O documento descreve o evento Startup Weekend Fashion & Tech, que reúne empreendedores para desenvolver ideias de negócios na intersecção entre moda e tecnologia ao longo de um fim de semana. Participantes aprendem ferramentas como Business Model Canvas para validar problemas de mercado, desenvolver soluções e apresentar seus pitches no domingo. O evento conta com mentores especializados em inovação e moda para apoiar as equipes.

2. O que é o Startup Weekend?
O EVENTO
O Startup Weekend é um evento global mantido pela Techstars, uma das maiores
aceleradoras de startups do mundo e organizado por voluntários ao redor do
mundo . Trata-se de um evento em que, em um fim de semana intenso, equipes
são formadas e trabalham, com auxilio de mentores e da metodologia do
programa, em ideias de negócio inovadoras e disruptivas. O objetivo do evento é
que os participantes tenham uma vivência empreendedora e comecem a levar o
espírito do empreendedorismo e da inovação para os ambientes em que circula.

3. Qual a diferença da edição Fashion & Tech?
O EVENTO
O Startup Weekend trabalha com algumas edições temáticas. Nessas edições as
ideias devem ser direcionadas ao tema escolhido pelos organizadores
voluntários. Na edição Fashion & Tech buscamos ideias de novos modelos de
negócio para a área de moda e beleza. Para isso contamos com um time de
mentores especialistas em inovação, startups, marketing, negócios e também
em moda.

4. As ideias são apresentadas na sexta-feira. Não é
obrigatório dar uma ideia, você pode trabalhar na ideia de
alguém, e mesmo que você dê uma ideia, ela precisará ser
bem votada para que um time seja formado e a ideia seja
trabalhada no fim de semana.
IDEIAS

5. Os interessados devem em um minuto dizer: Qual
problema você está resolvendo? Para quem? Como você
pretende ganhar dinheiro com isso?
Pense nos desafios que a indústria de moda está
passando: Produtividade, sustentabilidade, novos
comportamentos do consumidor, são alguns deles.
IDEIAS

6. Pense também nos novos modelos de negócio de diversas áreas e
como eles podem ser adaptados para a realidade da moda. Como
a economia colaborativa, compartilhada e outros conceitos da
nova economia podem gerar novos negócios?
IDEIAS

7. • Business Model Canvas
• Lean Canvas
• Mapa de empatia
• Canvas da proposta de valor
AS FERRAMENTAS

10. O que ele
PENSA E SENTE?
O que ele
VÊ?
O que ele
DIZ E FAZ?
O que ele
OUVE?
O que os amigos dizem
O que influenciadores dizem
Quais canais de mídia o
influenciam
O que importa de verdade
Maiores preocupações
Aspirações
Ambiente
Amigos
O que o mercado oferece
Quais problemas encontra
Atitude em público
Aparência
O que diz aos outros
Comportamento em relação aos outros
Quais os seus
MEDOS?
O que ele quer
GANHAR?
Quais as maiores frustrações
Quais os obstáculos para ter o que quer
Quais são os riscos
O que ele realmente quer alcançar
Como ele mede o sucesso
Quais as estratégias para conseguir o
que quer

12. • Converse com as pessoas para saber se a sua
ideia é pertinente
• Saiba escutar, seja empático, aceite a posição do
outro sem interferir.
• O objetivo é validar a solução e obter insights.
Aceite se sua ideia não for bem aceita.
IDA A CAMPO

13. COM QUEM
CONVERSAR
?
1. Procure extremos
2. Converse com as autoridades:
identifique os líderes e aproxime-se de
forma que ela lhe proporcione acesso a
outros agentes do processo.
3. Pense lateralmente: algumas
informações estão com pessoas e
lugares teoricamente fora dos lugares
observados

14. COMO
REGISTRAR?
1. Equipe-se. Não confie na sua memória,
anote, grave, filme e tire fotos.
2. Descreva os fatos: como as pessoas
conversam, interagem e se comportam.
3. Mostre-me: peça que os entrevistados
mostrem as coisas com que eles
interagem (ferramenta, espaços,
objetos) ou peça que descrevam o
processo

15. COMO
COMPORTAR?
1. Não sugira hipóteses: seja o mais aberto
possível para não direcionar a resposta.
Melhor perguntar “Vocês já fizeram outras
coisas” que “vocês já fizeram isso?”
2. Seja neutro: não chame atenção
visualmente, não fique próximo nem
distante demais.
3. Questione porque: o porque aprofunda e
chega a respostas intímas.

16. O QUE
PERGUNTAR
? 1. Se contextualize (me conte sua historia,
como é sua relação com esse contexto, etc)
2. Entenda quais as dificuldades
3. Pergunte sobre o passado (me conte sobre
algum momento que isso aconteceu)
4. Explore ao máximo essa historia (porque
isso foi tão difícil para você?
5. Descubra como ele resolveria o problema
6. Avalie as soluções existentes (o que você
não gosta das soluções?)

17. Teste da solução
Depois de validar o problema é hora de validar a solução com um
protótipo.
Quando a pessoa interage com produto consegue te dar respostas e
feedbacks concretos.
Seu produto não precisa estar pronto para entrar em contato com o
público. Desenvolva o mínimo possível e mostre para interessados.
Utilize ferramentas para isso. Não gaste muito tempo tentando
aprimorar um protótipo.

18. Domingo é a hora de expor sua ideia em poucos minutos.
Qual problema estou resolvendo?
Para quem?
Por que agora?
Qual a proposta de valor?
Qual o modelo de negócio?
Validações
Equipe
PITCH

19. Os mentores estarão no evento para ajudar vocês.
Escutem eles e faça bom uso das mentorias. Entre
no site e veja o perfil de cada um. Escute o mentor
e tenha uma visão crítica. Mentores tem visões
diferentes e podem estar errados também.
MENTORIAS

20. www.facebook.com/swfashion
belo-horizonte.up.co/events/8946