1) O autor discute a cultura "slow" da Suécia, onde processos demoram mais tempo para serem concluídos, diferente da pressa dos brasileiros. 2) Ele conta sobre um colega sueco que estacionava longe no trabalho para deixar vagas mais próximas para quem chegasse atrasado. 3) O movimento "Slow Food" prega comer e beber com calma, desfrutando dos alimentos, em oposição ao estilo de vida do "Fast Food".

1. A CULTURA DO SLOW
DOWN

2. “Já tem 18 anos que
ingressei na Volvo,
empresa sueca bem
conhecida.
Trabalhar com eles é
uma convivência muito
interessante. Qualquer
projeto aqui demora
dois anos para se
concretizar, mesmo que
a idéia seja brilhante e
simples. É uma regra.

3. Os processos
globalizados causam-nos
a nós (brasileiros,
portugueses, argentinos,
colombianos, peruanos,
venezuelanos, mexicanos,
australianos, asiáticos,
etc...) uma ansiedade
generalizada na busca de
resultados imediatos.
Conseqüentemente, o
nosso sentido de
urgência não surte efeito
dentro dos prazos lentos
dos suecos.

4. Os suecos debatem,
debatem, realizam "n"
reuniões, ponderações,
etc...
E trabalham! Com um
esquema bem mais
“slowdown". O melhor é
constatar que, no fim, isto
acaba por sempre dar
resultados no tempo deles
(suecos) já que conjugando
a necessidade
amadurecida com a
tecnologia apropriada, é
muito pouco o que se
perde aqui na Suécia.

5. Resumindo:
1. A Suécia é do
tamanho do estado de
São Paulo (Brasil).
2. A Suécia tem apenas
dois milhões de
habitantes.

6. 3. A sua maior cidade,
Estocolmo, tem apenas
500.000 habitantes (comparese com Paris, Londres,
Berlim, Madrid, mesmo
Lisboa, onde vivem
permanentemente 1 milhão de
pessoas, ou ainda a cidade do
Rio de Janeiro com 7
milhões).
4. Empresas de capital sueco:
Volvo, Skandia, Ericsson,
Electrolux, ABB, Nokia,
Nobel Biocare , etc. Nada
mal, né? Para se ter uma idéia
da sua importância basta
mencionar que a Volvo
fabrica os motores de
propulsão para os foguetes

7. Os suecos podem estar enganados, mas
são eles que me pagam o salário.
Devo referir que não conheço nenhum
outro povo com uma cultura geral
superior à dos suecos.

8. Vou contar uma pequena história,
para terem uma idéia:
A primeira vez que fui para a Suécia, em
1990, um dos meus colegas suecos me
apanhava no hotel todas as manhãs.
Já era Setembro, com algum frio e neve.

9. Chegávamos cedo à Volvo e ele
estacionava o carro longe da porta de
entrada (são 2000 empregados que vão
de carro para a empresa).
No primeiro dia não fiz qualquer
comentário, nem tampouco no segundo
ou no terceiro.

10. Num dos dias
seguintes, já com um
pouco mais de
confiança, uma manhã
perguntei:
"Vocês têm lugar fixo
para estacionar?
Chegamos sempre cedo
e com o
estacionamento quase
vazio você estaciona o
carro no seu extremo?

11. E ele me respondeu
com simplicidade:
“É que como chegamos
cedo temos tempo para
andar, e quem chega
mais tarde, já vai
entrar atrasado,
portanto é melhor para
ele encontrar um lugar
mais perto da porta.
Entendeu?"
Imaginem a minha cara!
Esta atitude foi
bastante para que eu
revisse todos os meus
conceitos anteriores.

12. Atualmente, há um grande
movimento na Europa chamado
"Slow Food". A “Slow Food
International Association”, cujo
símbolo é um caracol, tem a sua
sede na Itália (o site na Internet
é muito interessante.
www.slowfood.com)
O que o movimento Slow Food
preconiza é que se deve comer
e beber com calma, dar tempo
para saborear os alimentos,
desfrutar da sua preparação,
em família, com amigos, sem
pressa e com qualidade.

13. A idéia é contraposição ao
espírito do Fast Food e o
que ele representa como
estilo de vida.
Verdadeiramente
surpreendente, é que este
movimento de Slow Food
está servindo de base para
um movimento mais amplo
chamado “Slow Europe”
como salientou a revista
Business Week numa das
suas últimas edições
européias.

14. Na base de tudo isto
está o questionamento
da "pressa" e da
"loucura" geradas pela
globalização, pelo
desejo de "ter em
quantidade" (nível de
vida) ao contrário do
"ter em qualidade",
“Qualidade de vida" ou
“Qualidade do ser".

15. Segundo a Business Week,
os trabalhadores
franceses, ainda que
trabalhem menos horas
(35 horas por semana) são
mais produtivos que os
seus colegas americanos e
ingleses. E os alemães,
que em muitas empresas
já implantaram a semana
de 28,8 horas de trabalho,
viram a sua produtividade
aumentar uns apreciáveis
20%.

16. A denominada "slow
attitude" está
chamando atenção dos
próprios americanos,
escravos do "fast"
(rápido) e do "do it
now!" (faça já!).
Portanto, esta "atitude
sem pressa" não
significa fazer menos
nem ter menor
produtividade.

17. Significa sim, trabalhar e
fazer as coisas com "mais
qualidade" e "mais
produtividade", com maior
perfeição, com atenção
aos detalhes e com menos
stress.
Significa retomar os valores
da família, dos amigos, do
tempo livre, do prazer dum
belo ócio e da vida em
pequenas comunidades.

18. Do "aqui" presente e
concreto, ao
contrário do
"mundial" indefinido
e anônimo.
Significa retomar os
valores essenciais do
ser humano, dos
pequenos prazeres
do quotidiano, da
simplicidade de viver
e conviver, e até da
religião e da fé.

19. SIGNIFICA UM
AMBIENTE DE
TRABALHO COM
MENOS PRESSÃO,
MAIS ALEGRE, MAIS
LEVE, E PORTANTO
MAIS PRODUTIVO,
ONDE OS SERES
HUMANOS
REALIZAM, COM
PRAZER, O
QUE MELHOR
SABEM FAZER

20. É saudável refletir sobre tudo
isto. Será que os antigos
provérbios: “Devagar se vai ao
longe" e “A pressa é inimiga da
perfeição" merecem novamente
a nossa atenção nestes tempos
de loucura desenfreada?
Não seria útil e desejável que
as empresas da nossa
comunidade, cidade, estado ou
país, começassem já a pensar
em desenvolver programas
sérios de “qualidade sem
pressa" até para aumentarem a
produtividade e a qualidade
dos produtos e serviços sem
necessariamente se perder
“qualidade do ser"?

21. No filme "Perfume de
Mulher" há uma cena
inesquecível na qual o
cego (interpretado por Al
Pacino) convida uma
jovem para dançar e ela
responde:
"Não posso, o meu noivo
deve estar chegando". Ao
que o cego responde:
“Em um momento, vive-se
uma vida", e a leva para
dançar um tango. Esta
cena que dura apenas
dois ou três minutos, é o
melhor momento do filme.

22. Muitos vivem correndo atrás do tempo,
mas só o alcançam quando morrem, quer
seja de enfarte ou num acidente
automobilístico por correrem para chegar
a tempo.
Ou outros que, tão ansiosos para viverem
o futuro, esquecem-se de viver o
presente, que é o único tempo que
realmente existe.

23. O tempo é o mesmo para
todos, ninguém tem nem
mais nem menos de 24
horas por dia.
A diferença está no que
cada um faz do seu
tempo. Temos de saber
aproveitar cada momento,
porque, como disse John
Lennon, “A vida é aquilo
que acontece enquanto
planejamos o futuro".

24. Parabéns por ter conseguido ler esta
mensagem até ao fim.
Certamente haverá muitos que leram só
metade, para "não perder tempo" tão
valioso neste mundo globalizado.
hoje segunda-feira, 17 de fevereiro de 2014
10:41:41 !