresenta uma análise SWOT e descreve os problemas atuais e
Teia deEmpreendedores com impacto na sociedademinasinvest
O documento descreve uma iniciativa chamada Teias que tem como objetivo criar uma plataforma online para organizar, coordenar e divulgar negócios inovadores de uma rede de profissionais de diversos segmentos. A plataforma usará ferramentas da Web 2.0 para conectar as competências e projetos dos membros e viabilizar ideias e projetos de forma colaborativa.
UTILIZAÇÃO DAS REDES SOCIAIS VIRTUAIS COMO FERRAMENTA DE DIVULGAÇÃO NA GESTÃO...yorana mendes
Este documento discute o uso de redes sociais virtuais como ferramenta de divulgação e gestão empresarial. Ele apresenta os objetivos de demonstrar as vantagens do uso de redes sociais pelas empresas e auxiliar na exposição e divulgação de produtos e serviços com baixo custo. O documento revisa a literatura sobre o histórico e evolução das redes sociais, seu uso nas empresas e vantagens, e apresenta resultados sobre a criação de perfis empresariais em redes sociais e o caso de uma empresa que usa redes
Atração de talentos por meio das mídias sociaisSenior Sistemas
A apresentação discute como a empresa Senior, uma desenvolvedora de software, usa as mídias sociais para atrair talentos. Ela mantém presença ativa no LinkedIn, YouTube, Facebook, Twitter e Orkut para divulgar vagas de emprego e conteúdo sobre gestão, além de melhorar a reputação da marca como empregadora. As mídias sociais ajudam a empresa a se conectar com a Geração V, que busca informações online.
O documento discute as vantagens de contratar um gestor de redes sociais para administrar as contas de uma empresa nas principais plataformas como Facebook, Twitter e LinkedIn. Ele explica que um gestor pode ajudar a promover a marca, direcionar comunicações e medir o retorno do investimento nas redes sociais.
Trabalho sobre o Artigo "Dez Razões para ter uma Rede Social em sua Empresa"Graziela Dias
01) As redes sociais já existem e é melhor para as empresas usá-las internamente do que deixá-las sem controle;
02) Redes sociais internas podem ajudar a construir a memória institucional de uma empresa e indicar seu futuro;
03) Essas redes sociais internas podem gerar identificação entre funcionários e a organização, aumentando o comprometimento.
O documento resume uma apresentação sobre modelos de negócios colaborativos na Web 2.0. Apresenta as principais ferramentas e conceitos da Web 2.0 como blogs, wikis e redes sociais. Discute como essas ferramentas podem ser aplicadas em governos, empresas e organizações para promover a participação, colaboração e inovação.
O documento discute como as empresas podem usar redes sociais internas para compartilhar conhecimento entre funcionários e reter capital intelectual. Ele sugere que as áreas de gestão de pessoas, comunicação interna, TI e marketing trabalhem juntos para implantar com sucesso plataformas de colaboração online que permitam a discussão profissional e a coleta de ideias dos funcionários.
O palestrante destacou que a tecnologia está transformando a maneira de agir dos governos e empresas e que é necessário criar um ambiente atrativo para investimentos em tecnologia. Ele citou o exemplo da China onde avanços tecnológicos possibilitaram encontrar uma garota desaparecida após registro na polícia local, demonstrando como o empoderamento digital resulta em pessoas melhores e cidades mais seguras.
O documento propõe o lançamento de um curso de MBA em Gestão de Sustentabilidade ministrado à distância pela marca SEBRAE-RJ. Para promover o curso, sugere-se desenvolver um jogo social online sobre construção de cidades sustentáveis que direcione os usuários ao site do curso. O jogo será testado por influenciadores para gerar buzz antes do lançamento oficial.
O documento fornece orientações sobre como cadastrar projetos sociais no site do Selo Social, incluindo como preencher seções como nome do projeto, resumo, estudo da realidade, objetivos, plano de ação e fotos. O texto explica que o cadastro deve conter informações sobre o tipo de projeto, sua justificativa, objetivos geral e específicos, além das atividades planejadas, de modo que o leitor tenha uma visão geral da proposta.
O documento discute a estratégia e resultados da Souza Cruz no mercado de cigarros e negócio de fumo no Brasil. Apresenta os principais pontos da agenda como: 1) estratégia de liderança sustentável no mercado de cigarros; 2) desempenho do negócio de cigarros e fumo em 2006; 3) resultados consolidados da empresa com crescimento de receita e lucro.
A campanha interna teve como objetivo comunicar a nova política da empresa sobre fumantes e não fumantes. Utilizando placas de sinalização humoradas, a campanha levou os funcionários a refletirem sobre respeitar o espaço do outro. Após a campanha, a satisfação com a política subiu para 90% e o conhecimento sobre as áreas para não fumantes chegou a 72%, porém o processo de mudança de comportamento requer continuidade.
Os documentos descrevem casos de comunicação interna em empresas. O primeiro resume uma campanha da Cosan Alimentos para informar funcionários sobre mudanças estruturais. O segundo resume parcerias da Raízen com o Instituto Ayrton Senna e eventos para envolver colaboradores. O terceiro resume novos canais de comunicação criados pela Redecard para aproximar a empresa dos funcionários.
O documento discute ferramentas de participação cidadã na internet para promover o diálogo entre governo e sociedade, como o portal Cidade Democrática. A oficina apresenta como agentes públicos podem usar ferramentas web para estabelecer canais de discussão comunitários e integrar trabalho e desejos pessoais na promoção de causas públicas.
Curso Gestão de Rede Sociais - Introdução e tendências das Redes SociaisFernando Souza
O Curso de Redes Sociais tem como objetivo instruir os participantes sobre a importância dos novos meios de comunicacão da sociedade, e mostrar como utilizá-las como uma poderosa ferramenta de marketing.
Ao realizar o curso, os participantes estarão aptos a:
Entender o contexto da era digital de web 2.0
Planejar a gestão das redes sociais
Planejar a integração com o seu publico alvo.
Gerenciar conteúdos
Entender as principais redes sociais, como: Twitter, Facebook, YouTube e Blogs.
Desenvolver estratégias de Marketing Digital.
Trabalho realizado por Luiz Filipe Moreira e Maria Luíza Araujo, estudantes do Centro Universitário e Belo Horizonte. Verbete sobre o Instituto IDE Brasil, localizado na comunidade Pedreira Prado Lopes.
1. A apresentação descreve o programa de voluntariado da empresa PROMON e como a parceria com a ATADOS pode ajudar a ampliá-lo e torná-lo mais eficiente.
2. A ATADOS oferece soluções como envolver mais funcionários no voluntariado, facilitar a gestão dos programas e ampliar o impacto nas ONGs atendidas.
3. A parceria proposta inclui o desenvolvimento de ferramentas, comunicação, capacitação de ONGs e acompanhamento de métricas para aprimorar continuamente o programa de
Trajetória das mídias sociais - 2002-2015Aoki Media
O documento descreve a trajetória profissional de Tatiana Aoki nas mídias sociais, desde seu primeiro estágio em 2002 até os projetos atuais em 2015. Também discute as oportunidades de carreira no mercado de mídias sociais e apresenta a empresa Aoki Media, fundada por Tatiana Aoki em 2013.
Projeto Aplicado Desafiar - Gamificação ASKECinara Miranda
O presente projeto de pesquisa tem como objetivo, através de um minimo produto viável (MVP), atender os anseios e necessidades de uma comunidade - aqui representada pela Assistência Social Kennedy (ASKE) - de forma positiva e a fim de transformar a realidade em questão. Valendo-se para tal da metodologia Gamification, onde a utilização de estratégias, dinâmicas, técnicas, mecânicas e designer de jogos promove a interação, engajamento, envolvimento e motivação dos envolvidos em prol da produtividade e mudanças no panorama social e econômico.
Projeto indicado ao Prêmio EXPOUNA - 2º Semestre/2015
Neste relatório, nós avaliamos o impacto do SGB Lab nas edições 2013, 2014 e 2015. As pesquisas são feitas com labbers (os participantes do programa) e mensuram a evolução das iniciativas durante e após o programa. Confere aí como a gente mensura o impacto do SGB Lab, nosso laboratório para empreendedores sociais. :)
O documento descreve um projeto para implementar um canal de comunicação entre as subprefeituras e os cidadãos utilizando ferramentas da Web 2.0. O projeto visa estimular o controle social da administração pública municipal e melhorar o atendimento às necessidades locais, permitindo que os cidadãos forneçam sugestões e recebam informações. O documento analisa o contexto atual da internet e das mídias sociais no Brasil e justifica a necessidade do projeto. Ele também apresenta uma análise SWOT e descreve os problemas atuais e
Teia deEmpreendedores com impacto na sociedademinasinvest
O documento descreve uma iniciativa chamada Teias que tem como objetivo criar uma plataforma online para organizar, coordenar e divulgar negócios inovadores de uma rede de profissionais de diversos segmentos. A plataforma usará ferramentas da Web 2.0 para conectar as competências e projetos dos membros e viabilizar ideias e projetos de forma colaborativa.
UTILIZAÇÃO DAS REDES SOCIAIS VIRTUAIS COMO FERRAMENTA DE DIVULGAÇÃO NA GESTÃO...yorana mendes
Este documento discute o uso de redes sociais virtuais como ferramenta de divulgação e gestão empresarial. Ele apresenta os objetivos de demonstrar as vantagens do uso de redes sociais pelas empresas e auxiliar na exposição e divulgação de produtos e serviços com baixo custo. O documento revisa a literatura sobre o histórico e evolução das redes sociais, seu uso nas empresas e vantagens, e apresenta resultados sobre a criação de perfis empresariais em redes sociais e o caso de uma empresa que usa redes
Atração de talentos por meio das mídias sociaisSenior Sistemas
A apresentação discute como a empresa Senior, uma desenvolvedora de software, usa as mídias sociais para atrair talentos. Ela mantém presença ativa no LinkedIn, YouTube, Facebook, Twitter e Orkut para divulgar vagas de emprego e conteúdo sobre gestão, além de melhorar a reputação da marca como empregadora. As mídias sociais ajudam a empresa a se conectar com a Geração V, que busca informações online.
O documento discute as vantagens de contratar um gestor de redes sociais para administrar as contas de uma empresa nas principais plataformas como Facebook, Twitter e LinkedIn. Ele explica que um gestor pode ajudar a promover a marca, direcionar comunicações e medir o retorno do investimento nas redes sociais.
Trabalho sobre o Artigo "Dez Razões para ter uma Rede Social em sua Empresa"Graziela Dias
01) As redes sociais já existem e é melhor para as empresas usá-las internamente do que deixá-las sem controle;
02) Redes sociais internas podem ajudar a construir a memória institucional de uma empresa e indicar seu futuro;
03) Essas redes sociais internas podem gerar identificação entre funcionários e a organização, aumentando o comprometimento.
O documento resume uma apresentação sobre modelos de negócios colaborativos na Web 2.0. Apresenta as principais ferramentas e conceitos da Web 2.0 como blogs, wikis e redes sociais. Discute como essas ferramentas podem ser aplicadas em governos, empresas e organizações para promover a participação, colaboração e inovação.
O documento discute como as empresas podem usar redes sociais internas para compartilhar conhecimento entre funcionários e reter capital intelectual. Ele sugere que as áreas de gestão de pessoas, comunicação interna, TI e marketing trabalhem juntos para implantar com sucesso plataformas de colaboração online que permitam a discussão profissional e a coleta de ideias dos funcionários.
O palestrante destacou que a tecnologia está transformando a maneira de agir dos governos e empresas e que é necessário criar um ambiente atrativo para investimentos em tecnologia. Ele citou o exemplo da China onde avanços tecnológicos possibilitaram encontrar uma garota desaparecida após registro na polícia local, demonstrando como o empoderamento digital resulta em pessoas melhores e cidades mais seguras.
O documento propõe o lançamento de um curso de MBA em Gestão de Sustentabilidade ministrado à distância pela marca SEBRAE-RJ. Para promover o curso, sugere-se desenvolver um jogo social online sobre construção de cidades sustentáveis que direcione os usuários ao site do curso. O jogo será testado por influenciadores para gerar buzz antes do lançamento oficial.
O documento fornece orientações sobre como cadastrar projetos sociais no site do Selo Social, incluindo como preencher seções como nome do projeto, resumo, estudo da realidade, objetivos, plano de ação e fotos. O texto explica que o cadastro deve conter informações sobre o tipo de projeto, sua justificativa, objetivos geral e específicos, além das atividades planejadas, de modo que o leitor tenha uma visão geral da proposta.
O documento discute a estratégia e resultados da Souza Cruz no mercado de cigarros e negócio de fumo no Brasil. Apresenta os principais pontos da agenda como: 1) estratégia de liderança sustentável no mercado de cigarros; 2) desempenho do negócio de cigarros e fumo em 2006; 3) resultados consolidados da empresa com crescimento de receita e lucro.
A campanha interna teve como objetivo comunicar a nova política da empresa sobre fumantes e não fumantes. Utilizando placas de sinalização humoradas, a campanha levou os funcionários a refletirem sobre respeitar o espaço do outro. Após a campanha, a satisfação com a política subiu para 90% e o conhecimento sobre as áreas para não fumantes chegou a 72%, porém o processo de mudança de comportamento requer continuidade.
Os documentos descrevem casos de comunicação interna em empresas. O primeiro resume uma campanha da Cosan Alimentos para informar funcionários sobre mudanças estruturais. O segundo resume parcerias da Raízen com o Instituto Ayrton Senna e eventos para envolver colaboradores. O terceiro resume novos canais de comunicação criados pela Redecard para aproximar a empresa dos funcionários.
Apresentação Marketing de Incentivo - Varejo Regionalgibadalpra
O documento discute marketing de incentivo como uma ferramenta de motivação focada em mudança de comportamento através de comunicação, recompensas e reconhecimento. Também aborda a diferença entre programas de incentivo e concursos de vendas, além de fatores que levam empresas a usar incentivos de vendas, como mensuração de resultados, custo-benefício e comunicação.
Xamarin é uma ferramenta criada por Miguel de Icaza que permite desenvolver aplicativos nativos para Android, iOS e Windows Phone usando C# ou F# com código compartilhado entre plataformas, atingindo 2,6 bilhões de dispositivos móveis. A plataforma oferece alta performance, acesso às APIs nativas e suporte para bibliotecas em Objective-C e Java.
O documento descreve os serviços de branding, marketing e comunicação visual oferecidos pela empresa, incluindo o desenvolvimento de marcas, campanhas de marketing e vendas, planejamento de eventos, criação de identidade visual corporativa e websites.
O documento discute aspectos relacionados ao planejamento e desenvolvimento de websites. Aborda a evolução da web, os tipos de websites, o ciclo de vida de um website, planejamento de websites e registro de domínios.
Webinar seo moip + núvem shop rosana amaral vfinalMoip
Nesse webinar promovido pelo Moip Pagamentos em parceria com a Nuvem Shop, a especialista em SEO para e-commerces, Rosana Amaral, vai te ensinar como construir páginas otimizadas para aparecer no topo do Google, com altas taxas de conversão.
O documento discute ideias criativas e inovação. Ele enfatiza que ideias requerem trabalho e esforço para serem desenvolvidas, e que a primeira solução nem sempre é a melhor. Também discute como entender os clientes, questionar padrões, e absorver novos conhecimentos podem levar à inovação. Por fim, lista algumas características de profissionais inovadores, como estimular riscos calculados e estar aberto a novas opiniões.
O documento descreve a agência Manga, especializada em eventos corporativos, incentivo e trade. A agência possui estrutura com núcleos dedicados a cada área e experiência em desenvolver campanhas de incentivo, eventos, ativações promocionais e parcerias com fornecedores para várias marcas. A Manga acredita na parceria, honestidade e transparência em seu trabalho.
O documento discute como o Xamarin e o Azure podem ser usados juntos para desenvolver aplicativos móveis de forma nativa e escalável na nuvem. O Xamarin permite criar aplicativos cross-platform usando .NET, enquanto o Azure oferece serviços em nuvem como banco de dados e notificações. A integração dos dois permite levar aplicativos para múltiplos dispositivos e escalar na nuvem quando necessário.
Conteúdo do minicurso "Primeiros Passos e Novas Tendências no Desenvolvimento Android" realizado no Festival Latino-Americano de Instalação de Software Livre - FLISoL 2016 no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo, Campus Catanduva.
Como a tecnologia está mudando negócios tradicionais como taxis, hoteis, alugueis de carros, aluguel de filmes, etc. e como já está alterando a dinamica dos escritórios contábeis
O documento descreve a jornada da Globo.com para adotar métodos ágeis, começando com Scrum em 2007-2008. Atualmente, a empresa usa Scrum, Kanban e outras práticas ágeis com mais de 35 times multidisciplinares. A Globo.com enfatiza práticas como integração contínua, entregas frequentes, aprendizagem constante e valorização das pessoas.
Webinar: Centro de Gestão Integrada: Sua empresa ainda vai ter um!Modulo Security
A falta de dados e fatos não é mais um problema. O grande desafio é transformá-los em instrumentos efetivos de gestão e governança.
Os principais processos de negócio já são baseados em sistemas, banco de dados, sensores (IoT) e canais de comunicação e muitas empresas possuem sistemas para automatizar processos de logística, segurança corporativa, tecnologia da informação, segurança cibernética, marketing, mas de forma isolada.
Integrar informações para criar uma Visão Situacional em Tempo Real para apoiar os gestores na tomada das decisão de negócio, aumentar a velocidade de resposta e comunicar as decisões de forma rápida e coordenada e monitorar sua implementação ainda é o grande desafio para a maioria das empresas.
Neste webinar, Fernando Nery, Sócio-Fundador da Módulo, mostra experiências de como organizações de diferentes segmentos como varejo, indústria, logística, finanças, governo etc, estão implementando Centros de Gestão Integrada para apoiar a tomada de decisão e mobilizar suas equipes para agir em tempo real, gerenciar riscos, identificar oportunidades e melhorar os processos de negócio.
Assista a gravação do webinar em nosso site: http://www.modulo.com.br/comunidade/webinar/4314-centro-de-gestao-integrada-sua-empresa-ainda-vai-ter-um
O documento descreve a jornada do fundador Vinicius Roveda da cidade de Joinville para Silicon Valley, fundando a empresa ContaAzul no Brasil em 2010 e levando-a para os Estados Unidos em 2012.
Trabalho Final de Disciplina - Essenciais do Marketing Rodrigo Galhano
O documento discute estratégias de marketing digital, incluindo planejamento, conteúdo, métricas e inovação. Aborda a importância de pesquisar tendências e objetivos, criar conteúdo valioso, medir resultados e testar novas ideias para engajar o público-alvo.
Inova - Inovação, Empreendedorismo e Desenvolvimento da UEMAHermano Reis
O Inova é uma iniciativa que nasceu com o intuito de colocar a universidade na linha de frente do desenvolvimento do empreendedorismo e de projetos que impactem a sociedade e instituições públicas e privadas do estado do Maranhão.
Planejamento de Mídias Sociais para o Professor Conrado Adolpho, em seu projeto dos Consultores 8Ps do Marketing Digital, que me proporcionou a oportunidade de prestar serviços de Analista de Mídias Digitais do projeto.
O documento fornece orientações sobre como ONGs podem usar a internet e mídias sociais de forma estratégica para aumentar seu engajamento, visibilidade e captação de recursos. Ele descreve 4 passos para planejar ações nas mídias sociais: 1) investigar a percepção atual sobre a ONG; 2) analisar oportunidades e pontos de atenção; 3) criar uma identidade editorial e estratégia de ação; 4) interagir com indicadores. Ferramentas gratuitas e métricas para medir o engajamento
O documento fornece orientações sobre como ONGs podem usar a internet e redes sociais de forma estratégica para alcançar seus objetivos sociais. Ele descreve quatro passos importantes: 1) investigar a percepção atual sobre a ONG online, 2) analisar oportunidades e pontos de atenção, 3) criar uma identidade editorial e estratégia de ação, e 4) interagir com indicadores. A consultora oferece dicas e ferramentas para que ONGs estejam preparadas para o mundo digital.
O documento descreve um projeto de educação financeira para mulheres beneficiárias do Bolsa Família e aposentados de baixa renda no Brasil. O projeto busca desenvolver tecnologias sociais para ajudá-los a lidar melhor com dinheiro. Está em busca de um designer de serviços para ajudar a projetar a experiência dos usuários com essas novas tecnologias.
[1] O documento apresenta uma oficina online gratuita para ensinar organizações sem fins lucrativos a elaborar projetos sociais de qualidade para concorrer a editais de patrocínio.
[2] A oficina será realizada entre 11 de junho e 7 de julho de 2012 no site Voluntários Online e contará com 5 módulos, materiais didáticos, discussões em grupo e plantão de dúvidas.
[3] Elaborar bons projetos permite que organizações estabeleçam parcerias importantes para executar
Curso Gestão de Rede Sociais - Introdução e tendências das Redes Sociais Fernando Souza
O Curso de Redes Sociais tem como objetivo instruir os participantes sobre a importância dos novos meios de comunicacão da sociedade, e mostrar como utilizá-las como uma poderosa ferramenta de marketing.
Ao realizar o curso, os participantes estarão aptos a:
Entender o contexto da era digital de web 2.0
Planejar a gestão das redes sociais
Planejar a integração com o seu publico alvo.
Gerenciar conteúdos
Entender as principais redes sociais, como: Twitter, Facebook, YouTube e Blogs.
Desenvolver estratégias de Marketing Digital.
O documento discute estratégias para otimizar grupos em redes sociais, especificamente o Grupo Mulheres de Negócios no LinkedIn. Ele apresenta os objetivos do grupo de discutir questões corporativas e de carreira e sugere a formação de grupos de trabalho para melhorar a moderação de discussões, ouvir necessidades das associadas e prospectar parcerias de negócios.
[1] O documento apresenta uma oficina online gratuita para ensinar organizações sem fins lucrativos a elaborar projetos sociais de qualidade para concorrer a editais de patrocínio.
[2] A oficina ocorrerá online entre 2 e 30 de junho de 2011 e contará com 5 módulos, materiais didáticos e plantão de dúvidas por chat.
[3] Saber elaborar bons projetos é importante para que organizações possam estabelecer parcerias financeiras e institucionais necessárias para executar suas at
O projeto Info Jovem oferece cursos básicos de informática para crianças e adolescentes em Feijó, AC, com o objetivo de capacitá-los para o mercado de trabalho e inseri-los na sociedade digital. As aulas ensinam sistemas Linux e internet e acontecem na sede do Telecentro Comunitário, com foco em desenvolvimento pessoal e social dos participantes.
O documento discute o poder das mídias sociais e a importância de as empresas desenvolverem estratégias para se relacionarem com os consumidores online. Aborda como as redes sociais transformaram a comunicação e a forma como as pessoas se relacionam, e como as empresas podem usar essas plataformas para ouvir clientes, promover produtos e gerar vendas.
Vanessa Becker e Max Calhao fundaram a OA|Organic Agency, uma agência de marketing digital que oferece serviços como planejamento e execução de campanhas digitais, social media optimization, gestão de sites e conteúdo web. A agência busca criar ações de comunicação interativa com alto teor de criatividade e retorno sobre o investimento.
O que as organizações sociais inovadoras ensinam aos profissionais de comunic...Bruna Pires
Conversei com alunos do curso de comunicação de uma universidade e levei alguns aprendizados que tive nos últimos 7 anos como profissional de marketing e coordenação de projetos inovadores.
#1- O documento fornece dicas para campanhas de financiamento coletivo de sucesso em plataformas virtuais.
#2- A Juntos.com.vc é uma plataforma online sem fins lucrativos que apoia projetos sociais com captação de recursos e divulgação.
#3- O manual ensina a compreender a dinâmica da plataforma, planejar bem o objetivo e orçamento da campanha, analisar as redes de contato e elaborar estratégias de comunicação e engajamento para alcançar a meta
Palestra ministrada por Mayara Peixoto na Associacao Comercial de Ubatuba (ACIU), no dia 04 de maio de 2012.
A palestra abordou abordou questoes como a utilizacao correta das midias sociais pelas empresas, regras de uso e a importancia da elaboracao de estrategias para marketing digital, independente do porte do negocio.
MayPress - Eventos e Comunicacao
comunicacao digital | gestao de redes sociais | assessoria de imprensa | elaboracao de conteúdo | eventos
www.agenciamaypress.blogspot.com
Cursos e consultorias particulares de mídias sociais e marketing digitalRaquel Camargo
Raquel Camargo começou sua carreira na internet em 2004 criando blogs. Ela fundou o blog Twitter Brasil em 2007 e recebeu prêmios por seu trabalho com blogs e mídias digitais. Atualmente, ela é dona da empresa Lhama.me, que oferece consultoria, treinamentos e palestras sobre marketing digital.
O documento apresenta uma palestra sobre como usar a internet a favor dos negócios. A palestrante discute a evolução da web, números sobre o uso da internet no Brasil, a importância de ter uma estratégia digital e como criar uma cultura digital na empresa. Ela também aborda temas como marketing digital B2B e como monitorar, atrair, relacionar e converter clientes online.
1. O documento descreve um projeto multidisciplinar para desenvolver uma plataforma colaborativa chamada "Pé no Pedaço" para divulgar locais de entretenimento nas periferias de São Paulo.
2. Foi realizada uma pesquisa com usuários de redes sociais para entender como eles usam as redes sociais e desenvolver a estratégia de comunicação.
3. O plano de comunicação inclui posicionar a plataforma como uma ferramenta fácil de usar, jovem e alegre para divulgar loc
O documento descreve a história, valores, missão e operações da rede de franquias de escolas de idiomas CNA. Fundada em 1973 em Porto Alegre, a CNA é atualmente uma das maiores redes de ensino de inglês e espanhol no Brasil, com quase 600 escolas e mais de 500 mil alunos. O documento detalha a expansão da rede por meio do sistema de franquias e seus principais programas de cursos de idiomas.
Semelhante a Supercase - Instituto Souza Cruz (20)
O Que é Um Ménage à Trois?
A sociedade contemporânea está passando por grandes mudanças comportamentais no âmbito da sexualidade humana, tendo inversão de valores indescritíveis, que assusta as famílias tradicionais instituídas na Palavra de Deus.
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Folheto | Centro de Informação Europeia Jacques Delors (junho/2024)Centro Jacques Delors
Estrutura de apresentação:
- Apresentação do Centro de Informação Europeia Jacques Delors (CIEJD);
- Documentação;
- Informação;
- Atividade editorial;
- Atividades pedagógicas, formativas e conteúdos;
- O CIEJD Digital;
- Contactos.
Para mais informações, consulte o portal Eurocid:
- https://eurocid.mne.gov.pt/quem-somos
Autor: Centro de Informação Europeia Jacques Delors
Fonte: https://infoeuropa.mne.gov.pt/Nyron/Library/Catalog/winlibimg.aspx?doc=48197&img=9267
Versão em inglês [EN] também disponível em:
https://infoeuropa.mne.gov.pt/Nyron/Library/Catalog/winlibimg.aspx?doc=48197&img=9266
Data de conceção: setembro/2019.
Data de atualização: maio-junho 2024.
1. Instituto Souza Cruz Grupo 1 Enrico Fonseca Fabio Carvalho Leandro Dupin Rafael Louzada Rafael Vitoriano Renata Fernandes Planejamento Web
2. Objetivos do Projeto - Possibilitar maior interação com o público-alvo do Instituto Souza Cruz - Ampliar a comunicação corporativa online - Criar um ambiente participativo no site do Jovem Rural - Proporcionar acessibilidade - Desenvolver sites otimizados para os mecanismos de buscas - Presença nas mídias sociais relevantes para o público-alvo - Proporcionar visibilidade para as ações do Instituto
4. A escolha do jovem perfil é o impulso para a reformulação de ambos os sites. Junto com a reformulação, a participação do jovem perfil dá início também à postura proposta, a seguir, nas redes sociais e a integração delas com os sites e os produtos offline. Para os produtos offline, é extremamente necessário que se tenha uma ligação direta com o conteúdo online. Ou seja, o que é conteúdo online vira conteúdo offline também. Tudo começa com a eleição do jovem perfil. Conceitualmente, para firmar que “o jovem é quem promove a mudança” , elegemos o jovem perfil, escolhido pelo Instituto. Estratégia de Comunicação
5. Nossa estratégia é fazer com que o site Jovem Rural tenha movimento e conteúdo por todo o ano e não somente durante as jornadas. Quando estas acontecem, há uma intensificação no trabalho. Nosso objetivo é fazer com que o jovem permaneça em contato e utilizando a plataforma para ser empreendedor, compartilhar idéias e descobrir soluções. Queremos fazer com que os sites sejam centrais, todas as áreas do planejamento da comunicação levarão para eles. Nos sites, é onde tudo acontece. Estratégia de Comunicação
7. Estrutura proposta Reformulação do Site Instituto Souza Cruz Home Quem somos Programas Notícias Public. Rede de Fortalec. Rodapé Busca Fale Conosco Newsletter História História Prêmios Relat. de Atividades Missão e Visão Jovem Rural Outras Iniciativas Progr. Concl. Atuais Arquivo Marco Social Jovem em Campo Outros Mapa do Site Termo de Uso Lide Alfasol Sala de Imprensa Parceiros Parceiros
14. Pensamos no site do Jovem Rural com uma identidade própria, de maneira que os eventos se adequem a sua estrutura e o sistema esteja preparado para isso. O site será um grande agregador de informações e ferramentas úteis para os stakeholders. Reformulação Site Jovem Rural
17. Fórum Rural – problemas e soluções. O Fórum Rural funciona como um ambiente colaborativo em que os jovens tem a oportunidade de compartilhar experiências, soluções e idéias por todo o ano, mesmo fora das jornadas. Existem duas opções: Reformulação Site Jovem Rural
18.
19. Educadores Nossa proposta contempla um banco de educadores, ligados às prefeituras dos municípios rurais e da cidade (estes últimos promoverão conjuntamente a fixação do jovem rural). Quem são, o que fazem, como contactá-los. Mostrar que eles são a peças que transforma a inércia em uma iniciativa produtiva. Apoio empreendedor Vamos reunir, no site, uma série de arquivos e conteúdos que ajudam o jovem a gerir com qualidade sua iniciativa, disponíveis para download. Planos de negócios, tabela de custos, cases, guia de escopos, propostas e até uma lista com fornecedores de materiais que podem ser importantes para a iniciativa do jovem. Reformulação Site Jovem Rural
20. Mapa Interativo de Ações Mapa baseado no Google Maps, vai ajudar a situar todos os projetos promovidos pelos jovens empreendedores. Assim, é possível que eles possam manter o contato entre si e novos interessados possam recorrer aos já beneficiados para compartilhar a experiência. É interessante para fornecer visibilidade frente a orgãos públicos e possíveis parceiros. Reformulação Site Jovem Rural Chat Criar conexões humanas. O conceito inicial que incentivou todos nós a utilizar a web se mostra, mais uma vez, eficaz. Promovendo o chat, incentivamos a interação entre os jovens, provocando comprometimento com as pessoas e o projeto, retençao do jovem nos projetos e impulso às relaçoes humanas.
21. Aplicativos Empreendedores Queremos também incluir aplicativos que façam com que o jovem empreendedor acesse o site para ter as informações necessárias para seguir com seus projetos. São variáveis de negócios do campo, como: previsão do tempo, bolsa de valores, preço de arroba, valor das commodities e etc. Opções de Acessibilidade O site do Instituto também receberá atenção quanto a inclusão digital com opções de acessibilidade para portadores de necessidades especiais e conteúdo de fácil assimilação. Reformulação Site Jovem Rural
23. Listamos 4 objetivos: 1 – Ligação com o projeto, chamando para o site 2 – Criar buzz e interesse entre os jovens 3 – Compartilhamento de idéias 4 - Divulgar conteúdo para outros stakeholders (formadores de opinião, instituições de ensino etc) Utilizaremos as Redes Sociais seguindo uma linha flexível. O que seria isto? Vamos adotar um perfil de ação que nos permita trabalhar de um modo ao longo do ano e de outro, mais intensificado, durante as jornadas. Considerando, sempre, o estudo feito sobre o perfil do jovem rural e que ferramentas já estão sob domínio do público-alvo. Estratégia Redes Sociais
24. Para isso, dividimos a estratégia de Redes Sociais em três pontos: 1- Relacionamento - através da manutenção do conteúdo e divulgação Orkut: nos interessa explorar a presença já existente no Orkut. O motivo, além da presença atual, é a familiarização e popularização da ferramenta por parte dos jovens. Hoje, a plataforma trabalha as jornadas de forma separada. Buscamos focar tanto na cobertura das jornadas como na execução dos projetos. Estratégia Redes Sociais
25. Sugestão - Aplicativo para Orkut Sugerimos a implementação de um aplicativo no orkut. Um jogo, em que os jovens teriam um ambiente virtual onde poderiam aprimorar seu lado empreendedor. Diferente de outros jogos, o nosso aplicativo permitiria ao jovem escolher uma região do país e ter que administrar seu território diante dos desafios propostos, como problemas geográficos, demográficos, alterações no clima, cotação de preços e muitas outras possibilidades. A iniciativa busca a interação entre jovens, além de sua fidelização ao aplicativo, compartilhamento de experiências e maior aproximação com o programa e sua questão base. Estratégia Redes Sociais
26. Youtube: este importante canal tem forte nível de “orkutização”, com quase o mesmo alcance. Além de baixo custo, permite inserir conteúdos que chamam a atenção do jovem empreendedor, seja sobre o seu projeto, seja sobre soluções semelhantes ou até vídeos promocionais. A intenção é intensificar o trabalho, os ultimos videos datam de 4 meses atrás. Conteúdo: iniciativas do jovem empreendedor, técnicas “como faz”, mini-matérias, entrevistas com cases de sucesso. Estratégia Redes Sociais
27. 2 - Incentivo Sentiu a falta do Twitter? Pois acredite, o jovem rural não sente a menor falta. Considerando a experiência e hábito de uso do jovem rural, substituímos o uso do Twitter por uma plataforma mais direta e já popular entre o nosso público-alvo. Estamos falando do SMS. SMS: a estratégia é utilizar o SMS para incentivar e chamar o jovem a acessar o site regularmente e fornecer as informações necessárias para o sucesso do seu empreendimento (previsão do tempo, preços...). Tem a mesma função do Twitter, só que munida do alcance que esta ferramenta ainda não tem entre os jovens rurais. Estratégia Redes Sociais
28. 3 - Divulgação para outros Stakeholders Releases sobre o programa, parceria com blogs e revistas com foco social. Estratégia Redes Sociais
29. Interação direta com o Fórum Rural Todas as Redes Sociais terão uma função ímpar. Elas servirão para mostrar de fato o resultados das discussões do Fórum. Por exemplo, uma solução postada no fórum é suportada da seguinte forma: Orkut – Criação de comunidade da solução e tópicos. Quem segue, quem participa e quem apóia. Youtube – Vídeo explicando a solução ou cobrindo (formando conteúdo) SMS – Mensagens que chamam para a web. “Solução encontrada para o problema da lavoura seca. Acesse e veja em jovemrural.com.br” É importante motivar os educadores a sugerir e divulgar o uso das ferramentas citadas acima. Depois da mantenedora, que é tida por nosso grupo como "Ours concours, os educadores são o terceiro stakeholder mais importante para que o projeto Jovem Rural dê certo. Em segundo, os jovens. Estratégia Redes Sociais
31. Queremos usar os produtos offline para fornecer ao jovem a oportunidade de compartilhar a experiência, chamando inclusive outros jovens pro site e redes sociais, aumentando assim a importância do projeto no círculo social ao qual pertence. Também serão úteis para reforçar todo o trabalho da web. Alinhamento com produtos offline
32. Rádio Estudamos a possibilidade de, dentro dos custos, poder acoplarmos uma campanha em rádio, com programas-foguete de 15” ou 30”, que falam dos projetos e citam os jovens empreendedores. Questionário Offline Apontar o jovem empreendedor como exemplo a ser seguido é realçar o valor de se permanecer no campo, investindo e criando. Por isso, queremos que a população tenha neste jovem um ponto de referência para descrever os problemas que mais afetam a região. O jovem, por sua vez, coloca os temas em questão no fórum ou em qualquer outra plataforma. O jovem também terá, em mãos, dados que serão cedidos ao Instituto Souza Cruz de modo a formar estatísticas e permitir novas atitudes empreendedoras. Tudo seria feito através de um questionário offline, que vem acoplado ao Boletim Jovens em Campo. Alinhamento com produtos offline
33. Revista Marco Social A revista e as outras publicações do instituto, tendo em vista seu público, funcionam chamando o leitor para os sites e redes sociais, onde estão registradas, com foto, vídeo e interação. As iniciativas dos jovens, dando transparência e divulgação devida ao projeto frente ao público institucional. *Recomendamos a contratação e/ou alocação de uma pessoa para gerir o conteúdo Boletim Jovens em Campo Criação da área “Acontece na rede”, citando sempre tudo que rola nos sites e nas redes sociais. Nossa intenção é utilizar o Boletim também como mala-direta, enviando o questionário offline. É extremamente importante que este material offline traga sempre a informação de que, no site, o jovem pode encontrar muitos outros conteúdos, inclusive os ali descritos. Alinhamento com produtos offline
35. Início – Criação de sistema / Início da aplicação estratégica (data início igual a “em uso) Finaliza – Produto Finalizado Em uso – produto sendo utilizado Cronograma de Execução Tarefa Início Finaliza Em uso Reformulação Site Instituto 15/03/10 15/04/10 16/04/10 Reformulação Site Jovem Rural 15/03/10 28/05/10 07/06/10 Estratégia Orkut 24/05/10 - 24/05/10 Estratégia Youtube 14/06/10 - 14/06/10 Sis/Estratégia SMS 03/05/10 07/06/10 14/06/10 Campanha Radio 21/06/10 18/12/10 21/06/10 Questionário Offline 05/07/10 - 05/07/10
37. Serviço Custo em R$ Site Instituto Souza Cruz – bilíngue (Wordpress) 9 mil Site Jovem Rural (Wordpress) 25 mil Radio 3 mil Implementação do serviço SMS 1 mil Infraestrutura 4 mil Gerência do Projeto 8 mil Total 50 mil