Mobilize Breakfast- Apresentação Rock in RioPontomobi
Apresentação realizada na XVIII edição do Mobilize Breakfast por Mônica Barros da agência produtora de conteúdo e relacionamento Gruda, responsável pelas ações mobile do Rock in Rio. Mônica explicou ao público presente como ações mobile se inserem na estratégia do evento e auxiliam como ferramentas de branding otimizando os resultados. Uma das principais dificuldades do festival, e que pode ser solucionada por um planejamento de mídias móveis, de acordo com Mônica, é manter o público interessado entre as edições do evento bianual. Para isso, a Gruda manteve o foco em social media e construíram um modelo inovador do zero para suprir as necessidades do evento utilizando websites, redes mobile e apps.
A proposta para o Rock in Rio foi de reforçar o engajamento prévio ao evento com playlists e conteúdo interativo gerando antecipação; informar e possibilitar o compartilhamento da experiência do festival enquanto aconteciam os shows – além de auxiliar a montar o seu roteiro de shows e alertas via push-notifications; e garantir que, mesmo após o término das apresentações, todos pudessem conferir fotos, vídeos e toda a vivência da cidade do rock digitalmente. “Uma das principais maneiras de trazer essa experiência para as nossas plataformas foi pedir para que os próprios usuários nos enviassem conteúdo contendo de suas próprias experiências, tanto pelo uso do aplicativo como pelo uso de redes sociais. Usamos muito hashtags”, explica.
Case de Gerenciamento de Projetos - Rock in SumaréEli Rodrigues
Neste case completo (e gratuito) é mostrado todo o processo de gerenciamento de projetos, desde a iniciação até a finalização. Mas espere! Muitos contratempos vão acontecer ao longo do projeto!
Este material tem como objetivo demonstrar métodos e conceitos para o desenvolvimento eficaz de projetos de patrocínio em eventos de entretenimento ao vivo, principalmente, relacionados à música
Mobilize Breakfast- Apresentação Rock in RioPontomobi
Apresentação realizada na XVIII edição do Mobilize Breakfast por Mônica Barros da agência produtora de conteúdo e relacionamento Gruda, responsável pelas ações mobile do Rock in Rio. Mônica explicou ao público presente como ações mobile se inserem na estratégia do evento e auxiliam como ferramentas de branding otimizando os resultados. Uma das principais dificuldades do festival, e que pode ser solucionada por um planejamento de mídias móveis, de acordo com Mônica, é manter o público interessado entre as edições do evento bianual. Para isso, a Gruda manteve o foco em social media e construíram um modelo inovador do zero para suprir as necessidades do evento utilizando websites, redes mobile e apps.
A proposta para o Rock in Rio foi de reforçar o engajamento prévio ao evento com playlists e conteúdo interativo gerando antecipação; informar e possibilitar o compartilhamento da experiência do festival enquanto aconteciam os shows – além de auxiliar a montar o seu roteiro de shows e alertas via push-notifications; e garantir que, mesmo após o término das apresentações, todos pudessem conferir fotos, vídeos e toda a vivência da cidade do rock digitalmente. “Uma das principais maneiras de trazer essa experiência para as nossas plataformas foi pedir para que os próprios usuários nos enviassem conteúdo contendo de suas próprias experiências, tanto pelo uso do aplicativo como pelo uso de redes sociais. Usamos muito hashtags”, explica.
Case de Gerenciamento de Projetos - Rock in SumaréEli Rodrigues
Neste case completo (e gratuito) é mostrado todo o processo de gerenciamento de projetos, desde a iniciação até a finalização. Mas espere! Muitos contratempos vão acontecer ao longo do projeto!
Este material tem como objetivo demonstrar métodos e conceitos para o desenvolvimento eficaz de projetos de patrocínio em eventos de entretenimento ao vivo, principalmente, relacionados à música
Projeto para Evento de fim de ano - ConorrênciaMurilo Rocha
Apresentação do projeto realizado para a concorrência da conta da empresa CNH Industrial, para cuidar de seus eventos internos. Nesta projeto participei do planejamento, criação do conceito visual, detalhes do evento e produção e apresentação para o cliente.
Seminário Roteiro Básico de Planejamento de EventosIvana Cavalcante
Universidade Federal do Pampa. Curso de Relações Públicas – Ênfase em produção cultural. Disciplina: Planejamento e organização de Eventos – Profa. Elisa Lübeck Terra. Acadêmicas: Bruna Karina Gonçalves; Damaris Ignácio Silva e Ivana Cavalcante Saraiva.
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Turismo do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo (Câmpus Cubatão). Disciplina: Organização de Eventos (I) (OE1T3). Prof. Me. Aristides Faria Lopes dos Santos (2017).
O Ministério do Turismo elabora e executa políticas públicas, desde a sua criação, em 2003, em articulação com os mais diversos segmentos em todo o país, para provocar o compromisso de todos com o desenvolvimento de um turismo profissional, qualificado, que respeite as diversidades culturais, ambientais e patrimoniais deste imenso Brasil.
Titulo: Festa dos 600
Alunos:Guilherme Reis Pereira,Wilton Pereira Dias Júnior,Yohanna Garcia,
Cidade: Goiânia
Disciplina: Gestão Projetos
Turma: GP29
Data:20-07-2015
Hora:09:16
Comentarios:Bom dia. Tivemos que fazer uma correção no nosso trabalho e estamos enviando novamente. Obrigado.
Publico até ápos a correção
O projeto tem a proposta de aumentar a gama de informações apresentadas durante a exibição dos desfiles permitindo que o telespectador possa adquirir maiores informações sobre o conteúdo que está sendo apresentado.
A idéia é que o telespectador possa interagir sobre os assuntos relativos a um desfile de moda tendo a opção de saber um pouco mais sobre o que está sendo apresentado.
O projeto deve fornecer uma ampla variedade de links e ferramentas para que o telespectador possa usufruir da interatividade.
A divisão de eventos da ELLOMKT tem a expertise na Organização e Promoção de Eventos, dentre eles: Congressos, Seminários, Fórum, Simpósio, Work-Shop, Feira Comercial ou Exposição Técnica. Nosso trabalho parte da concepção do evento, suas estratégias, metas além de seu gerenciamento estrutural e financeiro.
Marcone Faria Siqueira, William Francisco Moragas
Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: sugere-se não utilizar os grupos de processos como nome de fases;
Iniciar: ok;
Planejar: ok; sugere-se detalhar melhor o passo a passo do planejamento;
Executar: ok; sugere-se detalhar melhor o passo a passo da execução;
Monitorar: ok; sugere-se detalhar melhor o passo a passo do monitoramento;
Encerrar: ok;
Projeto para Evento de fim de ano - ConorrênciaMurilo Rocha
Apresentação do projeto realizado para a concorrência da conta da empresa CNH Industrial, para cuidar de seus eventos internos. Nesta projeto participei do planejamento, criação do conceito visual, detalhes do evento e produção e apresentação para o cliente.
Seminário Roteiro Básico de Planejamento de EventosIvana Cavalcante
Universidade Federal do Pampa. Curso de Relações Públicas – Ênfase em produção cultural. Disciplina: Planejamento e organização de Eventos – Profa. Elisa Lübeck Terra. Acadêmicas: Bruna Karina Gonçalves; Damaris Ignácio Silva e Ivana Cavalcante Saraiva.
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Turismo do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo (Câmpus Cubatão). Disciplina: Organização de Eventos (I) (OE1T3). Prof. Me. Aristides Faria Lopes dos Santos (2017).
O Ministério do Turismo elabora e executa políticas públicas, desde a sua criação, em 2003, em articulação com os mais diversos segmentos em todo o país, para provocar o compromisso de todos com o desenvolvimento de um turismo profissional, qualificado, que respeite as diversidades culturais, ambientais e patrimoniais deste imenso Brasil.
Titulo: Festa dos 600
Alunos:Guilherme Reis Pereira,Wilton Pereira Dias Júnior,Yohanna Garcia,
Cidade: Goiânia
Disciplina: Gestão Projetos
Turma: GP29
Data:20-07-2015
Hora:09:16
Comentarios:Bom dia. Tivemos que fazer uma correção no nosso trabalho e estamos enviando novamente. Obrigado.
Publico até ápos a correção
O projeto tem a proposta de aumentar a gama de informações apresentadas durante a exibição dos desfiles permitindo que o telespectador possa adquirir maiores informações sobre o conteúdo que está sendo apresentado.
A idéia é que o telespectador possa interagir sobre os assuntos relativos a um desfile de moda tendo a opção de saber um pouco mais sobre o que está sendo apresentado.
O projeto deve fornecer uma ampla variedade de links e ferramentas para que o telespectador possa usufruir da interatividade.
A divisão de eventos da ELLOMKT tem a expertise na Organização e Promoção de Eventos, dentre eles: Congressos, Seminários, Fórum, Simpósio, Work-Shop, Feira Comercial ou Exposição Técnica. Nosso trabalho parte da concepção do evento, suas estratégias, metas além de seu gerenciamento estrutural e financeiro.
Marcone Faria Siqueira, William Francisco Moragas
Comentários
Introdução: ok;
Objetivo: ok;
WBS: sugere-se não utilizar os grupos de processos como nome de fases;
Iniciar: ok;
Planejar: ok; sugere-se detalhar melhor o passo a passo do planejamento;
Executar: ok; sugere-se detalhar melhor o passo a passo da execução;
Monitorar: ok; sugere-se detalhar melhor o passo a passo do monitoramento;
Encerrar: ok;
Na Praia | Case de Marketing - Business to Business | Agência Look'n Feel e R...Agência Look'n Feel
O case narra o trabalho de captação de patrocinadores e apoiadores desempenhado pela Agência Look'n Feel para seu cliente R2 Produções no projeto Na Praia.
O histórico, os desafios encontrados, as estratégias utilizadas e os resultados obtidos com o um dos maiores complexos de entretenimento do Brasil.
E aí, te vejo na praia?
Uma abordagem prática sobre o negócio cultural. O curso Captação de Recursos auxilia o participante a organizar formas de financiamento, prospecção, argumentação de venda, além de estruturar a comunicação, o projeto comercial e a negociação com clientes e patrocinadores. O objetivo final do curso é habilitar o participante a desenvolver a captação de recursos de seu projeto ou negócio.
Destinado a gestores e empreendedores responsáveis pela ativação e viabilização de negócios e projetos culturais, reúne exposições teóricas, exercícios práticos e casos concretos, reconstruindo em sala de aula a experiência de um dos mais renomados profissionais envolvidos com negociação e desenvolvimento de projetos junto ao mercado corporativo.
AULA 1 | Introdução e Planejamento | Objetivos, Captação de Recursos, Cultura no ambiente corporativo, Motivação e conduta. Valoração, Exercício 1, Formas de financiamento, Permutas, Número de patrocinadores, Cotização, Projeto, Proposta, Exercício 2.
AULA 2 | Prospecção | Primeiro Parceiro, Avaliação Macroeconômica, Seleção de empresas para prospecção, Estudo de balanço patrimonial, Histórico e política de patrocínio, Segmentação por ramo de atuação, Exercício 3.
AULA 3 | Vendas e Fechamento | Exercício 4, Agências e consultores, Comunicação Telefônica, Marcação de visitas, Exercício 5, Apresentação Presencial, Esferas de Venda, Material de Vendas. Técnicas de Venda, No Final da Reunião, Exercício 6, Comunicação Eletrônica, Ativação, Prazos, Contratos.
AULA 4 | Pós-Venda | Entrega e Envolvimento do Cliente, Medição de Resultados, Clipping e Valoração, Prestação de Contas, Renovação da Venda.
Titulo: Maratona Ciclística
Alunos:Tamara Lehmkuhl Coelho,Thania Hasse Bogoni,Cassiano Augusto dos Santos,Stefania Pires,Claudia Meneses,Felipe Thiago,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Integração
Turma: GP05/12
Data:06-02-2014
Hora:21:13
Comentarios:Trabalho de Gerenciamento de Integração da Turma GPJ5/12.
Equipe: Maratona Ciclística.
Publico até ápos a correção
Titulo: O Mundo Subindo a Serra
Alunos:DANIEL BASSO POLETO,Camila Pistore,Diego Sandi,Eduardo Pierozan,SUELEN,Mirela Oliveira Herzog Zunino,
Cidade: Caxias do Sul
Disciplina: Fundamentos
Turma: GP05
Data:28-08-2012
Hora:09:11
Comentarios:Professor Marco.
Segue em anexo trabalho do grupo ConsulTech, O Mundo Subindo a Serra.
Publico até ápos a correção
APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOB...Marco Coghi
Titulo: APLICAÇÃO DAS BOAS PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM INCORPORAÇÃO IMOBILIÁRIAS
Alunos:CICERO NETO ,GABRIELA BEZERRA DE SOUZA,Gustavo,Marcelo Dantas Cavalcanti ,
Cidade: Natal
Disciplina: Integração
Turma: GP06
Data:22-05-2014
Hora:22:06
Comentarios:Caros professor em anexo Trabalho da disciplina de Integração.
Ressaltamos que replicamos o processo de execução/monitoramento e controle nos templates dos processos citados, visto que os mesmos são bastantes integrados.
Atc,
Gabriela.
Publico até ápos a correção
O trabalho desenvolvido para conclusão da disciplina de Comportamento do Consumidor. No trabalho foi realizado uma pesquisa com consumidores de cerveja artesanal, visando entender seus hábitos de consumo, análise do macro e microambiente da cervejaria Colorado. E reflexão dos resultados para uma microcervejaria artesanal.
Trabalho realizado para a disciplina de Plano de Marketing da ESPM. No projeto o principal objetivo do grupo era desenvolver um novo produto para a Caloi que fosse atrativo e interessante para o mercado. Além disso, era necessário que a análise do comporto de marketing do novo produto.
O projeto apresentava um case de uma pequena cervejaria familiar de Petrópolis, que apresentava projetos em diversas áreas, como a organizacional, financeira, de marketing e jurídica. Nossa principal função no projeto era executar um diagnóstico do problema e propor uma solução que fosse satisfatória e adequada para aquele modelo de negócio.
O relatório do Legado é um arquivo apresentado pela diretoria da RioJunior, Federação de Empresas Juniores do Estado do Rio de Janeiro, para mostrar os principais resultados e indicadores da gestão do ano que se termina.
Apresentação Institucional da Economus, Empresa júnior de Economia da UERJ, criada pela diretora de Marketing e apresentada pelo presidente aos principais Stakeholders
Trabalho de Composto de Marketing do segundo período do curso de Administração da ESPM- Rio sobre os sucos Kapo. O principal objetivo do trabalho era analisar os 4 P's do produto ( Praça, Promoção, Produto e Preço).
Trabalho de Projeto Integrado, alinhando a matéria de Pesquisa Quantitativa, Estatística e Análise de tendências. O objetivo primário do trabalho é identificar se há uma ascensão do mercado de brinquedos tradicionais.
Manual da Marca Economus Consultoria Júnior Mariana Pita
O Manual da Marca da Economus se baseou no modelo do circulo de ouro. O manual visa definir os conceitos da marca a fim de guiar os membros em relação a como usá-la e o que ela é. O modelo explicará todos os seus conceitos, porém de forma implícita, tornando cada vez mais atrativo.
O Manual da Marca da Economus se baseou no modelo do circulo de ouro. O manual visa definir os conceitos da marca a fim de guiar os membros em relação a como usá-la e o que ela é. O modelo explicará todos os seus conceitos, porém de forma implícita, tornando cada vez mais atrativo.
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
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4. QUEREM É SE APROXIMAR DO PÚBLICO DO
FESTIVAL, ESPECIALMENTE DOS JOVENS, E
ASSOCIAR SUAS MARCAS À MÚSICA E AO
ROCK IN RIO.
OBJETIVO
5. TERMO DE ABERTURA
•Projeto: Patrocinadores
do Rock in Rio
•Gerente do projeto:
Mariana Pita
•Participantes: Kamila
Mengue e Lys Chagas
O gerente desse projeto
deve assegurar ao cliente
que sejam atendidas as
necessidades do escopo,
tais como prazo e custo.
Selar parcerias com
patrocinadores para a
construção do projeto. Por
sua vez, tornaria viável a
realização do Festival, visto
que os patrocinadores
colaboraram de forma
econômica com o projeto,
mediante a fins
publicitários
RESPONSÁVEIS RESPONSABILIDADES NECESSIDADES
•Local: Parque Olímpico do
Rio de janeiro
•Data: 27/09 a 6/10
•Custos estimado: sem
dados
•Duração do projeto: 2
anos
INFORMAÇÕES
6. TERMO DE ABERTURA
•Festival de música que
tem como objetivo propor
uma nova experiência de
entretenimento unindo
grandes players como
patrocinadores: Itaú, Riotur,
Prefeitura do RJ, Ipiranga,
Doritos, Heineken, Coca-
Cola, Ford e Natura
Criar uma experiência ao
usuário, tornar-se uma
plataforma de
comunicação e conteúdo
exclusivo com a marca
Rock in Rio.
• 100% das categorias de patrocínios
vendidas
• 80% de estabelecimentos na
cidade do rock ocupado por
patrocinadores
• 50% dos palcos na cidade do rock
patrocinados por uma marca
• Investimento mínimo de 1 milhão
por patrocinador
• Todos os recursos para realizar o
evento serão alavancados por
patrocínio
• 100% dos patrocinadores com
ativações no evento
• Dias do evento sem chuva
• Sem ocorrência de acidentes
• Não haverá ausência de atrações
• 100% de segurança no evento
• Venda de todos os ingressos
PRODUTOS METAS PREMISSAS
•Equipe remota
•Duração 2 anos de projeto
•Filtro ético de empresas
•Lei Rouanet
•Alinhamento empresa
com projeto
•Cláusulas contratuais
•Cotas mínimas de
patrocinio
RESTRIÇÕES
7. TERMO DE ABERTURA
• Menos de 100% das
categorias de
patrocínio vendidas
• Menos de 100% dos
patrocinadores com
ativações no evento
• Acidentes no evento
envolvendo as marcas
patrocinadoras
• Ausência de atrações
contratadas
• Presença de chuvas
nos dias do evento
•
• Nome do responsável
pela aprovação :
Luis Justo
Cargo: CEO Rock in Rio
RISCOS APROVAÇÃO
8. 5 MACRO PROCESSOS
•Termo de Abertura do
Projeto
•Prévia do orçamento;
•Estudo do projeto anterior
(falha e acertos)
•Construção do cronograma
•Levantamento dos recursos
necessários
•Detalhamento do Projeto;
•Escolha dos Stakeholders
•Revisão do Cronograma
•Plano orçamentário
•Plano de Marketing
•Plano de Conteúdo Artístico;
•Plano de Riscos;
•Implementação do projeto;
•Registro de cada tarefa
realizada;
•Treinar todos os
participantes para seguirem
o objetivo final
INICIAÇÃO PLANEJAMENTO EXECUÇÃO
9. 5 MACRO PROCESSOS
•Acompanhamento das
atividades do projeto;
•Reuniões mensais de
atividades;
•Revisão do projeto
•Reunião final antes do
evento;
•Reunião pós evento.;
MONITORAMENTO EXECUÇÃO
11. PRÉ PROSPECÇÃO
DEFINIÇÃO INFORMAÇÕES
DO EVENTO
DEFINIR LINE UP
DEFINIR PALCOS
FECHAR ARTISTAS
DEFINIR LUGAR
MAPA DO EVENTO
QUANTIDADE PESSOAS
SUPORTA
DEFINIR DATA
DEFINIR CANAIS
COBERTURA
TV
INTERNET
REDES SOCIAIS
MAPEAMENTO DE
OPORTUNIDADES
PATROCINIO
DEFINIÇÃO DE COTAS
DEFINIÇÃO CRITÉRIOS
FILTRO PATROCINADORES
ENTENDIMENTO
OPORTUNIDADES
INCENTIVOS FISCAIS
OPORTUNIDADES DE
ESPAÇOS DE MARCA NA
CIDADE DO ROCK
ESTRUTURAÇÃO EQUIPE
DE RELACIONAMENTO
COM PATROCINADOR
ESTUDO DE VIABILIDADE
DO EVENTO
ESTUDO DE CUSTOS
VIABILIDADE DO EVENTO
DEFINIÇÃO VALOR A SER
ARRECADADO POR
INGRESSSO
DEFINIÇÃO VALORES A
SEREM ARRECADADOS
PATROCINIO
PROSPECÇÃO
VISITA CLIENTES
MOSTRAR PROPOSTA
CONVERTER
GARANTIR A MELHOR
NEGOCIAÇÃO PARA O
EVENTO
EVENTO
RECEPÇÃO
PATROCINADORES
SUPORTE AS ÁREAS DE
PATROCINADORES
GARANTIR VISIBILIDADE
PATROCINADORES
SUPORTE IMAGEM
PATROCINADORES
PÓS EVENTOS
RELACIONAMENTO COM
PATROCINADORES
ENTENDER COMO FOI A
EXPERIÊNCIA NO EVENTO
RELATÓRIO RESULTADO
PARA MARCA
MAPEAR VISIBILIDADE
MARCA NO EVENTO
RESULTADOS DO EVENTO
PARTICIPAÇÃO LUCROS
EAP
12. FATORES PARA SUCESSO
É dividido em dois, são eles o escopo do
produto e o escopo do projeto
-Escopo do produto: Festival de música e
entretenimento para 250 mil pessoas
por dia de evento, com uma área de 385
mil metros quadrados tendo duração de
7 dias.
-Escopo do projeto: Estruturar, planejar,
organizar e divulgar o evento como um
todo e a captação de patrocinadores
para a realização do festival a fim de
alinhar fins econômicos em prol de fins
publicitários para a marca
Durante os 7 dias de Festival o Rock in
Rio, considerado um dos maiores
festivais de música, irá contar com o
apoio de seus patrocinadores para
garantir a melhor experiência ao seu
público, através da entrega de estruturas
de alta qualidade que irá auxiliar na
ativação das marcas dentro do evento e
ainda, contará com uma equipe
preparada para gerenciar o evento e
atender o público da melhor forma
garantindo a experiência desejada.
ESCOPO QUALIDADE
O Festival destina uma cota de patrocínio a ser
atingida pelos patrocinadores, sendo eles: Itaú
(Cota master); e mais outras 6 marcas como
Ipiranga, Doritos, Heineken, Coca-Cola, Ford e
Natura. De acordo com dados de edições
anteriores, como em 2011, a organização do
Rock in Rio captou R$ 95 milhões em acordos
publicitários. Já em 2013 o número aumentou
sendo estimado em R$ 135 milhões, e mais de
70 marcas pedindo atenção da massa em
espaços da Cidade do Rock.
No Rock In Rio as últimas estimativas, de 2015,
são de que o evento tenha um faturamento de
mais de 160 milhões de reais somados
patrocínio, direitos de transmissão e
licenciamento de produtos, sem contar a
venda de ingressos.
ORÇAMENTO
13. FATORES PARA SUCESSO
PLANEJAMENTO
1. PROJETO ROCK IN RIO 2021 -
1.1. Termo de abertura do projeto a ser enviados
para as marcas patrocinadoras
1.2. Assinatura do acordo para a realização do
projeto junto aos responsáveis à Prefeitura do
Rio e ao Consórcio Rio Mais.
2. PLANEJAMENTO
2.1. Declaração do escopo
2.2. Lista de atividades
2.3. Alocar recursos
2.4. Plano de riscos
3. EXECUÇÃO
3.1. Desenvolver
3.2. Testar
3.3. Implantar
3.4. Treinar
4.ENCERRAMENTO
4.1. Reunião de entrega do projeto
6. INICIO DO FESTIVAL
27/09 a 29/09 e 03/10 a 05/10
14. FATORES PARA SUCESSO
-Humanos - colaboradores com
treinamento de práticas de gestão para
atuar tanto nas ativações das marcas
patrocinadoras presentes no evento,
como no próprio evento
-Materiais- Equipamentos modernos,
eficientes e potentes focados na
qualidade do som e imagem, como o line
array (altos falantes), subwoofers, torres
de delay. E ainda, equipamentos de LED
-Financeiros- Cota de patrocínios das
marcas destinadas ao festival
-Menos de 100% das categorias de
patrocínio vendidas
-Menos de 100% dos patrocinadores com
ativações no evento
- Acidentes no evento envolvendo as
marcas patrocinadoras
- ausência de atrações contratadas
- Presença de chuvas nos dias do evento
RECURSOS RISCOS
Atender as expectativas do cliente
quanto a experiência proporcionada no
festival, desenvolver e manter excelente
relação com os patrocinadores,
fidelização dos clientes com as marcas
patrocinadoras, imagem da marca
positiva.
SATISFAÇÃO CLIENTE
15. COMPOSIÇÃO
O ROCK IN RIO É UM IMPORTANTE EVENTO NO
PLANEJAMENTO DE MARKETING DAS GRANDES
MARCAS NO BRASIL. CRIADO E REALIZADO PELO
PUBLICITÁRIO ROBERTO MEDINA, O FESTIVAL
FUNCIONA COM AUXÍLIO DOS PATROCÍNIOS E
APOIOS PARA A VIABILIZAÇÃO DOS SHOWS.