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1
PLANO DE GOVERNO
RIO GRANDE DA SERRA
2021/2024
Apresentação
Rio Grande da Serra se apresenta para todos nós como um desafio, onde
importantes debates se impõem e que para serem tratados em sua plenitude,
necessariamente precisam envolver todos os setores.
Do poder público à sociedade civil organizada, das mais diversas estruturas
públicas até o cidadão mais comum, todos buscam espaço e voz nas tomadas
de decisões dos rumos de nossa cidade, seja nas ruas, nas redes sociais, ou em
reuniões familiares.
Tenho certeza de que toda essa interação é permeada por um sentimento
comum: o de encontrarmos respostas de curto e longo prazo às mais diversas
demandas que se impõem na busca de um futuro de qualidade para nossa
cidade.
Todos esses aspectos marcam e determinam um novo ritmo para a nossa
cidade, e sob esse complexo cenário de mutação cênica e social é que
buscamos nos debruçar para oferecer de forma ordenada e clara o resultado de
uma vivência democrática, elaborado com a efetiva e inédita participação das
comunidades, por meio de vivências onde foram colhidas sugestões em uma
série de encontros com pré-candidatos e lideranças, que cobriram todas as
comunidades de todo o Município.
É com grande satisfação que, em nome da coligação que nos apoia, trazemos a
público o nosso Plano de Governo para Rio Grande da Serra, que pretendemos
implantar no mandato de 2021 a 2024. Sendo este um documento que firma
nosso compromisso com os moradores de todas as partes da cidade, sempre
buscando ações que permitam melhorar a qualidade de vida de todos, podemos
com confiança e respeito, assumir o compromisso de dar cumprimento às metas
e ações que constam deste Plano de Governo.
Rio Grande da Serra, agosto de 2020.
Claudio Manoel de Melo
Maria da Penha Fumagalli
2
Introdução
Este Plano de Governo consolida as propostas para um possível mandato do
PODEMOS frente à Prefeitura de Rio Grande da Serra, constituindo o
compromisso do pré-candidato Claudio Manoel de Melo e dos Partidos que
formam a coligação QUEM AMA CUIDA.
A elaboração do Plano considerou os pontos programáticos do PODEMOS e
incorporou as contribuições dos Partidos que fazem parte da coligação, tal como
PTB, AVANTE, PV, PDT e SOLIDARIEDADE.
Neste documento são explicitadas as prioridades de governo e as características
de gestão, assim como as principais ações propostas em cada setor de
atividade. As propostas setoriais foram elaboradas por especialistas.
Para cada setor de atividade da administração municipal foi feito um diagnóstico
sucinto da situação em Rio Grande da Serra.
Diretrizes
Acreditamos que a razão básica de atuação de qualquer administração pública
deve ser a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos, com atendimento
adequado das necessidades básicas e respeito à dignidade, diminuindo ou
eliminando as desigualdades entre pessoas e regiões.
A eficiência da gestão Municipal será buscada com a adoção dos recursos
adequados de tecnologia da informação, reduzindo os gastos e tornando mais
ágil a atuação governamental.
O relacionamento com os servidores deverá ser franco e transparente com a
máxima valorização. A intenção é propiciar oportunidades de desenvolvimento
pessoal e profissional.
Prioridades
A administração municipal necessariamente tem que trabalhar e se obrigar a
manter em nível adequado os serviços de rotina prestados à população e
preparar o futuro da cidade com qualidade de vida.
Considerando o acima exposto, elegemos as seguintes prioridades para a
atuação da Prefeitura:
 Melhorar efetivamente, ampliar e humanizar os serviços de saúde.
 Melhorar a mobilidade urbana.
 Promover uma política de desenvolvimento humano e social capaz de
gerar emprego e renda.
 Consolidar e aumentar ações que garantam segurança à população.
 Propor uma educação de qualidade tornando possível o crescimento
humano.
 Ampliar a prática de esportes por toda a cidade, em parcerias com setores
privados e através de projetos sociais.
3
 Expandir e melhorar o transporte coletivo e das vias.
 Potencializar áreas aptas para projetos de desenvolvimento sustentável.
Missão
Fazer crescer nosso Munícipio de forma equilibrada, forte e socialmente
equitativa com a eficiência da gestão pública.
Valores
Transparência no acesso as informações para garantir a população o ingresso
aos programas e ações sociais.
Tornar Rio Grande da Serra uma cidade com políticas concretas que possibilite
a inclusão social.
Cidadania através de parcerias com esferas do poder publico Federal e Estadual
para promover justiça social, cultural, educacional, ambiental, econômica de
lazer e segurança para todos.
Propostas Setoriais
Saúde
Conhecer as necessidades mais urgentes na área da saúde para elaborar,
planejar, prevenir e tratar de doenças, de forma universal e integral seguindo as
seguintes diretrizes:
 Humanizar o atendimento, acolhimento e acompanhamento dos pacientes
na UPA e nas UBS.
 Reativação dos serviços de atendimento médico especializado na UBS
Central.
 Criação da Farmácia Popular Municipal e solidaria para recebimento de
doações de remédios e sua distribuição a população.
 Informatização Saúde RGS, para agilizar nos processos de
agendamento de consultas, exames.
 Fortalecimento dos serviços do Centro de saúde da mulher e da criança.
 Melhor gestão do ESF (Estratégia de Saúde da Família).
 Retorno do Programa Mais Médicos.
 Aquisição de novas ambulâncias.
 Valorização e qualificação dos profissionais da área de saúde.
 Revitalização e ampliação das UBS.
 Aquisição de novos equipamentos médicos para as UBS.
 Ampliação do CAPS.
 Ampliar o atendimento de saúde bucal no município.
 Criação de Departamento de Atenção a Doenças Sexualmente
Transmissíveis.
 Ampliação e criação de dias e horários alternativos para consultas e
exames.
 Estruturação da vigilância sanitária, a partir das necessidades levantadas
para efetiva ações preventivas e curativas.
 Ampliação e restruturação do centro de zoonoses.
4
Cidadania, Inclusão Social e Direitos Humanos
Estabelecer políticas de amparo social visando resguardar os direitos do
cidadão, bem como a garantia dos processos de inclusão social integrando os
direitos humanos fundamentais como garante a Constituição Federal.
 Coordenadoria de promoção da diversidade.
 Centro de referência do idoso.
 Centro de referência para pessoa com deficiência.
 Centro de referência a mulher.
 Parceria com entidades, ongs e sociedades amigos de bairros.
 Fortalecimento da casa abrigo.
 Cooperação e parcerias com entidades, ongs e sociedades amigos de
bairro, visando a implantação de projetos sociais
Infraestrutura, Obras, Planejamento e Serviços Urbanos
A realidade de Rio Grande da Serra transformou-se em um desafio a ser
enfrentado e precisa urgentemente de ordenação nos diversos serviços de
infraestrutura.
 Pavimentação de ruas não contempladas, com asfaltamentos de vias por
onde transitam os ônibus Municipais.
 Padronização de pontos de ônibus.
 Implantação da frente de trabalho para manutenção dos equipamentos
públicos.
 Readequação e mudança da finalidade do espaço em frente à prefeitura.
 Construção de Portais Turísticos com monitoramentos nos acessos ao
município.
 Reabertura do acesso a SP122 para a Avenida São João no bairro Jardim
Santa Tereza.
 Ampliação das linhas de ônibus.
 Implantação de CEP por logradouro.
 Regularização fundiária.
 Plano Municipal de Habitação.
Desenvolvimento Econômico e Turismo
Criar e implantar o Plano de Incentivos Fiscais, de forma a permitir que empresas
com capacidade sustentável se instalem no Munícipio para desse modo planejar
o desenvolvimento econômico e turístico.
 Condomínios residenciais.
 Projeto “Cidade do Pescador”.
 Projeto “Bordado e Artesanato”.
 Implantação do Espelho d’água na entrada da cidade com atrativos.
turísticos, revitalização da Rebizzi.
 Criação do Mirante Turístico e Espaço da Fé no Pq. Do Governador.
5
 Centro de Informações Turísticas.
 Projeto de Reciclagem Moeda Ecológica.
 Regulamentação e aplicação da Lei Geral da Micro e Pequena Empresa.
 Volta do Banco do Povo.
 Fortalecimento do Via Rápida Empresa.
 Retorno do Acessa São Paulo.
 Divulgação e aplicação da Lei de Incentivos Fiscais para a vinda de novas
empresas.
 Projeto centro comercial expandido.
 Padronização e melhoria das fachadas comerciais.
 Cursos para comerciantes e seus funcionários em parceria com SEBRAE,
FIESP.
 Criação de novos eventos.
Segurança Pública, Transporte, Trânsito e Defesa Civil
A segurança pública atualmente está entre as principais demandas da sociedade
brasileira, assim como ações para dar maior fluidez ao trânsito, garantindo o
respeito entre os usuários das vias, pedestres e ciclistas.
 Criação do CIEMP (Centro Integrado de Emergências Públicas)
 Equipar a GCM e defesa civil.
 Operação Divisas.
 Operação Força Regional.
 Programa da GCM no apoio as mulheres vítimas de violência doméstica
 Fiscalização de perturbação do sossego público.
 Implantação do departamento de fiscalização de posturas.
 Educação para o trânsito nas escolas.
 Aumento do efetivo da Guarda Civil, Trânsito e Defesa Civil.
 Palestras e treinamento para a sociedade focando ocorrências de
desastre.
 Mapeamento e acompanhamento das áreas de risco.
 Implementar soluções de engenharia de tráfego e operação de trânsito.
Educação e Cultura
Viabilizar o atendimento da demanda reprimida e melhoria na qualidade dos
serviços de educação e cultura.
 Informatização Educação RGS para dar agilidade nos processos de
matrículas nas escolas e creches.
 Reduzir a fila de espera para vagas nas creches.
 Expandir a educação de jovens e adultos;
 Construção de novas creches;
 Criação do Museu Histórico.
 Incentivo e valorização aos artistas locais;
 Representação e diálogo por meio do consórcio intermunicipal do abc
para a criação de um campus universitário.
6
 Melhor aproveitamento do Teatro Municipal para uso dos diversos
segmentos culturais e artísticos bem como de interesse Municipal.
 Criação da casa da cultura.
 Retorno dos Festivais de Música, Fanfarras e Teatro.
Esporte e Lazer
Ampliar e descentralizar a prática de esporte por toda a cidade através de
projetos sociais visando diminuir a evasão escolar.
 Criação do complexo poli esportivo, com incentivo a diversas
modalidades.
 Criação dos jogos municipais estudantis.
 Promover orientações sobre saúde e atividade física.
 Convênio com escolas estaduais para uso das quadras esportivas.
 Incentivo a realização de campeonatos de diversas modalidades;
 Construção de quadras de areia para a prática de beach tênis, futevôlei e
vôlei.
 Convênio com universidades para formação de árbitros e várias
modalidades.
 Copa do comercio de futebol.
 Volta dos eventos de canoagem, bicicross e motocross.
Meio Ambiente
Buscar o desenvolvimento do Munícipio, protegendo as áreas de mananciais
através de parcerias junto ao governo Federal, Estadual e setor privado.
 Estudo para viabilização de licenciamentos pelo Município.
 Levantamento e cadastramento de nascentes.
 Atuar junto a órgãos competentes para recuperação de áreas
degradadas.
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 Viveiro de mudas.
Governo e Comunicação
Integração entre as secretarias para melhor execução de políticas sociais e de
desenvolvimento municipal, aplicando os recursos do tesouro municipal com
total transparência sobre o plano de governo.
 Criação da Ouvidoria Municipal.
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Programa de governo claudinho da geladeira

  • 1. 1 PLANO DE GOVERNO RIO GRANDE DA SERRA 2021/2024 Apresentação Rio Grande da Serra se apresenta para todos nós como um desafio, onde importantes debates se impõem e que para serem tratados em sua plenitude, necessariamente precisam envolver todos os setores. Do poder público à sociedade civil organizada, das mais diversas estruturas públicas até o cidadão mais comum, todos buscam espaço e voz nas tomadas de decisões dos rumos de nossa cidade, seja nas ruas, nas redes sociais, ou em reuniões familiares. Tenho certeza de que toda essa interação é permeada por um sentimento comum: o de encontrarmos respostas de curto e longo prazo às mais diversas demandas que se impõem na busca de um futuro de qualidade para nossa cidade. Todos esses aspectos marcam e determinam um novo ritmo para a nossa cidade, e sob esse complexo cenário de mutação cênica e social é que buscamos nos debruçar para oferecer de forma ordenada e clara o resultado de uma vivência democrática, elaborado com a efetiva e inédita participação das comunidades, por meio de vivências onde foram colhidas sugestões em uma série de encontros com pré-candidatos e lideranças, que cobriram todas as comunidades de todo o Município. É com grande satisfação que, em nome da coligação que nos apoia, trazemos a público o nosso Plano de Governo para Rio Grande da Serra, que pretendemos implantar no mandato de 2021 a 2024. Sendo este um documento que firma nosso compromisso com os moradores de todas as partes da cidade, sempre buscando ações que permitam melhorar a qualidade de vida de todos, podemos com confiança e respeito, assumir o compromisso de dar cumprimento às metas e ações que constam deste Plano de Governo. Rio Grande da Serra, agosto de 2020. Claudio Manoel de Melo Maria da Penha Fumagalli
  • 2. 2 Introdução Este Plano de Governo consolida as propostas para um possível mandato do PODEMOS frente à Prefeitura de Rio Grande da Serra, constituindo o compromisso do pré-candidato Claudio Manoel de Melo e dos Partidos que formam a coligação QUEM AMA CUIDA. A elaboração do Plano considerou os pontos programáticos do PODEMOS e incorporou as contribuições dos Partidos que fazem parte da coligação, tal como PTB, AVANTE, PV, PDT e SOLIDARIEDADE. Neste documento são explicitadas as prioridades de governo e as características de gestão, assim como as principais ações propostas em cada setor de atividade. As propostas setoriais foram elaboradas por especialistas. Para cada setor de atividade da administração municipal foi feito um diagnóstico sucinto da situação em Rio Grande da Serra. Diretrizes Acreditamos que a razão básica de atuação de qualquer administração pública deve ser a melhoria da qualidade de vida dos cidadãos, com atendimento adequado das necessidades básicas e respeito à dignidade, diminuindo ou eliminando as desigualdades entre pessoas e regiões. A eficiência da gestão Municipal será buscada com a adoção dos recursos adequados de tecnologia da informação, reduzindo os gastos e tornando mais ágil a atuação governamental. O relacionamento com os servidores deverá ser franco e transparente com a máxima valorização. A intenção é propiciar oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional. Prioridades A administração municipal necessariamente tem que trabalhar e se obrigar a manter em nível adequado os serviços de rotina prestados à população e preparar o futuro da cidade com qualidade de vida. Considerando o acima exposto, elegemos as seguintes prioridades para a atuação da Prefeitura:  Melhorar efetivamente, ampliar e humanizar os serviços de saúde.  Melhorar a mobilidade urbana.  Promover uma política de desenvolvimento humano e social capaz de gerar emprego e renda.  Consolidar e aumentar ações que garantam segurança à população.  Propor uma educação de qualidade tornando possível o crescimento humano.  Ampliar a prática de esportes por toda a cidade, em parcerias com setores privados e através de projetos sociais.
  • 3. 3  Expandir e melhorar o transporte coletivo e das vias.  Potencializar áreas aptas para projetos de desenvolvimento sustentável. Missão Fazer crescer nosso Munícipio de forma equilibrada, forte e socialmente equitativa com a eficiência da gestão pública. Valores Transparência no acesso as informações para garantir a população o ingresso aos programas e ações sociais. Tornar Rio Grande da Serra uma cidade com políticas concretas que possibilite a inclusão social. Cidadania através de parcerias com esferas do poder publico Federal e Estadual para promover justiça social, cultural, educacional, ambiental, econômica de lazer e segurança para todos. Propostas Setoriais Saúde Conhecer as necessidades mais urgentes na área da saúde para elaborar, planejar, prevenir e tratar de doenças, de forma universal e integral seguindo as seguintes diretrizes:  Humanizar o atendimento, acolhimento e acompanhamento dos pacientes na UPA e nas UBS.  Reativação dos serviços de atendimento médico especializado na UBS Central.  Criação da Farmácia Popular Municipal e solidaria para recebimento de doações de remédios e sua distribuição a população.  Informatização Saúde RGS, para agilizar nos processos de agendamento de consultas, exames.  Fortalecimento dos serviços do Centro de saúde da mulher e da criança.  Melhor gestão do ESF (Estratégia de Saúde da Família).  Retorno do Programa Mais Médicos.  Aquisição de novas ambulâncias.  Valorização e qualificação dos profissionais da área de saúde.  Revitalização e ampliação das UBS.  Aquisição de novos equipamentos médicos para as UBS.  Ampliação do CAPS.  Ampliar o atendimento de saúde bucal no município.  Criação de Departamento de Atenção a Doenças Sexualmente Transmissíveis.  Ampliação e criação de dias e horários alternativos para consultas e exames.  Estruturação da vigilância sanitária, a partir das necessidades levantadas para efetiva ações preventivas e curativas.  Ampliação e restruturação do centro de zoonoses.
  • 4. 4 Cidadania, Inclusão Social e Direitos Humanos Estabelecer políticas de amparo social visando resguardar os direitos do cidadão, bem como a garantia dos processos de inclusão social integrando os direitos humanos fundamentais como garante a Constituição Federal.  Coordenadoria de promoção da diversidade.  Centro de referência do idoso.  Centro de referência para pessoa com deficiência.  Centro de referência a mulher.  Parceria com entidades, ongs e sociedades amigos de bairros.  Fortalecimento da casa abrigo.  Cooperação e parcerias com entidades, ongs e sociedades amigos de bairro, visando a implantação de projetos sociais Infraestrutura, Obras, Planejamento e Serviços Urbanos A realidade de Rio Grande da Serra transformou-se em um desafio a ser enfrentado e precisa urgentemente de ordenação nos diversos serviços de infraestrutura.  Pavimentação de ruas não contempladas, com asfaltamentos de vias por onde transitam os ônibus Municipais.  Padronização de pontos de ônibus.  Implantação da frente de trabalho para manutenção dos equipamentos públicos.  Readequação e mudança da finalidade do espaço em frente à prefeitura.  Construção de Portais Turísticos com monitoramentos nos acessos ao município.  Reabertura do acesso a SP122 para a Avenida São João no bairro Jardim Santa Tereza.  Ampliação das linhas de ônibus.  Implantação de CEP por logradouro.  Regularização fundiária.  Plano Municipal de Habitação. Desenvolvimento Econômico e Turismo Criar e implantar o Plano de Incentivos Fiscais, de forma a permitir que empresas com capacidade sustentável se instalem no Munícipio para desse modo planejar o desenvolvimento econômico e turístico.  Condomínios residenciais.  Projeto “Cidade do Pescador”.  Projeto “Bordado e Artesanato”.  Implantação do Espelho d’água na entrada da cidade com atrativos. turísticos, revitalização da Rebizzi.  Criação do Mirante Turístico e Espaço da Fé no Pq. Do Governador.
  • 5. 5  Centro de Informações Turísticas.  Projeto de Reciclagem Moeda Ecológica.  Regulamentação e aplicação da Lei Geral da Micro e Pequena Empresa.  Volta do Banco do Povo.  Fortalecimento do Via Rápida Empresa.  Retorno do Acessa São Paulo.  Divulgação e aplicação da Lei de Incentivos Fiscais para a vinda de novas empresas.  Projeto centro comercial expandido.  Padronização e melhoria das fachadas comerciais.  Cursos para comerciantes e seus funcionários em parceria com SEBRAE, FIESP.  Criação de novos eventos. Segurança Pública, Transporte, Trânsito e Defesa Civil A segurança pública atualmente está entre as principais demandas da sociedade brasileira, assim como ações para dar maior fluidez ao trânsito, garantindo o respeito entre os usuários das vias, pedestres e ciclistas.  Criação do CIEMP (Centro Integrado de Emergências Públicas)  Equipar a GCM e defesa civil.  Operação Divisas.  Operação Força Regional.  Programa da GCM no apoio as mulheres vítimas de violência doméstica  Fiscalização de perturbação do sossego público.  Implantação do departamento de fiscalização de posturas.  Educação para o trânsito nas escolas.  Aumento do efetivo da Guarda Civil, Trânsito e Defesa Civil.  Palestras e treinamento para a sociedade focando ocorrências de desastre.  Mapeamento e acompanhamento das áreas de risco.  Implementar soluções de engenharia de tráfego e operação de trânsito. Educação e Cultura Viabilizar o atendimento da demanda reprimida e melhoria na qualidade dos serviços de educação e cultura.  Informatização Educação RGS para dar agilidade nos processos de matrículas nas escolas e creches.  Reduzir a fila de espera para vagas nas creches.  Expandir a educação de jovens e adultos;  Construção de novas creches;  Criação do Museu Histórico.  Incentivo e valorização aos artistas locais;  Representação e diálogo por meio do consórcio intermunicipal do abc para a criação de um campus universitário.
  • 6. 6  Melhor aproveitamento do Teatro Municipal para uso dos diversos segmentos culturais e artísticos bem como de interesse Municipal.  Criação da casa da cultura.  Retorno dos Festivais de Música, Fanfarras e Teatro. Esporte e Lazer Ampliar e descentralizar a prática de esporte por toda a cidade através de projetos sociais visando diminuir a evasão escolar.  Criação do complexo poli esportivo, com incentivo a diversas modalidades.  Criação dos jogos municipais estudantis.  Promover orientações sobre saúde e atividade física.  Convênio com escolas estaduais para uso das quadras esportivas.  Incentivo a realização de campeonatos de diversas modalidades;  Construção de quadras de areia para a prática de beach tênis, futevôlei e vôlei.  Convênio com universidades para formação de árbitros e várias modalidades.  Copa do comercio de futebol.  Volta dos eventos de canoagem, bicicross e motocross. Meio Ambiente Buscar o desenvolvimento do Munícipio, protegendo as áreas de mananciais através de parcerias junto ao governo Federal, Estadual e setor privado.  Estudo para viabilização de licenciamentos pelo Município.  Levantamento e cadastramento de nascentes.  Atuar junto a órgãos competentes para recuperação de áreas degradadas.  Projeto de reciclagem (coleta seletiva).  Revitalização de praças e parques.  Viveiro de mudas. Governo e Comunicação Integração entre as secretarias para melhor execução de políticas sociais e de desenvolvimento municipal, aplicando os recursos do tesouro municipal com total transparência sobre o plano de governo.  Criação da Ouvidoria Municipal.  Implantação de departamento técnico para captação de recursos Federais e Estaduais.  Reforma administrativa.  Informatização integrada de todos os departamentos da prefeitura.