O documento discute o Programa de Gestão de Riscos em instalações industriais, abordando estudos de análise de riscos, gestão de riscos, redução de frequências e consequências, e implementação de um programa de gerenciamento de riscos.

1. PROGRAMA DE GESTÃO DE
RISCOS
Prof. Eng. Celso Atienza

2. Estudos de Análise de Riscos
-Conhecimento detalhado de uma instalação;
-Identificação dos riscos de uma instalação;
-Avaliação dos danos às instalações dos impactos aos
trabalhadores e à comunidade externa;
-Subsídios para a implantação de melhorias na instalação.

3. Gestão de Riscos
É a formulação e implantação de medidas e procedimentos
técnicos e administrativos, que têm por objetivo prevenir,
controlar e reduzir os riscos; e ainda, manter uma
instalação industrial operando dentro de padrões de
segurança considerados toleráveis

4. Gestão de Riscos
RISCOS
REDUÇÃO DE
FREQÜÊNCIAS
REDUÇÃO DE
CONSEQÜÊNCIAS
Prevenção Proteção
GERENCIAMENTO
DE RISCOS

5. Redução de Freqüências -
Prevenção
-Melhoria da qualidade do sistema:
*aumento da confiabilidade individual dos componentes;
*aperfeiçoamento da configuração do sistema.
-Melhoria da disponibilidade dos sistemas de segurança;
-Aumento da freqüência de inspeções nos equipamentos vitais,
essenciais e ordinários;
- Programa de capacitação e treinamento, considerando:

6. Redução de Freqüências -
Prevenção
* Formação Profissional;
*Tempo na atividade (experiência);
* Tempo disponível para a execução de tarefas;
* Comportamento e procedimentos adotados em situações
rotineiras e emergenciais;
* Local e ambiente de trabalho.

7. Redução de Conseqüências -
Proteção
-Redução dos impactos:
* diminuição da quantidade de substâncias estocadas;
* medidas para a contenção de vazamentos;
* limitação dos danos decorrentes de incêndios e explosões:
confinamento de vapores; revestimentos; sistemas de combate
a incêndios;
* reforço de estruturas;
-Proteção da população exposta;
-Plano de emergência.

8. Programa de Gerenciamento de
Riscos - PGR
Documento que define a política de controle dos riscos, visando
a adoção de ações gerenciais e operacionais.
-Fornecer aos responsáveis pelas instalações, informações
detalhadas quanto aos riscos inerentes às mesmas;
-Propiciar as informações necessárias, definindo as
responsabilidades, para a implementação das açòes de
gerenciamento dos riscos.

9. Programa de Gerenciamento de
Riscos - PGR
METAS E OBJETIVOSMETAS E OBJETIVOS
-O que deve ser feito?
-Como deve ser feito?
-Quando deve ser feito?
-Quem faz?

10. PGR – Informações do
Processo e Documentação
-preservação dos registros de projeto e especificações de equipamentos;
-Facilitação do entendimento e da reavaliação das operações;
-Subsídios para a avaliação de alterações na instalação;
-Proteção da empresa contra reclamações injustificadas e negligências;
-Fichas de segurança de produtos químicos;
-Plantas locacionais, equipamentos e fluxogramas;
-Procedimentos operacionais, de segurança e manutenção;
-Especificação técnica de materiais e equipamentos;
-Critérios para a tomada de decisão quanto ao gerenciamento de riscos;
-Registro de acidentes.

11. PGR – Informações de
Segurança de Processo
-Domínio das operações e equipamentos;
-Pontos críticos do processo;
-Conformidades de equipamentos;
- Informações atualizadas do processo.

12. PGR – Analise de Riscos
-Revisão e atualização dos estudos;
-Atualização das medidas para redução dos riscos;
-Revisão do plano de emergência
-Gerenciamento de modificações
-Garantia de qualidade e manutenção:
* projeto, equipamentos e instalação;
* manutenção preventiva
-Procedimentos operacionais;

13. PGR – Analise de Riscos
-Fatores humanos:
* ausência de ação
*ação tardia
* ação errada
* combinação das anteriores
-Treinamento:
* formação profissional
* procedimentos
* avaliação dos conhecimentos
* acompanhamento

14. PGR – Analise de Riscos
-Investigação de acidentes;
-Normas e Procedimentos:
* uniformidade de ações
* aprimoramento contínuo
*ações de consenso
*base legal
-Auditorias

15. Programa de Gerenciamento de
Riscos - PGR
-Objetivos deverão ser alcançados gradativamente;
-Flexibilidade para adaptação e alterações;
-Assessoria sem interferir diretamente na atividade principal da
empresa;
-Apoio total da direção da empresa;
-Integração entre as diversas áreas envolvidas

16. Programa de Gerenciamento de
Riscos - PGR
DireçãoDireção
Segurança
Operação
Administração
Produção
Manutenção
Treinamento

17. Programa de Gerenciamento de
Riscos - PGR
IndústriaIndústria
-Identificar as condições de trabalho e reduzir os riscos de suas atividades;
-Informar e treinar comunidades locais;
-Atuar em conjunto com órgãos de governo.
GovernoGoverno
-Elaborar e implementar política de prevenção e resposta a acidentes;
-Fiscalizar as empresas e e suas condições de trabalho;
-Atuar em conjunto com as indústrias e comunidade na prevenção de acidentes e
no atendimento às situações de emergência.