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Sabe o que vai acontecer em 2012?
O mercado econômico financeiro está extremamente apreensivo com o endividamento
dos países europeus, a fraca reabilitação econômica americana na “pós-crise” de 2008
e a questão do aumento de endividamento interno no Brasil.
É notória a preocupação do nosso governo com os juros e inflação no mercado interno
e com reduções de exportação e taxas cambiais sobre valorizadas.
O cenário realmente inspira cuidados, pois, há um endividamento forte na classe
média e assim nem exportações nem consumo interno podem ser saídas eficazes
nesse cenário que se desenha ao término de 2011 e início de 2012.
Tudo indica que os mercados para as MPE’s serão ainda mais competitivos, e assim,
empresas com dificuldades em gestão deverão sentir mais fortemente as pressões
econômicas desse período.
Não tenho bola de cristal para saber o que acontecerá, e também não quero ser o
arauto da desgraça deste momento, mas sei que é hora de bom senso, cuidado e boa
gestão.
Um bom conselho é acompanhar os cenários econômicos e ir tirando conclusões
próprias, pois crise afeta de forma diferente os diferentes tipos de empresa no
mercado.
Hoje em dia as informações são mais fáceis de serem obtidas. Acompanhe a evolução
do ICC (Índice de confiança do empresário do comércio) divulgado pela Federação do
Comércio (Fecomercio) que sinaliza expectativas de confiança do empresariado
comercial quanto ás expectativas de desempenho da atividade comercial.
Em se tratando de projeções econômicas, taxa de juros e expectativas de
inadimplência, há bons relatórios disponibilizados pela Federação Brasileira de Bancos
(FEBRABAN) em suas expectativas econômicas.
Fazendo uma pesquisa no Instituto Brasileiro de Geografia e Estatísticas (IBGE) é
possível analisar a questão da Pesquisa Industrial Mensal de Emprego e Salário, bem
como a evolução das estimativas que denotam tendências.
Os bons periódicos da imprensa falada e escrita são boas fontes para que se possa
analisar cenários e tomar decisões. As principais manchetes diárias podem ser
acompanhadas pela Internet gratuitamente.
Para concluir deixo alguns cuidados que valem tanto na bonança quanto na crise:
    • Mantenha estoques baixos; compatibilize estoque e demanda
    • Adote postura conservadora para estoques: melhor faltar que sobrar
    • Utilize o maior capital próprio. Negocie melhor os prazos comerciais
    • Revise cadastros de clientes. Visitação freqüente é muito bem vinda.
    • Evite gastos desnecessários e investimentos com retorno impreciso
    • Trate os custos na manicure (?) “Corte-os uma vez por semana”
    • Administre com foco na produtividade e na qualidade
    • Estabeleça parcerias efetivas com fornecedores e colaboradores
    • Estimule programas internos de redução de gastos e melhoria de processos
    • Utilize a ociosidade produtiva para organizar processos e melhorar a qualidade
    • Negocie formas de redução de jornada antes de pensar em dispensa
Mesmo que o cenário não seja tão ruim quanto se pensa, informação conhecimento e
gestão nunca farão mal a empresa alguma. Na crise ajudam a superar, na bonança
ajudam a prosperar.

Reinaldo Miguel Messias
Consultor SEBRAE-SP
Outubro/2011

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