A Cultura Do Slow Down
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1) O documento discute a cultura do "slow down" na Suécia, onde projetos demoram dois anos para serem concluídos e as decisões são tomadas após muitas discussões e ponderações. 2) Apesar de um ritmo mais lento, os suecos são produtivos e os resultados são bem-sucedidos quando são implementados. 3) O movimento "Slow Food" prega comer e beber com calma, desfrutando da preparação e qualidade dos alimentos, em contraste ao estilo de vida do "Fast Food".
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A Cultura Sueca
1) O documento discute a cultura do "slow down" na Suécia, onde projetos demoram dois anos para serem concluídos e as decisões são tomadas após muitas discussões e ponderações.
2) Apesar de parecer lento, este estilo de trabalho sueco geralmente produz bons resultados no tempo deles.
3) O movimento "Slow Food" defende comer e beber com calma, desfrutando da preparação e qualidade dos alimentos, em contraste ao estilo de vida "fast food".
Ka A Culturado Slow Down
Slide sobre o Movimento Slowdown, que percebe que o ser humano não precisa estar acelerado, sendo saudável aproveitar o tempo de cada coisa.
A CULTURA DO SLOW DOWN
O documento descreve a cultura "slow down" da Suécia, onde processos demoram mais tempo mas resultam em maior qualidade e produtividade. Ele também discute o movimento "Slow Food" na Europa que promove comer e viver com calma em oposição ao estilo de vida rápido. A abordagem lenta leva a ambientes de trabalho mais leves e produtivos.
A culturado slowdown
O documento descreve a cultura do "slow down" na Suécia e na Europa, onde as pessoas valorizam fazer as coisas com calma e qualidade em vez de pressa. Ele contrasta essa abordagem com a cultura do "fast food" e do trabalho frenético mais comum no mundo globalizado de hoje.
A Culturado Slow Down
O documento descreve a cultura do "slow down" na Suécia e na Europa, onde as pessoas valorizam fazer as coisas com calma e qualidade em vez de pressa. Ele contrasta essa abordagem com a cultura do "fast food" e do trabalho frenético promovido pela globalização, argumentando que a atitude sem pressa leva a maior produtividade e qualidade de vida.
A Culturado Slow Down
O documento descreve a cultura do "slow down" na Suécia e na Europa, onde as pessoas valorizam fazer as coisas com calma e qualidade em vez de pressa. Ele também discute como a abordagem lenta pode levar a maior produtividade e satisfação no trabalho.
A Cultura Do Slow Down
O documento descreve a cultura do "slow down" na Suécia e na Europa, onde as pessoas levam mais tempo para tomar decisões e completar projetos, em contraste com a pressa do estilo de vida globalizado. Ele argumenta que esta abordagem lenta leva a maior produtividade e qualidade de vida ao reduzir o estresse.
A cultura do slow down
O documento descreve a cultura do "slow down" na Suécia e na Europa, onde as pessoas levam mais tempo para tomar decisões e completar projetos, em contraste com a pressa do estilo de vida globalizado. Ele argumenta que esta abordagem lenta leva a maior produtividade e qualidade de vida.
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1) O documento discute a cultura do "slow down" na Suécia, onde projetos demoram dois anos para serem concluídos e as decisões são tomadas após muitas discussões e ponderações.
2) Apesar de parecer lento, este estilo de trabalho sueco geralmente produz bons resultados no tempo deles.
3) O movimento "Slow Food" defende comer e beber com calma, desfrutando da preparação e qualidade dos alimentos, em contraste ao estilo de vida "fast food".
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O documento descreve a cultura "slow down" da Suécia, onde processos demoram mais tempo mas resultam em maior qualidade e produtividade. Ele também discute o movimento "Slow Food" na Europa que promove comer e viver com calma em oposição ao estilo de vida rápido. A abordagem lenta leva a ambientes de trabalho mais leves e produtivos.
A culturado slowdown
O documento descreve a cultura do "slow down" na Suécia e na Europa, onde as pessoas valorizam fazer as coisas com calma e qualidade em vez de pressa. Ele contrasta essa abordagem com a cultura do "fast food" e do trabalho frenético mais comum no mundo globalizado de hoje.
A Culturado Slow Down
O documento descreve a cultura do "slow down" na Suécia e na Europa, onde as pessoas valorizam fazer as coisas com calma e qualidade em vez de pressa. Ele contrasta essa abordagem com a cultura do "fast food" e do trabalho frenético promovido pela globalização, argumentando que a atitude sem pressa leva a maior produtividade e qualidade de vida.
A Culturado Slow Down
O documento descreve a cultura do "slow down" na Suécia e na Europa, onde as pessoas valorizam fazer as coisas com calma e qualidade em vez de pressa. Ele também discute como a abordagem lenta pode levar a maior produtividade e satisfação no trabalho.
A Cultura Do Slow Down
O documento descreve a cultura do "slow down" na Suécia e na Europa, onde as pessoas levam mais tempo para tomar decisões e completar projetos, em contraste com a pressa do estilo de vida globalizado. Ele argumenta que esta abordagem lenta leva a maior produtividade e qualidade de vida ao reduzir o estresse.
A cultura do slow down
O documento descreve a cultura do "slow down" na Suécia e na Europa, onde as pessoas levam mais tempo para tomar decisões e completar projetos, em contraste com a pressa do estilo de vida globalizado. Ele argumenta que esta abordagem lenta leva a maior produtividade e qualidade de vida.
A Culturado Slow Down
O documento descreve a cultura "slow down" da Suécia, onde processos demoram mais tempo mas resultam em maior qualidade e produtividade. Ele também discute o movimento "Slow Food" na Europa, que promove comer e viver de forma mais lenta e descontraída.
A cultura do_slow_down
O documento discute a cultura do "slow down" na Suécia e como ela leva a melhores resultados do que a abordagem de "faça rápido" comum em outros países. Ele também descreve como o movimento "Slow Food" prega desfrutar da comida com calma e como uma abordagem mais lenta pode aumentar a produtividade e qualidade de vida.
A cultura do slowdown
O documento discute a cultura do "slow down" na Suécia e na Europa, onde as pessoas trabalham de forma mais lenta e deliberada, levando mais tempo para tomar decisões e completar projetos, mas de forma mais produtiva e com melhor qualidade. A abordagem lenta valoriza a família, amigos e qualidade de vida em vez de pressa e estresse.
A cultura do Slow Down
O documento discute a cultura "slow down" da Suécia, onde projetos demoram anos para serem concluídos e as decisões são tomadas após longas discussões. Apesar disso, os resultados costumam ser bons e a produtividade alta. O movimento "Slow Food" prega comer e beber com calma, desfrutando dos alimentos. A abordagem lenta não significa fazer menos, mas sim fazer as coisas com mais qualidade e prazer.
A Cultura Do Slow Down
1) A cultura da empresa sueca Volvo, onde o autor trabalha, é marcada pela lentidão e discussão minuciosa antes da tomada de decisões, em contraste com a ansiedade por resultados rápidos de outros povos.
2) Um movimento chamado "Slow Food" defende comer e beber com calma, desfrutando dos alimentos em vez de pressa, e isso inspirou um movimento "Slow Europe" que questiona a pressa da globalização.
3) Trabalhar sem pressa pode significar maior produtividade e qualidade, menos estresse
Ss a culturado slowdown1
O documento discute a cultura "slow down" da Suécia, onde projetos demoram anos para serem concluídos e as pessoas valorizam a qualidade de vida ao invés da pressa. A abordagem lenta leva a maior produtividade e qualidade.
A cultura
1) A cultura da Suécia encoraja um ritmo mais lento ("slowdown") nas empresas, com processos demorados e muitas discussões antes de tomar decisões.
2) O movimento "Slow Food" defende comer e beber com calma, desfrutando da preparação e companhia, em contraste ao estilo de vida do "fast food".
3) A "atitude sem pressa" promove maior qualidade e produtividade no trabalho, menos estresse, e valoriza tempo com família e comunidade em vez de objetivos materiais.
A cultura do slowdown
1) A cultura da "slow down" é valorizada na Suécia, onde projetos demoram anos para serem concluídos e as decisões são tomadas após longas discussões, em contraste com a ansiedade por resultados imediatos em outros países.
2) O movimento "Slow Food" prega desfrutar da comida com calma, em família, sem pressa. Isso inspirou o movimento "Slow Europe", que questiona a pressa gerada pela globalização.
3) Trabalhar sem pressa significa fazer as coisas com mais qualidade e produt
A Cultura Sueca
1) O documento discute a cultura do "slow down" na Suécia, onde projetos demoram dois anos para serem concluídos e as decisões são tomadas após muitas discussões e ponderações.
2) Apesar de um ritmo mais lento, os suecos são produtivos e seus resultados são bem amadurecidos.
3) O movimento "Slow Food" prega comer e beber com calma, desfrutando da qualidade em vez da quantidade e velocidade.
A cultura do slow down
1. O documento discute a cultura do "slow down" na Suécia, onde projetos demoram anos para serem concluídos e as decisões são tomadas após longas discussões.
2. A abordagem sueca de trabalhar de forma mais lenta e qualitativa, em contraste com a pressa globalizada, leva a melhores resultados no final.
3. O movimento "Slow Food" defende comer e beber com calma, desfrutando da qualidade em vez da quantidade, e este conceito está se espalhando para outros aspectos da vida europeia.
A Cultura Do Slow Down
1. A cultura sueca valoriza processos lentos e ponderados, levando mais tempo para concluir projetos, mas com resultados de alta qualidade.
2. O movimento "Slow Food" prega comer e beber com calma, desfrutando dos alimentos e da companhia, em contraste com a pressa do "Fast Food".
3. A "atitude sem pressa" promove ambientes de trabalho menos estressantes e mais produtivos, onde as pessoas realizam suas tarefas com prazer.
A culturado slowdown
O documento descreve a cultura "slow down" da Suécia, onde projetos demoram anos para serem concluídos e as decisões são tomadas após longas discussões. Apesar disso, os suecos são muito produtivos. O movimento "slow food" prega desfrutar da comida com calma em vez de fast food. Trabalhar mais devagar e descontraído pode aumentar a produtividade e qualidade de vida.
A culturado slowdown
O documento descreve a cultura "slow down" da Suécia, onde processos demoram mais tempo mas resultam em maior qualidade e produtividade. Ele também discute o movimento "Slow Food" na Europa que promove comer e beber com calma, desfrutando dos alimentos. Finalmente, argumenta que uma abordagem mais lenta pode significar trabalhar com prazer e menos estresse.
A culturado slowdown
1. O documento discute a cultura "slow down" da Suécia, onde processos demoram mais tempo mas resultam em maior qualidade e produtividade.
2. Os suecos valorizam debates longos e qualidade sobre rapidez, em contraste com a ansiedade por resultados imediatos de outros povos.
3. O movimento "Slow Food" prega desfrutar da comida com calma em vez de fast food, e um movimento maior de "Slow Europe" questiona a pressa gerada pela globalização.
A cultura do slow down
1) A cultura sueca enfatiza a abordagem "slow down" para projetos, tomando tempo para debates e amadurecimento das ideias antes da implementação.
2) Essa abordagem lenta leva a melhores resultados do que pressa, mesmo que cause ansiedade em outros com culturas de resultados imediatos.
3) O movimento "Slow Food" defende comer e viver com calma, desfrutando dos prazeres simples da vida, em contraste ao estilo de vida do "fast food".
SLOW DOWN
1) O autor discute a cultura "slow" da Suécia, onde processos demoram mais tempo para serem concluídos, diferente da pressa dos brasileiros.
2) Ele conta sobre um colega sueco que estacionava longe no trabalho para deixar vagas mais próximas para quem chegasse atrasado.
3) O movimento "Slow Food" prega comer e beber com calma, desfrutando dos alimentos, em oposição ao estilo de vida do "Fast Food".
Viver sem pressa
O documento discute a cultura da "slow down" na Suécia e na Europa, onde as pessoas trabalham e vivem de forma mais lenta e qualitativa em vez de rápida. Ele descreve como os suecos levam mais tempo para tomar decisões e completar projetos, resultando em maior produtividade e qualidade. Também menciona o movimento "Slow Food" que promove comer e beber com calma em vez de fast food.
Slow Down
O documento discute a abordagem "slow down" da cultura sueca e europeia em contraste com a abordagem "fast paced" da cultura americana. Ele destaca como os suecos levam mais tempo para tomar decisões e completar projetos, mas geralmente têm bons resultados no final. Também discute como trabalhar e viver em um ritmo mais lento pode melhorar a produtividade e qualidade de vida das pessoas.
AGRISSÊNIOR NOTÍCIAS Nº 611 an 14 março_2017.ok
O documento discute as vantagens e desvantagens das tampas alternativas em garrafas de vinho em comparação com rolhas de cortiça natural. As tampas alternativas eliminaram o risco de contaminação por TCA, mas inicialmente causaram defeitos de oxidação e redução devido à falta de oxigenação. Empresas como Nomacorc desenvolveram novas tampas que permitem controlar a oxigenação e garantir a qualidade do vinho. Atualmente, a maioria dos vinhos usa tampas alternativas por serem mais baratas e evitarem
Jpl cv en_mar11
(+351) 21 421 30 00
Languages: Portuguese, English, French, Spanish
Driver’s license: B
Academic qualifications:
- Integrated Master in Electronic and Telecom Engineering (1980)
- Post-Graduation in Information Sciences – Archives (2007/09)
- Post-Graduation in Information Sciences – Libraries (2007/09)
- PhD in Electronic Document Management (2010)
Areas of expertise: Information and knowledge management, document management systems, business process management, information architecture.
Strong background in engineering and technology combined with information sciences. Able to understand business needs and translate them into technical solutions. Experienced in managing complex
Jpl cv europeu
João Carlos Lapa Penha-Lopes apresenta seu currículo. Ele tem uma licenciatura em engenharia eletrotécnica e telecomunicações e duas pós-graduações em ciência da informação. Sua experiência profissional inclui projetos de comunicação, redes de fibra óptica e sistemas de gestão eletrônica de documentos. Ele também atua como consultor e palestrante.
Jpl cv en JUN10
(+351) 21 421 12 34
Languages: Portuguese, English, French, Spanish
Driver’s license: B
Academic Qualifications:
- Integrated Master in Electronic and Telecom Engineering (1980)
- Post-Graduation in Information Sciences – Archives (2007/09)
- Post-Graduation in Information Sciences – Libraries (2007/09)
- PhD in Electronic Document Management (2010)
Areas of Expertise:
- Information Management
- Document and Records Management
- Digital Archives and Libraries
- Information Flow Optimization
- Project Management
- Training and Consulting
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A cultura do_slow_down
O documento discute a cultura do "slow down" na Suécia e como ela leva a melhores resultados do que a abordagem de "faça rápido" comum em outros países. Ele também descreve como o movimento "Slow Food" prega desfrutar da comida com calma e como uma abordagem mais lenta pode aumentar a produtividade e qualidade de vida.
A cultura do slowdown
O documento discute a cultura do "slow down" na Suécia e na Europa, onde as pessoas trabalham de forma mais lenta e deliberada, levando mais tempo para tomar decisões e completar projetos, mas de forma mais produtiva e com melhor qualidade. A abordagem lenta valoriza a família, amigos e qualidade de vida em vez de pressa e estresse.
A cultura do Slow Down
O documento discute a cultura "slow down" da Suécia, onde projetos demoram anos para serem concluídos e as decisões são tomadas após longas discussões. Apesar disso, os resultados costumam ser bons e a produtividade alta. O movimento "Slow Food" prega comer e beber com calma, desfrutando dos alimentos. A abordagem lenta não significa fazer menos, mas sim fazer as coisas com mais qualidade e prazer.
A Cultura Do Slow Down
1) A cultura da empresa sueca Volvo, onde o autor trabalha, é marcada pela lentidão e discussão minuciosa antes da tomada de decisões, em contraste com a ansiedade por resultados rápidos de outros povos.
2) Um movimento chamado "Slow Food" defende comer e beber com calma, desfrutando dos alimentos em vez de pressa, e isso inspirou um movimento "Slow Europe" que questiona a pressa da globalização.
3) Trabalhar sem pressa pode significar maior produtividade e qualidade, menos estresse
Ss a culturado slowdown1
O documento discute a cultura "slow down" da Suécia, onde projetos demoram anos para serem concluídos e as pessoas valorizam a qualidade de vida ao invés da pressa. A abordagem lenta leva a maior produtividade e qualidade.
A cultura
1) A cultura da Suécia encoraja um ritmo mais lento ("slowdown") nas empresas, com processos demorados e muitas discussões antes de tomar decisões.
2) O movimento "Slow Food" defende comer e beber com calma, desfrutando da preparação e companhia, em contraste ao estilo de vida do "fast food".
3) A "atitude sem pressa" promove maior qualidade e produtividade no trabalho, menos estresse, e valoriza tempo com família e comunidade em vez de objetivos materiais.
A cultura do slowdown
1) A cultura da "slow down" é valorizada na Suécia, onde projetos demoram anos para serem concluídos e as decisões são tomadas após longas discussões, em contraste com a ansiedade por resultados imediatos em outros países.
2) O movimento "Slow Food" prega desfrutar da comida com calma, em família, sem pressa. Isso inspirou o movimento "Slow Europe", que questiona a pressa gerada pela globalização.
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1. O documento discute a cultura do "slow down" na Suécia, onde projetos demoram anos para serem concluídos e as decisões são tomadas após longas discussões.
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3. O movimento "Slow Food" defende comer e beber com calma, desfrutando da qualidade em vez da quantidade, e este conceito está se espalhando para outros aspectos da vida europeia.
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1. A cultura sueca valoriza processos lentos e ponderados, levando mais tempo para concluir projetos, mas com resultados de alta qualidade.
2. O movimento "Slow Food" prega comer e beber com calma, desfrutando dos alimentos e da companhia, em contraste com a pressa do "Fast Food".
3. A "atitude sem pressa" promove ambientes de trabalho menos estressantes e mais produtivos, onde as pessoas realizam suas tarefas com prazer.
A culturado slowdown
O documento descreve a cultura "slow down" da Suécia, onde projetos demoram anos para serem concluídos e as decisões são tomadas após longas discussões. Apesar disso, os suecos são muito produtivos. O movimento "slow food" prega desfrutar da comida com calma em vez de fast food. Trabalhar mais devagar e descontraído pode aumentar a produtividade e qualidade de vida.
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O documento descreve a cultura "slow down" da Suécia, onde processos demoram mais tempo mas resultam em maior qualidade e produtividade. Ele também discute o movimento "Slow Food" na Europa que promove comer e beber com calma, desfrutando dos alimentos. Finalmente, argumenta que uma abordagem mais lenta pode significar trabalhar com prazer e menos estresse.
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1. O documento discute a cultura "slow down" da Suécia, onde processos demoram mais tempo mas resultam em maior qualidade e produtividade.
2. Os suecos valorizam debates longos e qualidade sobre rapidez, em contraste com a ansiedade por resultados imediatos de outros povos.
3. O movimento "Slow Food" prega desfrutar da comida com calma em vez de fast food, e um movimento maior de "Slow Europe" questiona a pressa gerada pela globalização.
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1) A cultura sueca enfatiza a abordagem "slow down" para projetos, tomando tempo para debates e amadurecimento das ideias antes da implementação.
2) Essa abordagem lenta leva a melhores resultados do que pressa, mesmo que cause ansiedade em outros com culturas de resultados imediatos.
3) O movimento "Slow Food" defende comer e viver com calma, desfrutando dos prazeres simples da vida, em contraste ao estilo de vida do "fast food".
SLOW DOWN
1) O autor discute a cultura "slow" da Suécia, onde processos demoram mais tempo para serem concluídos, diferente da pressa dos brasileiros.
2) Ele conta sobre um colega sueco que estacionava longe no trabalho para deixar vagas mais próximas para quem chegasse atrasado.
3) O movimento "Slow Food" prega comer e beber com calma, desfrutando dos alimentos, em oposição ao estilo de vida do "Fast Food".
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O documento discute a cultura da "slow down" na Suécia e na Europa, onde as pessoas trabalham e vivem de forma mais lenta e qualitativa em vez de rápida. Ele descreve como os suecos levam mais tempo para tomar decisões e completar projetos, resultando em maior produtividade e qualidade. Também menciona o movimento "Slow Food" que promove comer e beber com calma em vez de fast food.
Slow Down
O documento discute a abordagem "slow down" da cultura sueca e europeia em contraste com a abordagem "fast paced" da cultura americana. Ele destaca como os suecos levam mais tempo para tomar decisões e completar projetos, mas geralmente têm bons resultados no final. Também discute como trabalhar e viver em um ritmo mais lento pode melhorar a produtividade e qualidade de vida das pessoas.
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João Carlos Lapa Penha-Lopes apresenta seu currículo. Ele tem uma licenciatura em engenharia eletrotécnica e telecomunicações e duas pós-graduações em ciência da informação. Sua experiência profissional inclui projetos de comunicação, redes de fibra óptica e sistemas de gestão eletrônica de documentos. Ele também atua como consultor e palestrante.
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João Carlos Lapa Penha-Lopes é um engenheiro electrotécnico e especialista em fluxos de informação organizacional. Ele possui um mestrado integrado em engenharia electrotécnica e telecomunicações e experiência em gestão de projetos e implementação de soluções tecnológicas.
J P L_C V _P T_v2
O documento resume o currículo de João Carlos Lapa Penha-Lopes. Ele é licenciado e mestre em engenharia eletrotécnica e telecomunicações pelo Instituto Superior Técnico em Lisboa. Trabalhou em projetos de comunicações para a Marinha de Guerra Portuguesa e implementação de redes de fibra óptica para os Correios e Telecomunicações de Portugal. Atualmente trabalha como consultor independente em gestão eletrônica de documentos e fluxos de informação para empresas.
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Main areas of expertise:
- Information management
- Digital transformation projects
- Complex information systems implementation
- Information flow regulation within organizations
- Team leadership and project management
Personal interests: New technologies, reading, traveling, cinema, music.
CV de Joao Penha-Lopes (pt)
João Carlos Lapa Penha-Lopes é um engenheiro electrotécnico e especialista em fluxos de informação organizacional. Ele tem uma licenciatura e mestrado em engenharia electrotécnica e telecomunicações e é doutorando em gestão electrónica de documentos. Tem experiência profissional extensa em projetos de comunicações e implementação de sistemas de informação.
CV of Joao Penha-Lopes (En)
My CV shows my espertise in combining organization techniques with the availabe IT technology in order to improve process efficiency and decrease invested resources.
O Tempo
Este documento compara o tempo à nossa conta bancária diária, onde recebemos 86.400 segundos por dia que não são acumuláveis. Se não usarmos nosso tempo diariamente, ele é "eliminado" no final do dia. O documento incentiva a usar nosso tempo da melhor forma para saúde, felicidade e êxito, e dar valor a cada momento, especialmente se compartilhado com alguém especial.
Gestao Do Tempo
O documento descreve quatro gerações de gestão do tempo, desde notas e checklists até uma abordagem focada nas pessoas. A quarta geração coloca as relações acima das tarefas e utiliza ferramentas de gestão de tempo de forma flexível e equilibrada. O documento também apresenta um processo de seis passos para gestão eficaz do tempo, incluindo definir objetivos, organizar a semana e avaliar resultados.
O Segredo Completo
O documento apresenta o conceito do "Segredo", que é descrito como a Lei da Atração universal. Explica que nossos pensamentos atraem experiências semelhantes para nossas vidas, seja de forma consciente ou inconsciente, e que nossas emoções refletem o que estamos atraindo. Reforça que devemos focar em pensamentos e sentimentos positivos para atrair resultados desejáveis.
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A Cultura Do Slow Down
- 1. Belo artigo...Lê-o com atenção e medita bem o seu conteúdo A CULTURA DO SLOW DOWN
- 2. “ Há já 18 anos que ingressei na Volvo, empresa sueca bem conhecida. Trabalhar com eles é uma convivência deveras interessante. Qualquer projecto aqui demora dois anos a concretizar-se, mesmo que a ideia seja brilhante e simples. É uma regra.