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O que é o Startup Weekend?
O EVENTO
O Startup Weekend é um evento global mantido pela Techstars, uma das maiores
aceleradoras de startups do mundo e organizado por voluntários ao redor do
mundo . Trata-se de um evento em que, em um fim de semana intenso, equipes
são formadas e trabalham, com auxilio de mentores e da metodologia do
programa, em ideias de negócio inovadoras e disruptivas. O objetivo do evento é
que os participantes tenham uma vivência empreendedora e comecem a levar o
espírito do empreendedorismo e da inovação para os ambientes em que circula.
Qual a diferença da edição Fashion & Tech?
O EVENTO
O Startup Weekend trabalha com algumas edições temáticas. Nessas edições as
ideias devem ser direcionadas ao tema escolhido pelos organizadores
voluntários. Na edição Fashion & Tech buscamos ideias de novos modelos de
negócio para a área de moda e beleza. Para isso contamos com um time de
mentores especialistas em inovação, startups, marketing, negócios e também
em moda.
As ideias são apresentadas na sexta-feira. Não é
obrigatório dar uma ideia, você pode trabalhar na ideia de
alguém, e mesmo que você dê uma ideia, ela precisará ser
bem votada para que um time seja formado e a ideia seja
trabalhada no fim de semana.
IDEIAS
Os interessados devem em um minuto dizer: Qual
problema você está resolvendo? Para quem? Como você
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IDEIAS
Pense também nos novos modelos de negócio de diversas áreas e
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AS FERRAMENTAS
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• Converse com as pessoas para saber se a sua
ideia é pertinente
• Saiba escutar, seja empático, aceite a posição do
outro sem interferir.
• O objetivo é validar a solução e obter insights.
Aceite se sua ideia não for bem aceita.
IDA A CAMPO
COM QUEM
CONVERSAR
?
1. Procure extremos
2. Converse com as autoridades:
identifique os líderes e aproxime-se de
forma que ela lhe proporcione acesso a
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3. Pense lateralmente: algumas
informações estão com pessoas e
lugares teoricamente fora dos lugares
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COMO
REGISTRAR?
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1. Não sugira hipóteses: seja o mais aberto
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2. Seja neutro: não chame atenção
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4. Explore ao máximo essa historia (porque
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5. Descubra como ele resolveria o problema
6. Avalie as soluções existentes (o que você
não gosta das soluções?)
Teste da solução
Depois de validar o problema é hora de validar a solução com um
protótipo.
Quando a pessoa interage com produto consegue te dar respostas e
feedbacks concretos.
Seu produto não precisa estar pronto para entrar em contato com o
público. Desenvolva o mínimo possível e mostre para interessados.
Utilize ferramentas para isso. Não gaste muito tempo tentando
aprimorar um protótipo.
Domingo é a hora de expor sua ideia em poucos minutos.
Qual problema estou resolvendo?
Para quem?
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Qual o modelo de negócio?
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Os mentores estarão no evento para ajudar vocês.
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Startup Weekend Fashion & Tech BH

  • 1.
  • 2. O que é o Startup Weekend? O EVENTO O Startup Weekend é um evento global mantido pela Techstars, uma das maiores aceleradoras de startups do mundo e organizado por voluntários ao redor do mundo . Trata-se de um evento em que, em um fim de semana intenso, equipes são formadas e trabalham, com auxilio de mentores e da metodologia do programa, em ideias de negócio inovadoras e disruptivas. O objetivo do evento é que os participantes tenham uma vivência empreendedora e comecem a levar o espírito do empreendedorismo e da inovação para os ambientes em que circula.
  • 3. Qual a diferença da edição Fashion & Tech? O EVENTO O Startup Weekend trabalha com algumas edições temáticas. Nessas edições as ideias devem ser direcionadas ao tema escolhido pelos organizadores voluntários. Na edição Fashion & Tech buscamos ideias de novos modelos de negócio para a área de moda e beleza. Para isso contamos com um time de mentores especialistas em inovação, startups, marketing, negócios e também em moda.
  • 4. As ideias são apresentadas na sexta-feira. Não é obrigatório dar uma ideia, você pode trabalhar na ideia de alguém, e mesmo que você dê uma ideia, ela precisará ser bem votada para que um time seja formado e a ideia seja trabalhada no fim de semana. IDEIAS
  • 5. Os interessados devem em um minuto dizer: Qual problema você está resolvendo? Para quem? Como você pretende ganhar dinheiro com isso? Pense nos desafios que a indústria de moda está passando: Produtividade, sustentabilidade, novos comportamentos do consumidor, são alguns deles. IDEIAS
  • 6. Pense também nos novos modelos de negócio de diversas áreas e como eles podem ser adaptados para a realidade da moda. Como a economia colaborativa, compartilhada e outros conceitos da nova economia podem gerar novos negócios? IDEIAS
  • 7. • Business Model Canvas • Lean Canvas • Mapa de empatia • Canvas da proposta de valor AS FERRAMENTAS
  • 8.
  • 9.
  • 10. O que ele PENSA E SENTE? O que ele VÊ? O que ele DIZ E FAZ? O que ele OUVE? O que os amigos dizem O que influenciadores dizem Quais canais de mídia o influenciam O que importa de verdade Maiores preocupações Aspirações Ambiente Amigos O que o mercado oferece Quais problemas encontra Atitude em público Aparência O que diz aos outros Comportamento em relação aos outros Quais os seus MEDOS? O que ele quer GANHAR? Quais as maiores frustrações Quais os obstáculos para ter o que quer Quais são os riscos O que ele realmente quer alcançar Como ele mede o sucesso Quais as estratégias para conseguir o que quer
  • 11.
  • 12. • Converse com as pessoas para saber se a sua ideia é pertinente • Saiba escutar, seja empático, aceite a posição do outro sem interferir. • O objetivo é validar a solução e obter insights. Aceite se sua ideia não for bem aceita. IDA A CAMPO
  • 13. COM QUEM CONVERSAR ? 1. Procure extremos 2. Converse com as autoridades: identifique os líderes e aproxime-se de forma que ela lhe proporcione acesso a outros agentes do processo. 3. Pense lateralmente: algumas informações estão com pessoas e lugares teoricamente fora dos lugares observados
  • 14. COMO REGISTRAR? 1. Equipe-se. Não confie na sua memória, anote, grave, filme e tire fotos. 2. Descreva os fatos: como as pessoas conversam, interagem e se comportam. 3. Mostre-me: peça que os entrevistados mostrem as coisas com que eles interagem (ferramenta, espaços, objetos) ou peça que descrevam o processo
  • 15. COMO COMPORTAR? 1. Não sugira hipóteses: seja o mais aberto possível para não direcionar a resposta. Melhor perguntar “Vocês já fizeram outras coisas” que “vocês já fizeram isso?” 2. Seja neutro: não chame atenção visualmente, não fique próximo nem distante demais. 3. Questione porque: o porque aprofunda e chega a respostas intímas.
  • 16. O QUE PERGUNTAR ? 1. Se contextualize (me conte sua historia, como é sua relação com esse contexto, etc) 2. Entenda quais as dificuldades 3. Pergunte sobre o passado (me conte sobre algum momento que isso aconteceu) 4. Explore ao máximo essa historia (porque isso foi tão difícil para você? 5. Descubra como ele resolveria o problema 6. Avalie as soluções existentes (o que você não gosta das soluções?)
  • 17. Teste da solução Depois de validar o problema é hora de validar a solução com um protótipo. Quando a pessoa interage com produto consegue te dar respostas e feedbacks concretos. Seu produto não precisa estar pronto para entrar em contato com o público. Desenvolva o mínimo possível e mostre para interessados. Utilize ferramentas para isso. Não gaste muito tempo tentando aprimorar um protótipo.
  • 18. Domingo é a hora de expor sua ideia em poucos minutos. Qual problema estou resolvendo? Para quem? Por que agora? Qual a proposta de valor? Qual o modelo de negócio? Validações Equipe PITCH
  • 19. Os mentores estarão no evento para ajudar vocês. Escutem eles e faça bom uso das mentorias. Entre no site e veja o perfil de cada um. Escute o mentor e tenha uma visão crítica. Mentores tem visões diferentes e podem estar errados também. MENTORIAS