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Liç
                      ap
                         ren ão
                            did
                                a




 Assim como o produto,
o processo também deve
  evoluir iterativamente
Outra coisa que eu nunca
       tinha visto
Respeito ao designer
Voltando aos desafios de PO
Liç
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                                 a




   Vetores de priorização
ajudam a manter qualidade
   mesmo sob pressões
     externas ao time
Support new media sources
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     Offer customization options
     Spread content to Y! and
     other networks
     Bring traffic from outside

     Better ways to find relevant content
     Expose possible connections

     Increase time in the product
     Increase loyalty and recency
     Improve new user conversion


     Expand to new markets


     Mandatory Y! compliance
     Y! platforms integration
     Architecture / backend updates


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                       Offer customization options
                       Spread content to Y! and
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                       Bring traffic from outside

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Liç
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                                  a




  Dados são os melhores
 argumentos para justificar
qualquer decisão de produto
Avinash Kaushik
www.kaushik.net
Startup Metrics 4 Pirates - Dave McClure
http://bit.ly/startupmetrics
Fingerspitzengefühl
"The rest of the time, Connor's job was to work on his fingerspitzengefuhl. That was a
useful word. It was a German word, of course. The Germans had words for everything,
created by the simple expedient of bashing as many smaller words as you needed
together until you got one monster mouth-murderer like fingerspitzengefuhl that
exactly and precisely conveyed something no other language could even get close to.


Fingerspitzengefuhl means "fingertip feel" -- that feeling you get when you've got the
world resting against the thick cushion of nerve-endings on the tips of your fingers.
That feeling when you've got a basketball held lightly in your hands, and you know
precisely where the next bounce will take it when you let it go. That feeling you get
when you're holding onto a baby and you can feel whether she's falling asleep now, or
waking up. That feeling you get when your hands are resting lightly on the handlebars of
your bike, bouncing down a steep hillside, gentle pressure on the brakes, riding the
razor-edged line between doing an end-over and reaching the bottom safely."


http://craphound.com/ftw/Cory_Doctorow_-_For_the_Win.htm
Liç
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                                  a




O PO tem como ajudar o time
        a entregar.
Review




PO   Dev
Liç
                    ap
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Revisão de escopo
     todo dia
 garante entrega
Desafios do dia-a-dia
PO precisa ter visão e estratégia
Uso constante do produto
Uso dos concorrentes
Se posicionar como usuário

Se o produto serve a um usuário técnico, o PO deve ser
capaz de entender esse cara
  Ex: http://memegambis.appspot.com
http://memegambis.appspot.com/tree
Time deve compartilhar a visão do produto
Sessões de backlog grooming toda sexta.
Contexto + estimativas

Apresentações sobre estratégia e posicionamento feitas
para executivos também são feitas para o time
Itens técnicos precisam ser priorizados
Meme tem backlog de technical debt priorizado em
conjunto pelo Engg Manager + PO

Bugs são priorizados pelo PO

PO precisa aprender sobre a tecnologia do seu produto
Decisão do PO é discutida com todos
Time não aceita histórias mal contadas. Precisa justificar

Release Plan leva em conta os vetores de priorização e
pedidos dos stakeholders

No final, PO tem a autoridade de decidir, mesmo se
houver discordâncias com quem está acima
Cansados?
Tudo bem,
a apresentação acabou :)
Valeu!


Perguntas?        me.me/pedrovalente
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Product Owner na prática

  • 1. Product Owner na prática Pedro Valente Gerente de Produto do Yahoo! Meme Maré de Agilidade - BH me.me/pedrovalente Maio de 2010 twitter.com/pedrovalente
  • 3. "você tem o perfil mais estranho que eu já vi" Antonio Carlos Silveira
  • 4.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 15. Scrum
  • 16. Tínhamos um time pequeno que entregava
  • 17.
  • 21. Como é ser P desse time? .O.
  • 22.
  • 23. E aprendo muito todo dia
  • 24. Time 100% no mesmo espaço físico
  • 27.
  • 29. GC, o líder técnico
  • 36. Liç ap ren ão did a Assim como o produto, o processo também deve evoluir iterativamente
  • 37. Outra coisa que eu nunca tinha visto
  • 40. Liç ap ren ão did a Vetores de priorização ajudam a manter qualidade mesmo sob pressões externas ao time
  • 41. Support new media sources Ease posting experience Offer customization options Spread content to Y! and other networks Bring traffic from outside Better ways to find relevant content Expose possible connections Increase time in the product Increase loyalty and recency Improve new user conversion Expand to new markets Mandatory Y! compliance Y! platforms integration Architecture / backend updates 32
  • 42. Support new media sources Self Expression Ease posting experience Offer customization options Spread content to Y! and Distribution other networks Bring traffic from outside Better ways to find relevant content Discovery Expose possible connections Increase time in the product Engagement Increase loyalty and recency Improve new user conversion Expansion Expand to new markets Mandatory Y! compliance Y! Internal Y! platforms integration Architecture / backend updates 32
  • 43. Liç ap ren ão did a Dados são os melhores argumentos para justificar qualquer decisão de produto
  • 45. Startup Metrics 4 Pirates - Dave McClure http://bit.ly/startupmetrics
  • 47. "The rest of the time, Connor's job was to work on his fingerspitzengefuhl. That was a useful word. It was a German word, of course. The Germans had words for everything, created by the simple expedient of bashing as many smaller words as you needed together until you got one monster mouth-murderer like fingerspitzengefuhl that exactly and precisely conveyed something no other language could even get close to. Fingerspitzengefuhl means "fingertip feel" -- that feeling you get when you've got the world resting against the thick cushion of nerve-endings on the tips of your fingers. That feeling when you've got a basketball held lightly in your hands, and you know precisely where the next bounce will take it when you let it go. That feeling you get when you're holding onto a baby and you can feel whether she's falling asleep now, or waking up. That feeling you get when your hands are resting lightly on the handlebars of your bike, bouncing down a steep hillside, gentle pressure on the brakes, riding the razor-edged line between doing an end-over and reaching the bottom safely." http://craphound.com/ftw/Cory_Doctorow_-_For_the_Win.htm
  • 48. Liç ap ren ão did a O PO tem como ajudar o time a entregar.
  • 49. Review PO Dev
  • 50. Liç ap ren ão did a Revisão de escopo todo dia garante entrega
  • 51.
  • 53. PO precisa ter visão e estratégia Uso constante do produto Uso dos concorrentes Se posicionar como usuário Se o produto serve a um usuário técnico, o PO deve ser capaz de entender esse cara Ex: http://memegambis.appspot.com
  • 55. Time deve compartilhar a visão do produto Sessões de backlog grooming toda sexta. Contexto + estimativas Apresentações sobre estratégia e posicionamento feitas para executivos também são feitas para o time
  • 56. Itens técnicos precisam ser priorizados Meme tem backlog de technical debt priorizado em conjunto pelo Engg Manager + PO Bugs são priorizados pelo PO PO precisa aprender sobre a tecnologia do seu produto
  • 57. Decisão do PO é discutida com todos Time não aceita histórias mal contadas. Precisa justificar Release Plan leva em conta os vetores de priorização e pedidos dos stakeholders No final, PO tem a autoridade de decidir, mesmo se houver discordâncias com quem está acima
  • 60. Valeu! Perguntas? me.me/pedrovalente twitter.com/pedrovalente