1) A cultura sueca enfatiza a abordagem "slow down" para projetos, tomando tempo para debates e amadurecimento das ideias antes da implementação. 2) Essa abordagem lenta leva a melhores resultados do que pressa, mesmo que cause ansiedade em outros com culturas de resultados imediatos. 3) O movimento "Slow Food" defende comer e viver com calma, desfrutando dos prazeres simples da vida, em contraste ao estilo de vida do "fast food".

1. A CULTURA DO
SLOW DOWN
Belo artigo...
Leia com atenção e medita bem o seu
conteúdo.

2. “Já tem 18 anos que ingressei na Volvo,
empresa sueca bem conhecida.
Trabalhar com eles é uma convivência
muito interessante. Qualquer projeto
aqui demora dois anos para se
concretizar, mesmo que a idéia seja
brilhante e simples. É uma regra.

3. Os processos globalizados causam-nos a
nós (brasileiros, portugueses,
argentinos, colombianos, peruanos,
venezuelanos, mexicanos, australianos,
asiáticos, etc...) uma ansiedade
generalizada na busca de resultados
imediatos.
Conseqüentemente, o nosso sentido de
urgência não surte efeito dentro dos
prazos lentos dos suecos.

4. Os suecos debatem, debatem, realizam
"n" reuniões, ponderações, etc...
E trabalham! Com um esquema bem mais
“slowdown". O melhor é constatar que,
no fim, isto acaba por sempre dar
resultados no tempo deles (suecos) já
que conjugando a necessidade
amadurecida com a tecnologia
apropriada, é muito pouco o que se
perde aqui na Suécia.

5. Resumindo:
1. A Suécia é do tamanho do estado de
São Paulo (Brasil).
2. A Suécia tem apenas dois milhões de
habitantes.

6. 3. A sua maior cidade, Estocolmo, tem
apenas 500.000 habitantes (compare-se
com Paris, Londres, Berlim, Madrid,
mesmo Lisboa, onde vivem
permanentemente 1 milhão de pessoas, ou
ainda a cidade do Rio de Janeiro com 7
milhões).
4. Empresas de capital sueco: Volvo,
Skandia, Ericsson, Electrolux, ABB,
Nokia, Nobel Biocare , etc. Nada mal, né?
Para se ter uma idéia da sua importância
basta mencionar que a Volvo fabrica os
motores de propulsão para os foguetes da

7. Os suecos podem estar enganados, mas
são eles que me pagam o salário. Devo
referir que não conheço nenhum outro
povo com uma cultura geral superior à
dos suecos.

8. Vou contar uma pequena história,
para terem uma idéia:
A primeira vez que fui para a Suécia, em
1990, um dos meus colegas suecos me
apanhava no hotel todas as manhãs.
Já era Setembro, com algum frio e neve.

9. Chegávamos cedo à Volvo e ele
estacionava o carro longe da porta de
entrada (são 2000 empregados que vão
de carro para a empresa). No primeiro
dia não fiz qualquer comentário, nem
tampouco no segundo ou no terceiro.

10. Num dos dias seguintes, já com um
pouco mais de confiança, uma manhã
perguntei:
"Vocês têm lugar fixo para estacionar?
Chegamos sempre cedo e com o
estacionamento quase vazio você
estaciona o carro no seu extremo?

11. E ele me respondeu com simplicidade:
“É que como chegamos cedo temos tempo
para andar, e quem chega mais tarde, já
vai entrar atrasado, portanto é melhor
para ele encontrar um lugar mais perto da
porta. Entendeu?"
Imaginem a minha cara! Esta atitude foi
bastante para que eu revisse todos os
meus conceitos anteriores.

12. Atualmente, há um grande movimento na
Europa chamado "Slow Food". A “Slow Food
International Association”, cujo símbolo é um
caracol, tem a sua sede na Itália (o site na
Internet é muito interessante.
www.slowfood.com)
O que o movimento Slow Food preconiza é
que se deve comer e beber com calma, dar
tempo para saborear os alimentos, desfrutar
da sua preparação, em família, com amigos,
sem pressa e com qualidade.

13. A idéia é contraposição ao espírito do
Fast Food e o que ele representa como
estilo de vida.
Verdadeiramente surpreendente, é que
este movimento de Slow Food está
servindo de base para um movimento mais
amplo chamado “Slow Europe” como
salientou a revista Business Week numa
das suas últimas edições européias.

14. Na base de tudo isto está o
questionamento da "pressa" e da
"loucura" geradas pela globalização, pelo
desejo de "ter em quantidade" (nível de
vida) ao contrário do "ter em qualidade",
“Qualidade de vida" ou “Qualidade do
ser".

15. Segundo a Business Week, os
trabalhadores franceses, ainda que
trabalhem menos horas (35 horas por
semana) são mais produtivos que os seus
colegas americanos e ingleses. E os
alemães, que em muitas empresas já
implantaram a semana de 28,8 horas de
trabalho, viram a sua produtividade
aumentar uns apreciáveis 20%.

16. A denominada "slow attitude" está
chamando atenção dos próprios
americanos, escravos do "fast" (rápido) e
do "do it now!" (faça já!).
Portanto, esta "atitude sem pressa" não
significa fazer menos nem ter menor
produtividade.

17. Significa sim, trabalhar e fazer as coisas
com "mais qualidade" e "mais
produtividade", com maior perfeição,
com atenção aos detalhes e com menos
stress.
Significa retomar os valores da família,
dos amigos, do tempo livre, do prazer
dum belo ócio e da vida em pequenas
comunidades.

18. Do "aqui" presente e concreto, ao
contrário do "mundial" indefinido e
anônimo.
Significa retomar os valores essenciais do
ser humano, dos pequenos prazeres do
quotidiano, da simplicidade de viver e
conviver, e até da religião e da fé.

19. SIGNIFICA UM AMBIENTE DE
TRABALHO COM MENOS
PRESSÃO, MAIS ALEGRE, MAIS
LEVE, E PORTANTO MAIS
PRODUTIVO, ONDE OS SERES
HUMANOS REALIZAM, COM
PRAZER, O
QUE MELHOR SABEM FAZER

20. É saudável refletir sobre tudo isto. Será que os
antigos provérbios: “Devagar se vai ao longe" e
“A pressa é inimiga da perfeição" merecem
novamente a nossa atenção nestes tempos de
loucura desenfreada?
Não seria útil e desejável que as empresas da
nossa comunidade, cidade, estado ou país,
começassem já a pensar em desenvolver
programas sérios de “qualidade sem pressa" até
para aumentarem a produtividade e a
qualidade dos produtos e serviços sem
necessariamente se perder “qualidade do ser"?

21. No filme "Perfume de Mulher" há uma
cena inesquecível na qual o cego
(interpretado por Al Pacino) convida
uma jovem para dançar e ela responde:
"Não posso, o meu noivo deve estar
chegando". Ao que o cego responde:
“Em um momento, vive-se uma vida", e a
leva para dançar um tango. Esta cena
que dura apenas dois ou três minutos, é
o melhor momento do filme.

22. Muitos vivem correndo atrás do tempo,
mas só o alcançam quando morrem, quer
seja de enfarte ou num acidente
automobilístico por correrem para chegar
a tempo.
Ou outros que, tão ansiosos para viverem
o futuro, esquecem-se de viver o
presente, que é o único tempo que
realmente existe.

23. O tempo é o mesmo para todos, ninguém
tem nem mais nem menos de 24 horas por
dia.
A diferença está no que cada um faz do
seu tempo. Temos de saber aproveitar
cada momento, porque, como disse John
Lennon, “A vida é aquilo que acontece
enquanto planejamos o futuro".

24. Parabéns por ter conseguido ler esta
mensagem até ao fim.
Certamente haverá muitos que leram só
metade, para "não perder tempo" tão
valioso neste mundo globalizado.
Um excelente dia para você,
hoje quarta-feira, 30 de janeiro de 2013
04:24:31 PM !