Este documento estabelece os procedimentos para seleção, avaliação e reavaliação de fornecedores de equipamentos, materiais e serviços para o projeto de implantação da UPCGN II e ampliação de sistemas em Cabiúnas para a Petrobras. Ele define as responsabilidades dos setores de suprimentos, administração contratual e financeiro no processo de avaliação de fornecedores e descreve o sistema informatizado SAF utilizado para cadastro e avaliação dos fornecedores.
PR-GGQ-027 Cont. de Disp. de Med e Monitoramento r2.docCarlosJunior481127
1. O documento estabelece os procedimentos para controlar, calibrar e manter equipamentos de medição e monitoramento usados no projeto.
2. Inclui responsabilidades dos setores, classificação e periodicidade de calibração dos instrumentos, análise dos resultados e aprovação para uso.
3. Também descreve o sistema informatizado SISCAL para controle dos instrumentos e anexos com critérios de aceitação e modelos de carimbos.
Este documento estabelece diretrizes para o controle tecnológico de aço, concreto e seus constituintes em obras da Petrobras. Descreve procedimentos para recebimento, armazenamento, ensaios e periodicidade de testes de materiais como agregados, cimento, água e aditivos. Também define responsabilidades dos setores de almoxarifado, laboratório, inspetores e coordenação de qualidade no processo de controle tecnológico.
PR-GGQ-026 Identificação da Situação de Inspeção e Ensaios r1.DOCCarlosJunior481127
1. O documento estabelece procedimentos para identificar e controlar inspeções e ensaios realizados durante a implantação de um projeto de engenharia para a Petrobras, incluindo recebimento de materiais, fabricação, montagem e testes.
2. São definidos diversos tipos de inspeções e ensaios a serem realizados em tubulações, estruturas metálicas, equipamentos, elétrica, instrumentação e construção civil.
3. O documento descreve como as inspeções e resultados devem ser identificados fis
PR-GGQ-030 Identificação e Rastreabilidade de Produtos r4.docCarlosJunior481127
Este documento estabelece os requisitos e procedimentos para identificação e rastreabilidade de materiais e produtos durante o projeto de implantação da UPCGN II e ampliação de sistemas em Cabiunas para a Petrobras, incluindo a classificação de rastreabilidade, identificação no recebimento e durante o processo produtivo, e responsabilidades dos envolvidos.
O documento fornece diretrizes sobre inspeção de fabricação na Petrobras, definindo conceitos como tipos de inspeção, graus de inspeção de fornecedores e requisitos de inspeção. Descreve também os responsáveis pela inspeção, planejamento, execução e rotinas de inspeção, além de índices de rejeição. Tem como objetivo orientar fornecedores, inspetores e equipes de contratação sobre o processo de inspeção de bens durante a fabricação.
O documento discute os conceitos e procedimentos de inspeção de fabricação na Petrobras, incluindo a definição de termos como inspeção de fabricação, tipos de fornecedores, graus de inspeção, documentos de inspeção. Também descreve os passos da inspeção como planejamento, execução e emissão de relatórios, além de tratar da qualificação de fornecedores.
Esta portaria do INMETRO aprova novos Requisitos de Avaliação da Conformidade para Materiais e Equipamentos da Construção Civil, que estabelecem critérios para certificação voluntária destes produtos. A portaria também revoga portarias anteriores e implementa modelos de certificação baseados em ensaios de tipo, avaliação do sistema de gestão da qualidade e auditorias de fábrica.
Este documento certifica que a empresa GRADETEC INDUSTRIAL LTDA está habilitada a fornecer serviços e materiais para a PETROBRAS, incluindo elementos de ancoragem para refratário e isolamento térmico e abraçadeiras de fixação de tubos. A habilitação é válida até 27 de março de 2015. Qualquer alteração nos dados da empresa deve ser imediatamente comunicada à PETROBRAS.
PR-GGQ-027 Cont. de Disp. de Med e Monitoramento r2.docCarlosJunior481127
1. O documento estabelece os procedimentos para controlar, calibrar e manter equipamentos de medição e monitoramento usados no projeto.
2. Inclui responsabilidades dos setores, classificação e periodicidade de calibração dos instrumentos, análise dos resultados e aprovação para uso.
3. Também descreve o sistema informatizado SISCAL para controle dos instrumentos e anexos com critérios de aceitação e modelos de carimbos.
Este documento estabelece diretrizes para o controle tecnológico de aço, concreto e seus constituintes em obras da Petrobras. Descreve procedimentos para recebimento, armazenamento, ensaios e periodicidade de testes de materiais como agregados, cimento, água e aditivos. Também define responsabilidades dos setores de almoxarifado, laboratório, inspetores e coordenação de qualidade no processo de controle tecnológico.
PR-GGQ-026 Identificação da Situação de Inspeção e Ensaios r1.DOCCarlosJunior481127
1. O documento estabelece procedimentos para identificar e controlar inspeções e ensaios realizados durante a implantação de um projeto de engenharia para a Petrobras, incluindo recebimento de materiais, fabricação, montagem e testes.
2. São definidos diversos tipos de inspeções e ensaios a serem realizados em tubulações, estruturas metálicas, equipamentos, elétrica, instrumentação e construção civil.
3. O documento descreve como as inspeções e resultados devem ser identificados fis
PR-GGQ-030 Identificação e Rastreabilidade de Produtos r4.docCarlosJunior481127
Este documento estabelece os requisitos e procedimentos para identificação e rastreabilidade de materiais e produtos durante o projeto de implantação da UPCGN II e ampliação de sistemas em Cabiunas para a Petrobras, incluindo a classificação de rastreabilidade, identificação no recebimento e durante o processo produtivo, e responsabilidades dos envolvidos.
O documento fornece diretrizes sobre inspeção de fabricação na Petrobras, definindo conceitos como tipos de inspeção, graus de inspeção de fornecedores e requisitos de inspeção. Descreve também os responsáveis pela inspeção, planejamento, execução e rotinas de inspeção, além de índices de rejeição. Tem como objetivo orientar fornecedores, inspetores e equipes de contratação sobre o processo de inspeção de bens durante a fabricação.
O documento discute os conceitos e procedimentos de inspeção de fabricação na Petrobras, incluindo a definição de termos como inspeção de fabricação, tipos de fornecedores, graus de inspeção, documentos de inspeção. Também descreve os passos da inspeção como planejamento, execução e emissão de relatórios, além de tratar da qualificação de fornecedores.
Esta portaria do INMETRO aprova novos Requisitos de Avaliação da Conformidade para Materiais e Equipamentos da Construção Civil, que estabelecem critérios para certificação voluntária destes produtos. A portaria também revoga portarias anteriores e implementa modelos de certificação baseados em ensaios de tipo, avaliação do sistema de gestão da qualidade e auditorias de fábrica.
Este documento certifica que a empresa GRADETEC INDUSTRIAL LTDA está habilitada a fornecer serviços e materiais para a PETROBRAS, incluindo elementos de ancoragem para refratário e isolamento térmico e abraçadeiras de fixação de tubos. A habilitação é válida até 27 de março de 2015. Qualquer alteração nos dados da empresa deve ser imediatamente comunicada à PETROBRAS.
Este documento certifica que a empresa GRADETEC INDUSTRIAL LTDA está habilitada a fornecer serviços e materiais para a PETROBRAS, incluindo elementos de ancoragem para refratário e isolamento térmico e abraçadeiras de fixação de tubos. A habilitação é válida até 27 de março de 2015 e está sujeita a confirmação no sistema de informação da PETROBRAS.
Este relatório inspeciona os equipamentos elétricos em uma área de abastecimento de combustível, incluindo bombas de abastecimento e filtros. O relatório conclui que os equipamentos estão em boas condições, mas requerem seguir um programa de inspeção e manutenção. O relatório foi assinado por um engenheiro responsável e é válido por 12 meses.
Este documento resume que a empresa GRADETEC INDUSTRIAL LTDA está habilitada a fornecer serviços e materiais para a PETROBRAS, como elementos de ancoragem para refratário e isolamento térmico, e abraçadeiras de fixação de tubos. A habilitação é válida até 23 de fevereiro de 2016 e a empresa deve comunicar qualquer alteração nos seus dados cadastrais.
O documento discute a gestão de aquisições em projetos da empresa R3W. Apresenta o escopo do projeto CelPaper para fornecimento de solução energética, a equipe do projeto, e o critério make-or-buy adotado. Também descreve os processos de aquisição incluindo WBS, mapa de aquisições, RFPs, critérios de avaliação e seleção de fornecedores.
Titulo: CelPaper Energia
Alunos:Rafael Torres Correia,Robson Monteiro Evaristo,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP5/14
Data:06-08-2015
Hora:08:31
Comentarios:Professor Marcos, foi alterado o slide 5 em razão de incluirmos uma versão não completa do trabalho.
Agradecemos se considerar a entrega ainda como ontem.
Bom dia
Publico até ápos a correção
Análise de Causa Raiz (ACR) das Falhas e Indisponibilidade Operacional dos Grupo Motogeradores à Gás da Central
de Cogeração do Condominio Shopping Nova América.
Este relatório apresenta os resultados das auditorias realizadas no Programa Setorial da Qualidade de Perfis de PVC para Forros no trimestre de análise. Foram avaliadas amostras de 17 empresas participantes e de 34 não participantes, verificando sua conformidade com a norma técnica NBR 14285. Os resultados indicam que a maioria das amostras de empresas participantes está de acordo com os requisitos, principalmente em relação à estabilidade dimensional.
Implantação de um laboratório de ferramentais em uma indústria farmacêuticaMarco Coghi
Titulo: Implantação de um laboratório de ferramentais em uma indústria farmacêutica
Alunos:Adriano Braga,DIANDRA SORBARA,Emanuel Henrique Sebben,Fábio zavarezi moreno,Fernando Zimmermann,Ivanilson Luiz Nunes da Silva,Josoé Barreto ,Lucas Angnes,Thalles Belini,Thiago Mantovani,
Cidade: Cascavel
Disciplina: Aquisições
Turma: GP05
Data:24-10-2014
Hora:15:36
Comentarios:Boa tarde Professor Marco!
Segue trabalho realizado.
Adriano Braga
Publico até ápos a correção
Titulo: Novo CD Tubarao
Alunos:ANDERSON LUIS WIGINIESKI,Eduardo Nelson Brotto de Moura,Guilherme Alves Pereira,Vinicius João Coelho,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Integração
Turma: GP3/14
Data:17-07-2015
Hora:17:41
Comentarios:
Publico até ápos a correção
Este documento descreve os requisitos para uma proposta de fornecimento de cilindros de roda para freios traseiros. Ele inclui informações sobre a Continental, escopo do contrato, normas aplicáveis, especificações técnicas do produto, responsabilidades da contratada e cronograma do projeto.
O documento apresenta um laudo de avaliação completo de um torno horizontal da marca Romi modelo S30B. O laudo inclui a identificação da empresa solicitante, finalidade da avaliação, tipo de avaliação, grau de agregação, pressupostos, identificação e caracterização do bem, diagnóstico do mercado e avaliação do estado geral do bem.
O documento apresenta um laudo de avaliação completo de uma fresadora universal realizado para a Equacional Elétrica e Mecânica Ltda. O laudo inclui a identificação da máquina e da empresa, o diagnóstico do mercado para esse tipo de máquina, além de características, estado, valores e outros detalhes relevantes para a avaliação.
Boas práticas de aquisição de equipamentosSueli Marques
Este documento estabelece diretrizes para as instituições de saúde sobre o processo de aquisição de equipamentos médicos, incluindo procedimentos operacionais, especificações técnicas no edital de licitação e cláusulas no contrato. O objetivo é assegurar que os equipamentos adquiridos sejam adequados, seguros e atendam normas técnicas.
O documento apresenta o laudo de avaliação de uma retífica plana realizado para a Equacional Elétrica e Mecânica Ltda. O laudo descreve detalhadamente a máquina, seu estado e valor de mercado para diferentes finalidades como garantias, penhoras e reavaliação de ativos.
Este documento fornece um laudo de avaliação completo para uma fradoureira radial usada pela empresa Equacional Elétrica e Mecânica Ltda. O laudo inclui a identificação da máquina, seu estado, valores de mercado, vida útil remanescente e o valor atribuído pelo perito.
Este documento estabelece requisitos para o controle de equipamentos de medição e monitoramento utilizados no projeto, definindo responsabilidades, procedimentos operacionais e referências.
O documento discute os requisitos regulatórios para qualificação e validação de equipamentos e sistemas para a indústria farmacêutica. Ele explica os conceitos de qualificação operacional, qualificação de desempenho e verificação de desempenho, além de fornecer exemplos de itens que precisam ser qualificados como cromatógrafos, softwares e equipamentos analíticos.
NR 12 é uma norma regulamentar emitida pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). O principal objetivo da norma é garantir inerentemente máquinas e equipamentos seguros, ao exigir informações completas sobre transporte, utilização, manutenção e eliminação.
1. Este documento estabelece diretrizes para serviços topográficos em obras civis de um projeto de construção e ampliação de sistemas de uma empresa petrolífera.
2. Detalha procedimentos, responsabilidades, equipamentos, tolerâncias e registros necessários para a execução de serviços topográficos.
3. Também inclui anexos com modelo de relatório topográfico e tabela de EPIs a serem usados durante os serviços.
Este documento estabelece procedimentos para escavação, aterro, reaterro e compactação em obras civis, incluindo requisitos de segurança, responsabilidades e referências técnicas. É dividido em seções que tratam de objetivo, aplicação, referências, responsabilidades, métodos de escavação e compactação e requisitos de segurança.
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Titulo: CelPaper Energia
Alunos:Rafael Torres Correia,Robson Monteiro Evaristo,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Aquisições
Turma: GP5/14
Data:06-08-2015
Hora:08:31
Comentarios:Professor Marcos, foi alterado o slide 5 em razão de incluirmos uma versão não completa do trabalho.
Agradecemos se considerar a entrega ainda como ontem.
Bom dia
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Cidade: Cascavel
Disciplina: Aquisições
Turma: GP05
Data:24-10-2014
Hora:15:36
Comentarios:Boa tarde Professor Marco!
Segue trabalho realizado.
Adriano Braga
Publico até ápos a correção
Titulo: Novo CD Tubarao
Alunos:ANDERSON LUIS WIGINIESKI,Eduardo Nelson Brotto de Moura,Guilherme Alves Pereira,Vinicius João Coelho,
Cidade: Curitiba
Disciplina: Integração
Turma: GP3/14
Data:17-07-2015
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Publico até ápos a correção
Este documento descreve os requisitos para uma proposta de fornecimento de cilindros de roda para freios traseiros. Ele inclui informações sobre a Continental, escopo do contrato, normas aplicáveis, especificações técnicas do produto, responsabilidades da contratada e cronograma do projeto.
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1. Este documento estabelece diretrizes para serviços topográficos em obras civis de um projeto de construção e ampliação de sistemas de uma empresa petrolífera.
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1. O documento estabelece diretrizes para a execução de drenagem em obras civis de uma unidade de processamento de gás natural.
2. Inclui procedimentos para escavação, instalação de tubulações e canaletas de concreto, além de requisitos de segurança, saúde e meio ambiente.
3. Possui anexos com detalhes de caixas de escavação e tabela de equipamentos de proteção individual.
1. O documento estabelece procedimentos para a execução de armaduras em uma obra civil, incluindo corte, dobramento e montagem de barras de aço.
2. São descritos requisitos de qualidade, segurança e meio ambiente para o trabalho, como o uso correto de EPIs.
3. Anexos fornecem modelos de formulários e tabelas para registro das atividades.
1. O documento estabelece diretrizes para a execução de concreto em obras civis de uma unidade de processamento de gás natural.
2. São descritos procedimentos para preparo, lançamento e adensamento do concreto de acordo com normas e especificações técnicas.
3. Inclui anexos com modelos de formulários para registro e controle da qualidade do concreto.
PP-QMS-TCT-6960-001-R03 - Plano de Gestão Qualidade-1.docxCarlosJunior481127
Este documento descreve o processo de gestão da qualidade da empresa UTE para o projeto de construção de uma usina termelétrica. Ele define a estrutura da gestão da qualidade, as responsabilidades dos diferentes cargos, os controles de documentos e registros, e como a qualidade será gerenciada nas diferentes fases do projeto.
1. O documento estabelece diretrizes para execução de pavimentação e arruamento em obras de construção e montagem de uma unidade de processamento de gás natural.
2. Detalha procedimentos para regularização do subleito, reforço do subleito, execução da sub-base e da base, e aplicação do concreto asfáltico.
3. Inclui responsabilidades dos envolvidos e controles de qualidade a serem realizados.
1. O documento estabelece diretrizes para a execução de serviços topográficos como parte da implantação de um projeto de construção civil.
2. São definidos procedimentos, responsabilidades, equipamentos, tolerâncias e requisitos de segurança para a realização dos serviços topográficos.
3. Anexos fornecem modelos de relatórios e tabelas de EPI a serem usados pelos profissionais envolvidos nos serviços topográficos.
1. O documento estabelece a metodologia para execução de terraplenagem em obras civis de um projeto de construção.
2. Inclui responsabilidades, procedimentos para cortes, aterros, e preparação de superfícies, além de referências a normas e documentos de projeto.
3. Apresenta três anexos com modelos de formulários de inspeção, relatórios topográficos e tabela de EPI.
PR-GPR-081 Procedimento de Prova de Carga Estática r2.docCarlosJunior481127
1. O documento estabelece os critérios e procedimentos para a realização de testes de carga estática em estacas, incluindo responsabilidades, equipamentos, processos de montagem, execução dos testes e apresentação dos resultados.
2. Serão realizados testes de carga em estacas para validar a capacidade de carga dos elementos de fundação do projeto de implantação da UPCGN II e ampliação de sistemas em Cabiunas para a Petrobras.
3. O documento descreve em detalhe os requisitos técnicos e de
PR-GPR-082 Procedimento de Ensaio de Integridade (PIT).docCarlosJunior481127
1. O documento descreve o procedimento de ensaio de integridade de estacas (PIT) a ser utilizado em um projeto da Petrobras.
2. O método é usado para obter informações sobre a continuidade, consistência dos materiais e dimensões físicas das estacas.
3. O ensaio é baseado na reflexão de ondas de tensão causadas por impactos, medindo a velocidade e força ao longo do tempo.
AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL ENGENHARIA DA SUSTENTABILIDADE UNIC...Consultoria Acadêmica
Os termos "sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" só ganharam repercussão mundial com a realização da Conferência das Nações Unidas sobre o Meio Ambiente e o Desenvolvimento (CNUMAD), conhecida como Rio 92. O encontro reuniu 179 representantes de países e estabeleceu de vez a pauta ambiental no cenário mundial. Outra mudança de paradigma foi a responsabilidade que os países desenvolvidos têm para um planeta mais sustentável, como planos de redução da emissão de poluentes e investimento de recursos para que os países pobres degradem menos. Atualmente, os termos
"sustentabilidade" e "desenvolvimento sustentável" fazem parte da agenda e do compromisso de todos os países e organizações que pensam no futuro e estão preocupados com a preservação da vida dos seres vivos.
Elaborado pelo professor, 2023.
Diante do contexto apresentado, assinale a alternativa correta sobre a definição de desenvolvimento sustentável:
ALTERNATIVAS
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro.
Desenvolvimento sustantável é o desenvolvimento que supre as necessidades momentâneas das pessoas.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento incapaz de garantir o atendimento das necessidades da geração futura.
Desenvolvimento sustentável é um modelo de desenvolvimento econômico, social e político que esteja contraposto ao meio ambiente.
Desenvolvimento sustentável é o desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração anterior, comprometendo a capacidade de atender às necessidades das futuras gerações.
Entre em contato conosco
54 99956-3050
Se você possui smartphone há mais de 10 anos, talvez não tenha percebido que, no início da onda da
instalação de aplicativos para celulares, quando era instalado um novo aplicativo, ele não perguntava se
podia ter acesso às suas fotos, e-mails, lista de contatos, localização, informações de outros aplicativos
instalados, etc. Isso não significa que agora todos pedem autorização de tudo, mas percebe-se que os
próprios sistemas operacionais (atualmente conhecidos como Android da Google ou IOS da Apple) têm
aumentado a camada de segurança quando algum aplicativo tenta acessar os seus dados, abrindo uma
janela e solicitando sua autorização.
CASTRO, Sílvio. Tecnologia. Formação Sociocultural e Ética II. Unicesumar: Maringá, 2024.
Considerando o exposto, analise as asserções a seguir e assinale a que descreve corretamente.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e III, apenas.
II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
Entre em contato conosco
54 99956-3050
AE03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL INDÚSTRIA E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL ...Consultoria Acadêmica
“O processo de inovação envolve a geração de ideias para desenvolver projetos que podem ser testados e implementados na empresa, nesse sentido, uma empresa pode escolher entre inovação aberta ou inovação fechada” (Carvalho, 2024, p.17).
CARVALHO, Maria Fernanda Francelin. Estudo contemporâneo e transversal: indústria e transformação digital. Florianópolis, SC: Arqué, 2024.
Com base no exposto e nos conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I - A inovação aberta envolve a colaboração com outras empresas ou parceiros externos para impulsionar ainovação.
II – A inovação aberta é o modelo tradicional, em que a empresa conduz todo o processo internamente,desde pesquisa e desenvolvimento até a comercialização do produto.
III – A inovação fechada é realizada inteiramente com recursos internos da empresa, garantindo o sigilo dasinformações e conhecimento exclusivo para uso interno.
IV – O processo que envolve a colaboração com profissionais de outras empresas, reunindo diversasperspectivas e conhecimentos, trata-se de inovação fechada.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
Entre em contato conosco
54 99956-3050
Proteco Q60A
Placa de controlo Proteco Q60A para motor de Braços / Batente
A Proteco Q60A é uma avançada placa de controlo projetada para portões com 1 ou 2 folhas de batente. Com uma programação intuitiva via display, esta central oferece uma gama abrangente de funcionalidades para garantir o desempenho ideal do seu portão.
Compatível com vários motores
Workshop Gerdau 2023 - Soluções em Aço - Resumo.pptx
PR-GGQ-010 Avalicao_de_Fornecedores R1.doc
1. PROCEDIMENTO
CÓDIGO:
PR-GGQ-010
FOLHA:
1 de 9
CLIENTE:
PETROBRAS
PROJETO:
IMPLANTAÇÃO DA UPCGN II E AMPLIAÇÃO DE SISTEMAS EM CABIÚNAS
ARQUIVO: PR-GGQ-
010AVALICAODEFORNECEDORES
R1-230421170357-E359ABE2
NO
CONTRATO:
0802.0015016.05.2
TÍTULO:
AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES
DOCUMENTO PARA USO INTERNO – REPRODUÇÃO / IMPRESSÃO PROIBIDA SEM AUTORIZAÇÃO PRÉVIA DO CONSÓRCIO ODEBEI
EM NECESSIDADE DE CÓPIA SOLICITAR AO SETOR DE ARQUIVO TÉCNICO
ÍNDICE DE REVISÕES
REV DATA ALTERAÇÃO
00
01
17/10/05
15/03/06
Emissão Inicial
Alteração do item 1, acréscimo do Plano de Aquisição no item 2,
alteração dos itens 4.1, 4.2, 4.3, 4.4,4. 5, 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5
ELABORAÇÃO ANÁLISE CRÍTICA ANÁLISE CRÍTICA APROVAÇÃO CLIENTE
Luiz Antônio Aguiar
Gerente de Qualidade
Eduardo Bizzotto
Gerente de Planejamento
Ewerton M. Guimarães
Coordenador de SMS
José Henrique Enes
Gerente de Contrato
2. PROCEDIMENTO
CÓDIGO:
PR-GGQ-010
FOLHA:
2 de 9
PROJETO:
UPG CLIENTE:
PETROBRAS REV.:
1
TÍTULO:
AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES
DATA:
15/03/06
DOCUMENTO PARA USO INTERNO – REPRODUÇÃO / IMPRESSÃO PROIBIDA SEM AUTORIZAÇÃO PRÉVIA DO CONSÓRCIO ODEBEI
EM NECESSIDADE DE CÓPIA SOLICITAR AO SETOR DE ARQUIVO TÉCNICO
SUMÁRIO
1 OBJETIVO
2 DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA
3 DEFINIÇÕES
4 RESPONSABILIDADES E AUTORIDADES
5 CONDIÇÕES GERAIS
ANEXO
I Relatório de Avaliação de Fornecedores
3. PROCEDIMENTO
CÓDIGO:
PR-GGQ-010
FOLHA:
3 de 9
PROJETO:
UPG CLIENTE:
PETROBRAS REV.:
1
TÍTULO:
AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES
DATA:
15/03/06
DOCUMENTO PARA USO INTERNO – REPRODUÇÃO / IMPRESSÃO PROIBIDA SEM AUTORIZAÇÃO PRÉVIA DO CONSÓRCIO ODEBEI
EM NECESSIDADE DE CÓPIA SOLICITAR AO SETOR DE ARQUIVO TÉCNICO
1 OBJETIVO
Este procedimento tem como objetivo estabelecer as condições para seleção, avaliação e
reavaliação de fornecedores de equipamentos, materiais de aplicação, matérias de consumo e
serviços que afetem a segurança e saúde das pessoas, o meio ambiente e a qualidade final do
produto fornecido pelo Consórcio ODEBEI na execução dos serviços de Implantação da UPCGN
II (U-298) e Ampliação de Sistemas em Cabiúnas.
2. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA
Contrato PETROBRAS Nº 0802.0015016.05.2
Plano de Gestão da Qualidade PGQ-GGQ-001
Plano de Gestão integrado de SMS PGI-SMS-001
Plano de Aquisição PL-GSU-007
Plano de Suprimentos PL-GSU-011
Plano de Subcontratação PL-GAC-006
3. DEFINIÇÕES
CRCC – Certificado de Registro do Produto/Fornecedor na PETROBRAS.
FBTS – fundação Brasileira de Tecnologia de Soldagem
FORNECEDOR - refere-se à fabricante, revendedor, distribuidor, representante legal, prestador de
serviços.
INMETRO – Instituto Nacional de Metrologia
PRODUTO - Denominação geral para qualquer material, máquina, equipamento, peças, serviços,
itens ou trabalhos executados para atender a uma Autorização de Fornecimento.
SISEPC - Sistema de Engenharia, Suprimento e Construção utilizado para controle de materiais
integrado desde a solicitação de compra, recebimento de materiais, até a programação de
fabricação.
SAF – Sistema Informatizado para Seleção, Avaliação e reavaliação de Fornecedores
Vendor List – Lista de Fornecedores do Cliente.
RBC – Rede Brasileira da Calibração
4. PROCEDIMENTO
CÓDIGO:
PR-GGQ-010
FOLHA:
4 de 9
PROJETO:
UPG CLIENTE:
PETROBRAS REV.:
1
TÍTULO:
AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES
DATA:
15/03/06
DOCUMENTO PARA USO INTERNO – REPRODUÇÃO / IMPRESSÃO PROIBIDA SEM AUTORIZAÇÃO PRÉVIA DO CONSÓRCIO ODEBEI
EM NECESSIDADE DE CÓPIA SOLICITAR AO SETOR DE ARQUIVO TÉCNICO
4. RESPONSABILIDADES E AUTORIDADES
4.1 Gerência de Suprimentos
É responsável por selecionar, cadastrar, avaliar e reavaliar os fornecedores para aquisição de
equipamentos e materiais de aplicação, bem como acompanhar seus desempenhos e manter o
Sistema de Avaliação de Fornecedores (SAF) atualizado.
4.2 Gerência de Administração Contratual
É responsável por selecionar, cadastrar e avaliar os fornecedores de serviços, bem como acompanhar
seus desempenhos e manter o Sistema de Avaliação de Fornecedores (SAF) atualizado.
4.3 Gerência Administrativa e Financeira
É responsável por selecionar, cadastrar e avaliar os fornecedores de materiais de consumo, bem
como acompanhar seus desempenhos e manter o Sistema de Avaliação de Fornecedores (SAF)
atualizado.
4.4 Demais Setores
Os demais setores do empreendimento, que tiverem envolvimento direto com os produtos e
serviços a serem contratados, deverão avaliar e reavaliar fornecedores e manter o Sistema de
Avaliação de Fornecedores (SAF).
4.5 Gerência de Qualidade
É responsável por monitorar o controle dessas atividades.
5. CONDIÇÕES GERAIS
5.1 SAF – Sistema de Cadastro e Avaliação de fornecedores
As informações e requisitos relativos aos produtos/serviços que influem na Qualidade final dos
trabalhos e na segurança, Saúde e meio ambiente, bem como os respectivos critérios de
seleção, avaliação e reavaliação de fornecedores estão disponíveis no Aplicativo Informatizado
SAF - Sistema de Avaliação de Fornecedores.
O SAF é um sistema informatizado para Seleção, avaliação e reavaliação de fornecedores,
aplicável a aquisições de equipamentos, materiais de aplicação, materiais de consumo e
serviços.
As informações e requisitos relativos aos produtos/serviços que influem na Qualidade final dos
trabalhos e na segurança, Saúde e meio ambiente, bem como os respectivos critérios de
seleção, avaliação e reavaliação de fornecedores estão disponíveis no Aplicativo Informatizado
SAF - Sistema de Avaliação de Fornecedores, que consiste de um banco de dados com base em
Access.
5.2 Cadastro de Fornecedores
5.2.1 Fornecedores de equipamentos e materiais de aplicação
O setor de suprimento faz a seleção dos fornecedores com base em alguns dos critérios da
Tabela 1 do item 5.2, estabelecidos no contrato ou conforme aplicável. Em seguida é feito todo o
processo de análise técnica e comercial das propostas. Após a definição do fornecedor é emitida
a autorização de fornecimento (AF) e cadastro do fornecedor no SAF, anexando-se ao processo
5. PROCEDIMENTO
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todos os documentos comprobatórios necessários ao cadastro, conforme PL-GSU-007 – Plano
de Suprimentos e PR-GSU-011 Aquisição.
5.2.2 Fornecedores de materiais de consumo
Entende-se para efeito deste procedimento, materiais de consumo como: consumíveis de
soldagem, eletrodos, varetas, arames, fluxos, gases, tintas, solventes, vernizes, granalhas,
líquido penetrante, partículas magnéticas, área, brita, “grouting”, e outros materiais correlatos,
conforme PR-GAF-006 – Compras de Almoxarifado.
O setor de Compras dos materiais de consumo faz a seleção dos fornecedores com base nos
critérios da Tabela 1, estabelecidos no contrato ou conforme aplicável. Em seguida é feito todo o
processo de análise técnica e comercial das propostas. Após a definição do fornecedor é
emitido a autorização de fornecimento (DOC MAT ou OS) e o cadastro do fornecedor no SAF,
anexando-se ao processo todos os documentos comprobatórios necessários ao cadastro.
5.2.3 Fornecedores de serviços
A gerência de Administração Contratual com participação das demais gerencias, fazem a
seleção dos fornecedores com base nos critérios da Tabela 1, estabelecidos no contrato ou
conforme aplicável, conforme PL-GAC-006 – Plano de Subcontratação.
Em seguida é feito todo o processo de análise técnica e comercial das propostas. Após a
definição do fornecedor é o contrato e o cadastro do fornecedor no SAF, anexando-se ao
processo todos os documentos comprobatórios necessários ao cadastro.
5.3 Metodologia de Seleção
5.3.1 Fornecedores Previamente aprovados
Todo fornecedor que fizer parte do mencionado neste item está previamente aprovado para
fornecimento.
São eles:
Fornecedores Cadastrados e Aprovados pelo Consórcio Odebei
Fornecedores cadastrados na RBC - Rede Brasileira de Calibração, reconhecida pelo
INMETRO -Instituto Nacional de Metrologia e Normalização Técnica
Fornecedores de Consumíveis, relativos à Lista de Consumíveis Qualificados pela FBTS -
Fundação Brasileira de Tecnologia da Soldagem;
5.3.2 Critérios para Seleção e avaliação de Fornecedores
Os critérios para seleção e avaliação de fornecedores são apresentados na Tabela 1, estão
divididos em função do tipo de aquisição aplicável, normalmente definido contratualmente.
6. PROCEDIMENTO
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TABELA 1
CRITÉRIO DE SELEÇÃO
A Estar na lista de fornecedores do Cliente – “Vendor List”.
B Possuir CRCC na atividade proposta (cadastro PETROBRAS).
C Possuir certificação ISO 9001:2000, ISO 14001:2004
D Estar na lista de consumíveis qualificados pela FBTS.
E Estar cadastrado na RBC, ou possuir padrão rastreável a um padrão
nacional ou internacional.
F Histórico de fornecimentos anteriores com necessidade de aprovação
oficial do cliente.
G Histórico de fornecimentos anteriores sem necessidade de aprovação
oficial do cliente.
H Certificação do produto fornecido, com necessidade de aprovação do
cliente Final.
I
Certificação do produto por entidade reconhecida por organismos
oficiais e internacionais, tais como classificadoras (BV, ABS, DNV
etc.), selos de certificadoras (ASME, API, etc..), sem necessidade de
aprovação oficial do Cliente final.
J Avaliação “in loco” dos recursos, infra-estrutura e da capacidade
técnica para o fornecimento por inspeção e/ou Auditoria.
Independente dos critérios acima definidos os prestadores de serviço deverão ser submetidos à
prévia aprovação do cliente atendendo os requisitos suplementares do Anexo III do Contrato
item 3.13.4
Na seleção e avaliação dos fornecedores, o Consórcio ODEBEI, quando apropriado, leva em
consideração as qualificações adequadas ao escopo de fornecimento certificado por
organismos oficiais (tais como: INMETRO, UKAS, ANSI-RAB, DAR, COFRAC) e/ou selo ASME
para equipamentos de caldeiraria.
O Consórcio ODEBEI seleciona/avalia fornecedores com base na sua capacidade em fornecer produtos
de acordo com os requisitos técnicos de fornecimento especificado e preestabelecido em Contrato com
o Cliente, e ainda atender:
Normas Técnicas do Cliente, Nacionais e Internacionais;
Normas Regulamentares do Ministério do Trabalho;
Requisitos Regulatórios e Estatutários, Legislações, etc...
Especificações de Projeto;
Procedimentos e instruções de trabalho definidas pelo Consórcio ODEBEI.
5.4 Avaliação de Desempenho dos Fornecedores
A sistemática para avaliação de desempenho dos fornecedores utiliza os indicadores
definidos dentro do SAF, entre eles devem ser considerados os indicadores de
7. PROCEDIMENTO
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Qualidade e Segurança /Saúde / Meio Ambiente previsto no item 3.13.5 do contrato
0802.0015016.05.2, conforme indicado abaixo:
INDICADOR DEFINIDO NO SAF EQUIVALE AO ITEM DO CONTRATO 3.13.5
QUALIDADE
Qualidade dos documentos emitidos / Não
atendimento a um requisito / Cumprimento ás
especificações / Atendimento aos comentários
feitos pela Petrobras /
PONTUALIDADE NA ENTREGA
Atendimento ao prazo para emissão de documentos
(originais e revisões)
SEGURANÇA SAUDE E MEIO AMBIENTE
Conformidade Legal / Desempenho Operacional
relacionado a SMS
5.4.1. Freqüências das Avaliações
Os fornecedores relacionados no Sistema de Avaliação de Fornecedores com status
Aprovados, efetivamente contratados, terão seu desempenho monitorado trimestralmente
a contar da data do início de fornecimento.
No caso de avaliação por baixo desempenho este prazo deve ser reduzido, sendo feito
imediatamente após o fechamento das ações corretivas tomadas pelo fornecedor em função
dos desvios detectados e informados.
Quando um fornecedor deixar de fornecer seus produtos e ou serviços para o
empreendimento por 01 (um) ano ele será reavaliado, segundo a metodologia aqui descrita.
5.5 Medição do Desempenho de Fornecedores
Nessa avaliação, o Desempenho obtido é função do Comportamento do Item Avaliado, medido
em uma escala de 1 a 10.
Fórmula para o cálculo da PD - Pontuação do Desempenho:
T = Total de pontos PD = T I
I = Nº Itens Verificados
Exemplo de Pontuação :
INDICADORES DESEMPENHO
01 Qualidade NOTA 1 7,0
02
Segurança /Saúde / Meio
Ambiente
NOTA 2 8,0
03 Disponibilidade NOTA 3 8,0
04 Pontualidade na Entrega NOTA 4 8,0
05 Equipamentos NOTA 5 9,0
MÉDIA 8,0
Os gestores dos processos devem designar respectivos responsáveis pelas avaliações.
No cálculo do desempenho, para cada item avaliado será atribuído um conceito que poderá
variar de 1 a 10, sendo:
8. PROCEDIMENTO
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0 á 2,99 – Deficiente
3 á 4,99 – Regular
5 á 6,99 – Bom
7 á 8,99 – Muito Bom
9 á 10 – Excelente
5.5.1 Avaliação dos Resultados
Na tabela 2 estão definidos a cada faixa conceito que determinam a desqualificação,
necessidades de ações corretivas ou validação do cadastro do fornecedor no Sistema de
Avaliação de Fornecedores.
TABELA 2
PD < 4,99 DESQUALIFICADO –
FORNECIMENTO
SUSPENSO
5,0 PD < 6,99
Deverá ser comunicado,
para que sejam adotadas
ações para melhoria de
seu desempenho, através
do relatório de
desempenho,
estabelecendo prazos
para que estas ações
sejam tomadas e data de
nova avaliação. No caso
de não ser corrigida está
deficiência, deverá ser
suspenso o fornecimento.
PD 7,0 QUALIFICADO
Além dos critérios acima, mesmo quando o desempenho obtido por um fornecedor for
satisfatório, quando a nota apontada para um dado item de Comportamento e ou Importância
estiver na faixa de 0 a 4.99 pontos, o fornecedor também será comunicado, sendo solicitado do
mesmo um plano de ação e sua correção da deficiência apontada, levando-se seus resultados a
patamares entendidos como regulares.
5.5.2 Registro das Avaliações
Os gestores dos processos são os responsáveis por promover, agendar e controlar os registros
das avaliações dos fornecedores sob sua responsabilidade e encaminhar a Gestão da Qualidade
para arquivo e monitoramento.
O registro de desempenho de fornecedores será conforme modelo anexo I.
9. ANEXO I
CÓDIGO:
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TÍTULO:
RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES
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